Perfil de Tesis

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO
ESCUELA DE POST GRADO

Unidad de Postgrado Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología
NIVEL DE VENTAS Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
POR
ING. MARIANELA COIMBRA PAZ
Tesis presentada a la Unidad de Postgrado de la Facultad

de Ciencias Exactas y Tecnología de la Universidad
Autónoma Gabriel René Moreno, para optar al Grado de
Maestro en Ciencias, mención en Gerencia Industrial y
Servicios.
Tutor de Tesis:
Ph. D. Víctor Hugo Loza Paz
Junio, 2018
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia

©2018, Marianela Coimbra Paz
Dedicatoria:
A mi amada familia y esposo Saul Sugarria C.
II
Agradecimiento:
A Dios, por darme la sabiduría y ser mi guía en mi camino.
A mis padres y hermanas, por el apoyo constante en estos logros obtenidos hasta hoy.
A mi esposo, por darme esa fuerza para seguir adelante y alentarme siempre para no
retroceder.
Al Dr. Hugo Loza, por su paciencia, motivación y dedicación.
A mis amigos que estuvieron acompañándome en este largo recorrido.
III
Resumen
Se propone criterios objetivos para la gestión de un almacén de artículos destinados al mercado

ganadero. Se explica el nivel de ventas de la mercadería en función del día, mes, línea,
fabricante, división y país. El punto de partida es una base de datos de una empresa dedicada a
la comercialización de este tipo de artículos ininterrumpidamente desde hace 30 años. Se trata
de un registro de más de 100 mil observaciones cotidianas correspondientes a 1840 ítems
realizadas desde septiembre de 2016 hasta agosto del 2017. Se presenta la información resumida
en distribuciones de frecuencia y se establecen las relaciones de causalidad en base a la prueba
del Chi2 aplicada a tablas de contingencia. Finalmente se pone de manifiesto la estacionalidad
de la venta de los 101 artículos más vendidos utilizando modelos de regresión aplicados a series
de tiempo.
Palabras clave: estado del inventario, ganado, nivel de ventas, remedios y medicinas, Santa
Cruz de la Sierra.
IV
Abastract
Objective criteria are proposed for the management of a warehouse of articles destined to the
livestock market. The level of sales of the merchandise is explained according to the day, month,
line, manufacturer, division and country. The starting point is a database of a company dedicated
to the marketing of this type of item uninterruptedly for 30 years. This is a record of more than
100 thousand daily observations corresponding to 1840 items made from September 2016 to
August 2017. The information summarized in frequency distributions is presented and the
causality relationships are established based on the applied Chi2 test to contingency tables.
Finally, the seasonality of the sale of the 101 best selling items are shown using regression
models applied to time series.
Keywords: inventory status, livestock, sales level, physic and medicines, Santa Cruz de la Sierra
V
Índice general
Introducción ................................................................................................................................. 1
a. Descripción del estado del conocimiento ................................................................................ 2
b. Presentación del trabajo previo................................................................................................ 2
c. Plan de investigación ............................................................................................................... 2
d. Cronograma de actividades ..................................................................................................... 3
e. Importancia de la investigación ............................................................................................... 4
Capítulo I: Aspectos conceptuales ............................................................................................... 5
1.1. Almacenes ........................................................................................................................ 5
1.2. Layout del almacén ........................................................................................................... 6
1.3. Pareto de productos .......................................................................................................... 6
1.4. Software ............................................................................................................................ 7
Capítulo II: El almacén según el valor de ventas ........................................................................ 8
2.1. Operaciones según día, línea, división y proveedor ......................................................... 8
2.2. Valor de ventas según día, línea, división y proveedor .................................................. 13
Capítulo III: El almacén según el precio de la mercancía ......................................................... 19
3.1. Distribución de frecuencias del precio de ventas ............................................................... 19
3.2. Precios según día, mes y proveniencia ............................................................................... 20
Capítulo IV: Las ventas en dos modelos lineales ...................................................................... 25
4.1. Primer modelo .................................................................................................................... 25
4.2. Segundo modelo ................................................................................................................. 30
Conclusiones.............................................................................................................................. 33
Recomendaciones ...................................................................................................................... 35
Referencias bibliográficas ......................................................................................................... 36
Anexos ....................................................................................................................................... 37
Anexo 1: Base de datos ............................................................................................................. 38
Anexo 2. Correlogramas de los residuos ................................................................................... 67
Anexo 3. Lista de acrónimos ..................................................................................................... 69
Anexo 4. Divisiones de negocios .............................................................................................. 70
Anexo 5. Fotografías ................................................................................................................. 72
VI
Índice de tablas
Tabla 1. Cronograma .............................................................................................................. 3

Tabla 2.1.1. Operaciones según mes ...................................................................................... 9
Tabla 2.1.2. Operaciones por el día de la semana ................................................................ 10
Tabla 2.1.3. Operaciones por línea ....................................................................................... 11
Tabla 2.1.4. Operaciones por división .................................................................................. 11
Tabla 2.1.5. Operaciones por país de origen ........................................................................ 12
Tabla 2.1.6. Operaciones según fabricante ........................................................................... 13
Tabla 2.2.1. Ventas según mes ............................................................................................. 14
Tabla 2.2.2. Ventas por día de la semana ............................................................................. 15
Tabla 2.2.3. Ventas por laboratorio o empresa de proveniencia .......................................... 16
Tabla 2.2.4. Ventas por línea ................................................................................................ 17
Tabla 2.2.5. Ventas por división ........................................................................................... 17
Tabla 2.2.6. Ventas por país de origen ................................................................................. 18
Tabla 3.1.1. Frecuencia de precio unitario de las cantidades vendidas ................................ 20
Tabla 3.2.1. Precio de venta según mes ................................................................................ 21
Tabla 3.2.2. Precio de ventas según día ................................................................................ 22
Tabla 3.2.3. Precio de venta por laboratorio o empresa de proveniencia ............................. 22
Tabla 3.2.4. Precio de venta por línea .................................................................................. 23
Tabla 3.2.5. Precio de venta por división ............................................................................. 24
Tabla 3.2.6. Precio de venta por país de origen .................................................................... 24
Tabla 4.1.1. Resultados de regresión .................................................................................... 28
Tabla 4.1.2. Indicadores de la bondad del ajuste .................................................................. 29
Tabla 4.2.1. Resultados de regresión .................................................................................... 31
Tabla 4.2.2. Indicadores de la bondad del ajuste .................................................................. 32
Índice de gráficos
Gráfico 4.1. Ventas de productos ......................................................................................... 30
Gráfico 4.2. Ventas de productos ......................................................................................... 32
VII
Introducción
Introducción
La gestión de inventarios es un punto importante en el manejo operativo de toda empresa. Las

tareas correspondientes asociadas a esta actividad se relacionan con la identificación de los
métodos de registro, los puntos de rotación, las formas de clasificación y los modelos de
inventario, determinados por los métodos de control.
El aporte al desarrollo logístico de la empresa, contribuye a estandarizar los procesos de la

gestión de inventarios incrementando así, los niveles de calidad del servicio prestado a los
clientes identificados. En efecto, la gestión adecuada de inventarios permite minimizar el
espacio físico para su mejor aprovechamiento y mejorar la rotación de cada material en stock,
permitiendo utilizar menos recursos financieros en inversiones no productivas, mejorando así la
rentabilidad económica.
A lo largo de los años, conforme la logística adquiere por derecho propio una dimensión
conceptual en la administración, la gestión de inventarios ha ido ampliando su ámbito de acción,
constituyéndose en una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una
empresa comercial o industrial. Se han definido así, en forma precisa, sus objetivos en el
entendido del resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
Se establece justamente el impacto de los factores críticos de gestión de inventarios sobre los
indicadores de eficiencia de la empresa. En lo específico se construye en primer lugar, una
tipología y factores críticos que influyen de los factores críticos de la gestión de inventarios; en
segundo lugar, se identifica los indicadores de eficiencia de la actividad empresarial; y
finalmente, se identifican los elementos necesarios para proponer un sistema de gestión de
inventarios, bajo el supuesto que la gestión adecuada de los inventarios mejora la posición de la
empresa.
Marianela Coimbra Paz 1

Introducción
a. Descripción del estado del conocimiento
El punto de partida del estudio es identificar los aspectos sustantivos del proceso de gestión,
permitiendo así, establecer las mejores políticas de control. La gestión adecuada de inventarios
permitirá entonces, minimizar el espacio físico para su mejor aprovechamiento y mejorar la
rotación de cada material en stock, asignando menos recursos financieros en inversiones no
productivas, mejorando así la rentabilidad económica de la empresa.
Adicionalmente, es preciso mencionar que una buena distribución de un almacén debe permitir
aprovechar eficientemente el espacio disponible, reducir al mínimo la manipulación de
materiales, facilitar la rotación de mercancía, mejorar las rutinas en la ubicación de productos y
asegurar el control de las cantidades almacenadas.
b. Presentación del trabajo previo
Se tiene conocimiento de la problemática obtenido a partir de un proyecto laboral de 6 meses

realizada en la Empresa Tu Campo, para mejoras en el sistema de gestión de inventarios sobre
el nivel de ventas.
c. Plan de investigación
c.1. Hoja de ruta
 Objetivo general
Establecer el impacto de los factores críticos de gestión de inventarios sobre los indicadores de
eficiencia de la empresa.

Introducción
 Objetivos específicos
o Construir una tipología de los factores críticos de la gestión de inventarios.

o Identificar los indicadores de eficiencia.
o Establecer los elementos necesarios para proponer un sistema de gestión de
inventarios sobre los niveles de ventas.
 Hipótesis
La gestión adecuada de los inventarios mejora la posición de la empresa.
d. Cronograma de actividades
A continuación, se presenta el cronograma con los hitos más importantes del plan de
investigación.
Tabla 1. Cronograma
Actividades Octubre Noviembre Marzo Abril Mayo

Elaboración del perfil
Recopilación de datos en el
proceso de pedidos y ventas
Determinación de variables más
importantes para la propuesta
Evaluación del proyecto
Redacción de la tesis

Introducción
e. Importancia de la investigación
Una buena distribución de un almacén debe permitir aprovechar eficientemente el espacio

disponible, reducir al mínimo la manipulación de materiales, facilitar la rotación de mercancía,
mejorar las rutinas en la ubicación de productos, asegurar el control de las cantidades
almacenadas.

Capítulo I: Aspectos conceptuales
Capítulo I
Aspectos conceptuales
Se identifican los aspectos sustantivos del proceso de gestión para permitir establecer las
mejores políticas de control. La gestión adecuada de inventarios permitirá entonces, minimizar
el espacio físico para su mejor aprovechamiento y mejorar la rotación de cada material en stock,
asignando menos recursos financieros en inversiones no productivas, mejorando así la
rentabilidad económica de la empresa.
Los factores críticos en la gestión de inventarios son la capacidad de almacenamiento, la

definición del lay out del almacén, la identificación de los principales canales de distribución,
el cumplimiento de los procesos de recepción y despacho de mercaderías, la clasificación de la
mercancía según su velocidad de rotación, el seguimiento a los proveedores y el acceso en
tiempos oportunos a la información necesaria.
La empresa Tu campo está dedicada a la venta y distribución de productos veterinarios al por

mayor y menor. Es necesario redefinir los procesos logísticos para asegurar orden, gestión de
inventarios y almacenamiento de los productos para mejorar la venta y la distribución de los
productos.
1.1. Almacenes
Los almacenes son aquellos lugares donde se guardan diferentes tipos de mercancía. La
formulación de una política de gestión de inventario es una responsabilidad central de las
autoridades a cargo de la toma de decisiones. La ejecución de las normas aprobadas depende
de la información respecto a tiempos de reposición, disponibilidades de materiales, tendencias
en los precios y materiales de compras. La idea es mantener todos los artículos inventariados
asegurando un resguardo físico adecuado, protegiéndolos de algún daño. Se trata de asegurar
los procedimientos de rotación, identificando los defectuosos y previniendo robos.

En el actual método de trabajo, no se tiene una planificación adecuada para realizar inventarios,
estos se ejecutan de manera aleatoria en cualquier momento y cuando se crea necesario.
Sobre el almacenamiento, se colocan los productos donde hay espacio disponible, por no contar
con la infraestructura adecuada, se segmentan según su temperatura de almacenamiento
necesaria, para esto buscan el lugar con menos cajas en ese momento, indistinto donde se
encuentre este espacio, debido a esto, existe desorden en los racks y perjudica a los operarios de
picking, puesto que deben buscar constantemente las nuevas posiciones de los productos.
Es por ello que se propone mejorar el inventario mediante estudios estadísticos de ventas, esto
ayudará a tener mejores resultados en los procesos de entrega al cliente final.
1.2. Layout del almacén
Lo más importante a la hora de adquirir y gestionar un almacén es su diseño, conocido por el

anglicismo layout. Se trata de distribuir el espacio en el almacén de forma a conseguir un flujo
de materiales eficiente y efectivo, evitando zonas y puntos de congestión a la vez que se facilitan
las tareas de mantenimiento.
Una buena distribución de un almacén debe permitir aprovechar eficientemente el espacio

disponible, reducir al mínimo la manipulación de materiales, facilitar la rotación de mercancía,
mejorar las rutinas en la ubicación de productos, asegurar el control de las cantidades
almacenadas. 1
1.3. Pareto de productos
Cuando un almacén tiene un inventario grande como en el caso de referencia, se recomienda

utilizar el principio de Pareto. Así, controlando el 20% de la mercancía almacenada de mayor
1
https://www.stocklogistic.com/la-importancia-del-layout-en-el-almacen/

rotación, se tiene a la vista aproximadamente, el 80% del valor del almacén. La clasificación
ABC de los productos también se utiliza para agrupar los artículos dentro del almacén en un
número limitado de categorías. De esta manera, se tendrá seguramente que a 20% de los
artículos de tipo A, corresponderá el 80% de los movimientos del almacén, colocados cerca de
los lugares donde se preparan los pedidos. Se pierde entonces, el menor tiempo posible en
mover mercancías dentro del almacén.2
Las funciones más comunes que debe coordinar el almacén son la recepción de materiales
(maniobras de carga y descarga), el registro de entrada y salida (recepción y embarque), el
almacenamiento de materiales (resguardado y custodia), y el control de mercadería (control de
inventario). También, el flujo de información con los departamentos de compras, ventas y
adquisiciones.
1.4. Software
El tema del software revierte importancia por las múltiples ventajas que trae su uso. Primero
viene la asignación de códigos como, por ejemplo, las barras muy difundidas en el manejo de
mercancía de toda naturaleza.
Al codificar la mercancía se incorpora otro tipo de información como, por ejemplo, el número
del pasillo, del estante, junto con otro tipo de información como ser el país de proveniencia, la
línea del producto, la división de pertenencia y el laboratorio de origen.
Un buen control de almacén asegura el acceso de los clientes a los artículos demandados cuando
los necesiten o deseen. El sistema debe incluir un sistema de reposición bien delineado, donde
los niveles de inventario críticos en una tienda produzcan envíos rápidos desde el centro de
distribución o directamente de un proveedor.
2
Lozano D. 2015, 6

Capítulo II: El almacén según el valor de ventas
Capítulo II
El almacén según el valor de ventas
Existen tres enfoques para presentar un análisis que permita organizar la información de manera
que sea susceptible para la toma de decisiones, a saber, unidades de ventas, valor de ventas y
precio de ventas. En este capítulo se muestra la información según el valor de ventas y está
dividido en dos secciones. En la primera sección, se presenta las distribuciones univariadas de
frecuencias del número de operaciones según día, mes, línea, división y proveedor o laboratorio
de proveniencia. En la segunda sección, se tiene las distribuciones bivariadas, igualmente
teniendo en cuenta las variables mencionadas.
A diferencia de la primera sección donde las distribuciones corresponden a cada una de las
variables puestas de manifiesto, en la segunda sección se analizan relaciones de causalidad a
partir de distribuciones conjuntas de frecuencia en tablas de contingencias, a manera de probar
la hipótesis de ausencia de correlación entre cada par de variables identificada.
2.1. Operaciones según día, línea, división y proveedor
En la Tabla 2.1.1 se observa que los meses de mayor número de ventas son agosto y mayo. El
motivo puede ser que se debe cuidar de tener los animales vacunados al inicio de la temporada
de calores (octubre-noviembre) como también al caer las primeras lluvias o cambios climáticos
(abril-mayo).

