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    Procedimiento de Seleccion y Contratacion Del Personal

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    Adrian Naspud
    Este documento describe el procedimiento para la selección y contratación del personal en una empresa. El procedimiento incluye 12 pasos como identificar las vacantes, reclutar internamente o externamente, revisar hojas de vida, entrevistas, pruebas técnicas, seleccionar candidato, exámen médico, afiliaciones y elaborar contrato. El objetivo es establecer los pasos para seleccionar personal competente y eficaz.

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    Procedimiento de Seleccion y Contratacion Del Personal

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    Adrian Naspud
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    Este documento describe el procedimiento para la selección y contratación del personal en una empresa. El procedimiento incluye 12 pasos como identificar las vacantes, reclutar internamente o externamente, revisar hojas de vida, entrevistas, pruebas técnicas, seleccionar candidato, exámen médico, afiliaciones y elaborar contrato. El objetivo es establecer los pasos para seleccionar personal competente y eficaz.

    Descripción original:

    gestion de calidad

    Título original

    Procedimiento de seleccion y contratacion del personal

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    Este documento describe el procedimiento para la selección y contratación del personal en una empresa. El procedimiento incluye 12 pasos como identificar las vacantes, reclutar internamente o externamente, revisar hojas de vida, entrevistas, pruebas técnicas, seleccionar candidato, exámen médico, afiliaciones y elaborar contrato. El objetivo es establecer los pasos para seleccionar personal competente y eficaz.

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    Procedimiento de Seleccion y Contratacion Del Personal

    Cargado por

    Adrian Naspud
    Este documento describe el procedimiento para la selección y contratación del personal en una empresa. El procedimiento incluye 12 pasos como identificar las vacantes, reclutar internamente o externamente, revisar hojas de vida, entrevistas, pruebas técnicas, seleccionar candidato, exámen médico, afiliaciones y elaborar contrato. El objetivo es establecer los pasos para seleccionar personal competente y eficaz.

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    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    ALUMNOS:
    LIZBETH CALLE
    ADRIAN NASPUD
    BELEN RODRIGUEZ

    MATERIA:
    GERENCIA DE CALIDAD

    CARRERA:
    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    PROFESOR:
    ING. CRISTIAN DIAZ

    PERIODO LECTIVO:
    2019-2020
    Código: 01.02.10 PROCEDIMIENTO DE
    Numero de edición: 1 SELECCIÓN Y
    Fecha:08 /01 /2020 CONTRATACIÓN DEL
    Página: 1/ PERSONAL

    Objetivo:
    Establecer los pasos a seguir para realizar una debida selección y contratación del personal
    competente y eficaz.
    Alcance:
    El procedimiento está enfocado hacia toda la selección y contratación del personal para los
    diferentes departamentos de la empresa.
    Definiciones:

     Contratación: Acción de vincular a una persona a la compañía.


     Vacante: Posición laboral que no está ocupada por nadie.
     Reclutamiento: acción de reunir información de candidatos para una vacante.
     Reclutamiento externo: cuando al existir determinada vacante, la organización intenta
    llenarla con personas con candidatos que no pertenecen a la compañía atraídos por las
    técnicas de reclutamiento.
     Reclutamiento interno: es un proceso de selección que la empresa lleva a cabo entre los
    empleados ya contratados de la organización. Cuando se presenta una vacante, intenta
    cubrirse a través de la reubicación de los empleados los cuales pueden ser ascendidos o
    transcendidos.

    Responsabilidades:

     Gerente general
     Secretaria

    Desarrollo:

    1. La Secretaria identifica las necesidades y prioriza la contratación del personal.


    2. Identificadas las necesidades, la Secretaria envía un correo electrónico al Gerente
    general solicitando el inicio del proceso de selección denotando los cargos.
    3. Para el reclutamiento de hojas de vida se debe tomar en cuenta el tipo de
    reclutamiento, ya sea interno o externo.
    Código: 01.02.10 PROCEDIMIENTO DE
    Numero de edición: 1 SELECCIÓN Y
    Fecha:08 /01 /2020 CONTRATACIÓN DEL
    Página: 1/ PERSONAL

    3.1 Se debe considerar a los trabajadores que están vinculados a la empresa para cubrir
    los cargos vacantes.
    3.2 En caso de no cubrir los cargos vacantes se recurre al reclutamiento externo. Se
    publica en páginas web de empleos y se revisa el banco de hojas de vida.
    4. El Gerente general revisa las hojas de vida y verifica si cumple con los detalles del
    perfil de cargo solicitado PSP1. Considerando lo anterior, pre selecciona de un
    máximo de 5 candidatos.
    5. El Gerente General realiza la entrevista psicológica, aplicando un cuestionario
    prediseñado, para motivos de indagar acerca de aspectos personales y corroborar que
    los datos presentados en la hoja de vida sean verídicos. En este paso se puede
    identificar necesidades de formación en los candidatos. Esta información queda en
    un informe que se realiza denominado “identificación de competencias en la
    selección” PSP3.
    6. El gerente procede a realizar las pruebas técnicas para identificar competencias de
    los candidatos.
    7. Con la información obtenida en el proceso, para los candidatos pre seleccionados, el
    Gerente se reúne con la secretaria, realizan una retroalimentación de tal manera que
    facilite la toma de decisión de escoger el candidato a ocupar la vacante.
    8. Una vez el Gerente tome la decisión del candidato seleccionado, la secretaria realiza
    un informe PSP4 de selección en el que se plasman los resultados del proceso.
    9. Se realiza una autorización de contratación del Gerente, la autorización de incluir el
    tipo de contrato, duración y salario
    10. Se pide un examen médico PSP5, el cual debe ser realizado con un doctor autorizado.
    Según los resultados se admite un certificado de aptitud laboral y se genera
    recomendaciones.
    11. El Gerente General y el Contador proceden a realizar las afiliaciones al sistema de
    seguridad social y sistema de empleados.
    12. La Secretaria procede a: elaborar un contrato según el tipo, los cuales pueden ser:
    termino fijo, indefinido, de labor determinada, o de aprendizaje y se contacta con el
    trabajador con la intención de concretar el contrato con su firma.
    Código: 01.02.10 PROCEDIMIENTO DE
    Numero de edición: 2 SELECCIÓN Y
    Fecha:04 /12 /2019 CONTRATACIÓN DEL
    Página: 3/6 PERSONAL
    Registros:

     Cumplimiento de re

    Referencias:

     N/A

    Anexos:
    PSP1
    PSP3
    PSP4 PSP5

    ELABORA REVISA APRUEBA

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