UNIDAD IV Economía
UNIDAD IV Economía
UNIDAD IV Economía
INGENIERÍA ECONÓMICA
UNIDAD 5
ANÁLISIS DE REEMPLAZO E INGENIERÍA DE COSTOS.
PRESENTADO POR:
KAREN ISBETH ENRÍQUEZ VÁSQUEZ
BLANCA CERELIA JIMÉNEZ DE LA CRUZ
ANA DEYSI CASTILLO LÓPEZ
XHUNAXHI VIRGINIA PINEDA VILLALOBOS
EMMANUEL SANTIAGO SANTIAGO
FELIZ ABRAHAM MANUEL RUIZ
RAFAEL AGUILAR
3º SEMESTRE GRUPO: U
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
CONCLUSION ...................................................................................................... 38
2
INTRODUCCIÓN
Una de las áreas más importantes para el desarrollo de los proyectos tiene que ver
con los costos, cuánto va a costar un determinado, proyecto y que lo determina. La
ingeniería de costos resuelve todo lo que tienen que ver con el problema de cuánto
cuesta un proyecto y como se van a administrar los recursos para logar la ejecución
de los trabajos en tiempo y con la calidad necesaria. La ingeniería de costos se
resume así:
3
ANÁLISIS DE REEMPLAZO E INGENIERÍA DE COSTOS.
4
5.1 Fundamentos Del Análisis De Reemplazo.
Recomendamos
En este tipo de análisis es necesario aplicar algunos conceptos de matemáticas
financieras fundamentales
Para hacer un análisis de reemplazo, es indispensable determinar:
El horizonte de la planeación
También llamado el intervalo de tiempo, está determinado por el periodo durante el
5
cual va a realizarse el análisis y mientras más pequeño sea el horizonte de
planeación, más exacto resulta el análisis.
La disponibilidad de capital
Este para realizar la compra de los activos según lo planeado y lo proyecta
Se entiende por vida económica el periodo para el cual el costo anual uniforme
equivalente es mínimo. Para los activos antiguos, no se tiene en cuenta la vida útil
restante, ya que casi todo puede mantenerse funcionando indefinidamente pero a
un costo que puede ser excesivo si se repara constantemente.
Desde el punto de vista económico las técnicas más utilizadas en el análisis de
reemplazo son
Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica
Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo,
cuando este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma seleccionar
el número de años para el cual el costo es mínimo.
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5.2 Vida Útil Económica
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estas obras continúan prestando utilidad mucho más allá del tiempo estimado como
vida útil para el análisis de factibilidad económica
El activo que sustenta la producción de una empresa posee una vida útil como tal,
es decir, llega el momento en el que por desgaste no puede seguir siendo utilizado
para los fines que fue fabricado o adquirido. Puede ser inclusive económicamente
más rentable retirarlo de los activos de la empresa antes de ese momento. Todo
activo fijo tiene una vida útil o económica que está en correlación con el nivel de
intensidad de uso o utilización y es "El intervalo del tiempo que minimiza los costos
totales anuales equivalentes del activo o que maximiza su ingreso equivalente neto"
también se conoce como la vida de costo mínimo o el intervalo óptimo de reemplazo.
Uno de los aspectos más importantes para tomar una decisión sobre el reemplazo
de un activo es el patrón de costos que se incurre por las actividades de operación,
esto permite diseñar el horizonte del proyecto
La vida económica de los bienes. Se entiende por vida económica el periodo para
el cual el costo anual uniforme equivalente es mínimo. Para los activos antiguos, no
se tiene en cuenta la vida útil restante, ya que casi todo puede mantenerse
funcionando indefinidamente pero a un costo que puede ser excesivo si se repara
constantemente. Desde el punto de vista económico las técnicas más utilizadas en
el análisis de reemplazo son: Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica. Esta
técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo, cuando
este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma seleccionar el
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número de años para el cual el costo es mínimo. Ejemplo: Una máquina
se compra actualmente por $500.000, se supone una tasa del 20% de vida útil por
año, se pide determinar el periodo óptimo de reemplazo teniendo en cuenta la
siguiente información: El análisis se fundamenta en la comparación de los datos, se
observa que en el quinto año el costo aumenta, esto significa en esta técnica que el
activo debe ser retenido por cuatro años únicamente.