Tabla 2.1.1. Operaciones según mes
Frecuencia Porcentaje 10000

Septiembre 7496 7,5
Octubre 8530 8,5
9000
Noviembre 8648 8,6
Diciembre 7415 7,4
Enero 8468 8,4 8000
Febrero 6970 7,0
Marzo 8136 8,1
Abril 8548 8,5 7000
Mayo 9411 9,4
Junio 8758 8,7
6000
Julio 8418 8,4
Agosto 9438 9,4
Total 100236 100
Fuente: elaboración propia en base a datos de la empresa 3
En la Tabla 2.1.2 se indica que en la semana los clientes tienden a comprar durante los últimos
días de la semana, los días sábados y viernes con preferencia, cuando los propietarios se aprestan
para la visita a sus quintas.
3
Todas las tablas de este documento son de elaboración propia, en base a datos de la empresa. Por esta razón no
se repite este pie de página

Tabla 2.1.2. Operaciones por el día de la semana
Frecuencia Porcentaje 18000

17500
Lunes 15220 15,2
17000
Martes 16816 16,8
16500
Miércoles 16755 16,7
16000
Jueves 16827 16,8
15500
Viernes 17033 17,0
Sábado 17580 17,5 15000
Total 100236 100
En la Tabla 2.1.3 se observa que los productos farmacológicos dominan las ventas con un 54%
del total, siendo la línea más vendida. Como siguiente están las líneas biológicas con 22% del
total, vacunas en su mayoría, debido a las campañas que se suceden por todo el año. Le sigue
equipos y accesorios con 12%, donde se tiene mochilas para fumigación y alambre para las
cercas del ganado.

Tabla 2.1.3. Operaciones por línea
Frecuencia Porcentaje
0 20 40 60
Farmacológicos 54165 54,0 Farmacológicos

Biológicos 21753 21,7 Biológicos
Equipos y accesorios 11715 11,7 Equipos y accesorios
Nutrición 3815 3,8 Nutrición
Nutrinova 2587 2,6 Nutrinova
Producción agrícola 2243 2,2
Producción agrícola
Varios 2060 2,1
Varios
Reproducción 965 1,0
Semillas 716 0,7 Reproducción
Plaguicidas 216 0,2 Semillas
Insumos 1 0,001 Plaguicidas
Insumos
Total 100236 100
En la Tabla 2.1.4 se tiene las operaciones de ventas por división. Sanidad aparece en cabeza
con 58%. Le siguen la división de nutrición monogástricos con 27% donde aparece el alimento
balanceado para aves y porcinos. A continuación, viene semillas y agroquímicos con 8% de las
ventas.4
Tabla 2.1.4. Operaciones por división
0 10 20 30 40 50 60
Sanidad 57803 57,7
Sanidad
Monogástricos 26760 26,7
Agrícola 7588 7,6 Monogástricos
Rumiantes 4284 4,3 Agrícola
Manejo y tecnología 2151 2,1 Rumiantes
Menores 928 ,9 Manejo y tecnología

Sala 722 ,7 Menores
Sala
Total 100236 100
4
Ver información sobre las divisiones en anexo 4.

En la Tabla 2.2.5 se tiene las operaciones según país de origen de la mercancía. En cabeza de
lista aparece sorprendentemente, Paraguay con 26%, explicable tratándose de una filial de un
laboratorio europeo. En segundo lugar, aparece con 18%, Brasil conocido como una potencia
industrial emergente que puede pensarse a justo título como país de origen de artículos tales
como vacunas, semilla, agroquímicos, alambres y equipo de fumigación.
Tabla 2.1.5. Operaciones por país de origen
0 5 10 15 20 25 30
Paraguay 25798 25,7 Paraguay

Brasil 18312 18,3 Brasil
Estados Unidos 16079 16,0 Estados Unidos
Argentina 13651 13,6 Argentina
Uruguay 11314 11,3 Uruguay
Bolivia 10634 10,6 Bolivia
Nueva Zelanda 1432 1,4 Nueva Zelanda
España 1279 1,3 España
Ecuador 1076 1,1 Ecuador
China 456 0,5 China
Canadá 154 0,2 Canadá
Perú 36 0,04 Perú
Colombia 15 0,01 Colombia
Total 100236 100
En la Tabla 2.1.6 se muestra el fabricante o laboratorio de proveniencia siendo Galmedic,

empresa con sede en La Coruña, España, y filial en el Paraguay, con 26%, la que domina la
clasificación. Le sigue con 17%, un grupo de laboratorios que incluye Von Franken, Brower,
Zoovet, Fort Dodge, Usa, Hansen, Bravet y Dow.

Tabla 2.1.6. Operaciones según fabricante
0 10 20 30
Galmedic 25798 25,7 Galmedic
VFK-DOW 17490 17,4 VFK-DOW

Pfizer S.A 14061 14,0 Pfizer S.A
INO-NTN 13014 13,0 INO-NTN
Microsules 11308 11,3 Microsules
PCF-COO 9611 9,6 PCF-COO
HAL-ALF 8954 8,9
HAL-ALF
Total 100236 100
2.2.Valor de ventas según día, línea, división y proveedor
En la Tabla 2.2.1 explica el valor de ventas según el mes de la operación. Se observa que, en
los meses de octubre, noviembre y diciembre, y más adelante en el tiempo, en marzo, ocurren
las frecuencias mayores de ventas en las clases de mayores niveles de venta. Por el contrario,
durante los meses de febrero, abril y agosto ocurren las frecuencias mayores de ventas en las
clases de menores niveles de venta. Así se explica el elevado valor del estadístico de la prueba
igual a 505 y la probabilidad asociada a una distribución del Chi2 con 121 grados de libertad.

Tabla 2.2.1. Ventas según mes
Valor de ventas
De De De De De De De De De Total
De 1 a De 33,10 De 1094,47
61,11 a 93,96 a 129,93 a 172,28 a 220,64 a 277,07 a 345,88 a 451,26 a 643,51 a
33,09 a 61,10 a 56250,84
93,95 129,92 172,27 220,63 277,06 345,87 451,25 643,5 1094,46
Septiembre 657 646 618 658 648 654 633 715 597 538 599 533 7496
Octubre 719 735 735 728 734 684 710 690 728 653 643 772 8531
Noviembre 713 694 701 707 724 745 660 639 675 739 744 907 8648
Diciembre 607 581 622 617 605 620 626 608 625 614 600 693 7418
Enero 722 717 728 672 702 689 654 702 710 759 732 675 8462
Febrero 653 632 591 604 519 561 521 555 613 615 566 540 6970
Mes
Marzo 612 635 654 677 693 664 641 641 660 701 717 841 8136
Abril 749 710 736 784 746 723 687 718 641 773 694 587 8548
Mayo 682 787 776 806 803 818 786 811 894 766 768 714 9411
Junio 620 676 688 690 716 750 841 775 757 761 777 707 8758
Julio 707 631 721 687 710 712 794 771 725 692 672 596 8418
Agosto 910 912 786 750 808 730 748 741 729 744 842 740 9440
Total 8351 8356 8356 8380 8408 8350 8301 8366 8354 8355 8354 8305 100236
Chi2 505 0
En la Tabla 2.2.2 se observa que los días viernes y sobre todo sábado, tienen lugar las
frecuencias más elevadas en las clases de ventas altas. Ocurre lo contrario con los días lunes,
miércoles y jueves cuando las frecuencias más elevadas ocurren en las clases de ventas de menor
valor. Estos sesgos de la distribución conjunta de frecuencias son puestos de manifiesto en un
indicador sintético tal como el estadístico del Chi2 distribuido con 25 grados de libertad que cae
en la región crítica de la prueba. Se rechaza la hipótesis nula y el valor de ventas depende del
día de la semana.

Tabla 2.2.2. Ventas por día de la semana
Valor de ventas
De 1 a De 61,10 a De 129,93 a De 220,37 a De 346,29 a De 645,01 a Total
61,09 129,92 220,36 346,28 645 56250,84
Lunes 2575 2482 2607 2574 2523 2459 15220
Martes 2803 2830 2817 2846 2823 2697 16816
Miércoles 2799 2903 2809 2758 2731 2755 16755
Día
Jueves 2761 2820 2851 2767 2843 2784 16826
Viernes 2869 2816 2799 2868 2913 2769 17034
Sábado 2899 2886 2873 2870 2969 3083 17580
Total 16706 16737 16756 16687 16803 16547 100236
Chi2 51 0
En la Tabla 2.2.3 se indica el nivel de ventas según el laboratorio o empresa de proveniencia

del fármaco o equipo. Se tiene que los mayores niveles de ventas corresponden a una colección
de laboratorios que comprenden Von Franken, Brower, Zoovet, Fort Dodge, Usa, Hansen,
Bravet y Dow. Igualmente, en la clase superior de ventas están PCF – RSH, Farvig, Calier,
VAR–BVT, Agrícolas, HOP – TRU, James y Saude Animal. Finalmente, están en esta misma
categoría HAL – VTS, AFX – CDV, Eukanuba, CCL – SUR, AGI – SOE y Alfasan.5
Por el contrario, en la categoría de menores valores de ventas está el laboratorio Microsules,

mientras que Pfizer, Galmedic, Inova están en una buena posición de ventas, pero no tan buena
como la de los laboratorios previamente señalados en el párrafo anterior. Estas características
de la distribución conjunta de frecuencias son puestas de manifiesto por el valor del estadístico
situado en plena región crítica de la prueba del Chi2 con 36 grados de libertad.
5
Ver lista de acrónimos en anexo 3.

Tabla 2.2.3. Ventas por laboratorio o empresa de proveniencia
Valor de ventas
De 1 a De 52,44 a De 108,36 a De 179,77 De 268,76 a De 397,98 a De 730,58 a Total
52,43 108,35 179,76 a 268,75 397,97 730,57 56250,84
Galmedic 3704 4195 4421 3716 3526 4631 1605 25798
VFK-DOW 2926 2556 2359 2081 2186 2379 3003 17490
Pfizer S.A 1466 2151 3009 3371 3704 300 60 14061
Fabri
cante
INO-NTN 2294 1517 1485 1709 1811 2318 1880 13014
Microsules 1249 2025 1816 1619 1455 1563 1581 11308
PCF-COO 1400 1018 613 1050 784 1603 3143 9611
HAL-ALF 1314 865 708 786 855 1536 2890 8954
Total 14353 14327 14411 14332 14321 14330 14162 100236
Chi2 14921 0
En la Tabla 2.2.4 se muestra la distribución conjunta de frecuencias de las ventas según la línea
de pertenencia. Lo que se tiene es que los valores elevados corresponden a artículos clasificados
en la línea Nutrición. Por el contrario, los valores más bajos corresponden a la línea de Equipos
y accesorios, en primer lugar, y mercadería de la línea Farmacológicos, en segundo.
Esta organización por decirlo así, de las casillas del cuadro, donde se pone de manifiesto que no
todas las magnitudes son equivalentes, se sintetiza en el estadístico de la prueba (distribuido
según una ley del Chi2 con 16 grados de libertad). Se rechaza entonces, la hipótesis nula y el
valor de ventas depende de la línea de pertenencia de la mercadería.

