Nestle
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PLANEACIÓN
En Nestlé tenemos un proceso de planeación comercial estratégica que busca un horizonte
de tres a cinco años, lo que les da continuidad a los lineamientos estratégicos.
ORGANIZACIÓN
División del Trabajo
Nutrición:
Elaboramos alimentos y bebidas de alta calidad, que contribuyen a la nutrición, salud y
bienestar de nuestros consumidores y de la sociedad. También proveemos información
nutricional a través de programas educativos para niños y padres de familia, programas de
activación física y formación médica continua a los profesionales de la salud. Estamos
convencidos de que cuando, como sociedad estamos informados, podemos tomar mejores
decisiones y cuidar nuestra salud.
Desarrollo Rural:
Implementamos estrategias de producción sustentable, basadas en prácticas agrícolas y
ganaderas eficientes y respetuosas con el medio ambiente, que permiten garantizar la
calidad y disponibilidad de las materias primas y generan beneficios para los productores y
sus comunidades.
Abastecimiento Responsable:
Estamos enfocados en asegurar que nuestras materias primas sean producidas de manera
responsable y sustentable. Apoyamos a agricultores y otros proveedores de insumos y
servicios para desarrollar nuevos métodos de producción, que les permitan suministrar
materia prima de calidad, incorporando estándares éticos no negociables.
Departamentalización
Recursos Humanos
Finanzas
Marketing
Producción
Jerarquización
Presidente Ejecutivo
Por productos
Por proceso o equipo
Geográfica o por territorios
Secuencia
Clientes
Coordinación
Nuestro objetivo es producir alimentos y bebidas que la sociedad prefiera por su sabor y
perfil nutricional con el menor impacto ambiental posible; y por ello nos esforzamos
DIRECCIÓN
Liderazgo
A los jefes de Nestlé de todos los niveles les preocupa más liderar y motivar a las personas
para añadir valor a la Empresa y a la sociedad que ejercer una autoridad formal. Esto
requiere un fuerte compromiso personal por parte de cada empleado y una visión común
orientada hacia los resultados. En un mundo cada vez más dinámico, los líderes se
enfrentan a desafíos y oportunidades que surgen de los cambios hacia nuevos modelos
sociales y de una competencia mundial sin precedentes. Para alcanzar un éxito continuo
es preciso que cada líder de Nestlé entienda el contexto y lo aproveche, tal y como se
describe en los principios siguientes:
Comunicación
Departamento de comunicación interna:
Motivación
Su estrategia de motivación:
Los empleados cuentan con un cupo de dinero que pueden gastar en seguro para
enfermedades graves, póliza odontológica, seguro educativo, regalos (artículo o
experiencia que genere bienestar) o días libres. La cifra es igual para todos los trabajadores
y está sujeta a los rendimientos de la compañía. Consideramos el bienestar y la calidad de
vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos consideramos el bienestar y la calidad
de vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos interesa el balance correcto entre
trabajo y vida personal”.
Toma de decisiones
Decisiones sobre producto proceso y tecnología:
Nestlé cuenta con un desarrollo sostenible a nivel mundial, generado por sus clientes,
trabajadores y accionistas, quienes permiten que este logro sea posible; estos logros
también se debe a la alta gama de productos alimenticios y la innovación que se genera a
diario con la adquisición de nuevos productos o líneas de mercado por parte de su equipo
de trabajo, en donde se logra tomar importantes decisiones que ayuda al progreso de la
compañía, cabe recordar que los procesos implementados por la empresa son de vital
importancia ya que estos permiten la existencia de la efectividad para lograr los objetivos
propuestos.
La empresa está orientada al mejoramiento continuo por medio de la actualización de la
tecnología existe la cual permite que exista un uso eficiente de los recursos, logrando
conseguir favorables a la organización y obteniendo resultados de excelencia, en donde se
evidencia la disminución de costos en la productividad.
Nestlé tiene modelo de negociación el cual es la transferencia de conocimientos a sus
colaboradores para que no se vea afectada la producción de la empresa, en donde se
evidencia el compromiso de todas las personas por el cuidado de las maquinarias y
tecnología de sus fábricas.
CONTROL
Guiamos en la toma de decisiones del negocio para lograr rentabilidad sostenible y
maximizar el retorno al accionista. Adoptamos el rol de agentes de cambio y nos
aseguramos de mantener altos estándares de cumplimiento y control en la organización.
Marketing
Mejorar la calidad de vida, contribuir a un futuro más saludable y construir grandes marcas
son el corazón de todo lo que hacemos en Nestlé. Con más de 2,000 marcas, que van
desde íconos globales como Nescafé, KitKat y Maggi hasta productos favoritos locales y
regionales, la solidez de nuestro portafolio de marcas y la amplitud de las actividades de
marca hacen que Marketing en Nestlé sea una oportunidad de carrera gratificante,
emocionante y desafiante.
Marketing Digital
Digital Marketing desarrolló un sitio web con la misión específica de incentivar la fuerza de
venta del equipo de Nestlé, donde cada colaborador que cumplía sus metas podía acumular
puntaje que era canjeable por productos disponibles en la web.
Así también y, bajo el eslogan “¡Junta puntos y nos vamos volando!”, se promovió el trabajo
en equipo, pues si éstos cumplían las metas grupales podían ganar un viaje otorgado por
Nestlé.
2- Alimentación Animal
3- Alimentación Infantil
4- Cereales
5- Café y Bebidas
7- Culinarios
8- Helados
9- Lácteos
Contabilidad
Asegurar que todas las operaciones contables a su cargo en el ámbito de los Nestlé
Business Services (NBS) se ejecutan de manera oportuna y de acuerdo con las más
recientes normas y políticas internas. Se dota de mayor estructura el área contable de la
compañía con la formalización de los departamentos de Contabilidad, Cartera y Tesorería.
Recursos Humanos: Nuestro objetivo es atraer, desarrollar y comprometer al talento
necesario para crecer nuestro negocio. Recursos Humanos ofrece oportunidades en tres
áreas. Desarrollar Carrera como Socio del Negocio apoyando a los Gerentes y
Supervisores a mejorar el desempeño del negocio a través de la gente. Formar parte de
algún área de especialización como Reclutamiento y Selección, Capacitación,
Compensación y Beneficios.
Compras
La nutrición tiene un impacto directo en la salud y el bienestar de las personas. Día a día,
estos conceptos inspiran a Nestlé para entregar a los consumidores productos ricos y
saludables, esforzándose por mejorarlos permanentemente e invirtiendo en investigación
para el avance de las ciencias de la nutrición. Al mismo tiempo, la compañía tiene un
compromiso con el fomento de estilos de vida saludable, que incluyan una correcta
alimentación.
Investigación y Desarrollo
Nuestra Visión:
Investigación y Desarrollo es una ventaja competitiva clave para Nestlé. Sin I&D, Nestlé no
sería el líder de la industria alimenticia en nutrición, salud y bienestar.
Nestlé cuenta con la red de I&D más grande de la industria de alimentos. La red de Nestlé
en investigación, desarrollo y tecnología, junto con los grupos de aplicación a nivel local en
los mercados, emplea a más de 5,000 personas.
Productos:
Detrás de cada uno de los productos Nestlé, se encuentra un equipo de científicos,
desarrolladores de producto, diseñadores, nutricionistas, representantes de servicios al
consumidor y especialistas en asuntos regulatorios.
El diagrama superior muestra algunos de los pasos en los que se involucran estos expertos,
desde la identificación del beneficio inicial para el consumidor hasta el lanzamiento del
producto y más allá, siempre en búsqueda de una mejora continua. Los proyectos de I&D