2. Se calcula el
CAUE para la máquina antigua.
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C AUE para la máquina nueva.
C AUE (1) = $26.909.364. Se toma la decisión frente al análisis hecho. En este caso
se escoge la máquina nueva por tener un menor costo.
Cálculo del valor crítico de canje Muchas veces, es necesario conocer el mínimo
valor de canje de una máquina antigua, antes de entrar a negociar una máquina
nueva, este valor puede obtenerse, igualando el
CAUE de la máquina antigua. Ejemplo: Una máquina comprada hace cuatro años
tiene un costo anual de operación de $85.000, un valor de salvamento de $100.000
y una vida útil restante de cuatro años. Se ha seleccionado una máquina nueva,
cuyo costo es de $900.000, tiene una vida útil de doce años, un costo anual de
operación de $15.000 y cada año se incrementa en $10.000, su valor de salvamento
es de $300.000. ¿
Cuál debe ser el valor crítico de canje, suponiendo una tasa del 22%? Solución:
1. Se calcula el
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C AUE (1) = $259.670.083. Se iguala el
11
tributaria; sin embargo, una gran dependencia del financiamiento con deuda puede
reducir la confiabilidad del crédito y la capacidad de obtener nuevo capital a través
de financiamiento con deuda adicional.
Con frecuencia, las decisiones de los análisis antes de impuestos y después de
impuestos son iguales. Sin embargo, las consideraciones hechas para los cálculos
después de impuestos dan al analista una estimación mucho más clara del impacto
monetario de los impuestos.
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5.3 Realización De Un Análisis De Reemplazo.
El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de manera
económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo
equipo.
Además mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser
reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo.
Siguiendo el análisis que el canal financiero está realizando de los activos físicos y
como complemento a los artículos hechos en tiempo pasado, se presenta a
continuación un minucioso estudio de la importancia en la toma de decisiones
realizada por el administrador financiero en el momento de reemplazar sus recursos
fijos.
Los estudios de ingeniería económica de las disyuntivas de reemplazo se llevan a
cabo usando los mismos métodos básicos de otros análisis económicos que
implican dos o más alternativas. Sin embargo, la situación en que debe tomarse una
decisión adopta formas diferentes. A veces, se busca retirar un activos sin sustituirlo
(abandono), o bien, conservarlo como respaldo en lugar de darle uso primordial.
P: Inversión inicial
Dj: Depreciación del activo en el año j
t: Tasa de impuesto
CIj: Costos inherentes del activo
CRj: Costos relativos del activo en el año j
FN: Valor realizable del activo al final del año N
BN: Valor en libros del activo al final del año N.
N: Período óptimo de tiempo a permanecer con el activo.
te: Tasa de impuestos que grava pérdidas o ganancias de capital
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Para ilustrar la aplicación del modelo se presenta el siguiente ejemplo:
Una empresa desea adquirir cierto equipo para reemplazar el actualmente utilizado.
El costo del equipo se estima en $50000 y los valores de salvamento, en libros,
costos inherentes, relativos, para los diferentes años de vida del activo se muestran
en la siguiente tabla. Considere impuestos del 50% igual para las ganancias
ocasionales y la tasa de oportunidad de 20% para evaluar sus proyectos.
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Permanecer dos años con el activo
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Año Flujo de Depreciación Cantidad Ahorro en Flujo de
efectivo gravable impuestos efectivo
antes de después
impuesto de
impuestos
0 -50000 -50000
1 - 5000 -10000 -15000 7500 2500
2 -8000 -10000 -16000 8000 0
3 -9500 -10000 -17000 8500 -1000
4 -13000 -10000 -19000 9500 -3500
4 16000 13000
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Año Costos Valores Valor presente Factor de Costo
totales realizables si se anualidad anual
después de después permanece N equivalente equivalente
impuestos de años con el
impuestos activo
0 -50000
1 2500 38000 -16250 1.2000 -19500
2 0 29000 -27779 0.6546 -18184
3 -1000 22000 -35764 0.4747 -16977
4 -3500 13000 -43913 0.3863 -16963
5 -6500 1000 -52393 0.3344 -17520
En esta tabla se puede apreciar que el costo anual equivalente es mínimo para un
período de 4 años. Esto significa que el período óptimo de reemplazo es 4 años.
