Actividad 5 Gstion de Calidad

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Reporte

Nombre: Ildefonso Fabian Valdez Favila Matrícula: 2713774


Nombre del curso: Gestión de Nombre del profesor: Francia Priscila
Calidad Gandara Ramón
Módulo: 2 ISO Actividad:
Actividad 5: Migrando
Fecha: 7 de octubre del 2019
Bibliografía: Productos Alimenticios La Moderna S.A. de C.V.. (2017). la moderna .
07/10/19, de la moderna Sitio web:
http://www.lamoderna.com.mx//nosotros/certificaciones

Objetivo:
Identificar las diferencias entre la norma ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015.
Descripción:
Describir paso a paso la migración de la norma ISO 9001 versión 2008 hacia la
versión 2015.

Desarrollo:
1. Selecciona una empresa que cuente con la certificación ISO 9001:2008.
2. Establece los pasos que deberá seguir la empresa para realizar la
migración de la versión 2008 a la 2015.
3. Incluye una breve descripción de cada paso, así como los requisitos que
deberá cubrir para obtener la certificación en la versión 2015.
4. Elabora una conclusión sobre las diferencias de la norma ISO 9001
versión 2008 y 2015.

Resultados:
La moderna

es una empresa que produce y comercializa productos alimenticios con calidad


de clase mundial e innovación buscando generar valor en beneficio de todos y
de la sociedad en general en un marco de desarrollo sustentable, cuenta con 2
certificaciones iso 9001 2008 en calidad y AJA RGISTRARS (Anglo Japonesa
American) de tipo sistema gestión de calidad.
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gracias a su sistema de gestión de calidad ya tiene mejor identificados los


pasos para hacer que este proceso sea exitoso. para lograrlo necesitan
acaparar los siguientes puntos

1. evaluación
2. formación y capacitación
3. contar con reglamentos oficiales
4. seguridad en sus procesos
5. demostrar su capacidad de brindar servicios y productos de calidad
6. aseguramiento de la satisfacción del cliente
7. obedecer linimientos
8. cumplimiento de las leyes ambientales
9. definición e identificación de metas
10. implementar metodologías o acciones para alcanzar resultado deseados
11. mejorar o revisar continua mente el sistema de gestión de calidad

Los primeros 2 puntos se refiere


ala evaluación de la empresa lo que tiene como virtudes y lo que quiere lograr
que va desde sus trabajadores hasta sus clientes finales buscando generar
valor en beneficio de todos y de la sociedad en general en un marco de
desarrollo sustentable, elaborar productos alimenticios sanos e inocuos que
satisfagan las necesidades de nuestros clientes y cumplan sus requisitos,
teniendo como meta ser líderes en donde participamos.

los puntos del 3 a 7 se refiere


de be de producir y comercializar alimentos con calidad de clase mundial e
innovación, satisfaciendo permanentemente las necesidades de nuestros
consumidores, clientes y proveedores, cumpliendo con las buenas prácticas
empresariales, las leyes vigentes y con principios éticos de la empresa.
esta empresa cuenta con programas de alimentación e información alimenticia
aparte de contribuciones para mejorar el medio ambiente, La Moderna impulsa
la cultura del acopio y reciclaje de sus empaques con alianzas con importantes
asociaciones como ECOCE que se dedica a la recuperación de residuos de
envases y empaques de productos de la industria de bebidas y alimentos, para
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su reciclaje en México. así como contribuciones para el teletón, un kilo de


ayuda y de mas programas y lineamentos que sigue la empresa.
los últimos puntos referidos a los sistemas de gestión

Especifica los requisitos de un sistema de gestión de la calidad cuando una


organización necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente
productos que satisfagan los requisitos del cliente y aumentar la satisfacción de
este.

Conclusión:
mi conclusión es que siempre hay que estar al corriente de nuestras
certificaciones mejorar nuestra empresa en cada momento y en cada ámbito
teniendo un sistema de gestión de calidad para mejorar y así facilitar la
obtención de algún certificación, ya teniéndola habla muy bien de una empresa
el cliente se clava hace que la empresa crezca y tenga mejores oportunidades
me mejoras en muchas áreas y oportunidades de crecimiento.

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