Fase 1 Informar Cristhianjaraba - 6

PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA
CRISTHIAN ANDRES JARABA CRUZ
GRUPO 111002_6
TUTOR
FAIBER ALEXIS BENAVIDES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
TEGNOLOGIA EN GESTION INDUSTRIAL
BARRANCABERMEJA FEBRERO 2020

Introducción
Para el presente trabajo de la unidad 1, pretendo dar mi opinión sobre la “planeación estratégica “en
un ensayo, donde primero nos formulan unas preguntas como: ¿qué se entiende por planeación?,
¿para que planear?, ¿cuáles son los principios de planeación? y ¿cuáles son los principios básicos
para la planeación?
A raíz de estas preguntas, primero pude identificar el significado general de esta palabra, para luego
comprender que planear es una acción, que nos lleva a enfocarnos en el área empresarial y
organizacional, y saber como opera todo este engranaje llamado planeación.
El trabajo tiene un ensayo argumentativo, o por lo menos, trato de dar mi opinión argumentando
sobre lo entendido, donde expreso con algunos ejemplos muy sencillos lo que puede hacer planear
en la vida cotidiana de una persona, pasando a llevar a contexto lo que significa esta acción en una
empresa en el ámbito de la administración
Objetivo
Pienso que el objetivo es darnos a conocer como funciona la planeación en una organización y los
beneficios que nos puede ofrecer planear para poder alcanzar los objetivos económicos, materiales y
recursos, eficiencia y eficacia que se pretendan alcanzar.
Actividades a desarrollar
Paso 1: Realizar una lectura comprensiva del libro Planeación estratégica: fundamentos y casos.
Bogotá, CO: Ediciones de la U. Pág. 14-28, que se encuentra en la Unidad 1 del entorno de
conocimiento y contestar:
 ¿Qué se entiende por planeación?
Es un ejercicio de sentido común que pretende entender los momentos más útiles y necesarios para
luego plasmarlos o proyectarlos teniendo esto como fin los beneficios que se obtienen de una buena
disciplina y organización
Es también la determinación consciente y planeada de los objetivos para luego ponerlos en obra y
así lograrlos por medio de el estudio previo bien detallado para ver resultados a futuro
¿Para qué planear?
En cualquier objetivo administrativo sirve para diseñar lo necesario que permita estar en el
ambiente correcto
También sirve para: un buen desempeño personal

Para hacer un buen uso de los recursos y herramientas con las que se cuenta
Para lograr objetivos previamente organizados
Para afrontar adecuadamente los cambios
Para no hacer las cosas improvisadas sino detalladamente para no tener incertidumbre de las cosas
 ¿Cuáles son los principios de Planeación?
Universalidad
Racionalidad
Compromiso
Previsión
Precisión
Continuidad
factorlimitante
Factibilidad
Objetividad y cuantificación
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de estrategias
 ¿Cuáles son los pasos básicos para la planeación?
Detención de la oportunidad de acuerdo con: el mercado, la competencia, lo que desean los

clientes, nuestras fuerzas y debilidades
Establecimientos de objetivos y metas donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando
Consideración de las premisas de planeación en que ambiente interno o externo operan nuestros
planes
Identificación de estrategias cuales son las estrategias mas promisorias para alcanzar nuestros
objetivos
Comprensión de estrategias que estrategia proporcionara la mejor posibilidad
Elección de una estrategia selección del curso en acción a seguir

