IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO Y HOTELERO EN VENEZUELA:

Es fundamental que los gobiernos se identifiquen con la necesidad de incentivar y

desarrollar el mercadeo turístico de un país, a fin de que le favorezca en su
crecimiento y le proporcione ingresos que favorezcan a todos.
La comercialización del turismo en un país como Venezuela, es vital ya que cuenta
con grandes recursos naturales que invitan ser conocidos, disfrutados y jamás
olvidados.
Con el fin de sentar una base para el análisis del marketing turístico, se identifican
algunas de las características que distinguen el mercado turístico:
Inamovilidad de la oferta: Los bienes / servicios turísticos, por estar constituidos
básicamente dentro de una planta física de carácter fijo, no pueden ser llevados
hasta los consumidores.
Rigidez de la oferta: La cantidad de bienes / servicios turísticos ofrecidos a los
consumidores, no puede ser aumentada de inmediato, de acuerdo a los
requerimientos de la demanda. Esto se debe a las mismas limitaciones de la
capacidad instalada de planta física para atender incrementos en el número de
visitantes. Todas las prestaciones turísticas se elaboran en el momento de su
consumo.
Dinamismo de los componentes: Los efectos de las fuerzas ambientales (economía
tecnología, cultura y legislación) sobre los componentes del mercado turístico
(producto, plaza, precio y competencia) determinan la naturaleza cambiante del
mercado turístico y la definición de las estrategias para la formulación de los planes
de mercadotecnia.
Predominio de los costos fijos: La mayoría de los activos involucrados en el negocio
turístico están representados por activos fijos.; en consecuencia los altos costos por
depreciación, operación y mantenimiento son de carácter fijo. De allí la necesidad
de mantener flujos turísticos, de alto volumen y continuos, con la finalidad de reducir
estos costos en términos unitarios. Los costos fijos, tienden a disminuir a medida
que aumenta el volumen del negocio, o sea el número de turistas.
Alcance y repercusiones
Para muchos países, la explotación del turismo representa casi o la totalidad de su
producto interno bruto, basados en una atractiva campaña publicitaria, han dado a
conocer sus atractivos al resto del mundo, atrayendo así a una cantidad
considerable de visitantes.
En el caso de Venezuela que si bien cuenta con un potencial desarrollo turístico,
dadas sus maravillosas riquezas naturales, siempre se ha relegado a un segundo
plano la actividad turística como fuente de ingresos. Las políticas gubernamentales
han basado la economía venezolana en la renta petrolera, descuidando otras
potenciales fuentes de ingresos, como la representada por el desarrollo turístico,
cuyo mercadeo siempre ha sido muy tímido.
En consecuencia, todos los actores involucrados con el sector turismo, deben
convertir la calidad y la productividad como una filosofía de trabajo, enfocando todas
las políticas y acciones hacia la plena satisfacción del turista, estableciendo
indicadores de gestión y monitoreando constantemente el comportamiento y grado
de satisfacción del turista, indagando sobre sus preferencias y necesidades.
Los venezolanos estamos en el deber de aportar un grano de arena para hacer de
esta tierra bendita un verdadero paraíso terrenal, y nosotros que hemos sido
llamados a trabajar por la calidad y la productividad, tenemos un fuerte compromiso
al respecto.
Aspectos contables de las entidades turísticas y hoteleras

Existen diversos casos para el registro contable de las operaciones de hotelería, el

primer caso se deriva de la conformación de la tarifa de hospedaje; donde ésta se
conforma por: Renta de la habitación, el Impuesto al Valor Agregado
correspondiente y el Impuesto local al Hospedaje, de acuerdo a las tasas marcadas
en las Leyes de Ingresos de cada Entidad Federativa.

TARIFA AL PÚBLICO DE UN HOTEL

EN NAYARIT

TARIFA DIARIA 833.00

Renta de Habitación 700.00

I. V. A. (16%) 112.00
Impuesto al Hospedaje (3%) 21.00
Donde la renta de Habitación es cuenta de Resultados Acreedora, y las otras dos,
son de Pasivo Circulante.
Cuando se solicita un depósito en efectivo para garantizar la reservación, interviene
otra cuenta de Pasivo Circulante denominada “Saldo de Huéspedes”, quedando el
registro como sigue:
Registro del Depósito

Caja 500.00
Huéspedes 500.00
En todos los casos, es conveniente manejar como subcuentas los números de
habitación correspondiente.
Otra situación es que se realice una reservación vía telefónica, fax o Internet,
depositándonos en cuenta la tarifa correspondiente, quedando así:

Reservación con Pago Anticipado

Cuenta Debe Haber

Bancos 2,499.00
Renta de Habitación 2,100.00
I. V. A. (15%) 336.00
Impuesto al Hospedaje (3%) 63.00
Por último, es posible reservar a través de Agencias de Viajes, empresas a las que
se les paga una comisión por el servicio:
Reservación por Agencia de Viajes

Cuenta Debe Haber

Clientes 2,450.28
Renta de Habitación 2,100.00
I. V. A. 336.00
Impuesto al Hospedaje (3%) 63.00
Comisión Agencia 42.00
I.V.A. Acreditable (Por la comisión) 6.72
Sumas Iguales: 2,499.00 2,499.00

Cuando la Agencia de Viajes Paga

Cuenta Debe Haber

Bancos 2,450.28
Clientes 2,450.28
Sumas Iguales: 2,450.28 2,450.28
El Departamento de Ama de Llaves también genera movimientos contables
derivados de la función de Limpieza y Supervisión; éstos son generalmente por los
consumos del Servibar y eventualmente por faltantes de blancos atribuibles al
huésped.
Cargos por Ama de Llaves

Cuenta Debe Haber

Huéspedes 870.00
 Consumo de Servibar 250.00
Blancos Faltantes 500.00
I. V. A Trasladado 120.00
Sumas Iguales: 870.00 870.00
También se realizan consumos en Restaurantes, bares y servicios adicionales como
lavandería, tintorería y servicios telefónicos; a los que es posible adicionar propinas,
que se deben distribuir según su naturaleza.

Cargos por Consumos Diversos

Cuenta Debe Haber

Huéspedes 1,378.80
Restaurant La Palapa 280.00
Bar El Trago 360.00
Tintorería 150.00
Servicio Telefónico 60.00
Café El Descanso 80.00
I. V. A Trasladado 148.80
Propinas 300.00
Sumas Iguales: 1,378.80 1,378.80
DOCUMENTOS DE SOPORTE Y CONTABILIZADORES
Los documentos de soporte son aquellos que sirven como base de comprobación
en la elaboración de un documento contabilizado, tales como: pedidos, notas de
remisión, facturas, recibos, vales, nomina, reporte diario de ocupación, resumen
diario de ventas de alimentos y bebidas, reporte diario de tintorería, reporte diario
de mercancías recibidas, fichas de depósitos bancarios, relación de cobradores,
relación de remesas de efectivo, avisos bancarios de cargos y abonos, informes de
cajeros departamentales, informes de cajeros de recepción, notas de salida o
requisiciones de almacén etc.

LIBROS Y REGISTROS
LOS PRINCIPALES SON:
Mayor
Diario general
Libro de actas
Diario de ingresos por ventas
Diario de cuentas por cobrar
Diario de compras
Diario de egresos o de cheques expedidos
Diario de ingresos o de depósitos al banco
Diario de operaciones diversas
Diario de salidas de almacén
OPERACIONES CARACTERÍSTICAS EN LA HOTELERIA
El sistema de contabilidad de los hoteles tiene características definidas en su
operación que las distingue de otros negocios, ya que en este tipo de industria el
control de los ingresos se ejerce principalmente por medio de:

 Cajas registradoras de recepción

 Cajas registradoras por departamento
 Elaboración inmediata de notas a cargo por otros servicios que produzcan
ingresos

APERTURA DE ESTADO DE CUENTA.

