Carlos Seguel ProyecTituloS7

Planificación de acciones de mejora
Carlos Seguel Castillo
Proyecto de Titulo
Instituto IACC
22 de Enero del 2019

1- . Desarrolla la planificación de la acción de mejora propuesta, para ello debes considerar:
• Las tareas asociadas a su acción de mejora.
• Definir los responsables de la implementación y seguimiento.
• Plazo de inicio y finalización de cada tarea
. • Recursos necesarios para su implementación.
• Indicadores de seguimiento
Acción de Tareas Responsables Tiempo Recursos a Indicadores de
Mejora de la tarea de necesitar seguimiento
comienzo y
fin
1-Mejorar Cambiar o Supervisor de 02 de Humanos; Revisión de
Equipos reparar equipos bodega Febrero al Persona avances de
mecánicos y grúas defectuosos y 30 de Abril capacitada para implementación de
de carga programar del 2020 realizar estas mejora el día 30 de
mantenciones mantenciones Marzo.
preventivas periódicas Análisis de
Físico: problemas de fallas
maquinarias mecánicas,
nuevas o piezas indicadores de
de ellas ,generar tiempos muertos en
un stock de producción.
repuesto para Revisión de
evitar porcentajes de fallas
pérdidas de y fuera de servicio de
tiempo en caso grúas

de fallas Análisis de check
mecánicas list diarios y
Herramienta porcentaje de fallas
s adecuadas y levantadas por
necesarias para operador.
mantenedor
mecánico.
2-Optimizar Implementar Supervisor de 15 de Humanos: Presentación con
comunicación en procedimientos bodega y Febrero al capacitación los tiempos de
proceso de para la Administrativo 15 de Marzo personal en recepción de
recepción canalización de COMEX sistemas de contenedores de cada
información a recepción semana.
bodega Físicos: Entrega de
Pizarra registro de frecuencia
informativa con de entrega de
programació información a área de
n de recepción recepción
de contenedores
semanales
Técnicos:
a) Monitores
para área de
recepción y
despacho
conectados a red
para recibir
información
actualizada
b)Instalación
de WiFi en área
de recepción y
despacho
3-Optimizar Imprentar Supervisor de 01 de Físicos: Porcentaje de
espacios y orden rack en bodega Bodega Marzo al 01 Estanterías y carga adicional
en bodega Designar áreas de Mayo del rack para alcen ingresada en Bodega
para diferentes 2020 amiento de Presentación de
procesos productos, registro de tiempo en
Señaléticas para procesos de
ubicaciones de almacenaje y picking
productos en
rack
Pintura y
señaléticas para
asignar áreas de
procesos
logísticos
dentro de la
bodega.
Técnicos: Wifi
en bodega
Software de
Gestión de
inventario
Dispositivos
móviles ,
Tablet,
Impresora de
códigos de
barra , lectores
de códigos de
barra
2. Elabora el presupuesto asociado a su acción de mejora, considerando como base los recursos que
se establecieron para cada etapa.
Tarea Concepto Cantidad Valor Total
N°1 Mejorar Recurso Humano:
Equipos mecánicos Técnico Mantenedor 1 $550000 $550000
y grúas de carga
Recurso Técnico:
Stock de Repuestos 1 $1200.000 $1.200.000
$700.000
Caja de herramientas y equipo de 1 $700.000
mantenedor
Tarea Mejorar equipos mecánicos y grúas

Duración de
proyecto Total
R. Humano Contratación Personal $550.000 MENSUAL 6 MESES $3.300.000
Stock Repuestos $500.000 MENSUAL $3.000.000
Caja de Herramienta y equipos $750.000 $700.000
$7.000.000
En la Tarea 1, que corresponde al mejoramiento de maquinaria y grúa y que apunta a la periódica
mantención con el objetivo de minimizar los problemas técnicos, tenemos un presupuesto que señala:
a) La contratación de una persona que tenga conocimientos técnicos para realizar mantenciones
planificadas a las maquinarias y grúas de bodega y producción.

b) Compra de repuestos y piezas, para realizar mantenciones y para tener en stock en caso de efectuarse
emergencias técnicas en grúa y maquinarias.
c) Adquisición de herramientas y equipos para que el técnico pueda realizar estas mantenciones de
forma periódica.
N°2 Optimizar Recursos Humanos: 2 $ 290.000 $ 580.000
comunicación Capacitaciones a 2 trabajadores del área de
en Recepción y recepción
Despacho Backup de personal a capacitar 4 $25.000 $100.000
Recursos Físicos:
Pizarra Informativa 2 $100.000 $200.000
Recursos Técnicos:
Monitor 2 $ 250.000 $500.000
Red Wifi 1 $100.000 $100.000
Optimizar la Comunicación e información en Recepción y despacho

