Evaluacion Unidad 1 Gerencia de Proyectos Oh

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El director de proyecto es el principal responsable, y como tal,

planifica, ejecuta y controla el proyecto solo. Sobre sí está el
éxito o fracaso en los resultados.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la
participación de personas y áreas involucradas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?
Seleccione una:
a. En su carácter continuo
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que
los proyectos tienen un carácter temporal.
b. En el tema a tratar.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: En su carácter continuo
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

Seleccione una:
a. La especificación amplia de la manera como se van a
alcanzar los objetivos.
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma
adecuada de organizar el equipo de trabajo y recursos.
c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el

objeto misional y la filosofía de la organización.
Retroalimentación
La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de
una manera amplia cómo se van a alcanzar los resultados objetivos.
La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como
se van a alcanzar los objetivos.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué definición se acerca más a la característica de Calidad

en la Gestión de proyectos?
Seleccione una:
a. El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o
servicio deseado; debe funcionar tal y como se esperaba. La
calidad de un proyecto dependerá no sólo de la conformidad
del resultado final a las especificaciones, sino también de lo
adecuadas que sean las especificaciones en sí mismas.
Calidad
b. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos

menores o sub proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto
deberán estar relacionados con el proyecto mayor. Lo mismo
ocurre si se dividen los sub proyectos en actividades menores,
construyendo así una jerarquía de objetivos acorde con la
estructura del proyecto.
c. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los
proyectos existe un presupuesto global fijado desde el
principio. Cuando se presupuesta un proyecto medianamente
grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos,
como una reserva que permita pequeñas variaciones en las
estimaciones de costos. Una tarea clave del gestor de
proyectos es controlar que los recursos no excedan del costo
planificado.
d. El tiempo es un recurso totalmente inflexible. Un día
transcurrido es irrecuperable. Aunque algunas actividades
pueden ser acortadas, el tiempo total de un proyecto sólo
puede ser modificado mediante redefinición de objetivos. El
control del tiempo suele ser una de las tareas más críticas en
la gestión de proyectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El resultado de un proyecto debe ajustarse al

producto o servicio deseado; debe funcionar tal y como se esperaba. La
calidad de un proyecto dependerá no sólo de la conformidad del
resultado final a las especificaciones, sino también de lo adecuadas
que sean las especificaciones en sí mismas.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:
¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de

los proyectos?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación.
Las características de los proyectos son: investigación, planeación,
discusión, objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y
finalización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Imaginación.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
La afirmación:
¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal,
es Falsa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un

proyecto?
Seleccione una:
a. El tiempo se modifica si se necesita extender el
presupuesto.
b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la
organización.
c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la
redefinición de objetivos.
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera
al redefinir los objetivos del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado

mediante la redefinición de objetivos.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Según las lecturas propuestas y el material analizado, ¿Cuál

característica de la resolución de problemas y el aprendizaje
habla de “ambiente de confianza y transparencia entre los
distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y
resolución de problemas y evitando la "cultura del
ventilador"”.?
Seleccione una:
a. La detección de los problemas
b. Corresponsabilidad del equipo
c. Cultura de transparencia
El director de proyecto es, en gran medida, responsable de la creación
de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos,
centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas y
evitando la "cultura del ventilador", consistente en disimular los
problemas y buscar "culpas compartidas" con relación a los mismos.
d. Aprendiendo de la experiencia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cultura de transparencia
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Para qué sirven las estimaciones de tiempos y recursos en la

planificación del proyecto?
Seleccione una:
a. Las evaluaciones nunca son exactas y son más difíciles
cuanto más novedoso sea el proyecto. En muchas ocasiones,
es posible dedicar tiempo y dinero a hacer evaluaciones más
exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que
se esté dispuesto a asumir.
Estimar tiempos y recursos
b. La planificación detallada de las actividades de los distintos

especialistas, especialmente en proyectos complejos y de gran
tamaño, es imprescindible para que las personas comprendan
qué se espera de ellas en el contexto global. Pero no es
suficiente, contar además con mecanismos de detección
inmediata de problemas supone la colaboración de todo el
equipo y puede ser un factor determinante del éxito de un
proyecto.
c. El director de proyecto es, en gran medida, responsable de
la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre
los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección
y resolución de problemas y evitando la "cultura del
ventilador", consistente en disimular los problemas y buscar
"culpas compartidas" con relación a los mismos.
d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde

extraer un aprendizaje para proyectos futuros. Claramente, la
medición de resultados tendrá relación con muchos de los
capítulos que hemos analizado anteriormente, y el criterio de
éxito dependerá entre otras cosas de la claridad con la que
fueran definidos los objetivos y de la "sabiduría de la
organización" para identificar los factores de incertidumbre y
su resolución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las evaluaciones nunca son exactas y son

más difíciles cuanto más novedoso sea el proyecto. En muchas
ocasiones, es posible dedicar tiempo y dinero a hacer evaluaciones
más exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que se
esté dispuesto a asumir.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Según la siguiente definición “En ocasiones se utiliza otra

forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de medir
sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es
una combinación de las variables tiempo y costo”, estamos
hablando de qué tipo de control de proyecto?
Seleccione una:
a. Control Costo-Tiempo
En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto.
No se trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo
realizado. Es una combinación de las variables tiempo y costo.
b. Monitorización del Proyecto

c. Asegurar la Ejecución
d. Decisiones de Intervención
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Control Costo-Tiempo

Evaluacion Unidad 1 Gerencia de Proyectos Oh

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluacion Unidad 1 Gerencia de Proyectos Oh

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluacion Unidad 1 Gerencia de Proyectos Oh

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Pregunta 1

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal,

La respuesta correcta es: Falso

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

b. En el tema a tratar.

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el

¿Qué definición se acerca más a la característica de Calidad

b. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos

La respuesta correcta es: El resultado de un proyecto debe ajustarse al

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de

La respuesta correcta es: Imaginación.

La respuesta correcta es: Falso

¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un

La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado

Según las lecturas propuestas y el material analizado, ¿Cuál

La respuesta correcta es: Cultura de transparencia

¿Para qué sirven las estimaciones de tiempos y recursos en la

b. La planificación detallada de las actividades de los distintos

d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde

La respuesta correcta es: Las evaluaciones nunca son exactas y son

¿Según la siguiente definición “En ocasiones se utiliza otra

b. Monitorización del Proyecto

La respuesta correcta es: Control Costo-Tiempo

También podría gustarte