Tarea 1 Talento Humano 2

Tarea 1 - Identificar las Características de la Gestión de Talento Humano
Luis Humberto Guarnizo Diaz
1110557134
Estudiante
Gloria Elena Gutiérrez
Tutora
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Contaduría Pública
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

(ECACEN)
Ibagué - Tolima
2020
Con base en la lectura realizada, responda de forma argumentativa los siguientes
interrogantes:
¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?
La Gestión del Talento Humano es la estrategia de una organización para

la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor
rendimiento. Se basa en cuatro fases que consisten en seleccionar al personal,
evaluar su potencial, desarrollarlo y retenerlo. Es, por lo tanto, una estrategia laboral a
largo plazo. La gestión del talento humano es una cuestión por la que cada vez más
organizaciones se preocupan. Y no es para menos, porque la óptima gestión del
talento humano puede ser clave para aumentar la competitividad y la rentabilidad de
cualquier empresa.
Esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la

colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la
estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el
enfoque humano y el logro de metas organizacionales.
¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad

exclusiva del área de personal de una empresa?
Yo creo que si ya que, Contar con un área de gestión humana puede resultar en un
valor agregado importante por cuanto permite descentralizar funciones y asignar
responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración podrá
contar con un soporte importante en la gerencia del personal. Cada uno de los
procesos propios de la gestión humana, aportan de modo significativo en la
consolidación de una cultura institucional acorde con la filosofía y modo de ser de la
empresa y se orienta a ofrecer un trabajo de calidad e infunde entusiasmo en cada
uno de los colaboradores por cuanto se fortalece el sentido de pertenencia.
De igual manera el área de gestión humana tiene la responsabilidad de ser un punto

de apoyo en la construcción de una cultura acorde a los lineamientos institucionales en
términos no solamente de entrenamiento y fortalecimiento de los aspectos propios de
la empresa sino también en la generación de espacios de desarrollo para todos los
que intervienen en el proceso productivo y de gestión.
¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de
Recursos Humanos en una organización?
Podemos definir el departamento de recursos humanos como el encargado de

organizar, gestionar y administrar los empleados de una empresa. Según el tamaño de
la empresa, realizará unas tareas u otras.
1. Gestión administrativa de personal

2. Reclutamiento y selección de personal
3. Formación y desarrollo profesional
4. Relaciones laborales
5. Prevención de riesgos laborales (PRL)
6. Evaluación del desempeño
7. Beneficios Sociales
8. Planificación de la plantilla
9. Análisis de puestos de trabajo
Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es

posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo.
Si es posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo ya que Esas

personas, que cumplen un papel fundamental porque son capaces de dirigir un
conglomerado, ponen de manifiesto de qué manera pueden asumir y sortear los
avatares que implica la vida organizacional, como se adaptan a los cambios y como
logran ser guías certeras, ya que tienen que ver con el liderazgo en el que la actitud
personal y el comportamiento son elementos fundamentales; este tiene que ver con
las calidades humanas, con la energía personal, con la creatividad y la visión para
delimitar un objetivo que prioriza las acciones en cada etapa organizacional y con
saber conducir la organización para lograr dicho objetivo. Tiene que ver con el
compromiso y con la flexibilidad para la acción; con la capacidad de evaluar las
acciones y saber rectificar; tiene que ser inspirador, orientador, dinamizador e impulsor
del cambio. Se trata también de seres humanos cuyo impacto personal inspira y
produce un clima emocional positivo capaz de inducir en los demás actitudes
igualmente positivas y comprometidas con la organización.
La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la administración de
personal: “Proporcionar a la empresa el talento humano adecuado” Argumente
su respuesta.
Considero que es un objetivo general de la gestión del talento humano es la correcta

integración de la estrategia, la estructura, los sistemas de trabajo y las personas, con
la finalidad de lograr de las personas el despliegue de todas sus habilidades y
capacidades y lograr la eficiencia y la competitividad organizacional. En síntesis se
debe lograr la máxima productividad en un buen clima de trabajo.
Elabore un mapa circular, en el que quede clara la definición de la Gestión de

Talento Humano. Para realizarlo puede observar las indicaciones en la Guía para
el uso de recursos educativos.
Lo he aprendido
en la lectura del
Lo e aprendido libro escrito por el
gracias al autor Armando
La gestión del talento humano se puede entender
material que nos Cuesta Santos.
como una serie de decisiones acerca de la
ha brindado la
relación de los empleados que influyen en la
tutora Gloria
eficacia de estos y de las organizaciones.
Gutierrez.
La globalización
entonces ha
La Gestión de Talento impuesto nuevos
Humano se vuelve clave retos a las
para incidir en el personal y Gestión de
organizaciones,
mejorar el orden, la Talento Humano quienes tienen la
productividad y el necesidad de
desempeño en el trabajo, . diseñar nuevos
incidiendo notablemente en modelos de gestión
los resultados de la que les permitan
organización. potenciar el talento
del humano hoy en
día.
La gestión del talento humano depende,

entre otros, de varios aspectos como son: La
cultura de la organización, la estructura
organizacional adoptada, las características
del contexto ambiental, el negocio de la
Lo he aprendido en los organización, la tecnología utilizada y los
videos que he visto en procesos internos.
YouTube referentes a la
Gestión de Talento
Humano.
Conclusiones
Ahora la competencia en el mundo se da a nivel de talento. El talento humano es

lo que genera ideas que son únicas de la empresa, logrando establecer la
diferencia entre una empresa y otra. De ellos, específicamente la retención del
talento se ha convertido en el principal reto debido al crecimiento de las propias
empresas y la escasez de talento en el mercado. Pero, la otra dimensión del
talento son las posiciones técnicas y los conocimientos específicos, que están
representados en las personas con un conocimiento particular y que son muy
escasos en el mercado, y por lo tanto, encontrarlos implica un alto costo para la
empresa.
La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto decisivo,

pues si el éxito de las organizaciones depende en gran medida de lo que las
personas hacen y cómo lo hacen como se ha explicado, entonces invertir en las
personas puede generar grandes beneficios. Por otro lado, para las posiciones
técnicas, se requiere determinar las variables que permitan definir cuáles son los
cargos críticos de la organización.
Es vital, para la supervivencia de una organización, así como para su permanencia

y progreso, contar con personas alineadas y contentas en sus roles laborales.
Cada persona tiene necesidades y motivaciones particulares para trabajar y la
única forma de poder satisfacerlas es saber cuáles son. Se habla entonces de que
con un modelo de gestión humana, orientado a la persona, donde su satisfacción
laboral en todos los aspectos sea lo primero, necesariamente se traduce en
políticas de retención del talento humano, que siempre ofrecerán beneficios a la
empresa.

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Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?

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Esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la

¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad

De igual manera el área de gestión humana tiene la responsabilidad de ser un punto

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Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es

Si es posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo ya que Esas

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Elabore un mapa circular, en el que quede clara la definición de la Gestión de

La gestión del talento humano depende,

Ahora la competencia en el mundo se da a nivel de talento. El talento humano es

La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto decisivo,

Es vital, para la supervivencia de una organización, así como para su permanencia

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