En este ejemplo se supone que los costos relativos se conocen, es decir, que se
calculó los costos de oportunidad, esta suposición en casos reales es difícil de
calcular, si no es posible cuantificarlos se calcula solo con los costos inherentes
únicamente.
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Si la vida del defensor es mayor o igual que la vida del retador, se recomienda tener
esta como el horizonte de planeación, esto es lógico porque la vida del nuevo activo
es el tiempo que va a durar el retador.
Ejemplo:
Una empresa está utilizando un activo que compró hace dos años. Se estima que
el valor realizable y el valor en libros de este activo en este momento son de $30000
y $25000 respectivamente. Los valores en libros, realizables, costos inherentes y
relativos para los próximos 5 años se muestran en la siguiente tabla:
Por otra parte, la compañía tiene la alternativa de reemplazar este activo por uno
con características del ejemplo anterior, el cual tiene una vida económica de 4 años.
Además la tasa impositiva es de 50% y el interés de oportunidad es del 20%.
Cómo la vida útil del retador es de 4 años, este período se considera como horizonte
de planeación en el análisis de reemplazo de los activos.
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Año Flujo de Depreciación Cantidad Ahorro en Flujo de
efectivo gravable impuestos efectivo
antes de después
impuesto de
impuestos
Defensor
0 -30000 -27500
1 - 6000 -5000 -9000 4500 -1500
2 -10000 -5000 -12000 6000 -4000
3 -15000 -5000 -16500 8250 -6750
4 -18000 -5000 -18500 9250 -8750
4 8000 6500
Retador
0 -50000 -50000
1 - 5000 -10000 -15000 7500 2500
2 -8000 -10000 -16000 8000 0
3 -9500 -10000 -17000 8500 -1000
4 -13000 -10000 -19000 9500 -3500
4 16900 13000
Ahora, para determinar cuál de las dos alternativas es la mejor, se obtiene el flujo
de efectivo diferencial entre estas dos alternativas, el cual aparece en la siguiente
tabla:
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4 -8750 -3500 5250
4 6500 13000 6500
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5.4 Análisis de reemplazo durante un período de estudio
específico.
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· Por antigüedad (obsolescencia), la obsolescencia aparece porque en el
mercado aparecen productos y servicios con características mejores debido a la
tecnología, esta hace que algunos activos queden designados a desaparecer.
TIPOS DE REEMPLAZO
Generalmente existen dos tipos de análisis, el primero Busca determinar por
adelantado el servicio de vida económica de un activo, es decir, período durante el
cual se optimiza el valor anual equivalente.
El segundo, analiza si conviene mantener el activo viejo, algunos llaman a este, el
defensor (Es el activo actualmente instalado), o reemplazarlo con uno nuevo,
llamado el retador (es el posible reemplazo)
Factores a considerar
Para decidir sobre un reemplazo de debe tener en cuenta:
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Comportamiento de los ingresos y los gastos, es común asumir el comportamiento
de ingresos y costos a lo largo del horizonte de planeación, de la misma forma
pueden ser crecientes o decrecientes.
-Disponibilidad de capital, es importante buscar las fuentes de financiamiento que -
se van a utilizar y tener claridad en la capacidad de endeudamiento.
Inflación, este comportamiento económico es común en la mayoría de países en
vías de desarrollo, en épocas inflacionarias el acceso a pasivos a largo plazo es
muy limitado.
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5.5 Ingeniería De Costos
¿QUÉ ES?
Es la disciplina que aplica conocimientos empíricos, técnicos y/o científicos para
resolver problemas de estimación de costos.
