ACTA

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ACTA DE CONSTITUCION DE PROYECTO

Sistema autónomo para el control de tráfico


vehicular en la zona perimetral de la ciudad
universitaria
Universidad Nacional 12/02/2020
Mayor de San Marcos

STAKEHOLDERS Y ÁREAS DE NEGOCIO RELACIONADAS:


Accionistas de la empresa (nombre de Asociaciones de Vecinos de los
nuestra empresa) alrededores de la ciudad universitaria
Sindicato de Técnicos electrónicos y Ministerio de transportes y
eléctricos comunicaciones
Facultad de Ingeniería Electrónica y
Eléctrica-UNMSM
Municipalidad de la provincia
constitucional del callao
Municipalidad del distrito de san miguel

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS RELACIONADOS


 Determinar los beneficios de la implementación de la semaforización inteligente
en el perímetro de la ciudad universitaria.
 desarrollar un sistema de control de tránsito que posea un nivel de autonomía
capaz de determinar tiempos óptimos de circulación en las vías de una
intersección mediante información proporcionada en tiempo real del tránsito
vehicular.

CASO DE NEGOCIO
Este proyecto se está realizando para prevenir la disminución de congestión vehicular
en las intersecciones a lo largo de la Av. Universitaria. Con el proyecto presentado y
su correcta aplicación se espera mejorar el control de tránsito, la reducción de
accidentes y r la reducción en las emisiones de CO2 lo cual representa una
disminución en el deterioro del medio ambiente y al mismo tiempo en el deterioro de
salud de la población.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


Diseñar un sistema autónomo de control de tráfico vehicular aplicado en la zona
perimetral de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, que determine el
intervalo de tiempo óptimo para cada cambio de luces de los semáforos en
intersecciones con la finalidad de reducir los tiempos de espera, disminuir el flujo
vehicular y brindar un entorno de pase seguro para los peatones.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO


 El proyecto debe ser rentable
 El gerente de proyectos debe esforzarse por provocar el espíritu de compromiso
entre los miembros del equipo, clientes y asociados.
 El gerente de proyectos debe asegurarse de que las metas y los plazos del
proyecto sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sujetos a un
plazo determinado.
 Se deben aplicar las mejores prácticas en cada fase del proyecto.
 El proyecto debe ser ambiental, social y políticamente aceptable.

DESCRIPCIÓN SITUACIÓN ACTUAL


El tráfico vehicular en la ciudad de Lima ha incrementado durante el paso de los años,
especialmente durante las horas punta, donde puedes llegar a tardar en recorrer tu
ruta habitual en el doble de tiempo que te tomaría sin congestión vehicular. Para el
ordenamiento del tránsito muchas veces se instalan semáforos, sobre todo, en las
intersecciones de avenidas (actualmente se cuenta con 1200 intersecciones
debidamente semaforizadas - Perú 21 2016), pero de las cuales solo el 27 % se
encuentran interconectadas a una central de monitoreo (La Republica 2014). Esto
provoca que muchos de los semáforos operen con tiempos predeterminados, los
cuales no suelen funcionar correctamente durante las horas punta y no aportan al
ordenamiento del flujo vehicular.

RESTRICCIONES

CONDICIONES O SUPUESTOS

DIRECTOR DEL Juan Jeremy Aliaga Estrada FECHA DE 24/12/20


PROYECTO INICIO

PRESUPUESTO S/150.000.00

NOMBRE ÁREA/OFICINA FIRMA/X: AUSENTE


Juan Jeremy Aliaga Estrada Director del Proyecto
Flores Mendoza Edson Diego Gerente del área
administrativa
Palpa Sanabria Milagros Gerente de Proyección Vial
Molina Julca George
Gálvez Chinchay Anthony

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