Informe Demo
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Datos de la Evaluación
Información del puesto
Departamento/Área: Administración
Sección: Sección B
Información de la evaluación
Observaciones:
La evaluación ergonómica tiene por objeto detectar el nivel de presencia, en la tarea evaluada, de
factores de riesgo para la aparición, en los trabajadores que los ocupan, de problemas de salud de tipo
ergonómico.
Esta evaluación es ficticia y no corresponde con los datos introducidos en el software. Los datos
mostrados no pertenecen a ningún puesto existente ni pertenece a una empresa real.
Introducción
La introducción de la evaluación debe describir el objetivo de la misma. Debe describir detalladamente
la tarea que se pretende evaluar, recogiendo, además, aspectos como las características generales de
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la organización en la que se realiza la evaluación, las características del ambiente, las situaciones de
trabajo y las diferentes tareas y funciones desarrolladas en el puesto evaluado. Se expondrán las
exigencias de la tarea y las características de los trabajadores que las desempeñan.
Se deberán describir los métodos e instrumentos utilizados para las mediciones, el tiempo de
observación utilizado y registrar los días y el horario en el cual se llevaron a cabo.
Se detallará, además, cualquier otra información relevante o necesaria para una correcta
interpretación de la evaluación realizada.
Imágenes de la Evaluación
Imagen 2 Situación 2
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El Método ROSA
ROSA tiene por objetivo evaluar el nivel de los riesgos comunmente asociados a los puestos de trabajo
en oficinas. El método es aplicable a puestos de trabajo en los que el trabajador permanece sentado
en una silla, frente a una mesa, y manejando un equipo informático con pantalla de visualización de
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datos. Se consideran en la evaluación los elementos más comunes de estas estaciones de trabajo (silla,
superficie de trabajo, pantalla, teclado, mouse y otros periféricos).
El método ROSA calcula la desviación existente entre las caracteríaticas del puesto evaluado y las de
un puesto de oficina de características ideales. Para ello se emplean diagramas de puntuación que
asignan una puntuación a cada uno de los elementos del puesto.
Como resultado de su aplicación se obtiene una valoración del riesgo medido y un estimación de la
necesidad de actuar sobre el puesto para disminuir el nivel de riesgo. El valor de la puntuación ROSA
puede oscilar entre 1 y 10, siendo más grande cuanto mayor es el riesgo para la persona que ocupa el
puesto. El valor 1 indica que no se aprecia riesgo. Valores entre 2 y 4 indican que el nivel de riesgo es
bajo, pero que algunos aspectos del puesto son mejorables. Valores iguales o superiores a 5 indican
que el nivel de riesgo es elevado. A partir de la puntuación final ROSA se proponen 5 Niveles de
Actuación sobre el puesto. El Nivel de Actuación establece si es necesaria una actuación sobre el
puesto y su urgencia y puede oscilar entre el nivel 0, que indica que no es necesaria la actuación, hasta
el nivel 4 correspondiente a que la actuación sobre el puesto es urgente.
PUNTUACIÓN RIESGO Nivel Actuación
1 Inapreciable 0 No es necesaria actuación.
2-3-4 Mejorable 1 Pueden mejorarse algunos elementos del puesto.
5 Alto 2 Es necesaria la actuación.
6-7-8 Muy Alto 3 Es necesaria la actuación cuanto antes.
9 - 10 Extremo 4 Es necesaria la actuación urgentemente.
Tiempo de uso de la silla: Entre 1 y 4 horas al día en total o entre 30 minutos y 1 hora ininterrumpida
en un día.
ASIENTO
Altura del asiento: Asiento muy bajo. Ángulo de la rodilla < 90º.
Profundidad del asiento: Asiento muy largo. Menos de 8 cm de espacio entre
el asiento y la parte trasera de las rodillas.
Otras circunstancias: Espacio insuficiente para las piernas bajo la mesa.
REPOSABRAZOS
Altura de los reposabrazos: Codos apoyados en línea con los hombros. Los
hombros están relajados.
Otras circunstancias:
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RESPALDO
Situación del respaldo: Con respaldo pero sin apoyo lumbar o apoyo lumbar
no situado en la parte baja de la espalda.
Otras circunstancias: Respaldo no ajustable.
PANTALLA
Tiempo de uso: Más de 4 horas al día o más de 1 hora ininterrumpida
en un día.
Posición: Pantalla muy baja (30º por debajo del nivel de los
ojos).
Otras circunstancias: Pantalla desviada lateralmente. Es necesario girar el
cuello. Brillos o reflejos en la pantalla.
TELÉFONO
Tiempo de uso: Menos de 1 hora al día en total o menos de 30
minutos ininterrumpidos en un día.
Modo de empleo: El teléfono está lejos. A más de 30 cm.
Otras circunstancias: El teléfono no tiene función manos libres.
MOUSE
Tiempo de uso: Entre 1 y 4 horas al día en total o entre 30 minutos y
1 hora ininterrumpida en un día.
Posición: El mouse está alineado con el hombro.
Otras circunstancias: Mouse muy pequeño. Requiere agarrarlo con la
mano en pinza. El mouse y teclado están a diferentes
alturas. Reposamanos duro o existen puntos de
presión en la mano al usar el mouse.
TECLADO
Tiempo de uso: Entre 1 y 4 horas al día en total o entre 30 minutos y
1 hora ininterrumpida en un día.
Posición: Las muñecas están extendidas más de 15º.
Otras circunstancias: Las muñecas están desviadas lateralmente hacia
dentro o hacia afuera Se deben alcanzar objetos
alejados o por encima del nivel de la cabeza.
La valoración de la silla incluye la altura y profundidad del asiento, los reposabrazos y el respaldo.
