Proyecto Como Estrategia Central de Formación

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República bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la Educación Universitaria,


Ciencia y Tecnología
Universidad Politécnica Territorial.
“José Félix Ribas”
Estado Barinas.

Extracto del contenido de proyecto socio integrador del documento


rector del Programa nacional de formación en mecánica 2014.

Realizado por: MSC Nils Vera

Barinitas 14 de febrero del 2020


Índice

Proyecto como estrategia central de formación ................................................. 1


Proyecto Socio Integrador (PSI) del PNF en Mecánica. ..................................... 3
Gestión del Proyecto Socio-Integrador. .............................................................. 5
Alcance del Proyecto en el PNF en Mecánica.................................................... 8
Las Líneas de Investigación que se relacionan con el PSI ................................ 9
Proyecto como estrategia central de formación

El MPPEU (2012), aclara que “el Proyecto Socio Integrador (PSI) se


concibe como el direccionamiento de la manifestación y voluntad colectiva a
partir de los problemas territoriales emergentes diagnosticados, con la finalidad
de que se haga histórico en su concreción territorial a través de las acciones
sistemáticas y concatenadas de quienes están comprometidos con su
realización: instituciones universitarias, comunidad y el Estado” (p. 24).

Contempla cuatro (4) momentos: Diagnóstico, Planificación, Ejecución y


Evaluación, que constituyen experiencias de investigación y formación
integradas. Es un camino que conduce a unos fines, desde el reconocimiento
de los saberes acumulados y la problematización de la realidad, a través un
recorrido en el cual cada estrategia, procedimiento, técnicas o instrumentos se
justifican por su pertinencia en la consecución de los fines.

a) Diagnóstico, emerge de una necesidad o un problema social delimitado en


conjunto con la(s) comunidad(es) afectada(s) y las instituciones municipales,
territoriales y nacionales involucradas según los planes y programas
establecidos para resolver mancomunadamente las situaciones
problematizadas, dentro del ámbito acción de la institución universitaria en
función de afianzar el proceso de transformación estructural de la sociedad que
se está desarrollando. Este punto de partida valida su coherencia y relevancia
sociopolítica.

b) Planificación, se sistematiza, interpreta a la luz de teorías y conceptos


pertinentes el diagnóstico recogido, a partir de allí se estructuran y organizan
las acciones que pueden contemplarse a través de los diferentes métodos.

c) Ejecución, es el desarrollo de métodos y metodologías definidos.

d) Evaluación, valora la satisfacción de las necesidades sociales delimitadas


en el diagnóstico.

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


Se estructura en dos modos de aplicación de proyecto de acuerdo el alcance y
envergadura socio- económica-tecnológica del mismo:
a) Un (01) proyecto en general, subdividido en alcances en cada trayecto, cuyo
alcance se sustenta en los conocimientos adquiridos en las unidades
curriculares de cada trayecto.

b) Más de un proyecto con diferentes alcances relativo a cada titulación,


discriminado en fases nutridos por las unidades curriculares.

El proyecto va a constituir la estrategia central de formación siendo un eje


integrador que organiza la práctica profesional, la investigación y la integración
de saberes con la comunidad.

Tobón (2006) lo define como un plan de trabajo integrado para realizar un


conjunto de acciones en el marco de la realidad, en él se integra estudiantes,
docentes y la comunidad. Por tal sentido, éste debe ser flexible, dinámico y
pertinente con el desarrollo endógeno, local, regional, y nacional. Por
consiguiente, el trabajo por proyecto transciende los principios de la pedagogía
activa, ya que, no se trata solo de hacer y de resolver problemas, sino también
de comprender el contexto y generar nuevos saberes.

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Proyecto Socio Integrador (PSI) del PNF en Mecánica.

