Informe Plan de Negocios Ing. - Administración TERMINADO
Informe Plan de Negocios Ing. - Administración TERMINADO
Informe Plan de Negocios Ing. - Administración TERMINADO
Emprendimiento
OTOÑO – 2019
Sede CHILLAN
Docente:
Victoria Orellana Plama
Alumnos:
Jairo Henriquez Herrera
Carla Galindo Galindo
Ana barra Candia
Marjory Anabalo Jara
Fecha de entrega:
09/12/2019
PRESENTACIÓN
El presente formato de Plan de Negocios, ha sido elaborado por especialistas del Centro Chile
Emprende, con el objetivo de apoyar el crecimiento y desarrollo de su negocio.
Con este formato desea contribuir de esta manera a que su plan negocio pueda crecer y
mejorar, ya sea aprovechando las oportunidades disponibles, desarrollando nuevos productos o
servicios, o mejorando y optimizando sus procesos, estrategia, y mecanismos de financiamiento.
Esperamos que este Plan de Negocios le permita repensar su emprendimiento o empresa, desde
distintas perspectivas, y con ello pueda decidir los mejores cursos de acción posible para ella.
En este Plan de Negocios, se resume su idea de negocio, y se analizan todos aquellos elementos
necesarios para llevarla a cabo exitosamente.
3. Resumen Ejecutivo
COMUNA Chillan
REGION
Ñuble
TELEFONO(S) FIJO(S)
422455010
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
569 58336681
CORREO ELECTRÓNICO Barra&[email protected]
RUT
18.770.534-7
DIRECCIÓN
Bulnes 470
COMUNA Chillan
REGION
Ñuble
TELEFONO(S) FIJO(S)
42215152
TELEFONO(S) MOVIL(ES) 569 65335111
RUT 18.786.638-3
DIRECCIÓN
Cond. Arboleda depto. O 203
COMUNA
Chillan
REGION Ñuble
TELEFONO(S) FIJO(S)
422311012
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
569 933226581
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
PROFESION U OFICIO Ing. En administración de empresa
NOMBRE
Carla Daniela Galindo Galindo
RUT
17.989.870-5
DIRECCIÓN
Independencia 080
COMUNA
Chillan
REGION
ñuble
TELEFONO(S) FIJO(S) 422223232
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
569 45550102
CORREO ELECTRÓNICO [email protected]
PROFESION U OFICIO
Ing. En administración de empresas
RUT
17.750.022-4
DIRECCIÓN
Arauco 579
COMUNA Chillan
REGION
Ñuble
TELEFONO(S) FIJO(S) 422 323232
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
569 57986333
CORREO ELECTRÓNICO [email protected]
PROFESION U OFICIO Ing. En administración de empresas
3. RESUMEN EJECUTIVO
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
Hoy más que nunca con un mundo más competitivo ante el fortalecimiento de una conciencia
tributaria por parte de Barra&anabalon y asociados Spa. Existe la convicción de nuevos
empresarios, con la necesidad de un asesoramiento y consultoría, de esta forma se evitarán
perdidas y mal uso de bienes, proporcionado resultados exitosos a los desafíos del mundo de los
negocios mordernos que debe encarar la actualidad.
Nuestra propuesta de valor es contar con un equipo de altos estándares de calidad, asistiendo a
nuestros clientes en el asesoramiento contable, tributario y laboral a fin de alcanzar un
crecimiento permanente y rentable en sus empresas.
Cada uno de nuestros socios dará un aporte $5.000.0000, además un socio aportará con una
oficina propia para nuestro negocio, ubicada en un lugar estratégico dentro de nuestra ciudad.
A todo esto le hemos puesto un plazo de máximo 12 meses, ya que el financiamiento más
importante de contar con oficina y profesionales capacitados, ya los tenemos.
Visión
Ser el estudio contable líder en el ámbito de asesoramiento empresarial con una trayectoria
reconocida por nuestra capacidad de brindar soluciones integrales que generan beneficios para
nuestros clientes
Misión
Ofrecer a nuestros clientes un servicio eficaz, eficiente, responsable y de calidad. Buscando en
todo momento el máximo grado de satisfacción del cliente y el cumplimiento de sus obligaciones.
Estrategia: Visión, misión y objetivos del negocio: Describir cuál es la visión que se tiene del
negocio en el largo plazo, y su misión y objetivos en el corto y mediano plazo.
Objetivos
Corto plazo:
Hacer conocido nuestro negocio, con mucha publicidad ya sea RRSS, radial o publicación
en diarios.
Realizar capacitaciones constantes, tanto como a nuestros empleados y clientes
Optimizar plazo de entrega y puntualidad constantemente en un 30% todos los meses.
Mediano plazo:
Contar con una amplia cartera de clientes.
Contar con los mejores profesionales contables, tributarios y laborales.
Abrir una segunda sucursal.
Con un total de 226 empresas creadas solo en el año 2019, según el registro de sociedades
empresas, con un total aproximado de 1365 empresas en la región de Ñuble.
Nuestra empresa está enfocada en todas las empresas ya sean nuevas o con trayectoria ya
formada.
En que se enfocan los empresarios al momento de elegir una asesoría contable, en el valor, en la
entrega oportuna y correcta de información y puntualidad., en estos puntos no enfocaremos
como negocio para ofrecer un servicio de calidad y los clientes nos prefieran a nosotros.
Los precios varían según el tipo de empresa, cuántos trabajadores e ingreso anual de las
empresas.
Proveedores
Las siguientes empresa nos ayudaran hacer posible nuestro negocio:
Librería Blue Mix: nos proveerá con todos los artículos de oficina, ya sean hojas, lápices,
libros contables, etc. Tenemos presupuestado gastar $150.000.