Es un tema de gran actualidad y mucha relevancia. La Ingeniería de Costos,
proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación,
formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un
proyecto o Negocio, desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha.
Componentes básicos de la ingeniería de costos:
La estimación de costos
El Presupuesto
El control de costos
¿QUIÉNES LA EJERCEN?
En los grandes proyectos, la tarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en
su costo final, es una labor demasiado compleja, que abarca a varias disciplinas de
la ingeniería, que por lo tanto solo puede ser preparada y seguida por alguien con
entrenamiento especializado en esta disciplina.
Tradicionalmente, al profesional que ejerce esta función tanto en el sector como
contratista, se le denomina “Analista de Costos”.
Como especialidad cada vez más es ejercida particularmente por directores e
ingenieros de proyectos, contralores y auditores de proyectos, gerentes de
proyectos, administradores de contratos, supervisores de proyectos, y todos
aquellos profesionales que trabajen vinculados con control de proyectos.
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cada una de las variables que requieren inversión, reconocer los costos en los que
incurrimos en nuestra producción normal, nos permite proyectar y presupuestar el
flujo de caja y, finalmente, nos brinda herramientas para realizar un análisis
económico a través de la comparación con indicadores externos, mostrándonos la
rentabilidad y la factibilidad de nuestro negocio o proyecto.
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ciclo de vida de un Negocio o Proyecto, desde su planificación inicial hasta la puesta
en marcha.
La fase de estimaciones cubrirá la recolección de datos y su análisis, los métodos
más adecuados, la precisión y los tipos de estimaciones, junto con las técnicas
asociadas a la valoración y resolución de los problemas más importantes para el
cálculo de estimaciones correctas.
La Preparación del Presupuesto presenta una estructura que satisface los requisitos
de dirección.
La parte relacionada con el Control de Costos, cubre desde el diseño básico hasta
la puesta en marcha, en la que se discuten conceptos y métodos para un
seguimiento eficiente de costos. Siguientes situaciones es habitual:
La vida restante anticipada del defensor es igual o es más corta que la vida del
retador. Si el defensor y el retador tienen vidas iguales, se debe utilizar cualquiera
delos métodos de evaluación con la información más reciente. A continuación se
analizaran varios ejemplos: Ejemplo 1En la actualidad, Moore Transfer posee varios
camiones de mudanza que se están deteriorando con mayor rapidez de lo esperado.
Los camiones fueron comprados hace 2 años, cada uno por $60,000. Actualmente,
la compañía planea conservar los camiones durante 10 años más. El valor justo del
mercado para un camión de 2 años es de $42,000 y para un camión de 12 años es
de $8000.
Los costos anuales de combustible, mantenimiento, impuestos, etc., es decir,
C AO, son $12,000 anuales.
La opción de reposición es arrendar en forma anual. El costo anual de
arrendamiento es de $9000 (pago de fin de año) con costos anuales de operación
de $14,000. ¿Debe la compañía arrendar sus camiones si la TMAR es del 12%?
Solución: Defensor Retador Valor mercado = $42,000
Costo de arrendar = $9,000 anuales
C AO = $12,000
C AO = $14,000VS= $8,000 No salvamento N= 10 años N= 10 años El defensor D
tiene un valor justo del mercado de $42,000, lo cual representa entonces su
inversión inicial. El cálculo VA, es:
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VA, = -P(A/Pin) + VS(A/F,i,n) -
CAO= -42,000(A/P,12%,10) + 8000(A/F,12%,10) - 12,000= -42,000(0.17698) +
8000(0.05698) - 12,000= $-18,977
La relación VA, para el retador
C es: VA, = $9000 - 14,000 = $-23,000Es claro que la firma debe conservar la
propiedad de los camiones, ya que VA, es numéricamente superior a VA,.
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5.5.1 Efectos de la inflación.