Tabla 2.2.4. Ventas por línea
Valor de ventas
De 1 a De 74,63 a De 163,6 a De 289,18 a De 556,77 a Total
74,62 163,59 289,17 556,76 56250,84
Farmacológicos 10584 11873 10352 11336 10020 54165
Biológicos 3077 4910 6615 5088 2063 21753
Línea Equipos 4764 1825 1448 1067 2611 11715
Nutrición 1411 1109 1137 1723 3408 8788
Otros 189 328 496 819 1983 3815
Total 19866 20036 19973 20030 20331 100236
Chi2 11647 0
En la Tabla 2.2.5 se muestra la distribución del valor de ventas por división. Se tiene que los
valores máximos de ventas se encuentran en Agrícola y Rumiantes, mientras que los valores
bajos están en la división de nutrición Monogástricos, situándose en valores intermedios los
artículos de Sanidad.
Como en los casos previos, el valor de la Chi2 se encuentra en plena región crítica
estableciéndose que el valor de ventas depende de la división, para una distribución con 16
grados de libertad.
Tabla 2.2.5. Ventas por división
Valor de ventas
74,62 163,59 289,17 556,76 56250,84
Sanidad 10932 11076 11162 12795 11838 57803
Monogástricos 5365 7286 7285 4896 1928 26760
División Agrícola 2662 647 448 643 3188 7588
Rumiantes 245 550 734 1127 1628 4284
Otros 821 486 419 572 1503 3801
Total 20025 20045 20048 20033 20085 100236
Chi2 10657 0

Finalmente, en la Tabla 2.2.6 se visualiza la distribución de las ventas según el país de origen
de la mercadería. En el caso de Argentina y Bolivia están en las clases de valores elevados,
mientras que los artículos provenientes de Brasil y luego Uruguay, están en las clases de valores
menores de ventas.
Igual que los casos anteriores, el estadístico de la prueba está en la región crítica y el nivel de
ventas depende del país de origen.
Tabla 2.2.6. Ventas por país de origen
Valor de ventas
De 1 a De 52,44 a De 108,36 De 179,77 De 268,76 De 397,98 a De 730,58 a Total
52,43 108,35 a 179,76 a 268,75 a 397,97 730,57 56250,84
Paraguay 3704 4195 4421 3716 3526 4631 1605 25798
Brasil 3851 2088 1906 2437 2307 2625 3098 18312
EEUU 1508 2294 3156 3543 3956 944 678 16079
País de
Argentina 1813 1789 1829 1426 1448 2131 3215 13651
origen
Uruguay 1251 2026 1816 1621 1455 1564 1581 11314
Bolivia 1770 1536 921 1188 1176 1626 2417 10634
Otros 456 399 362 401 453 809 1568 4448
Total 14353 14327 14411 14332 14321 14330 14162 100236
Chi2 11253 0

Capítulo III: El almacén según el precio de la mercancía
Capítulo III
El almacén según el precio de la mercancía
En este capítulo se presenta el almacén según el precio de la mercancía y está dividido en dos
secciones. Se presenta en primer lugar, la distribución de frecuencia del precio unitario de las
cantidades vendidas, de manera que el lector tenga una idea de cómo están distribuidas los
precios bajos y los precios altos en cada una de las operaciones de ventas. En la segunda sección
se muestra un análisis de causalidad de las relaciones entre cada par de variables a saber, día,
mes, línea, división y el proveedor o laboratorio de proveniencia contra el precio de la
mercancía.
Se utiliza una distribución conjunta de frecuencia, a diferencia de la primera sección, a la cual

se aplica la prueba de Chi2.
3.1. Distribución de frecuencias del precio de ventas
En la Tabla 3.1.1 se observa la distribución de frecuencias del precio de la mercadería

organizada en 7 clases de equivalencia. Los límites de clase son escogidos de manera a obtener
una distribución constante, con el mismo número de frecuencias por clase.
Se tiene así que casi en la mitad de las operaciones de ventas, 45%, los artículos vendidos tienen
precios que están por debajo de los bs. 10.-, lo cual brinda una primera idea del tipo de
mercadería transada.

Una segunda idea del nivel de precios al cual tienen lugar las transacciones se lo tiene
observando que la séptima clase de equivalencia, al final de la distribución, corresponde a
precios situados por encima de los bs. 60.-, totalizando 13% de las transacciones. La salvedad
es que en esta clase están algunos precios tan elevados como el del límite superior, igual a bs.
17240.- El detalle es que precios tan elevados como situados por encima de bs. 430.-
comprenden tan sólo el 1% de las transacciones realizadas.
Tabla 3.1.1. Frecuencia de precio unitario de las cantidades vendidas
1 - 4,64 14431 14,4

4,65 - 7,49 16174 16,1
7,50 - 10,47 13970 13,9
10,48 - 17,79 14304 14,3
17,80 - 31,28 14471 14,4
31,29 - 61,83 14367 14,3
61,83 - 17240 12519 12,5
Total 100236 100
3.2. Precios según día, mes, línea, división, país y proveniencia
En la Tabla 3.2.1 se indica la distribución conjunta del precio unitario por el mes de venta, donde
se aprecia que en los meses de diciembre y marzo tienen lugar los mayores números de ventas
a precios más elevados. Por el contrario, en agosto, tiene lugar el mayor número de ventas de
mercancía de precios bajos.
Estos sesgos de distribución son capturados por el valor del estadístico de la prueba distribuido
según una ley del Chi2 de 121 grados de libertad, situado en plena región crítica de la prueba.

Tabla 3.2.1. Precio de venta según mes
Precio unitario
De 1 a De 4,15 De 5,66 De 7,48 De 7,74 De 9,19 a De 10,52 De 17 a De 22,36 De 32,81 De 48,93 De 87,33 a Total
4,14 a 5,65 a 7,47 a 7,73 a 9,18 10,51 a 16,99 22,35 a 32,8 a 48,92 a 87,32 17240
Septiembre 599 500 292 796 745 913 674 617 681 504 590 585 7496
Octubre 657 649 353 761 737 1431 553 673 523 620 759 815 8531
Noviembre 737 693 437 772 707 753 728 759 635 1022 649 756 8648
Diciembre 639 701 344 541 638 684 564 586 610 691 620 800 7418
Enero 769 603 482 719 766 731 668 881 821 644 620 758 8462
Febrero 709 650 344 530 647 525 467 893 538 490 540 637 6970
Mes
Marzo 711 727 424 645 678 698 581 709 708 694 679 882 8136
Abril 638 765 870 763 644 640 937 673 594 705 646 673 8548
Mayo 648 899 903 589 1053 687 1180 594 749 650 736 723 9411
Junio 657 631 670 795 624 675 1195 577 696 699 850 689 8758
Julio 663 534 855 684 711 698 655 571 965 799 744 539 8418
Agosto 1110 1163 613 749 378 721 697 792 846 852 919 600 9440
Total 8537 8515 6587 8344 8328 9156 8899 8325 8366 8370 8352 8457 100236
Chi2 4216 0
En la Tabla 3.2.2 se muestra la distribución de frecuencias del precio de venta según día de la
semana. Se tiene que las frecuencias más elevadas de venta están en todos los días de la semana
con la excepción del martes.
Este desfase es corroborado por el valor de estadístico distribuido según una ley del Chi2 con 25
grados de libertad que se encuentra en plena región critica de la prueba.

Tabla 3.2.2. Precio de ventas según día
Precio unitario
De 1 a De 5,57 a De 7,84 a De 10,52 a De 21,52 a De 46,60 a Total
5,56 7,83 10,51 21,51 46,59 17240
Lunes 2480 2487 2586 2515 2550 2602 15220
Martes 2748 2737 2902 2735 2796 2898 16816
Miércoles 2787 2733 2793 2748 2746 2948 16755
Día
Jueves 2857 2768 2777 2779 2745 2900 16826
Viernes 2817 2679 2866 2799 2806 3067 17034
Sábado 2835 2737 2878 2930 2854 3346 17580
Total 16524 16141 16802 16506 16497 17766 100236
Chi2 69 0
En la Tabla 3.2.3 se tiene la distribución de frecuencias del precio de venta de la mercadería

según laboratorio de origen. Se tiene que las frecuencias más altas corresponden a los precios
más elevados en el caso de los laboratorios PCF – RSH; i.e., Farvig, Calier, VAR–BVT,
Agrícolas, HOP – TRU, James y Saude Animal.
Por el contrario, las mayores frecuencias de ventas corresponden a los precios más bajos en el
caso de los laboratorios VKF y Dow. Estos sesgos de la distribución se reflejan en el valor del
estadístico, situado en plena región crítica de la prueba.6
Tabla 3.2.3. Precio de venta por laboratorio o empresa de proveniencia
Precio unitario
De 1 a De 4,65 a De 7,48 a De 10,48 De 17,8 a De 31,29 De 61,84 Total
4,64 7,47 10,47 a 17,79 31,28 a 61,83 a 17240
Galmedic 3411 3010 3612 7307 6139 1527 792 25798
VFK-DOW 3309 3070 1853 2155 2207 2755 2141 17490
Pfizer S.A 2820 6760 4416 0 11 0 54 14061
Fabricante INO-NTN 2157 1817 1331 1511 1801 2305 2092 13014
Microsules 874 505 1149 2332 2462 2262 1724 11308
PCF-COO 552 647 1208 410 880 2942 2972 9611
HAL-ALF 1308 365 401 589 971 2576 2744 8954
Total 14431 16174 13970 14304 14471 14367 12519 100236
Chi2 43858 0
6
Ver lista de acrónimos en anexo 3

En la Tabla 3.2.4 se visualiza la distribución conjunta de frecuencias del precio de venta según
la línea de pertenencia de la mercadería. Se observa que las mayores frecuencias de ventas
corresponden a los precios más elevados en el caso de la línea de Nutrición. Por el contrario, la
mayor frecuencia de ventas está en la categoría de los precios más bajos en el caso de Equipos.
Por el valor del Chi2 se rechaza la hipótesis nula y las variables están correlacionadas.
Tabla 3.2.4. Precio de venta por línea
Precio unitario
6,20 8,78 18,71 41,55 17240
Farmacológicos 10063 5408 15811 13055 9828 54165
Biológicos 3502 13290 3018 1169 774 21753
Línea Equipos 5382 1246 592 971 3524 11715
Otros 899 86 535 3790 3478 8788
Nutrición 20 6 17 1045 2727 3815
Total 19866 20036 19973 20030 20331 100236
Chi2 51174 0
En la Tabla 3.2.5 se observa la distribución conjunta de frecuencias del precio de venta según
la división de pertenencia de la mercadería. Se tiene que las frecuencias mayores de venta están
en la clase de precios más elevados en las divisiones Agrícola y Rumiantes.
Por el contrario, las mayores frecuencias de ventas ocurren la clase de los precios más bajos en
el caso de la división de nutrición Monogástricos. El valor de la Chi2 se encuentra en plena
región crítica estableciéndose que el valor de ventas depende de la división, para una
distribución con 16 grados de libertad.

Tabla 3.2.5. Precio de venta por división
Precio unitario
6,20 8,78 18,71 41,55 17240
Sanidad 9677 6921 16169 14796 10240 57803
Monogástricos 6722 12884 2927 1762 2465 26760
División Agrícola 2662 60 286 832 3748 7588
Rumiantes 7 5 69 1971 2232 4284
Otros 798 166 522 669 1646 3801
Total 19866 20036 19973 20030 20331 100236
Chi2 35513 0
En la Tabla 3.2.6 se presenta la distribución conjunta de frecuencias del precio de venta según
el país de origen de la mercadería. Se muestra que las mayores frecuencias están en los precios
elevados en el caso de Argentina y Bolivia. Por el contrario, las mayores frecuencias de ventas
están en precios bajos en el caso de Brasil y Estados Unidos.
El estadístico de la prueba está en la región crítica y el nivel de ventas depende del país de
origen.
Tabla 3.2.6. Precio de venta por país de origen
Precio unitario
De 1 a De 4,65 De 7,48 a De 10,48 De 17,8 a De 31,29 De 61,83 Total
4,64 a 7,47 10,47 a 17,79 31,28 a 61,83 a 17240
Paraguay 3411 3010 3612 7307 6139 1527 792 25798
Brasil 3122 4462 2812 2193 1627 893 3203 18312
País EEUU 2821 6760 4429 9 41 1520 499 16079
de Argentina 1467 990 1735 1883 1557 3100 2919 13651
origen
Uruguay 874 505 1149 2333 2462 2263 1728 11314
Bolivia 2520 376 139 432 1992 2760 2415 10634
Otros 216 71 94 147 653 2304 963 4448
Total 14431 16174 13970 14304 14471 14367 12519 100236
Chi2 43254 0

Capítulo IV: Las ventas en dos modelos lineales
Capítulo IV
Las ventas en dos modelos lineales
La información analizada en esta tesis, corresponde a más de 100 mil operaciones registradas
durante los meses comprendidos entre septiembre 2016 a agosto del 2017, que corresponden a
1840 ítems. En este capítulo se clasifican en primer lugar, los 101 artículos de mayor nivel de
venta, realizándose un análisis de regresión sobre una base de datos de panel. La sección
transversal representa cada uno de los 101 ítems, mientras que el índice de corte temporal se
refiere a cada uno de los 12 meses, disponiendo de más de mil registros.
A continuación, se presentan los 2 modelos lineales donde la diferencia entre uno y otro es el
orden de las observaciones de los niveles de venta, siendo decreciente en el primero y creciente
en el segundo.
4.1. Primer modelo
Con la idea de explicar los factores determinantes de la estacionalidad de las ventas de fármacos
veterinarios se propone la ecuación7 que sigue a continuación:
Vit  a   i   t  uit (1)
7
Lambert Ben; Panel Data Econometrics; YouTube.

Con i  1,2,,101 , remedios; y t  1,2,,12 meses; donde Vit representa el valor de ventas del
fármaco i, en el mes t; a es un parámetro a estimar;  i son variables aleatorias que representan

todas aquellas que influyen en el valor de ventas del fármaco i, no incluidas en el modelo; t
son variables aleatorias que comprenden los factores específicos del mes t, no incluidos en el
modelo; y finalmente, u it son otras tantas variables aleatorias específicas de los factores que
simultáneamente, afectan la venta del fármaco i, en el mes t.
Para abordar los temas de estimación de los parámetros del modelo, se propone reemplazar las
variables t por variables binarias asociadas a cada uno de los meses de estudios. De esta
manera, la ecuación (1) queda como sigue:
11
Vit  a   i    k  kt  uit (2)
k 1
donde  kt  1 , cuando k  t ; y  kt  0 , de otra manera.
Se podría estimar la ecuación (2) aplicando la técnica de los mínimos cuadrados a las
observaciones empiladas. Siguiendo este procedimiento no se puede garantizar que la
covarianza entre 𝛼𝑖 y 𝑢𝑖𝑡 sea nula. En efecto, si variables no consideradas en el modelo como
por ejemplo, las variables que intervienen en la demanda de cada fármaco en particular,
ejercieran una influencia sobre la magnitud de los residuos acumulados, i no estaría

cumpliendo el supuesto de independencia estadística complicando a los estimadores con
problemas de sesgo y falta de consistencia.
Para superar estos eventuales problemas se define la primera diferencia de los valores de venta
como sigue:

Vit  Vit  Vi ,t 1 (3)
De esta manera, la ecuación en diferencia queda formulada como sigue, donde queda claro que
desaparece el componente  i del error, quedando así allanado el camino para una estimación
insesgada y consistente de los parámetros del modelo.
Vit  a   i   11t     1111t  uit
Vi,t 1  a  i   11,t 1     1111,t 1  u1,t 1
Vit   11t     1111t  uit
11
Vit    k  kt  uit
k 1
Vit  Vi,t 1   11t   2  2t  ...   1111t  uit (4)
Las hipótesis referidas al valor de los parámetros del modelo son las siguientes:
𝐻0 : 𝛾𝑖 = 0 ; 𝑖 = 1,2, … 11
𝐻1 : 𝛾𝑖 ≠ 0 ; 𝑖 = 1,2, … 11
Mientras que los errores que aparecen en (4) tienen la forma que sigue:
𝑢𝑖𝑡 = ∑101 12
𝑖=1 ∑𝑡=2 𝑐𝑖𝑡 𝑢𝑖𝑡 + 𝜀𝑖𝑡 ;

demostrándose a continuación que no todos los términos de la suma son iguales a 0; mientras
que los nuevos errores 𝜀𝑖𝑡 cumplen las hipótesis del modelo típico con media y covarianzas
nulas, y varianza constante.
Los resultados de la regresión de la Tabla 4.1.1, presentan los coeficientes de impacto en base
a las variables analizadas. Viendo el valor de la prueba de Student se tiene que los coeficientes
asociados con los meses de octubre, noviembre, enero, marzo y mayo tienen un impacto en los
niveles de venta.
Tabla 4.1.1. Resultados de regresión
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
DIF_γ18 2835 1375 2,06 0,039

DIF_γ19 3358 1676 2,00 0,045
DIF_γ21 4595 1595 2,88 0,004
DIF_γ23 6268 1641 3,82 0,000
DIF_γ25 3459 1607 2,15 0,032
AR(1) -0,37 0,02 -23,26 0
AR(2) -0,19 0,02 -12,56 0
AR(3) -0,14 0,02 -7,33 0
AR(4) -0,20 0,02 -11,93 0
AR(5) -0,23 0,02 -11,60 0
AR(6) -0,18 0,02 -8,57 0
AR(7) -0,09 0,02 -4,06 0,0001
AR(11) 0,07 0,02 3,37 0,001
AR(14) -0,06 0,02 -3,04 0,002
AR(19) -0,09 0,03 -3,23 0,001
AR(30) -0,08 0,03 -3,09 0,002
AR(36) 0,08 0,02 3,35 0,001
AR(46) 0,06 0,02 2,65 0,008
AR(56) -0,07 0,02 -3,10 0,002
En la Tabla 4.1.2 se tienen los parámetros de la bondad de ajuste. El coeficiente de

determinación igual a 21%, indica la bondad del ajuste, mientras que la prueba de Durbin-
Watson, señala que los errores están en las hipótesis. Adicionalmente, se tiene en anexo 2, el
correlograma de los residuos donde todas las estimaciones de correlación y de correlación
parcial están dentro de la banda de Bartlet.

