Primer Quiz Derecho Laboral y Comercial

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Calificación para este intento: 56 de 70

Presentado 24 de sep en 10:14


Este intento tuvo una duración de 86 minutos.
 
Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cómo se denomina la contraprestación por las actividades realizadas
en un contrato de prestación de servicios?
¡Correcto!
  
Honorarios.
 
  
 
Pregunta 2
0 / 3.5 ptos.
La ley presume que el despido fue por motivo de embarazo o lactancia,
cuando este sucede durante:
  
  
Periodo de embarazo y tres meses posteriores al parto.
 
  
 
Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
El empleador puede bajo la aplicación del IUS VARIANDI:
  ¡Correcto!
  
Modificar unilateralmente la hora de ingreso y salida de la
empresa.
 
 
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
No es un elemento esencial del contrato de trabajo
¡Correcto!
  
La salud
 
  
 

 
Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando un trabajador percibe una remuneración inferior al trabajo que
realiza, hablamos de:
¡Correcto!
  
Explotación laboral.
 
  
 
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
El contrato de prestación de servicios está regulado en:
¡Correcto!
  
El Código Civil.
 
   
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Si el trabajador daña imprudentemente una maquina, el empleador
podrá:
  ¡Correcto!
  
No puede descontarle unilateralmente, y deberá demanda al
trabajador ante el Juez Laboral para que le permita el
descuento.
 
  
 
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Este principio hace referencia a que los trabajadores tienen plena
libertad de escoger la actividad laboral que deseen desempeñar, de
acuerdo a sus gustos y preferencias, y no por imposición de otros.
  
Protección del trabajo.
 
  
¡Correcto! 
Libertad de trabajo.
 
  
 
Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
El trabajo nocturno se remunera con un recargo del:
    
35% del valor ordinario
 
   
 
Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Cuál de las siguientes NO es una característica del contrato de trabajo:
   
¡Correcto!  
Impositivo.
 
 
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuales son los tipos de contrato laboral?
¡Correcto!
  
Contrato a término indefinido y contrato a término fijo.
 
 
 
Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Los empleadores NO pueden acceder a la intermediación laboral a
través de:
  
  
Contrato laboral.
 
   
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
En la edad antigua, el trabajo era considerado:
  
 
  Un acto denigrante que solo podía ser desarrollado por
esclavos y animales de carga.
 
 
Pregunta 14
0 / 3.5 ptos.
El modelo primitivo de las relaciones obrero-patronales es:
  
Aprendiz- Maestro.
 
   
La respuesta correcta es aprendiz- maestro.
 
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
No es un contrato laboral:
  
  
Contrato de aprendizaje.
 
 
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Se dice que un trabajador puede celebrar contratos con varios
empleadores, siempre y cuando no haya pactado exclusividad con un
solo empleador, estamos hablando de:
¡Correcto!
  
Coexistencia.
 
  
Pregunta 17
0 / 3.5 ptos.

El contrato verbal se presume que es:  


  
Un contrato laboral a termino indefinido
 
Respondido 
Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Es un salario integral:
  
  
El aplicable a los trabajadores que ganan mas de 10 SMLMV.
 
  
 
 
Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
Según la Ley 1846 de 2017, el trabajo nocturno se realiza en el periodo
comprendido entre:
¡Correcto!
  
9 pm a 6 am
   
 
Pregunta 20
0 / 3.5 ptos.
Es la facultad que tiene el empleador de dar órdenes e instrucciones al
empleado, por medio del Reglamento Interno de Trabajo:
Respuesta correcta
  
Poder Reglamentario.
 
  
Calificación de la evaluación: 56 de 70
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

A Mary Parker Follet se le debe aportes significativos a la teoría de las


Relaciones Humanas, especialmente en la Psicología Administrativa que
debe servir para conciliar a los individuos con la organización y se
concluye que la motivación y el liderazgo juegan un papel importante en
la productividad. Con base en lo anterior se infiere que:

R- La teoría de las Relaciones Humanas se caracteriza por la importancia que da al


estudio del factor humano en la administración.

Cuando en las organizaciones los gerentes se interesan por construir un


ambiente que facilite el cambio, otorgar herramientas para ejecutar
acciones dirigidas al cumplimiento de objetivos y brindar recursos
suficientes que aporten al desarrollo del clima organizacional para la
materialización de resultados, de acuerdo al proceso de dirección
estratégica se refiere que se encuentran en la etapa de:

R_ Implantación
 
A medida que el personal este comprometido en el cumplimiento de los
logros organizacionales se requiere menos mecanismos de control según
Amitai Etzioni, de igual manera, para que el personal conozca los
objetivos organizacionales, los niveles superiores de la jerarquía deben
lograr que las decisiones sean conocidas hasta los niveles operativos,
según lo afirma Herbert Simón. ¿De qué manera los niveles superiores
de la empresa pueden comprometer a toda la organización para que
cumplan con los objetivos?

R-Por medio de planes de carrera que permitan planificar y alinear las necesidades
de la empresa con las aspiraciones individuales de los empleados
 
La efectividad es el logro de un resultado y además la utilización del
mínimo de recursos. Teniendo en cuenta lo anterior, este concepto fue
privilegiado por:

R_La escuela de Administración científica


 
Dentro de la cadena de valor y como elemento principal una
organización que se dedica a la fabricación, producción, logística y
distribución de alimentos orgánicos, que son comercializados y
atendidos los requerimientos de sus clientes como un servicio
postventa, se considera como una actividad:

R_Actividad Primaria
 
En el desarrollo actual de las organizaciones uno de los factores a tener
en cuenta es la gestión apropiada del capital humano, que permite
apoyar la implantación estratégica, la organización, entre otras deberá
desarrollar la siguiente actividad:

R_implantación de esquemas de recompensas.