La inflación provoca un aumento de los beneficios, puesto que los salarios y los
demás costes se modifican en función de las variaciones de precios, y por lo tanto
se alteran después de que los precios hayan variado, lo que provoca aumentos en
la inversión de capital y en los pagos de dividendos e intereses Puede que el gasto
de los individuos también aumente debido a la sensación de que más vale comprar
ahora porque después será más caro; la apreciación potencial de los precios de los
bienes duraderos puede atraer a los inversores.
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La inversión de las empresas también disminuye a medida que la actividad
económica se reduce, y los beneficios son menores porque los trabajadores
demandan un aumento de sus salarios mediante cláusulas que obligan a los
empresarios a defender a los trabajadores de la inflación crónica mediante subidas
salariales automáticas en función del aumento del coste de la vida Los precios de
casi todas las materias primas responden rápidamente ante señales inflacionistas.
Los mayores precios de los bienes que se exportan pueden disminuir las ventas en
el exterior, creando déficit comerciales y problemas en los tipos de cambio La
inflación es uno de los principales determinantes de los ciclos económicos que
provocan distorsiones en el nivel de precios y de empleo, así como una
incertidumbre económica a nivel mundial Los efectos de la inflación sobre el
bienestar individual dependen de muchas variables.
Aquellas personas que tienen ingresos relativamente fijos, sobre todo cuando
pertenecen a los grupos de menores ingresos, están muy afectadas por la creciente
inflación, mientras que aquellas que tienen ingresos flexibles pueden mantener su
nivel de bienestar e incluso mejorarlo Aquellas personas cuyos ingresos provienen
de activos con valores nominales fijos, como las cuentas de ahorro, las pensiones,
las pólizas de seguros y los instrumentos financieros a largo plazo padecen una
pérdida de riqueza real; sin embargo, aquellos activos cuyo valor es variable, como
la propiedad inmobiliaria, las obras de arte, las materias primas y los bienes
duraderos pueden experimentar subidas de precios iguales o superiores al alza del
nivel general de precios Los trabajadores del sector privado exigirán que sus
contratos laborales lleven cláusulas de ajuste que permitan que sus salarios no
padezcan la subida del coste de la vida.
Los prestatarios suelen beneficiarse de los efectos de la inflación, mientras que los
prestamistas pierden dinero, ya que los préstamos hipotecarios, personales,
comerciales y públicos se pagarán con un dinero que tendrá menor poder
adquisitivo y los tipos de interés aumentarán después de que los precios se hayan
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incrementado La toma de decisiones económicas, tanto pública como privada,
puede depender de un factor psicológico inflacionista Articulo enviado por: Julián
Quiños, México.
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5.5.2 Estimación de costos y asignación de costos indirectos.
Incluso un estudio rápido de la historia mundial reciente revela que los valores de la
moneda de prácticamente cada país están en un constante estado de cambio. Para
los ingenieros involucrados en la planeación y diseño de proyectos, esto hace que
el difícil trabajo de estimar de costos sea aún más difícil. Un método para obtener
estimaciones preliminares de costos es tomar las cifras de los costos de proyectos
similares que fueron terminados en algún momento en el pasado y actualizarlas,
para lo cual los índices de costos son una herramienta conveniente para lograr esto.
Un índice de costos es una razón del costo de un artículo hoy con respecto a su
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costo en algún momento en el pasado. De estos índices, el más familiar para la
mayoría de la gente es el Índice de Precios al
Consumidor (IPC), que muestra la relación entre los costos pasados y presentes
para muchos de los artículos que los consumidores ³típicos´ deben comprar. Este
índice, por ejemplo, incluye artículos tales como el arriendo, comida, transporte y
ciertos servicios. Sin embargo, otros índices son más relevantes para la ingeniería,
ya que ellos siguen el costo de bienes y servicios que son más pertinentes para los
ingenieros.
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5.5.3 Análisis económico después de impuestos.
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absoluto. Al realizar un análisis de reposición, ningún costo perdido (para el
defensor) se agrega al costo inicial del retador, ya que se sesgará injustamente el
análisis contra el retador debido a un valor VA resultante artificialmente más alto.
