Psiet 11 Noviembre 1 PDF
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Portada
a. Nombre de la universidad
b. Título del proyecto: El título del proyecto es una frase que sintetiza el
contenido del proyecto, estructurado de la siguiente manera: tema +
contexto + período.
Ejemplo: inclusión laboral de las personas con discapacidad
neuromusculoesqueleticas en la comunidad Maldonado del ASIC
Guaicaipuro, los Teques estado miranda. 2019
c. Datos del autor
d. Datos del tutor
e. Lugar, mes y año de presentación
6. Enfoque: según los objetivos del equipo básico de salud en relación a los
componentes de atención integral: Promoción, prevención, diagnóstico y
tratamiento oportuno, rehabilitación - habilitación e inclusión y social.
Momento 2 – Ejecución - Sistematización de experiencia: breve descripción de
los aspectos a abordar
Fase III Ejecución del diseño: describe la puesta en práctica del plan, se debe
realizar una por cada trayecto
1. Reconstrucción ordenada de la experiencia (apoyarse en el cuaderno de
campo)
a. Relato cronológico de las actividades
b. Identificación y descripción del contexto en los cuales se desarrollaron las
actividades
c. Identificación y descripción de actores claves
2. Análisis e interpretación critica de la experiencia: acción reflexiva y critica de la
experiencia, relación entre la teoría y la experiencia (enfoques, teorías,
paradigmas, conceptos, métodos)
3. Elaboración de propuestas transformadoras: elaboradas a partir del
aprendizaje obtenido
a. Titulo
b. Propósito
c. Fundamentación
d. Estrategia
e. Plan de acción
4. Informe de aprendizaje: Identificar el aprendizaje específico: teoría, concepto,
enfoque, paradigma, actitud, valor, habilidad, destreza o principio de convivencia.
Describir de forma resumida:
a. Aprendizaje específico obtenido: ¿qué es? ¿en qué consiste?
b. Identificar el contexto o momento en el cual tomamos conciencia de dicho
aprendizaje específico.
Sugerimos construir una tabla de tres columnas con: • Aprendizaje específico
obtenido. • Descripción del aprendizaje. • Contexto o momento.
Propuesta transformadora: es mucho más que una frase o idea que exprese una
intencionalidad, debe ser un cuerpo estructurado de ideas con una clara
orientación transformadora y con una base de sustentación sólida, elaborada a
partir de los aprendizajes obtenidos y conocimientos producidos durante el
proceso de análisis e interpretación crítica de la experiencia, pero además, debe
prever y documentar el cómo llevarla a la práctica, es decir, contar con una
estrategia para su apropiación
a. Título de la propuesta: Es una frase que resume el contenido de la
propuesta transformadora.
b. ¿A quién va dirigida la propuesta?: En este punto del documento se
debe identificar a quién o quiénes va dirigida la propuesta para su
implementación, en términos de organizaciones, instituciones e instancias
relacionadas con los procesos de toma de decisión y operacionalización de
la misma.
c. Propósitos de la propuesta: Como su título lo indica, en la documentación
de la propuesta se deben definir los propósitos transformadores que se
aspiran alcanzar con la implementación de la misma, los cuales deben
estar en sintonía con las necesidades y problemas identificados, a través
del análisis e interpretación crítica de la experiencia y sustentados desde
los propios aprendizajes y conocimientos obtenidos durante ese mismo
momento del proceso de sistematización.
d. Fundamentación de la propuesta: Esta parte del documento hace
referencia a los argumentos que sustentan la propuesta transformadora, los
cuales deben estar en función de los propósitos de la sistematización
definidos en el proyecto, así como, de algunos referentes constitucionales,
legales, teóricos y políticos, que le dan base a la propuesta y, sobre todo,
sustentados con base en los aprendizajes obtenidos y conocimientos
producidos mediante el análisis e interpretación crítica de la experiencia.
e. Estrategia para la apropiación social de la propuesta: Esta estrategia es
un conjunto de orientaciones o lineamientos para promover la apropiación
social de la propuesta por parte de las instancias y actores claves
vinculados con las decisiones y futura operacionalización o puesta en
marcha de la misma, reconociendo que la implementación de la propuesta
transformadora dependerá en gran medida de la estrategia que adoptemos
en este sentido.
f. Plan de acción de la propuesta: El plan de acción es el conjunto detallado
de actividades, organizadas por etapas y definidas en el espacio y tiempo,
a través de las cuáles lograremos los propósitos de la propuesta
transformadora.
Pág.
Lista de cuadros
Lista de anexos
Resumen
Introducción
Momento 1
Fase I
Fase II
Momento 2
Fase III
o ROE
o AICE
o Propuesta transformadora
o Aprendizaje
Momento 3
Fase IV
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Tabla de cuadros: incluye diagrama de Gantt, análisis de actividad, informe de aprendizajes, entre otros.
Pág.
Tabla de anexos:
Pág.