Tratándose de series de tiempo, es preciso adicionalmente señalar que el valor de ventas es una
variable estacionaria (aun cuando en el modelo no ingresa la variable medida en su nivel sino
más bien, su primera diferencia), pues el estadístico de Dickey-Fuller igual a -4.24, está en plena
región crítica de la prueba. Se rechaza entonces la hipótesis nula, y la serie no tiene raíz unitaria:
i.e., la serie es estacionaria.
Tabla 4.1.2. Indicadores de la bondad del ajuste
R-squared 0,22 Mean dependent var 388

Adjusted R-squared 0,21 S.D. dependent var 16809
S.E. of regression 14964 Durbin-Watson stat 2,02
Sum squared resid 2,44E+11 Akaike info criterion 22,08
Log likelihood -2248 Schwarz criterion 22,17
En el Gráfico 4.1 se tiene los valores observados del segundo grupo de 10 fármacos clasificados
en orden descendente según su valor de ventas, en el orden correspondiente de octubre a agosto.
Son entonces aquéllos que en la secuencia van de 110 a 220. Se trata así, del Tordon 101 (envase
de 20 lt), Silosolve as (100 g), Padrón (5 lt), Engormax (500 ml), Vacuna parvo corona plus,
A+d3+e (500 cc), Ralgro anabólico (24 dosis), Desalgina (100 ml), Alambre eléctrico (rollo),
Mercepton (100 cc) y Oximed plus (250ml).
Así como los bienes transados son de una variedad extrema, incluyendo remedios junto con
alambra de amarre, los valores mensuales de venta son extremadamente fluctuantes.

120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
110 121 132 143 154 165 176 187 198 209 220
Gráfico 4.1. Ventas de productos
El resultado de este análisis de regresión es entonces, el establecimiento de una relación entre

el valor de ventas y el mes, en el cual tienen lugar estas ventas. Los coeficientes asociados de
este análisis, corresponden a una clasificación en orden decreciente, quiere decir del fármaco
más vendido hasta el menos vendido, entrando en línea de consideración de 101 fármacos, por
eso es importante señalar el tema del orden, debido que en el modelo que se ha tomado en cuenta
la distribución de los errores y esta distribución ha sido corregida, incluyendo en el modelo de
la relación de los errores.
4.2. Segundo modelo
En este segundo modelo, la ecuación especificada es como señalado, exactamente la misma que
en el primer modelo, salvo por el orden de los errores. Se tiene entonces, como salida de
regresión lo que aparece en la Tabla 4.2.1.

Tabla 4.2.1. Resultados de regresión
Variable Coefficient Std, Error t-Statistic Prob,
C 389 192 2,03 0,04

DIF_γ18 2680 1200 2,23 0,03
DIF_γ19 3261 1382 2,36 0,02
DIF_γ21 4155 1358 3,06 0,002
DIF_γ23 5490 1432 3,83 0,000
DIF_γ25 2521 1381 1,83 0,07
AR(1) -0,36 0,02 -18,69 0
AR(2) -0,22 0,02 -12,76 0
AR(3) -0,14 0,02 -7,19 0
AR(4) -0,20 0,02 -10,02 0
AR(5) -0,26 0,02 -12,84 0
AR(6) -0,17 0,02 -7,70 0
AR(7) -0,21 0,02 -9,41 0
AR(8) -0,21 0,02 -10,18 0
AR(9) -0,14 0,02 -7,37 0
AR(10) -0,15 0,02 -7,82 0
AR(13) 0,07 0,02 3,01 0,003
AR(29) -0,05 0,02 -2,00 0,05
AR(36) -0,06 0,03 -2,17 0,03
AR(42) 0,13 0,03 5,08 0
AR(52) 0,12 0,02 4,84 0
AR(67) 0,14 0,03 5,42 0
AR(71) -0,08 0,02 -3,17 0,002
En la Tabla 4.2.2 se tienen los parámetros de la bondad de ajuste. El coeficiente de

determinación es igual a 24%, mientras que la prueba de Durbin-Watson, señala que los errores
están en las hipótesis. Adicionalmente, se comparan ambos modelos mediante los criterios de
Akaike y Schwarz, y como los valores de estos indicadores en el segundo modelo son menores
que los que aparecen en el primer modelo, se concluye que este segundo es mejor que el anterior.

Tabla 4.2.2. Indicadores de la bondad del ajuste
R-squared 0,26 Mean dependent var 388

Adjusted R-squared 0,24 S.D. dependent var 16809
S.E. of regression 14616 Durbin-Watson stat 2,06
F-statistic 17 Prob(F-statistic) 0
Sum squared resid 2,32E+11 Akaike info criterion 22,04
Log likelihood -2221,58 Schwarz criterion 22,15
En el Gráfico 4.2 se representa los 10 artículos de mayor venta cuando están organizados de
menores a mayores valores, en cada uno de los meses comprendidos entre octubre y agosto. Es
entonces, la secuencia de los registros 1001 a 1111. Estos artículos son en el orden, los
siguientes: Pentagal reforzado (6 millones de unidades), Lona para silo (14 por 50 metros),
Prado extra (20 lt), Mochila Pjh-9000 (20 lt.), Vacuna hexavalente plus + L4 (dosis), Vacuna
octavalente plus + L4 (dosis), Dectomax (500 ml), Diclovan plus (100 ml), Cuajo 3 Muñecas
(75 lt por100 sobres) y B-Plex (250 ml.).
288000
248000
208000
168000
128000
88000
48000
8000
1.001 1.012 1.023 1.034 1.045 1.056 1.067 1.078 1.089 1.100 1.111
Gráfico 4.2. Ventas de productos

Conclusiones
Conclusiones
En los meses de octubre, noviembre y diciembre, y más adelante en el tiempo, en marzo, ocurren
las frecuencias mayores de ventas en las clases de mayores niveles de venta. Por el contrario,
durante los meses de febrero, abril y agosto ocurren las frecuencias mayores de ventas en las
clases de menores niveles de venta.
Los días viernes y sobre todo sábado, tienen lugar las frecuencias más elevadas en las clases de
ventas altas. Ocurre lo contrario con los días lunes, miércoles y jueves cuando las frecuencias
más elevadas ocurren en las clases de ventas de menor valor.
Los mayores niveles de ventas corresponden a una colección de laboratorios que comprenden
Von Franken, Brower, Zoovet, Fort Dodge, Usa, Hansen, Bravet y Dow. Igualmente, en la
clase superior de ventas están PCF – RSH, Farvig, Calier, VAR–BVT, Agrícolas, HOP – TRU,
James y Saude Animal. Finalmente, están en esta misma categoría HAL – VTS, AFX – CDV,
Eukanuba, CCL – SUR, AGI – SOE y Alfasan. Por el contrario, en la categoría de menores
valores de ventas está el laboratorio Microsules, mientras que Pfizer, Galmedic, Inova están en
una buena posición de ventas, pero no tan buena como la de los laboratorios previamente
señalados en el párrafo anterior.
Los valores elevados de ventas corresponden a artículos clasificados en la línea Nutrición. Por
el contrario, los valores más bajos están en la línea de Equipos, en primer lugar, y mercadería
de la línea Farmacológicos, en segundo.
Los valores máximos de ventas se encuentran en las divisiones Agrícola y Rumiantes, mientras
que los valores bajos están en la división de nutrición Monogástricos, situándose en valores
intermedios los artículos de Sanidad.

Conclusiones
En la distribución de las ventas según el país de origen de la mercadería, Argentina y Bolivia

están en las clases de valores elevados, mientras que los artículos provenientes de Brasil y luego
Uruguay, están en las clases de valores menores de ventas.
En los meses de diciembre y marzo tienen lugar los mayores números de ventas a precios más
elevados. Por el contrario, en agosto, tiene lugar el mayor número de ventas de mercancía de
precios bajos.
Las frecuencias más elevadas de venta están en todos los días de la semana con la excepción del
martes.
Las frecuencias más altas corresponden a los precios más elevados en el caso de los laboratorios
PCF – RSH; i.e., Farvig, Calier, VAR–BVT, Agrícolas, HOP – TRU, James y Saude Animal.
Por el contrario, las mayores frecuencias de ventas corresponden a los precios más bajos en el
caso de los laboratorios VKF y Dow.
Las mayores frecuencias de ventas corresponden a los precios más elevados en el caso de la
línea de Nutrición. Por el contrario, la mayor frecuencia de ventas está en la categoría de los
precios más bajos en el caso de Equipos.
Las frecuencias mayores de venta están en la clase de precios más elevados en las divisiones
Agrícola y Rumiantes. Por el contrario, las mayores frecuencias de ventas ocurren la clase de
los precios más bajos en el caso de la división de nutrición Monogástricos.
Las mayores frecuencias están en los precios elevados en el caso de Argentina y Bolivia. Por el
contrario, las mayores frecuencias de ventas están en precios bajos en el caso de Brasil y Estados
Unidos.

Recomendaciones
Recomendaciones
Con respecto al calendario referido a los meses de ventas, se recomienda tomar las previsiones
para que, durante marzo, octubre, noviembre y diciembre, los inventarios estén completos,
debido que en estos meses ocurren lo mayores niveles de ventas.
Con respecto a los días de la semana, se recomienda contratar personal adicional para atender
los días viernes y sábados cuando tienen lugar las frecuencias más elevadas de ventas.
Se recomienda mantener una relación privilegiada con los laboratorios cuyos nombres son Von
Franken, Brower, Zoovet, Fort Dodge, Usa, Hansen, Bravet y Dow, debido a que estos
proporcionan la mercadería con mayores niveles de ventas.
En el tema de líneas de clasificación de la mercadería, se recomienda asignar en el almacén un

sitio con prioridad a Nutrición, puesto que los valores elevados de ventas corresponden a esta
línea.
Con respecto a las divisiones, se recomienda asignar un lugar más cercano a los Agrícolas y
Rumiantes.
En cuanto a los países de proveniencia de la mercadería, se recomienda disponer de personal

con la misión específica de monitorear las políticas de comercio exterior en Argentina y Bolivia,
donde se originan los valores mayores de ventas. La devaluación del peso argentino es una
ocasión que no se debe dejar pasar, para aprovechar el diferencial de precios así creado.

Referencias Bibliográficas
Referencias bibliográficas
https://www.stocklogistic.com/la-importancia-del-layout-en-el-almacen
Lozano D., 2015. http://www.academia.edu/11966378/clasificacion_abc_de_inventarios
Lambert Ben; Panel Data Econometrics; YouTube.

Anexos
ANEXOS

Anexos
Anexo 1: Base de datos
Tabla A 1.1. Codificación para regresión8
p0 p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 p13 p14 p15 p16 p17 p18 p19 p20 p21 p22 p23 p24 p25 p26 p27
1 2 1 000669 14251 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10392 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 3 1 000669 8157,3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -6094,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 1 000669 10815 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2657,3 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
4 5 1 000669 13845 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3030,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
5 6 1 000669 8440,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -5404,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
6 7 1 000669 7598,6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -842,21 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
7 8 1 000669 12299 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4700,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
8 9 1 000669 5068,6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -7230,8 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
9 10 1 000669 3531,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1537,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
10 11 1 000669 5196,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1665,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
11 12 1 000669 6667,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1470,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
12 2 2 005724 13000 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1897,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 3 2 005724 13041 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 40,68 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
14 4 2 005724 14920 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1879 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
15 5 2 005724 7424,5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -7495,1 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
16 6 2 005724 4155,7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3268,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
17 7 2 005724 7960,9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3805,2 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
18 8 2 005724 6221,2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1739,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
19 9 2 005724 6300,7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 79,52 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
20 10 2 005724 6117,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -183,27 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
21 11 2 005724 9387 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3269,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
22 12 2 005724 553,57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8833,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
23 2 3 007821 6174,8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1745,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 3 3 007821 6969,8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 795,03 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
25 4 3 007821 6896,2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -73,67 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
26 5 3 007821 11310 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4413,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
27 6 3 007821 8906,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -2403 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
28 7 3 007821 14010 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5103,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
29 8 3 007821 8905 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5105,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
30 9 3 007821 15021 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6116,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
31 10 3 007821 5624,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -9396,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
32 11 3 007821 8078,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2453,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
33 12 3 007821 5117,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2960,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
8
Se pierde el primer mes, al tomar la primera diferencia