También vimos el procedimiento para seleccionar el número de años a fin de
conservar un activo; se utilizó el criterio de vida de servicio económico. El valor n
económicamente mejor ocurre cuando el valor VA mínimo a una tasa de retorno
especificada. Aunque en general no es correcto, si el interés no es considerado
34
tributaria; sin embargo, una gran dependencia del financiamiento con deuda puede
reducir la confiabilidad del crédito y la capacidad de obtener nuevo capital a través
de financiamiento con deuda adicional.
Con frecuencia, las decisiones de los análisis antes de impuestos y después de
impuestos son iguales. Sin embargo, las consideraciones hechas para los cálculos
después de impuestos dan al analista una estimación mucho más clara del impacto
monetario de los impuestos
En el caso que la resultante del flujo de efectivo neto sale de la compañía, es decir
sale dinero o hace desembolsos, esto hace que se considere una cantidad negativa.
Lógicamente se debe considerar un determinado periodo de tiempo generalmente
un año.
El análisis del flujo de efectivo neto después de impuestos implica que se utilizan
las cantidades en todos los cálculos para determinar el VP, VA, TIR, o cualquiera
que sea la medida de valor de interés para el analista económico.
35
Considerando que el flujo de efectivo neto después de impuestos es igual a la
cantidad del flujo de efectivo después de impuestos (FEDI).
Con el siguiente ejemplo se tratará de dar una forma clara de cómo se hacen los
cálculos para seleccionar la mejor alternativa.
36
5.5.4 Evaluación después de impuestos de Valor Presente, Valor
Anual y Tasa Interna de Retorno.
Para el análisis después de impuestos, se deben realizar los cálculos relacionados
con impuestos antes de desarrollar las relaciones VA. Para la alternativa conservar
el defensor; utilizando el enfoque del flujo de efectivo para el análisis de reposición,
los costos anuales después de impuestos del defensor y la depreciación son:
Costos anuales: $100,000 en la forma estimada. Depreciación
LR: $600,000/8 = $75,000 durante 5 años más. Ahorro anual en impuestos: (costos
anuales + depreciación) (Te) = (100,000 + 75,000) (0.34) = $59,500.Gastos anuales
reales después de impuestos: $100,000 - 59,500 = $40,500.
La expresión de los costos VA después de impuestos, que es el FEN para el
defensor; es: Va = gastos anuales reales = $-40,500Para la alternativa aceptar el
retador, el análisis después de impuestos es más complejo.
Cuando el equipo viejo sea transado, habrá un impuesto del 34%sobre la
recuperación de la depreciación, lo cual elevara el costo inicial equivalente del
retador por encima de
$1, 000,000 el monto del canje de$400,000 reducirá el costo inicial en forma
equivalente. (No se incurrirá en una ganancia o pérdida de capital alguna).Valor en
libros actual
LR del defensor: $600,000 - 3(75,000) = $375,000.Recuperación de la depreciación
durante el canje: $400,000 - 375,000 =$25,000Impuesto sobre recuperación de la
depreciación: (25,000) (0.34} = $8500.
Inversión después de impuestos equivalente a hoy del retador: $-1, 000,000 +
400,000 - 8500 = $-608,500.Depreciación
LR clásica anual: $1, 000,000/5 = $200,000 Ahorro en impuestos anuales: (Costos
anuales + depreciación) (T) = (15,000 +200,000) (0.34) = $73,100.FEN anual real
después de impuestos: $-15,000 + 73,100 = $58,100.
37
CONCLUSION
El análisis de reposición juega un papel vital en la ingeniería económica cuando se
comparan un activo defensor (en uso) y uno o más retadores. Para realizar el
análisis, el evaluador toma la perspectiva de un consultor de la compañía: ninguno
de los activos es poseído actualmente y las dos opciones son adquirir el activo
usado o adquirir un activo nuevo. En un estudio de reposición pueden tomarse dos
enfoques equivalentes al determinarse el costo inicial P para las alternativas y al
realizarse el análisis. Enfoque del flujo de efectivo. Hay que reconocer que hay una
ventaja real en el flujo de efectivo para el retador si el defensor es intercambiado.