Crecic S.A: empresa de informática encargada de formatear nuestros computadores,
presupuesto de $500.000 mensual.
Algunas páginas financieras como rincón de contadores, Yahoo finance.
Nos dirigimos a este sector ya que en el encontramos gran variedad de negocios que están
acostumbrados a llevar su control contable y financiero internamente,
Las empresas que no tienen un control interno llevan su control mediante los contadores y por lo
tanto tienen un alto nivel de aceptación de contratar un control externo.
Metas/Objetivos
-Otorgar valor agregado para nuestros clientes
-Crear un fuerte compromiso con nuestros clientes
-Ofrecer integridad
-Analizar las oportunidades o alternativas de ahorro que permitan optimizar la situación
financiera de los futuros clientes
- Construir la firma como una empresa rentable en términos de una utilidad económica
Ventajas competitivas: Señale cuál(es) es(son) la(s) ventajas(s) competitivas(s) del negocio por
sobre sus competidores.
Queremos ofrecerle un servicio confiable, puntual, de calidad y de acuerdo a sus necesidades.
Para ello contamos con los medios necesarios tanto tecnológicos como de recursos humanos
-Contacto directo con los socios de nuestra oficina y una atención personalizada por parte de
nuestro grupo de profesionales y empleados suficientemente capacitadas para atender a toda
hora las consultas e inquietudes de nuestros usuarios.
-Los equipos y programas contables de última tecnología.
-Establecer si los estados financieros de la sociedad reflejan razonablemente su situación
financiera.
-Recomendaciones de orden contable, tributario, financiero
-La permanente capacitación y actualización de nuestro personal
-Nos encargamos de implementar el procedimiento para cumplir con la gestión que se nos
encomienda, estableciendo los controles necesarios bajo nuestra responsabilidad y dirección.
Producto
Precio
Asesoría
Contable Marketing Desde
$35.000
Mix mes
Distribución
Plaza Av.
Forma
Argentina
directa y
759
online
Estrategia de precios: Indique cuál es la estrategia de precios que aplicará. Si tendrá precios bajos
(líder en costos), políticas de descuento o crédito, entre otros.
Alta gama, Precio de lujo saca ventaja de un segmento de los clientes que creen que alta calidad
viene de un precio de lujo también se aplicaran descuentos y dará créditos,
Estrategia de distribución: Indique cómo llegará a los clientes con su producto y/o servicio. Si
tendrá canales de distribución o venderá en forma directa,
De forma directa y online (pagina web)
Se produce por la necesidad que tienen las empresas o pymes por llevar a cabo un orden contable,
sin errores y muy fidedigno
Tecnologías utilizadas: Señale cuál(es) es (son) la(s) tecnologías (equipos), que soportan el
proceso de producción del producto o servicio.
Correo electrónico
Página web
Sofware ERP SAP
Organigrama
GERENTE: Planear, ejecutar, coordinar todas las actividades necesarias tendientes apoyar toda la
actividad de servicio, natural de la actividad, logrando mantener los mejores resultados e
indicadores económicos frente a las metas establecidas por la organización. Generar estrategias
y realizar acciones que generen crecimiento y rentabilidad. Establecer las mejores alianzas con el
sector bancario y relaciones con nuestros clientes. Estar actualizado de la legislación que rige en
la actividad económica.
DIRECTOR FINANCIERO: Análisis de precios y márgenes de rentabilidad, gestión financiera,
administrar el personal de la empresa responder por la contabilización, registro y reporte,
elaborar y mantener la logística de la empresa.
DIRECTOR COMERCIAL: Planificar los objetivos y estrategias del equipo, desarrollar una
estructura organizadora de ventas, determinar el potencial de servicios que se pueden ofrecer a
las diferentes categorías de clientes, analizar y desarrollar metodología de trabajo, implementar
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
Ingresos por ventas 69.160.000 85.309.600 102.428.176 120.573.866 139.808.298
Otros ingresos 15.360.910 16.450.240 18.790.463 20.987.650 21.364.870
EGRESOS
Costos de producción 17.890.650 18.950.630 15.650.890 16.890.960 17.690.680
Costos de venta 4.568.650 5.650.690 5.640.230 6.320.120 5.650.450
Costos de administración 4.560.490 4.690.570 5.368.200 4.654.320 4.650.320
Intereses 3.652.630 3.852.560 4.132.000 4.650.650 4.835.680
Depreciación (-) 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000
UTILIDAD A/IMPUESTOS 51.848.490 66.615.390 88.427.319 107.045.466 126.346.038
Impuestos 9.851.213 12.656.924 16.801.191 20.338.639 24.005.747
UTILIDAD D/IMPUESTOS 41.997.277 53.958.466 71.626.128 86.706.827 102.340.291
Depreciación(+) 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000
Amortizaciones 10.790.670 11.790.230 13.671.356 15.674.120 17.890.620
Inversiones 10.120.000 12.360.000 14.450.000 16.980.000 18.780.000
Capital de Trabajo 5.000.000 5.000.000 5.500.000 6.300.000 6.900.000
FLUJO DE NETO DE CAJA 14.086.607 22.808.236 36.004.772 45.752.707 56.856.671
FINANCIAMIENTO
Con el propósito de analizar las alternativas dispuestas por las condiciones del mercado financiero,
al cual, se acudirá con el propósito de complementar el capital inversionista necesario para el
desarrollo del proyecto a cabalidad, dada las expectativas de los accionistas, tenemos entonces,
algunas modalidades de créditos financieros que son:
- Crédito libre inversión
- Crédito para compra de maquinaria
- Leasing para equipos
Cada una de estas modalidades ofrece diferentes tasas, pero se diferencian básicamente en la
naturaleza propia para la utilización de los recurso por lo que solo se analizara el crédito de libre
inversión.