Anexos
34 2 4 007820 6998,3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2503,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 3 4 007820 8917,3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1919 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
36 4 4 007820 8787,4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -129,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
37 5 4 007820 9891,8 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1104,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
38 6 4 007820 7989,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1902,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
39 7 4 007820 11609 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3619,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
40 8 4 007820 12142 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 533,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
41 9 4 007820 8925,8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -3216,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
42 10 4 007820 2400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -6525,8 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
43 11 4 007820 8809,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6409,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
44 12 4 007820 7484,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1325,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
45 2 5 000228 15267 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8872 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 3 5 000228 16649 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1382 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
47 4 5 000228 7809,7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -8839,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
48 5 5 000228 12638 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4827,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
49 6 5 000228 8687,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3950,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
50 7 5 000228 8454,2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -232,92 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
51 8 5 000228 6863,7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1590,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
52 9 5 000228 6194,3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -669,34 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
53 10 5 000228 12601 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 6406,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
54 11 5 000228 1701,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -10899 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
55 12 5 000228 1303,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -397,78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
56 2 6 000039 8766,1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8967,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 3 6 000039 14803 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 6036,9 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
58 4 6 000039 4596,8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -10206 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
59 5 6 000039 9991,5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5394,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
60 6 6 000039 5390,7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -4600,7 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
61 7 6 000039 8156,4 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2765,7 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
62 8 6 000039 14007 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 5850,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
63 9 6 000039 3786,5 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -10221 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
64 10 6 000039 4129,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 342,91 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
65 11 6 000039 8462 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4332,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
66 12 6 000039 5845,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2616,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
67 2 7 000514 10891 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -179,74 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 3 7 000514 7419,3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -3471,4 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
69 4 7 000514 3290,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -4129 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
70 5 7 000514 11103 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 7812,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
71 6 7 000514 10262 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -841,26 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
72 7 7 000514 9067,9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1193,8 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
73 8 7 000514 8014,5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1053,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
74 9 7 000514 8023,3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 8,83 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0

Anexos
75 10 7 000514 8535,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 512,29 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
76 11 7 000514 8555,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 20,04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
77 12 7 000514 9782,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1227,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
78 2 8 000757 11689 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -357,99 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
79 3 8 000757 10188 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1501,3 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
80 4 8 000757 7083 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3104,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
81 5 8 000757 7983,1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 900,07 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
82 6 8 000757 6606,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1377,1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
83 7 8 000757 8715,1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2109 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
84 8 8 000757 6986,6 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1728,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
85 9 8 000757 7746,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 759,74 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
86 10 8 000757 9315,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1569,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
87 11 8 000757 8895,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -420,24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
88 12 8 000757 9114,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 219,17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
89 2 9 006294 4640,9 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5890,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
90 3 9 006294 4975,7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 334,77 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
91 4 9 006294 10269 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 5292,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
92 5 9 006294 6738,2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -3530,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
93 6 9 006294 10407 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3668,7 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
94 7 9 006294 12095 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1687,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
95 8 9 006294 10597 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1498,1 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
96 9 9 006294 6409,3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -4187,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
97 10 9 006294 11826 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5416,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
98 11 9 006294 8845,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2980,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
99 12 9 006294 9693,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 847,97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
100 2 10 000824 9274,5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1704,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 3 10 000824 6218,1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -3056,3 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
102 4 10 000824 9987,5 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3769,4 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
103 5 10 000824 9883,8 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -103,63 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
104 6 10 000824 7199,6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -2684,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
105 7 10 000824 8661,9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1462,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
106 8 10 000824 8444,8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -217,04 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
107 9 10 000824 9708,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1263,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
108 10 10 000824 8157,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1550,9 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
109 11 10 000824 9577 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1419,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
110 12 10 000824 9180,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -396,35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
111 2 11 000622 7073,1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2590,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
112 3 11 000622 10287 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3213,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
113 4 11 000622 6261,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -4025,6 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
114 5 11 000622 11208 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4946,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
115 6 11 000622 10002 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1206 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0

Anexos
116 7 11 000622 7419 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -2583,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
117 8 11 000622 9510,8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2091,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
118 9 11 000622 10401 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 890,14 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
119 10 11 000622 8397,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -2003,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
120 11 11 000622 8245,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -151,87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
121 12 11 000622 9935,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1690,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
122 2 12 001965 2475,2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4407,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
123 3 12 001965 7632,4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 5157,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
124 4 12 001965 12836 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 5203,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
125 5 12 001965 11046 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -1790,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
126 6 12 001965 5080,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -5965,7 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
127 7 12 001965 8115,5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3035,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
128 8 12 001965 7983,6 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -131,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
129 9 12 001965 9037,2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1053,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
130 10 12 001965 11206 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2168,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
131 11 12 001965 12420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1214,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
132 12 12 001965 14148 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1727,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
133 2 13 008881 3360,4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -54,63 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
134 3 13 008881 16286 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 12926 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
135 4 13 008881 4546,9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -11740 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
136 5 13 008881 20788 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 16241 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
137 6 13 008881 8196,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -12591 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
138 7 13 008881 13509 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5311,8 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
139 8 13 008881 7602,8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5905,8 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
140 9 13 008881 9955,8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2353,1 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
141 10 13 008881 11532 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1576,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
142 11 13 008881 6748,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -4783,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
143 12 13 008881 4395,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2352,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
144 2 14 000623 7117,6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3423,8 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
145 3 14 000623 8534,8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1417,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
146 4 14 000623 6034,4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -2500,4 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
147 5 14 000623 11145 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5110,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
148 6 14 000623 8647,4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -2497,6 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
149 7 14 000623 7845,7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -801,76 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
150 8 14 000623 10832 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2986,3 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
151 9 14 000623 9037,7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -1794,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
152 10 14 000623 12686 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3648,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
153 11 14 000623 9794,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2892 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
154 12 14 000623 9003,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -790,62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
155 2 15 000463 7264,5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1464,8 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
156 3 15 000463 9270,7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2006,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
157 4 15 000463 5759,2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3511,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
158 5 15 000463 11527 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5767,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
159 6 15 000463 11506 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -21,09 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
160 7 15 000463 11880 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 374,33 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
161 8 15 000463 8653,9 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -3226,2 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
162 9 15 000463 8072,1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -581,79 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
163 10 15 000463 8615,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 543,63 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
164 11 15 000463 10950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2334,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
165 12 15 000463 9819,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
166 2 16 008331 12243 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
167 3 16 008331 9862,9 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -2380,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
168 4 16 008331 10195 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 331,92 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
169 5 16 008331 4205,3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -5989,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
170 6 16 008331 4435,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 230,51 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
171 7 16 008331 11303 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6867,5 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
172 8 16 008331 10261 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1042,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
173 9 16 008331 19012 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 8751 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
174 10 16 008331 8980,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -10031 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
175 11 16 008331 10618 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1637,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
176 12 16 008331 4186,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6431,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
177 2 17 009056 1164,8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3490 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
178 3 17 009056 2347 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1182,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
179 4 17 009056 1164,8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -1182,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
180 5 17 009056 6984,3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5819,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
181 6 17 009056 2869,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -4115,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
182 7 17 009056 1196 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1673,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
183 8 17 009056 9427,7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 8231,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
184 9 17 009056 10961 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1533,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
185 10 17 009056 23460 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 12499 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
186 11 17 009056 17905 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5554,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
187 12 17 009056 32628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
188 2 18 000154 10250 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2065,1 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
189 3 18 000154 10649 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 398,17 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
190 4 18 000154 10379 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -269,08 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
191 5 18 000154 14979 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4599,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
192 6 18 000154 8058,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -6920,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
193 7 18 000154 7765,5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -292,56 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
194 8 18 000154 9089,2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1323,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
195 9 18 000154 6274,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -2814,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
196 10 18 000154 6868,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 593,73 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
197 11 18 000154 6996,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 128,32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1

Anexos
198 12 18 000154 11175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4178,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
199 2 19 000491 10322 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 956,07 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
200 3 19 000491 9822 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -499,56 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
201 4 19 000491 6795,2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3026,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
202 5 19 000491 11798 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5002,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
203 6 19 000491 6246,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -5551,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
204 7 19 000491 8744 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2497,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
205 8 19 000491 6588,7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2155,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
206 9 19 000491 10698 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4109,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
207 10 19 000491 11778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1080,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
208 11 19 000491 10308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1470,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
209 12 19 000491 12520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
210 2 20 000471 1445,3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5414,8 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
211 3 20 000471 14865 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13419 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
212 4 20 000471 2918,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -11946 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
213 5 20 000471 8592,7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5674,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
214 6 20 000471 8482,3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -110,42 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
215 7 20 000471 8904,8 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 422,5 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
216 8 20 000471 7942,4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -962,35 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
217 9 20 000471 9147,1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1204,6 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
218 10 20 000471 11451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2304,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
219 11 20 000471 18241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6790,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
220 12 20 000471 17115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1126 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
221 2 21 000628 9279,4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1792,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
222 3 21 000628 9345,1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 65,74 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
223 4 21 000628 8496,6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -848,49 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
224 5 21 000628 9853,2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1356,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
225 6 21 000628 7989,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1863,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
226 7 21 000628 8831,6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 841,77 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
227 8 21 000628 8972,9 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 141,27 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
228 9 21 000628 11926 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2953,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
229 10 21 000628 8626 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -3300,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
230 11 21 000628 10819 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
231 12 21 000628 12231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
232 2 22 000627 11426 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5965,2 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
233 3 22 000627 12328 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 901,72 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
234 4 22 000627 6603,8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -5724,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
235 5 22 000627 10025 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3421,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
236 6 22 000627 8301,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1724,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
237 7 22 000627 9955,8 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1654,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
238 8 22 000627 9682,6 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -273,13 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0

Anexos
239 9 22 000627 11517 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1833,9 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
240 10 22 000627 10215 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1301,6 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
241 11 22 000627 12092 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1876,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
242 12 22 000627 12000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
243 2 23 000114 13060 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6942,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
244 3 23 000114 14244 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1183,7 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
245 4 23 000114 10004 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -4240,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
246 5 23 000114 15619 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5615 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
247 6 23 000114 7374,6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -8244,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
248 7 23 000114 10117 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2742,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
249 8 23 000114 9166,8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -949,86 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
250 9 23 000114 12416 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3249,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
251 10 23 000114 5665,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -6750,9 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
252 11 23 000114 9445,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3779,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
253 12 23 000114 6678,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2766,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
254 2 24 001961 2942,1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -24375 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
255 3 24 001961 4283,7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1341,7 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
256 4 24 001961 15537 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 11254 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
257 5 24 001961 9191,4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -6346,1 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
258 6 24 001961 10162 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 970,31 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
259 7 24 001961 13228 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3066 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
260 8 24 001961 8775 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4452,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
261 9 24 001961 6883,6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -1891,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
262 10 24 001961 7134,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 250,72 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
263 11 24 001961 8173,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1038,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
264 12 24 001961 7155,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1017,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
265 2 25 004047 15298 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1522,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
266 3 25 004047 16783 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1484,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
267 4 25 004047 7430,6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9352 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
268 5 25 004047 6417,1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -1013,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
269 6 25 004047 9860,5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3443,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
270 7 25 004047 8329,5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1531 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
271 8 25 004047 10418 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2088,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
272 9 25 004047 7916,9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -2501,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
273 10 25 004047 8873,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 956,62 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
274 11 25 004047 7459,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1413,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
275 12 25 004047 9029,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1569,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
276 2 26 008741 4255,3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1842,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
277 3 26 008741 18626 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 14371 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
278 4 26 008741 4694,9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -13931 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
279 5 26 008741 19402 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 14707 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0

Anexos
280 6 26 008741 7693,9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -11708 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
281 7 26 008741 16422 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 8727,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
282 8 26 008741 11610 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4811,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
283 9 26 008741 5182,8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -6427,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
284 10 26 008741 11262 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 6079,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
285 11 26 008741 7922,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -3339,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
286 12 26 008741 18901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
287 2 27 008949 7828 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -15566 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
288 3 27 008949 7986,6 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 158,6 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
289 4 27 008949 9145,6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1159 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
290 5 27 008949 4853,3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -4292,3 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
291 6 27 008949 14903 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 10050 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
292 7 27 008949 4409,9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -10493 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
293 8 27 008949 1972,7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2437,2 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
294 9 27 008949 23966 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 21994 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
295 10 27 008949 10684 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -13282 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
296 11 27 008949 13125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2440,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
297 12 27 008949 9143,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3981,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
298 2 28 008298 21228 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10617 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
299 3 28 008298 5069,8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -16159 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
300 4 28 008298 11740 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 6669,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
301 5 28 008298 10269 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -1471,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
302 6 28 008298 15303 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 5034,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
303 7 28 008298 11010 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -4293 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
304 8 28 008298 14383 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3373,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
305 9 28 008298 9458,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -4924,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
306 10 28 008298 5807,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -3651 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
307 11 28 008298 11131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5324,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
308 12 28 008298 8229,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2902,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
309 2 29 007610 9904,8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5555 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
310 3 29 007610 17449 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7544,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
311 4 29 007610 6624,7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -10825 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
312 5 29 007610 6888,9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 264,16 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
313 6 29 007610 5780,5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1108,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
314 7 29 007610 9955,6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4175,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
315 8 29 007610 16905 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 6949,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
316 9 29 007610 11626 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -5279,9 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
317 10 29 007610 13750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2124,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
318 11 29 007610 15478 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1728,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
319 12 29 007610 9810,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5667,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
320 2 30 006302 8184,7 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4459,1 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
321 3 30 006302 12069 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3884,1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
322 4 30 006302 14304 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2235,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
323 5 30 006302 11968 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -2335,8 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
324 6 30 006302 12414 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 445,91 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
325 7 30 006302 13972 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1557,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
326 8 30 006302 13436 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -535,92 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
327 9 30 006302 10988 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -2447,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
328 10 30 006302 7604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -3384,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
329 11 30 006302 10312 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2708,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
330 12 30 006302 12490 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2177,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
331 2 31 009090 10170 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 732,96 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
332 3 31 009090 4486,1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -5684,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
333 4 31 009090 3506,7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -979,41 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
334 5 31 009090 13614 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10107 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
335 6 31 009090 10110 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3503,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
336 7 31 009090 45374 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 35264 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
337 8 31 009090 13777 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -31597 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
338 9 31 009090 4497,5 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -9279,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
339 10 31 009090 11001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 6503,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
340 11 31 009090 8593,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2407,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
341 12 31 009090 7958,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -634,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
342 2 32 000056 13880 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1779,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
343 3 32 000056 9402,7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -4477,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
344 4 32 000056 4035,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -5367,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
345 5 32 000056 14898 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10862 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
346 6 32 000056 14646 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -251,32 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
347 7 32 000056 15436 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 789,85 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
348 8 32 000056 1582,7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -13854 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
349 9 32 000056 13698 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 12116 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
350 10 32 000056 11731 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1967,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
351 11 32 000056 13565 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1834,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
352 12 32 000056 19906 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6340,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
353 2 33 006766 18479 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11900 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
354 3 33 006766 26545 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 8066 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
355 4 33 006766 12445 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -14100 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
356 5 33 006766 14498 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2053,1 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
357 6 33 006766 1843,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -12655 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
358 7 33 006766 8374,7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6531,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
359 8 33 006766 7007 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1367,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
360 9 33 006766 29367 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 22360 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
361 10 33 006766 7994 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -21373 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0