Duración de
proyecto Total
R. Humano Capacitación ( 2 días) $580.000 6meses $580.000
R. Humano Reemplazo de pers. x días de capac. $100.000 $100.000
R. Físicos Pizarras $200.000 $200.000
R. Técnicos Monitor $500.000 $500.000
R. Técnicos Wifi $100.000 $600.000
$1.980.000
La Tarea 2, tiene como finalidad mejorar la comunicación que existe entre el área de recepción y el área
de COMEX administrativa de la empresa, para eso se debe implementar red de internet Wifi, así se podrá
recibir información actualizada de los movimientos en el área.
N°3 Optimizar Recurso Físico: 1 $ 8.000.000 8.000.000
espacios en Rack y Estanterías
bodega Señalética y Layout de 1 $750.000 $ 750.000
bodegas
Recurso Técnicos:
Red Wifi 1 $100.000 $100.000
Software de Gestión 1 $1.200.000 $1.200.000
Tablet 2 $100.000 $ 200.000
Impresora y lectores de
código de barra
1 $820.000 $820.000
Optimizar los espacios en Bodega

Duración de
proyecto Total
6 meses
R. Físicos Rack y Estanterías $8.000.000 $8.000.000
R. Físicos Señalética y Layout en bodega $750.000 $750.000
R. Técnicos Wifi $100.000 x6 $600.000
R. Técnicos Tablet $200.000 $200.000
R. Técnicos Software de Gestión $850.000 x6 $5.100.000
R. Técnicos Impresora y lectores $820.000 $820.000
$15.470.000
La Tarea 3 brindara mejoras en los espacios perdidos en el área de almacenaje, los rack y estantería
nos permitirían mejor y aprovechamiento de los espacios gracias a sistema de gestión se distribuirán y
asignaran ubicaciones y códigos de barra a los productos ,generando o mejor control en el inventario y
trazabilidad de la mercancía
Presupuesto final de Proyecto
Tarea 1 Mejorar Equipos Mecánicos y Grúas $7.000.000

Tarea 2 Optimizar comunicación en recepción $1.980.000
Tarea 3 Optimizar espacios en Bodega $15.470.000
Total costo Proyecto $24.450.000
Bibliografía
Contenido de la semana 7 asignaturas Proyecto de Titulo, IACC 2020

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Carlos Seguel Castillo

22 de Enero del 2019

• Las tareas asociadas a su acción de mejora.

• Definir los responsables de la implementación y seguimiento.

• Plazo de inicio y finalización de cada tarea

. • Recursos necesarios para su implementación.

Acción de Tareas Responsables Tiempo Recursos a Indicadores de

Mejora de la tarea de necesitar seguimiento

1-Mejorar Cambiar o Supervisor de 02 de Humanos; Revisión de

Equipos reparar equipos bodega Febrero al Persona avances de

mecánicos y grúas defectuosos y 30 de Abril capacitada para implementación de

de carga programar del 2020 realizar estas mejora el día 30 de

mantenciones mantenciones Marzo.

preventivas periódicas Análisis de

Físico: problemas de fallas

nuevas o piezas indicadores de

de ellas ,generar tiempos muertos en

repuesto para Revisión de

evitar porcentajes de fallas

pérdidas de y fuera de servicio de

tiempo en caso grúas

mecánicas list diarios y

Herramienta porcentaje de fallas

s adecuadas y levantadas por

necesarias para operador.

2-Optimizar Implementar Supervisor de 15 de Humanos: Presentación con

comunicación en procedimientos bodega y Febrero al capacitación los tiempos de

proceso de para la Administrativo 15 de Marzo personal en recepción de

recepción canalización de COMEX sistemas de contenedores de cada

información a recepción semana.

bodega Físicos: Entrega de

Pizarra registro de frecuencia

informativa con de entrega de

programació información a área de

3-Optimizar Imprentar Supervisor de 01 de Físicos: Porcentaje de

espacios y orden rack en bodega Bodega Marzo al 01 Estanterías y carga adicional

para diferentes 2020 amiento de Presentación de

procesos productos, registro de tiempo en

Señaléticas para procesos de

ubicaciones de almacenaje y picking

se establecieron para cada etapa.

Tarea Concepto Cantidad Valor Total

N°1 Mejorar Recurso Humano:

Equipos mecánicos Técnico Mantenedor 1 $550000 $550000

Stock de Repuestos 1 $1200.000 $1.200.000

Caja de herramientas y equipo de 1 $700.000

Tarea Mejorar equipos mecánicos y grúas

En la Tarea 1, que corresponde al mejoramiento de maquinaria y grúa y que apunta a la periódica

planificadas a las maquinarias y grúas de bodega y producción.

emergencias técnicas en grúa y maquinarias.

Tarea Concepto Cantidad Valor Total

N°2 Optimizar Recursos Humanos: 2 $ 290.000 $ 580.000

comunicación Capacitaciones a 2 trabajadores del área de

Despacho Backup de personal a capacitar 4 $25.000 $100.000

Pizarra Informativa 2 $100.000 $200.000

Monitor 2 $ 250.000 $500.000

Red Wifi 1 $100.000 $100.000