Para el análisis, utilizamos las pautas siguientes: Defensor:
Cantidad del costo inicial es cero. Retador: El costo inicial es el costo real menos el
valor de intercambio nominal del defensor. Para utilizar este método, la vida
estimada del defensor, es decir su vida restante, y la del retador deben ser iguales.
Enfoque del costo de oportunidad. Se supone que la cantidad de intercambio del
defensor se pierde y que puede adquirirse el servicio del defensor como un activo
usado por su costo de intercambio. Defensor: El costo inicial es el valor del
intercambio. Retador: El costo inicial es su costo real.
Cuando la vida restante del defensor y la vida del retador son desiguales, es
necesario preseleccionar un periodo de estudio para el análisis.
Comúnmente se supone que el valor anual continúa en la misma cantidad calculada
para una alternativa con un valor n menor. Que el periodo de estudio. Si este
supuesto no es apropiado, se realiza el análisis utilizando nuevas estimaciones para
el defensor, el retador, o ambos. Si el periodo de estudio se abrevia para que sea
menor que una o ambas delas estimaciones de vida de las alternativas, es necesario
recuperar el costo inicial y el retorno requerido a la TMAR en menos tiempo del
esperado normalmente, lo cual aumentará de modo artificial el(los) valor(es) VA. El
uso de un periodo de estudio abreviado es en general una decisión administrativa.
Un costo perdido representa una inversión de capital anterior que no puede
recuperarse por completo o en absoluto. Al realizar un análisis de reposición, ningún
costo perdido (para el defensor) se agrega al costo inicial del retador, ya que se
sesgará injustamente el análisis contra el retador debido a un valor IVA resultante
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artificialmente más alto. También vimos el procedimiento para seleccionar el número
de años a fin de conservar un activo; se utilizó el criterio de vida de servicio
económico. El valor n económicamente mejor ocurre cuando el valor VA mínimo a
una tasa de retorno especificada. Aunque en general no es correcto, si el interés no
es considerado (i = 0), los cálculos están basados en simples promedios
comunes. Al realizar un análisis de reemplazo de un año a la vez o un año adicional
antes o después de que la vida estimada ha sido alcanzada, se calcula el costo del
defensor para un año más y se compara con el valor VA del retador. Se trabajó
sobre varias áreas nuevas, principalmente áreas relacionadas con costos. Primero,
se abordó la inflación, la cual se considera computacionalmente como una tasa de
interés i, pero la tasa de inflación hace que el costo del mismo producto o servicio
aumente en el tiempo debido al valor reducido del dinero. Existe una diversidad de
formas para considerar la inflación en los cálculos de ingeniería económica en
términos de valor de hoy y en términos de valor futuro o corriente de entonces. Un
índice de costos es una razón de costos para el mismo artículo en dos momentos
separados.
La asignación de costos tradicional emplea una tasa de costos indirecta
determinada para una máquina, departamento, línea de producto, etc. Se utilizan
bases tales como el costo de mano de obra directa, el costo de materiales directos
y horas de mano de obra directa.
Con la mayor automatización de la manufactura, se han desarrollado técnicas
nuevas y más precisas de asignación de costos indirectos.
Los efectos de línea base del financiamiento con deuda y con patrimonio pueden
ser significativamente diferentes en el flujo de efectivo neto después de impuestos
(FEN) dependiendo de los porcentajes de financiamiento con deuda y con
patrimonio de la inversión. Este hecho se debe a las diferencias en las concesiones
deducibles de impuestos en el financiamiento con deuda y con patrimonio. Una
corporación fuertemente recargada en deuda tiende a tener una menor carga
tributaria; sin embargo, una gran dependencia del financiamiento con deuda puede
reducir la confiabilidad del crédito y la capacidad de obtener nuevo capital a través
de financiamiento con deuda adicional.
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Con frecuencia, las decisiones de los análisis antes de impuestos y después de
impuestos son iguales. Sin embargo, las consideraciones hechas para los cálculos
después de impuestos dan al analista una estimación mucho más clara del impacto
monetario de los impuestos.
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