Anexos
362 11 33 006766 2848,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5145,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
363 12 33 006766 10657 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7808,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
364 2 34 000450 10054 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -10785 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
365 3 34 000450 20549 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 10495 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
366 4 34 000450 10695 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9854,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
367 5 34 000450 2448,4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -8246,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
368 6 34 000450 1800,9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -647,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
369 7 34 000450 5563,9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3763 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
370 8 34 000450 8247,8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2683,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
371 9 34 000450 9315,6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1067,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
372 10 34 000450 18015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 8699,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
373 11 34 000450 16338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1676,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
374 12 34 000450 22804 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6465,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
375 2 35 000921 11884 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1946,1 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
376 3 35 000921 10421 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1463,1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
377 4 35 000921 11610 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1188,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
378 5 35 000921 13089 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1479,8 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
379 6 35 000921 9803 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3286,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
380 7 35 000921 9027,7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -775,26 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
381 8 35 000921 12551 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3523 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
382 9 35 000921 15473 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2922,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
383 10 35 000921 14010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1463,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
384 11 35 000921 13926 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -83,57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
385 12 35 000921 16122 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
386 2 36 001692 24176 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16924 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
387 3 36 001692 17478 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -6698,1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
388 4 36 001692 6211,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -11267 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
389 5 36 001692 12001 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5789,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
390 6 36 001692 10891 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1110 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
391 7 36 001692 13253 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2362,2 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
392 8 36 001692 7765,1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5487,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
393 9 36 001692 10419 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2654,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
394 10 36 001692 16395 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5975,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
395 11 36 001692 5810,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -10585 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
396 12 36 001692 17518 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11708 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
397 2 37 008347 12707 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2762,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
398 3 37 008347 13222 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 515,14 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
399 4 37 008347 2964 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -10258 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
400 5 37 008347 17252 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 14288 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
401 6 37 008347 11312 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -5940 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
402 7 37 008347 15896 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4584,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0

Anexos
403 8 37 008347 12554 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -3342,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
404 9 37 008347 11961 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -592,67 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
405 10 37 008347 9726,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -2234,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
406 11 37 008347 11416 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1689,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
407 12 37 008347 15186 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3770,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
408 2 38 000834 1862,6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1847,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
409 3 38 000834 5179,3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3316,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
410 4 38 000834 10719 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 5539,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
411 5 38 000834 16897 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6178,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
412 6 38 000834 14444 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -2453,3 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
413 7 38 000834 20831 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6387,4 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
414 8 38 000834 18114 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2717,3 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
415 9 38 000834 20709 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2595,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
416 10 38 000834 14743 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -5965,6 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
417 11 38 000834 16679 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1935,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
418 12 38 000834 8619,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8059,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
419 2 39 007222 13804 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8541,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
420 3 39 007222 13202 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -602,31 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
421 4 39 007222 3002,4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -10199 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
422 5 39 007222 18582 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 15580 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
423 6 39 007222 12458 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -6123,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
424 7 39 007222 12388 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -69,96 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
425 8 39 007222 11177 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1211 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
426 9 39 007222 8503,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -2673,8 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
427 10 39 007222 19388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 10884 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
428 11 39 007222 17264 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2123,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
429 12 39 007222 18793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1529,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
430 2 40 000531 8686,4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1347,1 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
431 3 40 000531 10879 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2192,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
432 4 40 000531 12258 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1378,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
433 5 40 000531 15314 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3056,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
434 6 40 000531 15287 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -26,82 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
435 7 40 000531 21890 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6602,7 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
436 8 40 000531 14781 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -7108,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
437 9 40 000531 17368 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2587,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
438 10 40 000531 16590 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -778,25 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
439 11 40 000531 11128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5461,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
440 12 40 000531 10771 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -357,33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
441 2 41 006081 14716 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2802,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
442 3 41 006081 12570 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -2146,6 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
443 4 41 006081 9744,6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -2825 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
444 5 41 006081 13575 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3830,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
445 6 41 006081 13546 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -29,57 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
446 7 41 006081 15628 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2082,5 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
447 8 41 006081 14335 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1293,1 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
448 9 41 006081 12973 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -1361,9 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
449 10 41 006081 15304 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2330,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
450 11 41 006081 11295 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -4008,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
451 12 41 006081 17275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5980,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
452 2 42 007295 11279 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3633,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
453 3 42 007295 14003 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2724,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
454 4 42 007295 9884,9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -4118,6 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
455 5 42 007295 21520 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 11635 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
456 6 42 007295 13843 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -7677,1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
457 7 42 007295 14013 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 169,97 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
458 8 42 007295 20802 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 6789,1 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
459 9 42 007295 6971,4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -13830 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
460 10 42 007295 11977 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5005,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
461 11 42 007295 13172 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1195,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
462 12 42 007295 10619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2552,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
463 2 43 000017 10191 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1912,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
464 3 43 000017 10171 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -20,08 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
465 4 43 000017 11031 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 860,48 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
466 5 43 000017 7518,7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -3512,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
467 6 43 000017 10651 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3131,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
468 7 43 000017 11568 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 917,47 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
469 8 43 000017 11358 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -209,91 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
470 9 43 000017 12472 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1114,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
471 10 43 000017 17780 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5307,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
472 11 43 000017 32095 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 14315 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
473 12 43 000017 17931 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -14163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
474 2 44 000828 19822 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8966,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
475 3 44 000828 6901,3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -12921 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
476 4 44 000828 57602 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 50701 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
477 5 44 000828 7454,9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -50147 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
478 6 44 000828 7770,7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 315,88 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
479 7 44 000828 10556 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2785 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
480 8 44 000828 24699 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 14143 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
481 9 44 000828 8598,7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -16100 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
482 10 44 000828 10803 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2204,7 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
483 11 44 000828 2985,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -7817,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
484 12 44 000828 2874,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -110,71 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1

Anexos
485 2 45 000819 13911 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3566,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
486 3 45 000819 15750 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1838,7 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
487 4 45 000819 15851 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 101,45 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
488 5 45 000819 18305 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2453,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
489 6 45 000819 16616 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -1688,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
490 7 45 000819 16151 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -464,79 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
491 8 45 000819 13114 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -3037,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
492 9 45 000819 18895 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5781,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
493 10 45 000819 13294 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -5600,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
494 11 45 000819 6385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -6909,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
495 12 45 000819 13047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6662,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
496 2 46 008880 2416 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8981,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
497 3 46 008880 18588 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 16172 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
498 4 46 008880 38567 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 19979 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
499 5 46 008880 11687 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -26880 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
500 6 46 008880 3067,9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -8619,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
501 7 46 008880 12456 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 9388,2 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
502 8 46 008880 16328 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3872 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
503 9 46 008880 15255 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -1073,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
504 10 46 008880 15997 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 742,07 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
505 11 46 008880 19505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3508,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
506 12 46 008880 10649 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8856,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
507 2 47 006046 12375 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4211,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
508 3 47 006046 15902 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3527,3 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
509 4 47 006046 18001 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2099,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
510 5 47 006046 24704 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6703,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
511 6 47 006046 13457 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -11248 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
512 7 47 006046 16996 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3539,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
513 8 47 006046 16040 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -956,66 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
514 9 47 006046 18718 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2678,1 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
515 10 47 006046 10383 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8334,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
516 11 47 006046 9376,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1006,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
517 12 47 006046 13091 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3714,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
518 2 48 008454 15165 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3001,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
519 3 48 008454 9800 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -5364,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
520 4 48 008454 9013,8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -786,16 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
521 5 48 008454 11064 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2050,3 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
522 6 48 008454 11152 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 88,26 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
523 7 48 008454 16268 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5116,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
524 8 48 008454 29003 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 12735 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
525 9 48 008454 23797 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -5206,8 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0

Anexos
526 10 48 008454 9511,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -14285 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
527 11 48 008454 22531 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 13019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
528 12 48 008454 10537 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11994 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
529 2 49 000940 12327 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5923,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
530 3 49 000940 10659 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1668,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
531 4 49 000940 3534,3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -7124,6 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
532 5 49 000940 3091,3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -442,96 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
533 6 49 000940 2215,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -876,13 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
534 7 49 000940 20230 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 18015 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
535 8 49 000940 34638 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 14408 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
536 9 49 000940 39108 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4470,2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
537 10 49 000940 20580 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -18528 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
538 11 49 000940 15236 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5344,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
539 12 49 000940 16767 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1530,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
540 2 50 000629 17528 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1677,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
541 3 50 000629 13202 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -4325,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
542 4 50 000629 19853 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 6651,1 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
543 5 50 000629 18081 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -1771,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
544 6 50 000629 8934,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -9146,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
545 7 50 000629 14565 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5629,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
546 8 50 000629 11570 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2994,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
547 9 50 000629 14839 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3269,1 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
548 10 50 000629 15643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 803,78 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
549 11 50 000629 16870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1227 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
550 12 50 000629 16532 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -337,66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
551 2 51 000489 17982 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3275,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
552 3 51 000489 15659 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -2322,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
553 4 51 000489 11947 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3712,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
554 5 51 000489 18492 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6544,7 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
555 6 51 000489 12544 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -5948,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
556 7 51 000489 15761 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3217,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
557 8 51 000489 11134 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4627,3 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
558 9 51 000489 16570 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5436,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
559 10 51 000489 18975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2405,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
560 11 51 000489 17814 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1160,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
561 12 51 000489 20751 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2936,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
562 2 52 007780 12333 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5106,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
563 3 52 007780 14781 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2447,7 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
564 4 52 007780 15350 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 568,74 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
565 5 52 007780 15575 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 225,3 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
566 6 52 007780 13105 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -2470,7 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0

Anexos
567 7 52 007780 18178 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5073,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
568 8 52 007780 13623 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4555,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
569 9 52 007780 14794 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1171,9 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
570 10 52 007780 16930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2135,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
571 11 52 007780 18720 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1790,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
572 12 52 007780 21807 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3087 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
573 2 53 001232 15500 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3361,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
574 3 53 001232 23463 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7963 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
575 4 53 001232 14214 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9249,4 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
576 5 53 001232 12902 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -1312,1 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
577 6 53 001232 21679 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 8777,7 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
578 7 53 001232 15155 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -6524 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
579 8 53 001232 10738 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4417,2 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
580 9 53 001232 26309 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 15571 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
581 10 53 001232 2969,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -23340 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
582 11 53 001232 2845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -124,09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
583 12 53 001232 31175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28330 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
584 2 54 006307 20118 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5229,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
585 3 54 006307 8145,8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -11972 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
586 4 54 006307 13819 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 5672,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
587 5 54 006307 7864,9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -5953,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
588 6 54 006307 16083 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 8218,1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
589 7 54 006307 21385 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5301,5 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
590 8 54 006307 16939 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4445,7 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
591 9 54 006307 13884 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -3055,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
592 10 54 006307 37899 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 24016 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
593 11 54 006307 14775 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -23124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
594 12 54 006307 19069 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4293,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
595 2 55 000758 11771 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4266,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
596 3 55 000758 11803 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 32,45 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
597 4 55 000758 15697 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3893,3 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
598 5 55 000758 22470 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6773,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
599 6 55 000758 11592 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -10878 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
600 7 55 000758 17035 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5442,7 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
601 8 55 000758 32370 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 15335 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
602 9 55 000758 12689 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -19682 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
603 10 55 000758 16328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3639,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
604 11 55 000758 15069 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1258,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
605 12 55 000758 23150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8081,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
606 2 56 000048 23280 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 456,55 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
607 3 56 000048 16635 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -6645,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
608 4 56 000048 14643 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -1991,7 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
609 5 56 000048 11154 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -3488,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
610 6 56 000048 4176,4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -6978,1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
611 7 56 000048 4002,2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -174,22 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
612 8 56 000048 1863,3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2138,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
613 9 56 000048 30725 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 28861 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
614 10 56 000048 31796 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1071,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
615 11 56 000048 21118 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -10678 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
616 12 56 000048 28527 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7408,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
617 2 57 007984 23236 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18759 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
618 3 57 007984 43957 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 20722 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
619 4 57 007984 18550 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -25408 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
620 5 57 007984 35348 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 16798 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
621 6 57 007984 22377 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -12971 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
622 7 57 007984 17411 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -4966 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
623 8 57 007984 9216,5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -8194,2 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
624 9 57 007984 26865 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 17648 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
625 10 57 007984 8460,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -18404 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
626 11 57 007984 3275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5185,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
627 12 57 007984 4560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
628 2 58 000567 18098 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -88,31 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
629 3 58 000567 25391 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7293 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
630 4 58 000567 19652 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -5738,7 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
631 5 58 000567 26151 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6498,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
632 6 58 000567 4590,6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -21560 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
633 7 58 000567 10127 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5536,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
634 8 58 000567 14611 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4483,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
635 9 58 000567 24880 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 10268 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
636 10 58 000567 28300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3420,8 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
637 11 58 000567 13342 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -14958 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
638 12 58 000567 15505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2163,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
639 2 59 000831 6789,3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4160,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
640 3 59 000831 14332 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7543,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
641 4 59 000831 14199 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -133,02 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
642 5 59 000831 19056 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4856,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
643 6 59 000831 10662 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -8394,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
644 7 59 000831 33692 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 23031 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
645 8 59 000831 24964 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -8728,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
646 9 59 000831 21700 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -3264,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
647 10 59 000831 23970 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2270,6 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
648 11 59 000831 21292 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2677,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1

Anexos
649 12 59 000831 24553 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3260,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
650 2 60 000620 18825 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13146 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
651 3 60 000620 21405 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2580 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
652 4 60 000620 32181 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 10776 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
653 5 60 000620 21876 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -10305 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
654 6 60 000620 11938 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -9937,9 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
655 7 60 000620 16337 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4399,4 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
656 8 60 000620 17752 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1415,3 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
657 9 60 000620 19803 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2050,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
658 10 60 000620 20381 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 578 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
659 11 60 000620 22895 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2513,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
660 12 60 000620 23980 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1085,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
661 2 61 000036 17948 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1222,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
662 3 61 000036 16336 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1612,1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
663 4 61 000036 27760 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 11424 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
664 5 61 000036 38764 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 11004 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
665 6 61 000036 6853,8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -31910 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
666 7 61 000036 14033 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 7179 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
667 8 61 000036 21876 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 7843 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
668 9 61 000036 21668 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -207,65 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
669 10 61 000036 20241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1427,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
670 11 61 000036 16072 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -4169,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
671 12 61 000036 28699 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12627 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
672 2 62 000506 25782 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3618,2 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
673 3 62 000506 11691 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -14091 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
674 4 62 000506 3912,9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -7777,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
675 5 62 000506 31009 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 27096 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
676 6 62 000506 19420 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -11588 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
677 7 62 000506 21303 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1882,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
678 8 62 000506 18570 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2732,9 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
679 9 62 000506 27888 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 9317,9 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
680 10 62 000506 27125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -762,55 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
681 11 62 000506 23645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -3480,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
682 12 62 000506 19734 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3911,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
683 2 63 000855 17818 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2731,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
684 3 63 000855 23137 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 5319,4 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
685 4 63 000855 2925,8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -20211 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
686 5 63 000855 28172 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 25246 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
687 6 63 000855 11764 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -16407 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
688 7 63 000855 19477 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 7712,7 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
689 8 63 000855 33360 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 13883 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0