Inmediatamente después del registro deberá abrirse el Estado de cuenta
correspondiente en la que se anotarán todos los servicios consumidos por el
huésped, día, costo, cuarto y el saldo que lleva; deberá estar foliado, siendo
deseable que coincida con el de la tarjeta de registro y que contenga los requisitos
fiscales.
LIMPIEZA Y SUPERVISIÓN DE CUARTOS.
INFORME DEL AMA DE LLAVES
Diario, el departamento de ropería deberá hacer una verificación física de los
cuartos ocupados para atender los servicios de aseo del cuarto, hacer camas, poner
toallas limpias, accesorios, checar el consumo del servi-bar, reportar alguna falla en
las instalaciones y será responsabilidad de camaristas y ama de llaves elaborar un
reporte.
Se deberá enviar el original a la oficina de recepción y la copia al departamento de
contabilidad.
INFORME DEL DE OCUPACIÓN DE CUARTOS.
La recepción elaborará un informe anotando el número de cuartos ocupados,
vacíos, fuera de servicio, de cortesía, el número de personas y costo de habitación.
Enviará el original a la gerencia y la copia junto con el informe del auditor nocturno,
el departamento de contabilidad para su verificación y registro.
ALIMENTOS Y BEBIDAS:
El servicio de restaurant que proporcionan los hoteles está constituido por dos
secciones: la cocina y el comedor.
LA COCINA.
Se controlan y se determinan los costos y gastos de la elaboración de alimentos.
EL COMEDOR.
Se controlan y cuantifican los ingresos por la venta de los alimentos.
GASTOS Y COSTOS DE ALIMENTOS.
Los gastos y costos de cocina más importantes están constituidos por los alimentos,
existen los de fácil descomposición o perecederos y los duraderos. Los perecederos
se cargan directamente al costo de ventas y los otros se llevan a un almacén y
después con vales de salida se llevan a la misma cuenta de costos.
INGRESOS.
LA COMANDA.
El control se efectúa por medio de una comanda, lista donde se escribe lo que se
consume por el huésped sin precios, foliada, que deberá ser emitida en 3 tantos, la
original se enviará al jefe de cocina para que se preparen los alimentos, la siguiente
al cajero para que formule la cuenta cheque y la otra para el checador, quien
supervisa que se preparen los alimentos formulados.
CUENTA CHEQUE.
Con la copia de la comanda el cajero formulará la cuenta cheque que es una nota
donde se escribe el consumo con importes y se anotará en el informe diario de
ventas.
El informe una vez totalizado se envía al departamento de contabilidad junto con el
sobre que contiene el corte de caja o reporte de cajeros.
OTROS SERVICIOS.
Los servicios secundarios como lavandería, tintorería, teléfonos, etc. deben
registrarse en notas especiales que se detallaran según su naturaleza. Estas notas
se concentran en un informe diario de cada servicio.

Conformación de plan de cuentas

Fuentes de Ingreso y su Contabilización:

Para contabilidad los ingresos que percibe el hotel por la prestación de servicios es
necesario en primer lugar diferenciarlos por área principales, de tal manera que
facilite el reconocimiento de cada servicio. El hecho de distribuir los ingresos por
cada servicio principal no solo que permite la cuantificación por cada rubro sino que
permite identificar la importancia de cada servicio respecto del ingreso total. Además
constituye un elemento fundamental para la programación presupuestaria para cada
ejercicio financiero.
En un hotel existen varias fuentes de ingresos, las principales son habitaciones,
comedor, bar-restaurante, otra fuente complementaria lavada y planchado de ropa,
casino, salas de conferencias, peluquería, etc. Según la categoría a la que
pertenezca el hotel.
La primera información que se capta en hotel a la llegada de los huéspedes es el
registro de huéspedes. Se usan tarjetas que incluyen el nombre, cedula de
identidad, procedencia, destino, número de personas y firma del que asume la
habitación.
El alquiler de habitaciones constituye un rubro principal de los ingresos de un
hotel, es necesario mantener actualizadas las tarjetas de llegadas de clientes y
anotar los días de permanencia. De tal suerte que cuando el huésped decide
abandonar el hotel, esta información debe estar lista para emitir la cuenta y factura
correspondiente.
En las tarjetas de habitaciones también llamadas libro de habitaciones o cargo de
habitaciones ocurre que se va anotando el número de personas que han registrado
su ingreso por habitación. Se abre una ficha intercambiable de tal manera que
siempre se conozca las habitaciones ocupadas y las vacantes existentes cuando
los huéspedes abandonan el hotel

Registros Contables de la Actividad Hotelera

Sin duda, la actividad hotelera también necesita de registro contables para el
funcionamiento de la misma y estos del permiten visualizar la situación
financiera actual de la empresa.
Es por ellos, que en la empresa se encuentran los asientos contables que
realizan para su control y organización, normalmente estos son los asientos
utilizados en un hotel para registral sus operaciones:

1* Asiento para registrar la apertura de la cuenta huésped:

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CAJA XXX
CUENTA XXX
HUESPEDES
PARA REGISTRAR VENTAS DE HABITACION
AL CONTADO

Este asiento se origina en el momento en el cual un cliente desea cancelar

su servicio de habitación u hospedaje al contado
2- Asiento por registro de venta por reservación:

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CAJA XXX
DEPOSITO POR XXX
RESERVACION DE
HABITACION
PARA REGISTRAR VENTAS DE HABITACION
POR RESERVACION

Este asiento es presentado cuando por medio de un anticipo es reservada

una habitación

3- Asiento para registrar la apertura de una venta a crédito:

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CUENTAS POR XXX
COBRAR CIUDAD
CUENTA HUESPED XXX

PARA REGISTRAR VENTAS DE HABITACION

A CREDITO

La cuenta por cobrar ciudad en las entidades hoteleras está representada

por aquellos servicios que son pagaderos a más de 15 días después de
prestado el servicio

4- Asiento para registrar las ventas de alimentos:

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CAJA O BANCO XXX
INGRESOS POR XXX
ALIMENTOS
 PARA REGISTRAR VENTAS DE ALIMENTOS

Este registro contable es tomado como ingreso ordinario ya que proviene de

una de las fuentes principales de la actividad hotelera.

5- Asiento para registrar las ventas de bebidas

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CAJA O BANCO XXX
INGRESOS POR XXX
BEBIDAS
PARA REGISTRAR VENTAS DE BEBIDAS

Así mismo este asiento igual que el asiento anterior proviene de una fuente
principal de la actividad hotelería

6- Asiento para registrar alquiler de otras instalaciones de un hotel

Venta Habitación
FECHA DESCRIPCION DEBE HABER
XX-XX- -X-
XXXX
CAJA O BANCO XXX
INGRESOS POR XXX
ALQUILER DE
SALONES
PARA REGISTRAR ALQUILER DE SALONES

Este asiento se registra a la hora de efectuar el alquiler de los salones para

eventos

7- Asiento para los trabajadores que están por contrato en la empresa:

Estos asientos permiten tener un control contable y le permite también al
contador y auditor tener a los mano los montos registrados y clasificados de
los ingresos, visualizando en todo momento la situación contable de la
empresa.
Normas y principios que lo rigen
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
Decreto con Rango Fuerza y Valor de la Ley Orgánica de Turismo
Ley de Crédito para el Sector Turismo
Reglamento Orgánico del Ministerio de Turismo
Reglamento de la Ley Orgánica para Establecimientos de Alojamiento
Reglamento sobre Agencias de Viajes y Turismo
Resolución de requisitos y recaudos técnicos y legales para la tramitación de actos
administrativos emitidos por parte de MINTUR