Elaboración de planes de apoyo como los planes para: comprar equipo, comprar materiales,
contratar trabajadores, elaborar un nuevo producto
ENSAYO
LA PLANEACION COMO BASE DE LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACION
Para los seres humanos, no solo para el ámbito empresarial es útil, lógico, y hasta necesario para
una buena organización en todas las cosas a las tengamos como sueños y metas por realizar, tener
un cronograma de un plan, (para personas con una visión objetiva, su cronograma debería ser
detallado) que nos logre dar a conocer primero, como mencionaba anteriormente, un orden que nos
guie y nos dé una visión clara, y no improvisada de hacer las cosas. En este mismo sentido que
pretendo explicar en este trabajo, pienso que la planeación nos permite reconocer cuales son los
recursos ( ya sean recursos mentales a si sea para algo tan premeditado como por ejemplo, contar el
dinero que tengo para poder repartirlo entre pagar el arriendo, útiles de aseo personal, comida entre
otros) materiales, especialmente cuando son escasos y poder aprovecharlos, todo esto pensando a
futuro ya que por la definición de planeación creo que planear tiene un inicio y un fin donde se
empieza con una organización, con objetivos, con las herramientas con las que se dispone o
disponemos para ir desarrollando este proceso y llegar a lo que se ha planteado.
Según el libro “planeación estratégica” con el que el que la guía de actividades nos sugiere para
resolver las preguntas, en la pagina 16, cita una frase y dice así: “la planeación es importante para
el buen funcionamiento de cualquier empresa y es atreves de esta que se pueden establecer los
cambios que se presentaran en el futuro además instaura las medias que se tomaran para
enfrentar dichos cambios” pienso que fue importante para mí aprender cómo funciona la
planeación en una empresa, por que el programa en el que estoy pertenece a la escuela de ciencias
administrativas contables económicas y de negocios, y por supuesto que dicho conocimiento hará
parte de lo que debo aportar cuando este trabajando en una empresa
De manera que la planeación en una empresa es esencial en estos tiempos modernos movidos por
los procesos de un sistema capitalista las empresas experimentan cambios tecnológicos,
competitivos, actitudes y normas sociales.
Siguiendo con lo que la planeación en una empresa, me encuentro con unos de los conceptos claves
y es la “estrategia” esta quiere decir aplicar para ver cuál es la mejor manera de llegar al objetivo
que se quiere donde este incluye propósitos y métodos claves para implantarlas.
Consta de partes fundamentales como lo son: fines, que es aclarar las metas, medios, es la elección
de programas para alcanzar objetivos, recursos conocer con cuanto recurso se cuenta para alcanzar
dicho objetivo, realización, es el planteamiento para poder tomar decisiones y por ultimo el control
que es la prevención de errores por medio de un diseño previamente organizado.
¿Para qué planear?
En uno de los puntos en los que menciona el libro a esta pregunta, me llamo la atención algunos
como por ejemplo el primer punto y dice que planear es la “primera función administrativa” que
obliga a los demás, y me parece maravilloso!, por que una empresa no puede hacer nada sin planear,
es decir, sin ella no se podrían solucionar problemas, no se podría hacer un uso razonable de los
recursos, las personas no tendrían eficiencia y eficacia como se esperaría de los trabajadores de una
empresa como tal, y de primero a ultimo, planear sirve para disminuir la incertidumbre en la toma
de decisiones gerenciales.
La planeación tiene unos principios, en este caso, son fuente origen y causa inicial que son verdades
fundamentales que sirven como guía de conducta en la acción administrativa
De manera resumida, los principios de la planeación sirve para hacer proyectos que se pueden
realizar ya que es importante no plantear algo que luego no se pueda cumplir, donde no se puede
dar lugar a ideas que no tiene un estudio sistemático de datos reales para que sea confiable y
calculado, es importante tener en cuenta que pueden existir imprevistos que hacen que aparezcan
nuevas acciones que se puedan ajustar de manera controlada a las condiciones, acompañado de
tener encueta los errores pasados para no volver a cometerlos, y por último, la programación que
sirve para planificar la forma de alcanzar sus objetivos, pienso que la palabra clave que puede
encerrar mucho en el significado de panear es esto alcanzar objetivos.
Referencias bibliográficas
Rojas, L. M. D., & Medina, M. L. J. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá,
CO: Ediciones de la U. (Pp. 14-74). Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10559709

Fase 1 Informar Cristhianjaraba - 6

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Fase 1 Informar Cristhianjaraba - 6

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Fase 1 Informar Cristhianjaraba - 6

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA

CRISTHIAN ANDRES JARABA CRUZ

FAIBER ALEXIS BENAVIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TEGNOLOGIA EN GESTION INDUSTRIAL

BARRANCABERMEJA FEBRERO 2020

 ¿Qué se entiende por planeación?

¿Para qué planear?

También sirve para: un buen desempeño personal

Para lograr objetivos previamente organizados

Para afrontar adecuadamente los cambios

 ¿Cuáles son los principios de Planeación?

Detención de la oportunidad de acuerdo con: el mercado, la competencia, lo que desean los

Comprensión de estrategias que estrategia proporcionara la mejor posibilidad

Elección de una estrategia selección del curso en acción a seguir

LA PLANEACION COMO BASE DE LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACION

¿Para qué planear?

También podría gustarte