El documento discute la implementación de redes sociales empresariales internas. 1) Factores como falta de estrategia gerencial, resistencia al cambio organizacional e incapacidad tecnológica pueden impedir su adopción. 2) El éxito depende de adaptarla al modelo de negocio y dar a los empleados un rol más participativo; esto último llevó a una implementación exitosa. 3) No es necesario que todas las compañías las implementen; depende de su tamaño y actividad.
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El documento discute la implementación de redes sociales empresariales internas. 1) Factores como falta de estrategia gerencial, resistencia al cambio organizacional e incapacidad tecnológica pueden impedir su adopción. 2) El éxito depende de adaptarla al modelo de negocio y dar a los empleados un rol más participativo; esto último llevó a una implementación exitosa. 3) No es necesario que todas las compañías las implementen; depende de su tamaño y actividad.
El documento discute la implementación de redes sociales empresariales internas. 1) Factores como falta de estrategia gerencial, resistencia al cambio organizacional e incapacidad tecnológica pueden impedir su adopción. 2) El éxito depende de adaptarla al modelo de negocio y dar a los empleados un rol más participativo; esto último llevó a una implementación exitosa. 3) No es necesario que todas las compañías las implementen; depende de su tamaño y actividad.
El documento discute la implementación de redes sociales empresariales internas. 1) Factores como falta de estrategia gerencial, resistencia al cambio organizacional e incapacidad tecnológica pueden impedir su adopción. 2) El éxito depende de adaptarla al modelo de negocio y dar a los empleados un rol más participativo; esto último llevó a una implementación exitosa. 3) No es necesario que todas las compañías las implementen; depende de su tamaño y actividad.
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Capitulo 2
SESIÓN INTERACTIVA: ADMINISTRACIÓN ¿ESTÁN FUNCIONANDO LOS
NEGOCIOS SOCIALES? PREGUNTAS DE LOS CASOS DE ESTUDIO 1.Identifique los factores gerenciales, organizacionales y de tecnología responsables de impedir la adopción de las redes sociales corporativas internas. En los casos que no hay éxito al implementa redes sociales empresariales, puede atribuirse a factores gerenciales al hecho de que los gerentes no crean estrategias adecuadas que lleven a la adopción de las mismas. Sin embargo, en el aspecto organizacional la resistencia al cambio puede ser muy fuerte, haciendo que herramientas como el correo electrónico sigan siendo ampliamente usada. Finalmente debe garantizarse que las áreas de tecnología de la empresa tengan la posibilidad de incorporar las redes sociales al modelo de negocio, así como de capacitar los empleados. 2. Compare las experiencias en la implementación de las redes sociales internas de las dos organizaciones. ¿Por qué una tuvo más éxito que la otra? ¿Qué función desempeñó la gerencia en este proceso? En este sentido la adaptación al modelo de negocio fue fundamental, dando como resultado que el primer caso no hubo adopción por parte de los colaboradores, y se manifestó la preferencia por herramientas más tradicionales como el correo electrónico, por otro lado el segundo caso nos muestra el hecho de que se le da al colaborador la posibilidad de tener una mayor participación en la compañía, al dar a conocer de primera mano los comentarios de los clientes, esto caramente fue exitoso al reducir considerablemente los tiempos en algunos procesos. 3. ¿Deben todas las compañías implementar redes sociales empresariales internas? ¿Por qué? Considero que no es necesario implementar este tipo de redes en todas las compañías, ya que hay algunas que su tamaño o actividad no lo requieren. Sería importante evaluar acorde a las características de la compañía que tan útil puede resultar su implementación.
¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?
CASO DE ESTUDIO PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 2-11 Identifique los tipos de sistemas descritos en este caso. -Sistema de corrección automatizado. -Sistema de evaluación automatizado. 2-12 ¿Cuáles son los beneficios de la calificación automatizada de trabajos? ¿Cuáles son las desventajas? Menos trabajo para los profesores, mayor velocidad y objetividad al entregar las evaluaciones a los estudiantes. La desventaja seria que el sistema no tendría la misma consideración que un profesor, vivimos en un mundo cambiante que todo evolucionan de un día para otro el estudiante que este a la van guardia podría dar una respuesta sobre un esquema, proceso o método que acaba de innovar y dicha información resultar mala por el desconocimiento del sistema. Hay algunos errores que se hacen en las pruebas que deben ser un poco más sensible la subjetividad en ciertos casos ayuda. 2-13 ¿Puede la calificación automatizada de trabajos reemplazar a un calificador humano? ¿Por qué? No, porque existen evaluaciones que es obligatoria la presencia del razonamiento humano para su corrección 2-14 ¿Qué factor gerencial, organizacional y tecnológico debe considerarse al decidir si se usa AES? 2-15 ¿Sospecharía usted de una calificación baja que haya recibido en un trabajo calificado por software AES? ¿Por qué? ¿Solicitaría que lo revisara un calificador humano?