Anexos
690 9 63 000855 25044 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -8315,6 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
691 10 63 000855 24546 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -498,86 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
692 11 63 000855 22169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2376,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
693 12 63 000855 27787 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5618,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
694 2 64 002170 97329 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90525 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
695 3 64 002170 18862 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -78467 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
696 4 64 002170 34025 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 15164 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
697 5 64 002170 22529 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -11497 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
698 6 64 002170 35816 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 13287 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
699 7 64 002170 12036 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -23780 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
700 8 64 002170 5428,6 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -6607,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
701 9 64 002170 8277,9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2849,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
702 10 64 002170 11370 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3091,6 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
703 11 64 002170 7223,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -4146,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
704 12 64 002170 3463,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3759,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
705 2 65 007521 5455 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -16196 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
706 3 65 007521 3847,1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1607,9 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
707 4 65 007521 33019 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 29172 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
708 5 65 007521 23650 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -9369,4 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
709 6 65 007521 13259 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -10391 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
710 7 65 007521 19051 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5792,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
711 8 65 007521 24724 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 5673,1 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
712 9 65 007521 19131 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -5593,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
713 10 65 007521 21162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2030,8 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
714 11 65 007521 51380 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 30218 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
715 12 65 007521 38271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -13109 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
716 2 66 008108 7679,3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12211 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
717 3 66 008108 3935,8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -3743,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
718 4 66 008108 22809 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 18873 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
719 5 66 008108 18898 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -3910,3 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
720 6 66 008108 10275 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -8623,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
721 7 66 008108 13088 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2813 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
722 8 66 008108 21004 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 7916 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
723 9 66 008108 60051 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 39047 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
724 10 66 008108 22340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -37711 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
725 11 66 008108 36113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 13773 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
726 12 66 008108 46317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10204 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
727 2 67 000761 7358,8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9982,3 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
728 3 67 000761 38494 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 31135 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
729 4 67 000761 34400 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -4093,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
730 5 67 000761 4900,8 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -29499 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0

Anexos
731 6 67 000761 55814 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 50913 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
732 7 67 000761 19138 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -36676 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
733 8 67 000761 26765 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 7627,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
734 9 67 000761 24961 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -1804,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
735 10 67 000761 12234 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -12727 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
736 11 67 000761 29451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 17218 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
737 12 67 000761 17136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12316 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
738 2 68 000747 30995 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8174,2 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
739 3 68 000747 23548 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -7446,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
740 4 68 000747 21563 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -1985,3 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
741 5 68 000747 23032 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1469,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
742 6 68 000747 22675 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -357,1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
743 7 68 000747 24665 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1989,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
744 8 68 000747 24779 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 114,58 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
745 9 68 000747 26813 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2034 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
746 10 68 000747 32246 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5433,1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
747 11 68 000747 22713 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -9533,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
748 12 68 000747 27511 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4798,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
749 2 69 000618 37936 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34630 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
750 3 69 000618 22316 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -15620 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
751 4 69 000618 3930,9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -18385 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
752 5 69 000618 11091 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 7160 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
753 6 69 000618 17608 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6517,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
754 7 69 000618 48550 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 30942 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
755 8 69 000618 29758 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -18793 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
756 9 69 000618 51341 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 21583 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
757 10 69 000618 39421 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -11920 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
758 11 69 000618 18497 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -20924 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
759 12 69 000618 41017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
760 2 70 000125 41643 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32614 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
761 3 70 000125 75767 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 34124 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
762 4 70 000125 19657 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -56111 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
763 5 70 000125 15979 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -3677,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
764 6 70 000125 7967,9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -8011,6 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
765 7 70 000125 20403 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 12435 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
766 8 70 000125 25767 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 5364 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
767 9 70 000125 49606 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 23840 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
768 10 70 000125 24625 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -24981 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
769 11 70 000125 12076 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -12549 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
770 12 70 000125 26829 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
771 2 71 000465 25340 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4622,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
772 3 71 000465 30036 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4695,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
773 4 71 000465 21285 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -8751 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
774 5 71 000465 31656 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10371 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
775 6 71 000465 31714 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 58,02 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
776 7 71 000465 26462 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -5251,9 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
777 8 71 000465 22120 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4342,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
778 9 71 000465 40896 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 18776 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
779 10 71 000465 28345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -12551 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
780 11 71 000465 22914 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5430,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
781 12 71 000465 28518 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5603,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
782 2 72 008623 10797 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1000,2 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
783 3 72 008623 3523,5 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -7273,8 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
784 4 72 008623 20192 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 16668 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
785 5 72 008623 72142 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 51951 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
786 6 72 008623 34384 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -37759 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
787 7 72 008623 68545 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 34161 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
788 8 72 008623 22570 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -45975 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
789 9 72 008623 31928 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 9357,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
790 10 72 008623 16516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -15411 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
791 11 72 008623 23865 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7349,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
792 12 72 008623 14122 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9743,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
793 2 73 006299 66619 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56314 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
794 3 73 006299 13532 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -53087 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
795 4 73 006299 11147 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -2385,5 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
796 5 73 006299 7081 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -4065,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
797 6 73 006299 13991 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6909,5 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
798 7 73 006299 80241 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 66250 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
799 8 73 006299 8904 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -71337 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
800 9 73 006299 10179 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1275 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
801 10 73 006299 90523 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 80344 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
802 11 73 006299 10130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -80394 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
803 12 73 006299 10504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 374,83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
804 2 74 000473 24233 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -82,15 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
805 3 74 000473 25364 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1130,7 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
806 4 74 000473 25454 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 90,27 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
807 5 74 000473 39526 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 14072 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
808 6 74 000473 24782 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -14744 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
809 7 74 000473 37190 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 12408 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
810 8 74 000473 21240 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -15950 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
811 9 74 000473 24295 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3055 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
812 10 74 000473 25062 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 767,57 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0

Anexos
813 11 74 000473 32306 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7243,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
814 12 74 000473 31011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1294,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
815 2 75 000744 28688 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -723,47 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
816 3 75 000744 25434 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -3254,6 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
817 4 75 000744 22296 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3138,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
818 5 75 000744 24549 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2253,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
819 6 75 000744 24098 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -450,31 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
820 7 75 000744 25628 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1530 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
821 8 75 000744 26215 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 586,63 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
822 9 75 000744 29827 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3612 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
823 10 75 000744 35831 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 6003,5 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
824 11 75 000744 37454 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1622,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
825 12 75 000744 34828 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2625,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
826 2 76 000825 3576,4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9577,7 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
827 3 76 000825 18002 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 14426 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
828 4 76 000825 32780 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 14777 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
829 5 76 000825 22379 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -10401 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
830 6 76 000825 17488 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -4890,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
831 7 76 000825 29525 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 12036 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
832 8 76 000825 28370 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -1155 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
833 9 76 000825 42162 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 13793 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
834 10 76 000825 33028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -9134,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
835 11 76 000825 57683 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 24655 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
836 12 76 000825 48704 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8978,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
837 2 77 007223 34927 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5711,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
838 3 77 007223 21782 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -13145 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
839 4 77 007223 9208,7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -12573 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
840 5 77 007223 25165 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 15957 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
841 6 77 007223 7864,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -17301 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
842 7 77 007223 16978 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 9113,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
843 8 77 007223 69771 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 52794 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
844 9 77 007223 26151 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -43620 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
845 10 77 007223 31112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 4960,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
846 11 77 007223 32951 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1839,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
847 12 77 007223 36248 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3296,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
848 2 78 001065 37981 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20379 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
849 3 78 001065 36358 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1623,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
850 4 78 001065 26866 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9492 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
851 5 78 001065 29728 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2861,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
852 6 78 001065 20455 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -9272,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
853 7 78 001065 51217 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 30761 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0

Anexos
854 8 78 001065 31507 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -19710 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
855 9 78 001065 28573 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -2934,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
856 10 78 001065 15561 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -13012 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
857 11 78 001065 19102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
858 12 24 001065 42042 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22941 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
859 2 79 007169 86132 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57193 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
860 3 79 007169 69880 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -16252 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
861 4 79 007169 4349,2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -65531 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
862 5 79 007169 22384 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 18035 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
863 6 79 007169 15046 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -7338,6 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
864 7 79 007169 39888 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 24843 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
865 8 79 007169 41043 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1154,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
866 9 79 007169 17352 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -23691 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
867 10 79 007169 20791 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3438,6 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
868 11 79 007169 15642 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5148,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
869 12 79 007169 16052 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 409,25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
870 2 80 006765 29173 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9696,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
871 3 80 006765 32596 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3423,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
872 4 80 006765 35109 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2513,3 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
873 5 80 006765 39098 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3988,2 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
874 6 80 006765 32061 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -7036,8 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
875 7 80 006765 37869 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5808,6 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
876 8 80 006765 38401 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 531,48 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
877 9 80 006765 40182 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1781,6 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
878 10 80 006765 15059 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -25123 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
879 11 80 006765 31257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 16198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
880 12 80 006765 32340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1082,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
881 2 81 000490 31229 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1392,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
882 3 81 000490 32338 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1109 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
883 4 81 000490 24997 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -7341,6 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
884 5 81 000490 33034 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 8037,5 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
885 6 81 000490 22329 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -10705 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
886 7 81 000490 32423 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10094 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
887 8 81 000490 25901 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -6522 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
888 9 81 000490 32742 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6841,3 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
889 10 81 000490 32435 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -306,91 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
890 11 81 000490 42256 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 9821,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
891 12 81 000490 43583 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1327 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
892 2 82 000109 37005 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2885 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
893 3 82 000109 31813 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -5191,5 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
894 4 82 000109 28472 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -3340,9 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
895 5 82 000109 33904 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5431,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
896 6 82 000109 26593 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -7311,2 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
897 7 82 000109 24779 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1813,7 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
898 8 82 000109 25960 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1181,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
899 9 82 000109 31142 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5181,1 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
900 10 82 000109 30619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -522,47 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
901 11 82 000109 38563 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7943,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
902 12 82 000109 43044 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4481,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
903 2 83 007839 15497 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7316,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
904 3 83 007839 29286 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13789 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
905 4 83 007839 80817 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 51531 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
906 5 83 007839 33102 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -47715 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
907 6 83 007839 22265 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -10837 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
908 7 83 007839 20107 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -2158,4 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
909 8 83 007839 14341 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5766,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
910 9 83 007839 55473 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 41133 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
911 10 83 007839 83333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 27860 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
912 11 83 007839 22601 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -60732 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
913 12 83 007839 20150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2450,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
914 2 84 000461 28571 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -20933 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915 3 84 000461 44549 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 15978 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
916 4 84 000461 32263 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -12287 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
917 5 84 000461 36690 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4427,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
918 6 84 000461 33052 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3638,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
919 7 84 000461 33027 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -24,43 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
920 8 84 000461 28201 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4826,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
921 9 84 000461 37245 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 9043,7 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
922 10 84 000461 37891 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 645,92 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
923 11 84 000461 44371 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6480,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
924 12 84 000461 54118 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9746,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
925 2 85 000152 20384 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -23964 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
926 3 85 000152 31936 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 11552 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
927 4 85 000152 42596 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 10660 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
928 5 85 000152 25893 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -16704 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
929 6 85 000152 22775 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -3117,9 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
930 7 85 000152 32476 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 9700,8 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
931 8 85 000152 45174 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 12698 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
932 9 85 000152 39145 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -6028,6 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
933 10 85 000152 79483 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 40338 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
934 11 85 000152 28371 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -51112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
935 12 85 000152 62897 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34526 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1

Anexos
936 2 86 000049 41434 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8847,4 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
937 3 86 000049 54332 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 12898 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
938 4 86 000049 28337 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -25995 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
939 5 86 000049 31316 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2978,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
940 6 86 000049 26426 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -4889,6 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
941 7 86 000049 24586 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1840,5 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
942 8 86 000049 4151,1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -20435 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
943 9 86 000049 34401 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 30250 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
944 10 86 000049 94971 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 60570 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
945 11 86 000049 35068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -59903 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
946 12 86 000049 61753 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
947 2 87 000935 50632 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2830,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
948 3 87 000935 40992 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -9640,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
949 4 87 000935 35917 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -5075,2 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
950 5 87 000935 51725 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 15809 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
951 6 87 000935 31207 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -20519 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
952 7 87 000935 38190 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6983,1 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
953 8 87 000935 28602 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -9587,5 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
954 9 87 000935 33048 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4445,5 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
955 10 87 000935 26156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -6892,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
956 11 87 000935 42026 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 15870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
957 12 87 000935 58214 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16188 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
958 2 88 000443 39797 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4809 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
959 3 88 000443 27287 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -12509 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
960 4 88 000443 38315 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 11028 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
961 5 88 000443 47489 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 9173,9 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
962 6 88 000443 40824 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -6664,9 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
963 7 88 000443 56217 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 15393 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
964 8 88 000443 32901 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -23316 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
965 9 88 000443 49836 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 16935 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
966 10 88 000443 49575 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -261,91 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
967 11 88 000443 43718 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -5856,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
968 12 88 000443 41161 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2556,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
969 2 89 000227 40978 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9131,1 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
970 3 89 000227 47897 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 6918,9 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
971 4 89 000227 38072 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9825,6 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
972 5 89 000227 54481 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 16410 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
973 6 89 000227 43395 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -11086 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
974 7 89 000227 50865 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 7469,4 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
975 8 89 000227 29874 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -20990 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
976 9 89 000227 50325 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 20451 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0