Establecimientos de control interno

Podemos encontrarnos grandes sorpresas si no tomamos conciencia de la
importancia de establecer un adecuado control interno en la organización, ya que
día a día por la falta de control y el establecimiento de políticas y procedimientos
se producen fraudes, que podrían ser evitados
El control interno es la base donde descansan gran parte de las actividades y
operaciones del hotel, instrumento de eficiencia y no un plan que proporciona un
reglamento tiránico, el mejor sistema de control interno, es aquel que no daña las
relaciones de empresa a clientes y mantiene en un nivel de alta calidad humana en
las relaciones de del jefe- colaborador.
La función del control interno es aplicable a todas las áreas de operación de los
negocios, de su efectividad depende que la administración obtenga la información
necesaria para seleccionar de las alternativas, las que mejor convengan a los
intereses de la empresa.
Un Sistema de Control Interno consta de todas las medidas que toma una
organización con los siguientes objetivos:
Proteger sus activos contra despilfarro, fraude o ineficiencia.
Asegurar la exactitud y fiabilidad en los datos contables y operacionales.
Asegurar el estricto cumplimiento de las políticas trazadas por la compañía.
Evaluar en forma permanente el nivel de rendimiento en los distintos departamentos
de la empresa.
Permitir la preparación de Estados Financieros ajustados a las normas de
información financiera.
PRINCIPIOS BASICOS
Impedir que una sola persona maneje todas las fases por las cuales pasa una
transacción, desde el principio hasta el final., Cuando las operaciones de los hoteles
se organizan de forma tal que dos o más empleados intervienen en cada
transacción, la posibilidad de fraude se reduce y el trabajo de una persona controla
la exactitud del trabajo de la otra (Segregación de Funciones).
La eficiencia de todo procedimiento de control Interno contable depende de:
La solvencia de los empleados que realizan la función.
Conocimiento de los procedimientos y políticas de la empresa.
La efectividad entonces, depende del número adecuado de colaboradores
COMPETENTES para hacer el trabajo en cada nivel.
REVISION DE CONTROL INTERNO
Toda organización requiere de revisión de los procesos del control interno, y
normalmente se requiere que sea una persona no involucrada en el proceso de
funciones de la empresa, esta persona puede ser un INTERIM MANAGER,
controlar, auditor externo o personal corporativo.
Presentación y estructura de los estados financieros
Los estados financieros de la empresa turística tienen ciertas peculiaridades y estas
deben ser tenidas en cuenta a la hora de elaborarlos. Conocer algunas de ellas
puede ayudarte a confeccionarlos de la mejor manera.
Los estados financieros son una serie de informes que determinadas empresas
están obligadas a emitir al menos una vez al año. Lo normal es que su elaboración
coincida con el cierre del ejercicio, el 31 de diciembre. Además de los dos esenciales
(Balance de Situación y Cuenta de Resultados), en este sector también es
importante el análisis financiero (sobre todo, las fuentes de financiación, la tesorería
y la rentabilidad).
Las empresas turísticas engloban una diversidad de ellas: desde los hoteles hasta
las agencias de viajes, pasando por la hostelería, en general. Partiendo de esta
base, aunque son sociedades y la norma para ellas es similar al resto, existen
ciertas características a tener en cuenta en cada una de ellas.
Estados financiaeros empresa turistica
El Balance de Situación. Qué tengo y cómo lo financio
Un Balance de Situación se compone de un activo, que serían las inversiones y la
tesorería; y un pasivo, que serían la financiación y las deudas. Se debe cumplir que
ambos tengan el mismo importe monetario. Esta cuenta anual nos indica cuánto
vale la empresa, algo que vendrá reflejado en su Patrimonio Neto como la diferencia
entre lo que tiene y lo que debe.
Si tu empresa es un hotel, su activo estará formado, principalmente, por el llamado
inmovilizado, que aglutina la construcción, las maquinarias o las instalaciones. Las
existencias de productos serán una partida poco importante y las deudas con
clientes tendrán unos períodos de cobro muy cortos. Las agencias de viajes solo
necesitan un local y poco más, que podría ser de alquiler. La hostelería dependerá
del tipo de negocio, pero, en su caso, la partida más importante será la de
proveedores, en el pasivo.
Cuenta de Resultados: qué produzco y cuánto me cuesta
La Cuenta de Resultados es el segundo estado financiero y permite conocer cuánto
vendemos y en qué costes incurrimos. Si eres el director de un hotel, los ingresos
provienen de la prestación de servicios y partidas como las amortizaciones de
inmovilizado serán importantes. Eso no ocurre en una agencia de viajes, donde el
inmovilizado es poco significativo. En hostelería se da la venta de productos y no la
de servicios, salvo que compaginen su actividad con otras, como el catering.
Financiación y tesorería. La solvencia y liquidez
Una empresa debe ser solvente y, además, tener suficiente liquidez. Una vez más,
hay ciertas diferencias, dependiendo de cuál sea tu caso. Los hoteles precisan cierta
liquidez, ya que una de las partidas más importantes de gasto es la de personal.
Una agencia de viaje necesita efectivo para conseguir ofertas que vender a sus
clientes y la hostelería precisa un buen remanente monetario para evitar los
desequilibrios de cobros y pagos.
Rentabilidad económica
Las formas de calcular la rentabilidad son similares en las tres empresas. Se lleva
a cabo dividiendo el resultado de intereses e impuestos entre el activo total y nos
indica el rendimiento, en porcentajes, de nuestras inversiones. En un hotel suele ser
baja, ya que el inmovilizado, que forma parte del activo total, es muy elevado,
aunque dependerá de sus ingresos. En las agencias de viajes a veces puede ser
elevada, debido a que su activo total no será muy elevado. Una vez más,
encontramos cierta diversidad en el caso de la hostelería, sobre todo, dependiendo
de si el local es en propiedad o alquiler.

Aspectos Legales
Los hoteles son empresas cuyo principal servicio es el alojamiento, el cual se ubica
entre uno de los servicios básicos de la actividad turística nacional requerido para
satisfacer las necesidades de los viajeros. En lo relacionado al sector hotelero y
turístico en Venezuela, se encuentran leyes que rigen estas industrias, entre ellas
están:

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

La norma suprema de Venezuela en su artículo 310 establece que “el turismo es
una actividad económica de prioridad para el país en su estrategia de diversificación
económica y de desarrollo sustentable. El estado velara por la creación y
fortalecimiento del sector turístico nacional y dictara las medidas que garanticen el
desarrollo del sector y el marco normativo por el cual funcionaran los hoteles”.
Ley Orgánica del Turismo
El presente decreto con rango, valor y fuerza de la ley tiene como objeto promover,
organizar y regular la actividad turística, la organización y funcionamiento del
sistema turístico nacional, en su cuerpo normativo estable puntos importantes que
normal la actividad delos hoteles como:
Los hoteles en virtud de los servicios que prestan son calificados prestadores de
servicios turísticos (Art. 84.)
Según el artículo 88 de la Ley Orgánica del Turismo “Los hoteles están obligados a
Inscribirse en el registro Turístico Nacional (RTN) y cancelar la contribución especial
equivalente al uno por ciento (1%) de los ingresos brutos mensuales obtenidos
destinados este monto a los planes de promoción turística y de capacitación y
formación de ciudadanos para el desarrollo del turismo”.
El Prestador del servicio turístico debe realizar la respectiva declaración, registro y
demás deberes establecidos por el Instituto Nacional de Turismo (INATUR) (Art. 15)
Los hoteles deben mantener actualizada toda la documentación requerida conforme
a la actividad desarrollada. (Art 88.)
Los hoteles deben cumplir con las normas técnicas y los reglamentos respectivos
(Art 88)
Reglamento Ley Orgánica para Establecimientos de Alojamiento Turístico
Este reglamento tiene por objeto establecer las normas que regulan la actividad
funcionamiento de los establecimientos de alojamiento turístico dado que cumplen
con la siguiente definición:
Prestan al público el servicio de hospedaje en forma temporal, con áreas e
instalaciones comunes que consta de una edificación o conjunto de edificaciones
construidas o acondicionadas para tal fin, y operadas en forma conjunta, ocupando
la totalidad o parte de dicha edificaciones.
En su artículo 8 establece los planes por media de los cuales los hoteles prestaran
sus servicios y en su artículo 16 establece los recaudos que deben presentar los
establecimientos de alojamiento turístico para obtener la clasificación y
categorización.
La clasificación, es el proceso que tiene por finalidad determinar el tipo de
establecimiento en función de sus características arquitectónicas de infraestructura,
su ubicación y de los servicios que ofrece (Hotel de turismo, Hotel-Residencia de
turismo)
La categorización, es el proceso que tiene la finalidad de medir la cantidad y calidad
de servicios que prestan a los huéspedes, el cual los ubicara en una categoría
determinada, según el tabulador de servicios que corresponda su clasificación.
Categorizados por estrellas
Ley de Impuesto Sobre la Renta
Los hoteles prestan sus servicios en búsqueda del enriquecimiento, dichos
enriquecimientos son gravados en la Ley del Impuesto Sobre la Renta que al
respecto en su artículo 1 Establece: “Los enriquecimientos anuales, netos y
disponibles obtenidos en dinero o en especie, causaran impuestos según las normal
establecida en esta ley. Salvo disposición en contrario de la presente ley, toda
persona natural o jurídica, residente o dimidiada en Venezuela, pagara impuestos
sobres sus rentas de cualquier origen, sea que la causa o la fuente de ingresos este
situada dentro del país o fuera de él”
Código de comercio
Los hoteles como organizaciones empresariales que practican el comercio, debe
llevar en idioma castellano su contabilidad, la cual comprende, obligatoriamente los
libros contables: Diario, Mayor y de Inventarios, tal como lo establece el artículo 32
del Código de Comercio.
Además podrá llevar todos los libros auxiliares que considere necesarios para
obtener un mejor control de sus operaciones.
Ministerio del Poder Popular para el Turismo (MINTUR)
En Venezuela existen muchas leyes por la cual hay que regirse para lograr el
desarrollo del país. Específicamente del turismo, también tiene leyes y/o organismos
que deben aplicar para impulsar esta actividad nacional e internacional, es decir
estos organismos se van a encargar de Ayudar a posicionar a Venezuela a nivel
nacional e internacional como destino turístico, creando planes proyectos de
mercadeo y estableciendo actividades de promoción, con la finalidad de fortalecer
y a dar a conocer lugares o zonas turísticas del país.
Asimismo, se Encargaran de Administrar eficientemente los recursos obtenidos de
la recaudación, conforme al artículo 13 y el articulo 14 del Decreto con Rango, Valor
y Fuerza de la Ley Orgánica de Turismo, Destinándose a la promoción nacional e
internacional de Venezuela como destino turístico y a la formación de recursos
humanos para la prestación de servicios turísticos
Relación de la NIC 18 con la actividad hotelera

Esta NIC se relaciona con la actividad hotelera ya que esta se basa en obtener
ingresos mediante la presentación de servicios y esta norma señala las pautas para
su tratamiento contable y para su reconocimiento

Aspectos tributarios en el poder nacional, estatal y municipal

Legislación laboral