Cada trayecto del PNF en Mecánica está orientado por un proyecto Socio
Integrador como una forma de organización de los aprendizajes que enlazan
las unidades de formación que permiten la interdisciplinariedad y la integración
de saberes.
Los proyectos son el eje central del PNF en Mecánica, comprenden la
integración multidisciplinaria de conocimientos, así como la resolución de
problemas, desarrollo de potencialidades y mejora de la calidad de vida de las
comunidades, las regiones y el país, vinculados a los lineamientos del Plan de
Desarrollo Nacional con base en las características de cada territorio o ámbito
de trabajo.
El proyecto socio integrador se caracteriza porque:
a) Es de naturaleza comprometedora, pues involucra a quienes participan de él
en un proceso de cambio de la sociedad en la cual vivimos.
b) Admite la profundización en el desarrollo del pensamiento crítico, creativo,
analítico e integrador de los involucrados en el proceso educativo, el desarrollo
de la investigación y la autorreflexión del propio aprendizaje en los actores
participantes.
c) Propicia la Integralidad de los saberes formativos e investigativos con la
comunidad en un sentido dinámico.
d) Respeta y considera la diversidad. Esto involucra diferencias intra, inter,
individuales y contextuales. Cada actor puede participar en un proyecto socio
integrador desde su particularidad.
e) El proyecto se califica al final del trayecto. Es una evaluación de resultado,
que incluye: un informe escrito y un producto tangible e intangible. El trabajo
escrito debe tener una presentación acorde con la naturaleza del mismo,
incluye manuales, instrucciones, planos, cálculos y todas las herramientas
técnicas que permitan validar el mismo.
f) Permite una evaluación compartida en relación con lo planificado, el proceso
y los resultados.
g) Requiere la socialización de producto(s) tangible(s) e intangibles.

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


La aprobación del Proyecto Socio Integrador III del PNF en Mecánica, es
requisito indispensable para el otorgamiento del Título de TSU y la aprobación
del Proyecto Socio Integrador V es requisito indispensable para el otorgamiento
del título de Ingeniero o Ingeniera del Programa Nacional de Formación en
Mecánica.
Cada proyecto debe incorporase a las Líneas de Investigación e
Innovación del Programa Nacional de Formación en Mecánica, sin embargo
podrán incorporase a líneas de investigación de otros Programas Nacionales
de Formación donde tengan cabida, de acuerdo a los criterios interdisciplinarios
que se gestan en los PNF.
Los proyectos deben ser de participación colectiva. En la formulación,
desarrollo y evaluación de los mismos se deberán propiciar las formas o
estrategias más participativas posibles a fin de promover el diálogo e
intercambio de saberes guiándose por la búsqueda de establecer la pertinencia
de los distintos saberes respecto del abordaje y solución de las situaciones o
problemas a superar.

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


Gestión del Proyecto Socio-Integrador.

En la evaluación del Proyecto Socio Integrador (PSI) participará el


Profesor de la Unidad Curricular de Proyectos, el Comité de Evaluación
designado y la comunidad involucrada en el mismo.
El Comité de Evaluación: Es de carácter temporal y estará conformado por 3
personas constituido por el tutor del proyecto, uno o dos docentes del área de
técnica del mismo y la comunidad.
Son atribuciones del Comité de Evaluación del trabajo final de Proyecto:
a) Revisar los proyectos para su aprobación definitiva, con base a los criterios
establecidos en el contenido del Sinóptico de PSI.

Por otra parte se debe conformar un Comité Técnico que debe estar
constituido por los docentes de las diferentes áreas de formación de cada
trayecto, el coordinador(a) del PSI del PNF en Mecánica y los docentes de PSI.
Son atribuciones de Comité Técnico:
a) Revisar las propuestas de proyectos de cada trayecto.

b) Asegurar la vinculación del proyecto con las líneas de investigación.

c) Aprobar la propuesta de proyecto.

d) Asignar el tutor y el asesor (de ser necesario) del proyecto.

e) Establecer el Comité de Evaluación del trabajo final de cada PSI.

f) Formalizar ante el coordinador de PSI del PNF en Mecánica la aceptación o


no de los proyectos, con su respectiva justificación.

El Coordinador (a) del PSI en Mecánica: Cada institución universitaria debe


asignar dentro de su estructura organizativa académica la coordinación del
Proyecto Socio Integrador (PSI) para el PNF en Mecánica.
Son atribuciones del Coordinador del Proyecto Socio Integrador:
a) Hacer cumplir los lineamientos establecidos en el documento rector del PNF
en Mecánica para el PSI.
b) Realizar las convocatorias de los Comités.

