Evaluacion
Evaluacion
Evaluacion
UNEFA
NÚCLEO GUATIRE
EVALUACIÓN
PROFESOR: INTEGRANTES:
NOVIEMBRE, 15 DE 2019
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INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………….. Pág. 3
CONCLUSION……………………………………………………………… Pág. 12
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………….. Pág. 13
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INTRODUCCION
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EVALUACION DEL RENDIMIENTO LABORAL
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el correspondiente entrenamiento y formación para guiar los esfuerzos de
mejora.
Escalas de puntuación:
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Constituye posiblemente el método más antiguo y de usos más común
en la evaluación del desempeño, es donde el evaluador debe conceder una
evaluación subjetiva al desenvolvimiento del empleado en una escala que
vaya de bajo a alto, la evaluación se basa únicamente en la opinión de la
persona que confiere la evaluación. En muchos casos, varios de los aspectos
a evaluar pueden resultar no directamente relevantes para el puesto, se
conceden valores numéricos a cada punto, a fin de permitir la obtención de
varios cómputos.
Listas de verificación:
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trabajador en cada uno de estos aspectos se puede computar sumando el
número de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador, los
resultados pueden ilustrar las áreas que necesitan mejoramiento.
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evaluaciones son conducidas por el supervisor, algunos de los métodos
contenidos en este tipo son:
Las autoevaluaciones:
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cuando los empleados se autoevalúan es mucho menos probable que se
presenten actitudes defensivas, cuando estas son utilizadas para determinar
las áreas que necesitan mejorarse son de gran utilidad para la determinación
de objetivos personales a futuro.
La técnica de APO:
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HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL PUESTO DE TRABAJO
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también la cultura de la prevención incorporada o los niveles de ésta,
existentes en cada trabajador.
La Ergonomía
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CONCLUSION
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BIBLIOGRAFIA
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