Internacionalización de Las Empresas

14/3/2020 Evolución de las principales teorías de Internacionalización de las Empresas
Materia: Cultura de internacionalización de las empresas
Profesor: Efraín Becerra González
Alumno: Marcos Zacarias Martínez Martínez
Actividad 2: Línea del tiempo
14 de marzo de 2020
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Evolución de las principales teorías de Internacionalización de las

Empresas
La internacionalización de empresas permite a las organizaciones crecer y expandirse a nivel
internacional.
La internacionalización permite el aumento de ventas y mayor competitividad.

Esto se puede lograr a través del seguimiento y desarrollo de teorías que permiten desarrollar estrategias
empresariales. A continuación, se presentan las principales teorías de la internacionalización.
TEORÍA CLÁSICA
Teoría Clásica
26 Jan 1933 - 26 Jun 1933
Se basa en la Importancia de las ventajas comparativas entre países. Ohlin

(1933).
La ventaja comparativa está determinada por la interacción entre los recursos de un país,
la relativa abundancia de los factores de producción, y la tecnología.
Es la interacción entre la abundancia y la intensidad con la cual son explotados
esos recursos, la fuente de ventajas comparativas.
Los países exportaran los bienes cuya producción sea más óptima para ellos. La
ventaja comparativa se basa en un intercambio entre países productores que permita
que ambos ganen.
Escuela Sueca de pensamiento económico.
TEORÍA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Teoría del Ciclo de Vida del Producto

27 Mar 1966
Análisis de la interdependencia entre la etapa de vida del producto y la

internacionalización. Vernon (1966).
El ciclo de vida de un producto es como evoluciona en el mercado. Este ciclo conlleva de
4 pasos:
Introducción
El producto es una novedad, y se encuentra en pequeños mercados. En esta etapa
las ventas suelen elevarse.
Crecimiento
Crece el mercado del producto y con ello, empiezan haber copias de este, lo cual hace que
el producto se vuelva una necesidad y por ende, aumenta la demanda.
Madurez
Estancamiento del producto. La empresas que que puedan con los costos de producción
y tengan precios competitivos lo fabrican.
Declive
El producto dejo de ser novedoso, o ha sido sustituido por otro. En esta etapa se replantea
la necesidad de hacerle modificaciones y simplemente dejar de producirlo.
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PARADIGMA DE LAS ETAPAS DE DESARROLLO INTERNACIONAL
Paradigma de las Etapas de Desarrollo Internacional

1 Jan 1975 - 17 Dec 1975
" El proceso de internacionalización de una empresa es un compromiso gradual

de la misma con los mercados internacionales"
Los Autores (Johanson y Wiedershein, 1975; Johanson y
Vahlne, 1977, 1990; Vahlne y Nordström, 1993),señalan que la que las empresas
comienzan su relación internacional cuando aún son pequeñas, y van creciendo según las
estrategias hacia los mercados más cercanos a ellos.
De acuerdo a lo anterior, se puede establecer que existen 5 pasos para
la Internacionalización:
1.- La empresa crece en el mercado
nacional 2.- Comienza con exportaciones
regulares
3.- Se trabaja con personas externas a la
organización 4.- Se implantan filiales comerciales
5.- Se activan las filiales productivas.
Escuela de Uppsala.
TEORÍA DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
Teoría de la Internacionalización
19 Jul 1976 - 19 Jul 1988
Aplicación del enfoque de los costes de transacción al modo de

internacionalización de la empresa. Buckley y Casson (1976); Buckley (1988);
Hennart (1982, 1989); Teece (1986); Rugman (1981, 1986).
Esta teoría establece el análisis de los costos de producción. Es decir, hacer una
comparación de los costos si se realizan en el país de origen, o se realizan en el
extranjero.
Dando como resultado, que la producción será en el lugar más eficiente para la empresa.
PARADIGMA DE DUNNING
Paradigma de Dunning
25 Jan 1979 - 25 Jan 1997
Clasificación de los factores de internacionalización en ventajas de propiedad,

de internacionalización de localización. Dunning (1979, 1980, 1981, 1985, 1995,
1997).
El paradigma hace alusión de los factores que tiene una empresa para poder invertir en
el extranjero:
Ventajas Específicas de Propiedad: Las características que destacan a tu empresa
sobre otra, estas pueden ser el tamaño, estrategias o uso de recursos.
Ventajas de Internacionalización: Aprovechar las ventajas que presenta el lugar para ser
más competitivo.
Ventajas de Localización: Habla de satisfacer las condiciones entre el país de origen y el
extranjero, sobre el costo del producto, de transporte y de las entradas y salidas del
mismo.
TEORÍA ESTRATÉGICA
Teoría Estratégica
1 Mar 1985 - 1 Mar 1987
Análisis de la interdependencia entre la etapa de vida del producto y la

internacionalización. Barlett y Ghoshal (1987a, 1987b, 1989); Ghoshal (1987);
Hamel y Prahalad (1985); Doz (1986).
Las empresas tal ser parte de la globalización, proyectan nuevos y atractivos activos en
la integración de comercios locales y haciendo frente el comercio internacional.
De tal forma, que le permita generar flujos diversos con mecanismos financieros
y tecnológicos.
PARADIGMA DE PORTER
Paradigma de Porter
1991
Análisis de las ventajas de localización en el país de origen. Porter (1990).

Este modelo se centra en cinco fuerzas esenciales:
Amenaza de nuevos competidores:
Un mercado atractivo es el que dificulta la entrada a nuevos competidores. Que exista un
exceso de empresas ofertando un producto reduce las ganas de entrar a este mismo
espacio de competencia.
Rivalidad entre competidores:
Para una empresa, el entrar a un mercado que está cubierto por varias empresas
resulta poco atractivo, debido a todo lo que tendrá que realizar para lograr
posicionarse en este.
Poder de negociación de los proveedores:
Una empresa tiene que hacer una revisión a la hora de elegir los proveedores, ya que,
si estos establecen precios y el producto es escaso, podrían volverse competencia de
la empresa o aumentar precios que no son beneficiosos para esta.
Amenaza de ingresos de productos sustitutos:
El estar en un mercado con productos que pueden ser sustitutos o se elaboren con menos
costos de producción e insumos, es dificultad para la empresa, ya que afectarían a la
utilidad de la empresa.
El poder de una empresa se verá en la forma en que logra crear estrategias que
permitan evitar estas fuerzas del mercado.
Referencias:
• Araya, L. (2009). El proceso de internacionalización de empresas. Revista TEC Empresarial, 3(3). [Archivo
PDF]. Recuperado de http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/653/580
• Botero, L. (2014). La empresa entre los mitos de la globalización y los retos la internacionalización. Revista
Ciencias Estratégicas, 22(31). [Archivo PDF]. Recuperado de
http://www.redalyc.org/pdf/1513/151332653001.pdf
• Pérez, J. (1999). Valores en la cultura empresarial: un modelo de cambio. [versión DX Reader]. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10436689
Link línea del tiempo:
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La internacionalización permite el aumento de ventas y mayor competitividad.

Se basa en la Importancia de las ventajas comparativas entre países. Ohlin

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Análisis de la interdependencia entre la etapa de vida del producto y la

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