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


c) Sistematizar los proyectos desde su formulación hasta la aprobación de los
mismos.
d) Asignar conjuntamente con el Comité Técnico los tutores de cada proyecto.
e) Formalizar conjuntamente con la coordinación del PNF en Mecánica la
asignación de los tutores asignados a cada proyecto.
f) Establecer conjuntamente con el Comité Técnico y el Comité de Evaluación
el cronograma de Actividades y de Evaluación de la Unidad Curricular PSI.
g) Presentar a la Coordinación del PNF en mecánica y la Coordinación de
Investigación un informe al finalizar el trayecto sobre los Proyectos Socio
Integradores finalizados.
h) Hacer las publicaciones del Cronograma de defensa del proyecto Socio
Integrador y el veredicto de aprobación o no aprobación del mismo.
Docente del PSI: El perfil del docente de PSI preferiblemente debería ser
ingeniero Mecánico, Industrial y cualquier carrera afín a estas, con estudios de
cuarto nivel en gerencia por área afín a la ingeniería.
Son atribuciones del Profesor del Proyecto Socio Integrador:
a) Acompañar los proyectos desde la formulación y aprobación de la propuesta,
hasta la elaboración, desarrollo, evaluación y socialización del proyecto.
b) Establecer conjuntamente con el Comité Técnico y el Comité de Evaluación
el cronograma de Actividades y de Evaluación de la Unidad Curricular PSI.
c) Velar por la viabilidad, pertinencia e innovación de cada Proyecto Socio
Integrador.
Tutor del Proyecto: corresponde al docente con el perfil idóneo a la línea de
investigación del proyecto (PSI) que se va a desarrollar.
Son atribuciones del Tutor del proyecto:
a) Acompañar los proyectos desde la aprobación de la propuesta, elaboración,
desarrollo, evaluación hasta la socialización del proyecto.
b) Orientar al estudiante en todas las fases de investigación, prestando
especial atención a la orientación del Contenido del PSI reforzando así los
fundamentos teóricos del tema generador del trayecto en curso, analizando el
problema a través de la ciencia y sus principios dando la orientación hacia la
búsqueda de soluciones del problema planteado.

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


c) Realizar visitas a la comunidad o ente objeto de estudio mínimo tres visitas
por cada trimestre, en cada visita se levantará un acta de la actividad
desarrollada que le servirá como aval de su socialización
d) Velar por la viabilidad, pertinencia e innovación de cada Proyecto Socio
Integrador.
En caso de que la complejidad del proyecto amerite la asesoría
especializada de cualquier otra área se puede asignar un docente asesor.

Equipo de trabajo de PSI: debe estar constituido mínimo 2 y máximo 3


estudiantes.
El equipo de Proyecto Socio integrador debe obtener la orientación
adecuada y oportuna para el desempeño en las actividades inherentes del PSI.
Cada proyecto debe estar avalado por la comunidad objeto mediante acta
firmada y sellada por un representante legal de la comunidad organizada. La no
presentación de este aval es causa para la no aprobación de la propuesta del
proyecto.
El proyecto puede ser desarrollado en etapas debidamente limitado a
través de los objetivos, los cuales corresponderán a cada trayecto asociado al
PNF. Al final del trayecto se debe presentar el documento final para formalizar
la sistematización del proyecto, mostrando el logro de cada objetivo planteado
y como acervo o memoria histórico-cultural de la universidad y de la
comunidad.
De acuerdo al alcance y envergadura socio-económica-tecnológica del
proyecto se pueden reestructurar de las siguientes formas:
a) Un (01) proyecto en general, subdividido en alcances en cada trayecto, cuyo
alcance se sustenta en los conocimientos adquiridos en las unidades
curriculares de cada trayecto.

b) Dos (02) proyectos con diferentes alcances relativo a cada titulación,


discriminado en fases nutridos por las unidades curriculares.

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Alcance del Proyecto en el PNF en Mecánica
En la tabla siguiente se presentan los diferentes alcances que se espera del
PSI en el PNF en Mecánica, según el Trayecto:

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014


Las Líneas de Investigación que se relacionan con el PSI
Referencia página 17 del PNF 2014
Diseño y Manufactura de Elementos y Sistemas Mecánicos.
Desarrollo y aplicación de alternativas energéticas sustentables.
Desarrollo y Aplicación de la Tecnología para el Tratamiento de Desechos Sólidos.
Perfeccionamiento de sistemas de mantenimiento.
Desarrollo de equipos y material didáctico y para laboratorios.
Uso y manejo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) en la
formación universitaria del sector.
Diseño y Desarrollo de Sistemas de Transporte.
Diseño y construcción de equipos para el procesamiento y preservación de alimentos.
Diseño y construcción de equipos, herramientas e instrumentos para el equipamiento
agrícola y agroindustrial.
Diseño y construcción de equipos, herramientas e instrumentos para el equipamiento
de hospitales y centros de salud

Referencia de pág. 21 a la 25 del PNF 2014

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