 
El reto que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día de manera
consciente frente al entorno en que se mueven, se conoce como:
¡Correcto!  
R_ Responsabilidad social

Para motivar a alguien, el gerente necesita entender en que nivel de


necesidad dentro de la jerarquía se encuentra esa persona. Que
necesidad identifica el gerente para quien quiere un trabajo que le
permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su
trabajo presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar
cosas nuevas y por lo
tanto perfeccionarse

R_ De autorrealizacion
 
La empresa XYZ ha sido galardonada por el excelente servicio al cliente,
participación armónica de todos sus trabajadores, estricto cumplimiento
de manuales técnicos de calidad, conservación del medio ambiente,
contribución al bienestar de la sociedad. De acuerdo, con la información
anterior la teoría seguida por dicha empresa se enmarca dentro de:

R_ La teoría de la calidad total


 
Una prestigiosa empresa multinacional que compro una empresa en
Colombia, considero que la planta de personal resultaba onerosa por los
beneficios otorgados por la convención colectiva de trabajo, por tanto,
decidió sustituir el 50% del personal de planta por otros trabajadores
menos costosos. ¿Cuál tendencia utilizó?:

R_ Outsourcing
 
La calidad dentro de una organización es un factor importante que
genera satisfacción a sus clientes, empleados, accionistas, y sociedad en
general, ya que provee herramientas prácticas para una gestión
integral. El gobierno colombiano con la expedición del decreto 1072 de
2015, exigió que todas las empresas deben tener un Sistema de Gestión
en Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST y para ello baso en el ciclo
PHVA. Una empresa del sector eléctrico, se encuentra en la fase de
implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo, sin embargo, es indispensable conocer y medir la estructura,
proceso y resultados, a través de ciertos indicadores, pero sobre todo el
de tomar acciones de mejora. De acuerdo con lo anterior la empresa
debe:

R_ Actuar
 
Qué se administra en una organización?

R_ Los recursos
 
Los elementos de un sistema son: entrada o insumos, procesamiento o
transformación, salida, resultado o producto y retroalimentación. Este
último elemento puede convertirse en una herramienta de mejora e
incluso una ventaja competitiva porque:

R_ Permite analizar que se hizo bien, que se puede mejorar y que debemos evitar
para que no vuelva a suceder.

Dos hechos históricos dieron origen a una nueva era como consecuencia
del proceso de industrialización, ellos fueron el crecimiento apresurado y
desorganizado de las organizaciones y la ineficiencia de las
organizaciones. En consecuencia de esta situación se desarrollaron
varias teorías de la administración una de estas está orientada a
optimizar el trabajo dando respuestas a los problemas de eficiencia con
el objeto de aumentar la productividad mejorando el desempeño de los
trabajadores, oriento su estudio en la disminución de tiempos y
movimientos aplicando el método científico, el objetivo estaba centrado
en el bienestar mutuo lo cual significaba que si a la empresa le iba bien
a trabajador también le iba bien. Identifique la teoría de administración
descrita.

R_ Administración científica
 
Según la época, las personas han buscado la mejora en sus actividades
y para ello, en el siglo XVIII las máquinas y las personas buscaban la
parte técnica más no la parte de comportamiento. Las empresas hoy en
día mezclan un enfoque dinámico. No solo buscan la eficiencia a través
del uso racional de los recursos, sino invierten en mantener un ambiente
laboral óptimo para crear y obtener felicidad. Aun así en la era clásica,
las primeras organizaciones buscaban la productividad pretendiendo
que los administradores tuvieran los mismos resultados que algunas
máquinas. En 1850 los administradores tenían poco interés en los
recursos humanos, estando más enfocados y orientados hacia lo técnico
y no hacia el comportamiento. El contexto anterior se refiere a que:
 
R_ El trabajo de los administradores consistía en obtener la máxima eficiencia de
las máquinas humanas y mecánicas.

Existen varios aspectos que influyen directamente en la competitividad


de las empresas, uno de ellos es:

R_ La productividad
 
Una empresa tanquea sus camiones de gasolina a primera hora de la
mañana, porque hay menos gases acumulados en el surtidor.
¿Podríamos decir que esta es una acción propia de la Teoría clásica de la
administración?

R_ Sí, ya que esta teoría privilegia la eficiencia


 
A que se refería Hodge cuando decia que “Dos o más personas que
trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites
identificables para alcanzar una meta u objetivo común.”:

R_ A una organización
 

Cuando le preguntaron a Edward Deming qué es la calidad, él respondió


“Pregúntele a mi cliente”. Desde el punto de vista del autor significa
que:

R_ La calidad es el grado en que un conjunto de características inherentes al


producto o servicio cumple con los requisitos exigidos por el cliente.
En la administración los aportes de la teoría sistémica son múltiples,
entre otros tenemos los modelos y el funcionamiento de los sistemas
administrativos. El estudio de los sistemas se facilita cuando se puede
representar un modelo. Algunos sistemas son fáciles de analizar porque
la simple observación permite hacerlo, sin embargo en algunos casos no
es tan fácil realizarlo por medio de los sentidos, en ese momento se
deben establecer otras herramientas que permitan representar el
sistema; a estas se les denomina “modelo” y son de cuatro tipos:
modelos a escala, modelos analógicos, modelos matemáticos y modelos
físicos. Uno de ellos plantea la simulación de objetos en una proporción
inferior o superior al original como los modelos de carros o las
maquetas. Cuál de los siguientes modelos es el descrito.

R_ Modelos a escala
 

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