ASIENTO
Puntuación de la altura del asiento: 3 Puntuación de la profundidad del asiento: 2
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PUNTUACIÓN DE LA SILLA
La puntuación del Silla obtenida a partir de las puntuaciones anteriores y considerando el tiempo que es
empleada es:
Puntuación de la SILLA:
PANTALLA
Puntuación: 4 Duración: +1
Puntuación de la Pantalla:
TELÉFONO
Puntuación: 3 Duración: -1
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A partir de las puntuaciones de cada elemento se obtiene la Puntuación ROSA del puesto evaluado.
Puntuación ROSA :
Diagnóstico: La puntuación ROSA obtenida es 6 en una escala de 1 a 10. Esta puntuación corresponde
a un Nivel de Riesgo 3, lo que indica que existe riesgo ergonómico importante y que es necesario
actuar cuanto antes para disminuirlo.
Las puntuaciones parciales de la silla y los periféricos pueden orientar sobre las medidas a adoptar
para disminuir el nivel de riesgo
Para mejorar el puesto de trabajo y disminuir el nivel de riesgo ergonómico pueden realizarse las siguientes
mejoras:
SILLA
Tiempo de uso
Asiento
Aumentar la altura del asiento hasta que el ángulo entre los muslos y las pantorrillas
del trabajador formen 90º teniendo los pies bien apoyados en el suelo. Un asiento
demasiado bajo provoca presión excesiva en las nalgas presión excesiva en los glúteos,
así como una innecesaria rotación de la columna vertebral y la pelvis que compromete
la curva de las vértebras lumbares.
Disminuir la profundidad del asiento hasta que existan aproximadamente 8 cm de
espacio entre el borde del asiento y la parte trasera de las rodillas del trabajador. Si la
profundidad del asiento es excesiva el respaldo no se ajusta a la parte inferior de la
espalda, y la curvatura resultante de la columna vertebral puede causar molestias.
Procurar suficiente espacio bajo la mesa para que el trabajador pueda mover las
piernas y cambiar de postura con facilidad.
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Respaldo
El respaldo debe tener apoyo lumbar y éste debe estar situado correctamente en la
parte baja de la espalda. El soporte lumbar debe ajustarse para mantener la curva
natural de la columna lumbar. Sin apoyo lumbar adecuado, la columna lumbar pierde
la curva lordótica natural, aumentando la tensión en los ligamentos, tendones y
músculos de la espalda.
Procurar que el respaldo esté dotado de un mecanismo que permita regular su
posición.
Reposabrazos
PANTALLA
Disminuir el tiempo de uso de la pantalla o, si no es posible, realizar pausas al menos
cada hora.
Aumentar la altura de la pantalla. La pantalla debe estar colocada de forma que la
parte superior de la misma esté aproximadamente al nivel de los ojos del trabajador
cuando está correctamente sentado. La parte inferior de la pantalla debe estar a no
más de 30º por debajo del nivel de los ojos del trabajador. El trabajador debe poder
ver la pantalla mientras está recostado en la silla. La colocación de la pantalla
demasiado baja se asocias con mayor actividad muscular en el cuello del trabajador.
Colocar la pantalla directamente enfrente del trabajador evitando la necesidad de
rotar el cuello para mirarla. Si la pantalla se sitúa lateralmente aumenta la exigencia
física al cuello del trabajador.
Eliminar brillos, destellos y reflejos sobre la pantalla.
TELÉFONO
Acercar el teléfono al trabajador. Es recomendable situarlo a 30 cm. de distancia como
máximo para evitar dificultades en el alcance.
El teléfono debe disponer de función manos libres.
MOUSE
Aunque el tiempo máximo de uso del mouse no supera las cuatro horas, es
conveniente asegurarse de que se realizan pausas al menos cada hora.
Emplear un mouse adecuado al tamaño de la mano del trabajador. Debe evitarse que
el mouse se utilice agarrándolo en pinza debido a su pequeño tamaño. Esto provoca
una contracción estática de la musculatura de la mano que resulta perjudicial.
situar el mouse y el teclado en el mismo nivel. Si el mouse se encuentra a una altura
diferente que el teclado se producen tensiones musculares en el hombro y
extensiones y/o desviaciones de la muñeca.
Sustituir o eliminar el resposamanos y evitar los puntos de presión en la mano al
emplear el mouse. No debe haber superficies duras o dañadas que puedan causar
puntos de presión en el túnel carpiano, factor de riesgo del síndrome del túnel
carpiano.
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TECLADO
Aunque el tiempo máximo de uso del teclado no supera las cuatro horas, es
conveniente asegurarse de que se realizan pausas al menos cada hora.
Resituar el teclado para permitir al trabajador emplearlo sin extensión de muñecas,
con los codos flectados aproximadamente 90º y con los hombros relajados.
Evitar que las muñecas del trabajador estén desviadas lateralmente. Las muñecas
deben estar en posición neutral sin desviación radial o ulnar.
Evitar que el trabajador tenga que alcanzar objetos lejanos o por encima del nivel de
la cabeza que provoquen esfuerzo y posturas forzadas.
Conclusiones
Las conclusiones se presentan como argumento o afirmación que sintetiza el trabajo realizado, en
donde se toman las ideas principales, se analiza y resume lo evidenciado, explicando el porqué de los
resultados obtenidos. Deben guardar una lógica y ser consecuencia de los objetivos planteados, de los
contenidos del informe, de los instrumentos de evaluación utilizados y de sus resultados.
A partir de los resultados haga una valoración del nivel de riesgo ergonómico en la tarea. Si en algún
caso el nivel de riesgo no es tolerable, proponga medidas de control o medidas correctivas.
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