Anexos
977 10 89 000227 40571 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -9754,8 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
978 11 89 000227 48322 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7751 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
979 12 89 000227 46828 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1493,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
980 2 90 008691 4892,6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2049,6 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
981 3 90 008691 18537 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13644 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
982 4 90 008691 29243 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 10707 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
983 5 90 008691 62947 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 33703 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
984 6 90 008691 56076 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -6871 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
985 7 90 008691 106866 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 50790 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
986 8 90 008691 109694 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2827,8 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
987 9 90 008691 59217 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -50477 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
988 10 90 008691 34195 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -25022 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
989 11 90 008691 36338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2143,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
990 12 90 008691 38668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2330,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
991 2 91 000236 37910 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25487 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
992 3 91 000236 50961 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13051 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
993 4 91 000236 68729 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 17768 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
994 5 91 000236 94743 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 26014 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
995 6 91 000236 81611 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -13131 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
996 7 91 000236 104598 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 22987 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
997 8 91 000236 44641 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -59957 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
998 9 91 000236 32669 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -11973 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
999 10 91 000236 26894 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -5775,4 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1000 11 91 000236 26588 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -305,69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1001 12 91 000236 13488 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -13100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1002 2 92 000745 49151 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6325,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1003 3 92 000745 32670 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -16481 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1004 4 92 000745 44067 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 11397 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1005 5 92 000745 46686 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2619,6 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1006 6 92 000745 49055 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2368,4 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1007 7 92 000745 55279 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 6224,3 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1008 8 92 000745 50970 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -4308,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1009 9 92 000745 72594 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 21624 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1010 10 92 000745 46536 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -26057 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1011 11 92 000745 49668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1012 12 92 000745 57791 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8122,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1013 2 93 000518 77510 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17320 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1014 3 93 000518 69558 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -7951,4 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1015 4 93 000518 54012 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -15547 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1016 5 93 000518 70177 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 16165 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1017 6 93 000518 58552 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -11625 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0

Anexos
1018 7 93 000518 72017 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 13465 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1019 8 93 000518 55178 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -16839 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1020 9 93 000518 62420 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 7242,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1021 10 93 000518 59804 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -2616,3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1022 11 93 000518 56265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -3539,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1023 12 93 000518 63602 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7337 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1024 2 94 000464 48600 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1723,5 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1025 3 94 000464 53502 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4902,2 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1026 4 94 000464 68234 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 14732 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1027 5 94 000464 104882 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 36649 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1028 6 94 000464 136321 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 31439 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1029 7 94 000464 81330 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -54991 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1030 8 94 000464 78919 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -2411,4 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1031 9 94 000464 40724 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -38195 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1032 10 94 000464 26448 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -14276 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1033 11 94 000464 31313 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4864,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1034 12 94 000464 68647 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37335 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1035 2 95 000922 73304 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18749 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1036 3 95 000922 92383 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 19080 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1037 4 95 000922 70501 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -21882 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1038 5 95 000922 62042 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -8458,8 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1039 6 95 000922 46523 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -15520 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1040 7 95 000922 85850 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 39327 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1041 8 95 000922 76546 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -9303,6 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1042 9 95 000922 81023 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4476,6 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1043 10 95 000922 118815 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 37792 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1044 11 95 000922 80321 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -38493 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1045 12 95 000922 80494 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 173,05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1046 2 96 008304 78001 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12028 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1047 3 96 008304 78535 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 533,44 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1048 4 96 008304 72922 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -5612,8 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1049 5 96 008304 83800 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10878 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1050 6 96 008304 65315 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -18485 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1051 7 96 008304 79945 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 14630 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1052 8 96 008304 74320 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5624,8 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1053 9 96 008304 101938 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 27618 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1054 10 96 008304 62069 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -39869 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1055 11 96 008304 72292 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10223 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1056 12 96 008304 78063 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5771,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1057 2 97 008303 101037 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11374 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1058 3 97 008303 89329 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -11709 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Anexos
1059 4 97 008303 79877 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -9451,3 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1060 5 97 008303 94124 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 14247 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1061 6 97 008303 78889 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -15235 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1062 7 97 008303 94903 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 16013 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1063 8 97 008303 79015 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -15888 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1064 9 97 008303 82297 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3282 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1065 10 97 008303 73170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -9127,2 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1066 11 97 008303 37554 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -35615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1067 12 97 008303 60016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22462 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1068 2 98 000675 129643 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79718 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1069 3 98 000675 138216 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 8573 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1070 4 98 000675 126503 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -11713 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1071 5 98 000675 141492 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 14989 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1072 6 98 000675 64001 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -77490 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1073 7 98 000675 97123 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 33122 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1074 8 98 000675 121796 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 24673 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1075 9 98 000675 73358 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 -48438 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1076 10 98 000675 56867 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -16491 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1077 11 98 000675 77578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 20711 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1078 12 98 000675 68326 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9252,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1079 2 99 008628 69642 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56853 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1080 3 99 008628 174347 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 104705 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1081 4 99 008628 157106 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -17241 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1082 5 99 008628 109636 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 -47470 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1083 6 99 008628 200396 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 90759 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1084 7 99 008628 166940 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -33456 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1085 8 99 008628 65360 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -101579 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1086 9 99 008628 87284 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 21924 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1087 10 99 008628 45752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -41532 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1088 11 99 008628 45176 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -576,31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1089 12 99 008628 10504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -34672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1090 2 100 008514 12762 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8381,9 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1091 3 100 008514 57512 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 44749 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1092 4 100 008514 99352 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 41840 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1093 5 100 008514 165135 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 65783 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1094 6 100 008514 204671 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 39537 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1095 7 100 008514 275752 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 71080 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1096 8 100 008514 173817 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -101934 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1097 9 100 008514 178578 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4760,8 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1098 10 100 008514 119431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -59147 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1099 11 100 008514 75016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -44415 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1

Anexos
1100 12 100 008514 80197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5181,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
1101 2 101 000496 117938 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -25425 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1102 3 101 000496 138563 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 20625 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1103 4 101 000496 119530 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -19032 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0 0
1104 5 101 000496 153134 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 33603 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
1105 6 101 000496 99483 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 -53651 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 0
1106 7 101 000496 150322 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 50839 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
1107 8 101 000496 130428 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -19893 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0 0
1108 9 101 000496 133389 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2960,4 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0 0
1109 10 101 000496 110893 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -22495 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 0
1110 11 101 000496 120927 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10033 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1
1111 12 101 000496 113634 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -7292,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1

Anexos
Tabla A. 1.2. Recodificación de variables de regresión
Variable Comentario
p0 contador Contador
p1 mes Mes del año
p2 artículo Número del artículo
p3 code Código del producto
p4 ventas Número de ventas
p5 m01 Septiembre
p6 m02 Octubre
p7 m03 Noviembre
p8 m04 Diciembre
p9 m05 Enero
p10 m06 Febrero
p11 m07 Marzo
p12 m08 Abril
p13 m09 Mayo
p14 m10 Junio
p15 m11 Julio
p16 dif_vent Diferencia de ventas
p17 dif_m01 Diferencia septiembre
p18 dif_m02 Diferencia octubre
p19 dif_m03 Diferencia noviembre
p20 dif_m04 Diferencia diciembre
p21 dif_m05 Diferencia enero
p22 dif_m06 Diferencia febrero
p23 dif_m07 Diferencia marzo
p24 dif_m08 Diferencia abril
p25 dif_m09 Diferencia mayo
p26 dif_m10 Diferencia junio
p27 dif_m11 Diferencia julio

Anexos
Anexo 2. Correlogramas de los residuos
Tabla A.2.1. Primer modelo
Date: 03/26/18 Time: 11:10

Sample: 1 1111
Included observations: 1111
Q-statistic probabilities adjusted for 14 ARMA terms
Autocorrelation Partial Correlation AC PAC Q-Stat Prob...
1 -0.01... -0.01... 0.2191

2 -0.01... -0.01... 0.3813
3 -0.00... -0.00... 0.4096
4 -0.00... -0.00... 0.4783
5 -0.00... -0.00... 0.4974
6 0.003 0.003 0.5085
7 -0.01... -0.01... 0.6188
8 -0.03... -0.03... 1.8384
9 0.036 0.035 3.2719
1... 0.043 0.043 5.3585
1... 0.003 0.005 5.3694
1... 0.008 0.008 5.4343
1... 0.037 0.038 6.9726
1... -0.01... -0.01... 7.3469
1... -0.03... -0.03... 8.3483 0.004
1... 0.004 0.003 8.3689 0.015
1... -0.01... -0.01... 8.7654 0.033
1... -0.01... -0.01... 8.9648 0.062
1... -0.00... -0.01... 9.0635 0.107
2... 0.015 0.013 9.3110 0.157
2... -0.02... -0.02... 9.8571 0.197
2... -0.02... -0.03... 10.613 0.225
2... -0.03... -0.03... 11.640 0.234
2... -0.01... -0.00... 11.768 0.301
2... -0.02... -0.02... 12.399 0.334
2... -0.03... -0.03... 13.509 0.333
2... -0.01... -0.01... 13.662 0.398
2... -0.02... -0.02... 14.540 0.410
2... -0.02... -0.03... 15.375 0.425
3... 0.005 0.001 15.399 0.496
3... -0.04... -0.04... 17.918 0.394
3... 0.026 0.027 18.712 0.410
3... -0.01... -0.01... 18.834 0.468
3... -0.02... -0.02... 19.792 0.471
3... -0.01... -0.01... 20.001 0.521
3... -0.02... -0.02... 20.719 0.538

Anexos
Tabla A.2.2. Segundo modelo
Date: 04/01/18 Tim e: 23:24

Sam ple: 1 1111
Included obs ervations : 1111
Q-s tatis tic probabilities adjus ted for 17 ARMA term s
Autocorrelation Partial Correlation AC PAC Q-Stat Prob...
1 -0.02... -0.02... 0.8941

2 0.007 0.006 0.9461
3 -0.01... -0.00... 1.0530
4 0.002 0.001 1.0557
5 0.000 0.000 1.0557
6 0.008 0.008 1.1277
7 0.003 0.004 1.1412
8 -0.00... -0.00... 1.2097
9 -0.01... -0.01... 1.3949
1... -0.01... -0.01... 1.6849
1... -0.04... -0.04... 4.1193
1... 0.024 0.022 4.7860
1... 0.002 0.004 4.7922
1... 0.013 0.012 4.9758
1... 0.005 0.007 5.0055
1... -0.01... -0.01... 5.2387
1... -0.05... -0.05... 8.3182
1... -0.05... -0.05... 11.174 0.001
1... -0.05... -0.05... 14.322 0.001
2... -0.01... -0.01... 14.525 0.002
2... -0.02... -0.02... 15.187 0.004
2... -0.03... -0.03... 16.358 0.006
2... -0.03... -0.03... 17.928 0.006
2... 0.015 0.013 18.190 0.011
2... -0.05... -0.05... 21.727 0.005
2... 0.041 0.034 23.622 0.005
2... 0.022 0.019 24.152 0.007
2... -0.00... -0.01... 24.169 0.012
2... 0.006 0.002 24.217 0.019
3... -0.02... -0.03... 24.986 0.023
3... 0.009 0.007 25.074 0.034
3... -0.01... -0.01... 25.187 0.047
3... 0.021 0.016 25.702 0.058
3... 0.037 0.034 27.267 0.054
3... 0.023 0.022 27.901 0.064
3... -0.01... -0.02... 28.197 0.080
3... -0.02... -0.02... 28.849 0.091
3... -0.03... -0.04... 30.466 0.083
3... 0.020 0.006 30.923 0.098
4... 0.009 -0.00... 31.013 0.122
4... 0.013 0.001 31.218 0.148
4... 0.018 0.013 31.596 0.170
4... 0.015 0.015 31.865 0.198
4... 0.004 0.006 31.880 0.237
4... -0.01... -0.00... 32.096 0.271
4... -0.00... -0.00... 32.097 0.316
4... 0.025 0.017 32.807 0.331
4... -0.03... -0.04... 34.261 0.314
4... -0.02... -0.02... 34.726 0.339
5... 0.031 0.033 35.834 0.337
5... 0.050 0.062 38.706 0.266
5... 0.053 0.069 41.981 0.194
5... 0.046 0.056 44.477 0.157
5... -0.03... -0.02... 45.613 0.157
5... 0.010 -0.00... 45.734 0.182
5... 0.040 0.041 47.649 0.161
5... 0.014 0.013 47.878 0.183
5... 0.053 0.059 51.170 0.133
5... 0.012 0.017 51.340 0.153
6... 0.017 0.024 51.670 0.171
6... -0.00... 0.002 51.760 0.197
6... 0.027 0.038 52.599 0.203
6... -0.04... -0.03... 55.046 0.170
6... -0.04... -0.03... 57.295 0.144
6... -0.03... -0.04... 58.625 0.140
6... -0.00... -0.01... 58.677 0.162
6... 0.014 0.014 58.899 0.182
6... 0.021 0.029 59.431 0.195
6... -0.05... -0.03... 62.736 0.146
7... 0.011 0.025 62.884 0.166
7... -0.02... -0.01... 63.792 0.170
7... -0.03... -0.02... 65.026 0.167
*Probabilities m ay not be valid for this equation s pecification.

Anexos
Anexo 3. Lista de acrónimos
VFK - DOW: Von Franken, Brower, Zoovet, Fort Dodge, Usa, Hansen, Bravet, Dow.
INO - NTN: Inova, Jacto y Nutrinova.
PCF - COO: Pacifil, Rosenbusch, Farvig, Calier, Varis, Biovet, Máquinas Agrícolas, Hoppner,
Truetest, James Brown y Saude Animal.
HAL - ALF: Halle, Vetersur, Allfex, Centro diagnostico veterinario, Eukanuba, Food, Sur,
Agroinsumos, Soesp y Alfasan.

Anexos
Anexo 4. Divisiones de negocios
División sanidad y reproducción
División especializada en el manejo de todo el ámbito sanitario y reproductivo en la producción

ganadera de leche y carne, en la conciencia de que un buen manejo sanitario y reproductivo
permite asegurar los resultados de todas las inversiones que se realizan para lograr una mayor
productividad.
División agrícola ganadera
Un equipo profesional reconocido a nivel nacional, con especialidad en mantenimiento e

implementación de pastos y otros forrajes, a fin de asegurar la disponibilidad de alimento en
óptimas condiciones para el hato ganadero, conscientes de que este es el principal componente
de la ración diaria de nuestros animales.
División de menores (mascotas y defensivos del hogar)
División especializada en la atención de pequeñas especies (perros y gatos), con el objetivo de

brindar soporte a médicos veterinarios y público en general orientando nuestros servicios a la
búsqueda constante de excelencia en sanidad y manejo de las mismas.
División de nutrición y rumiantes
División especializada en nutrición animal aplicada a los objetivos que se persiguen en cada
actividad sea cría, recría, engorde, cabaña o lechería, con el convencimiento que para lograr
mejores resultados en menor tiempo se deben seguir planes de nutrición que beneficien al hato
ganadero para obtener mayores ganancias al final de cada ciclo.

Anexos
División de manejo y tecnología
División especializada en infraestructura y tecnología agropecuaria de apoyo a la producción

ganadera en instalaciones para manejo de hato y potreros, en el entendido de que la planificación
de propiedades debe permitir el uso eficiente del espacio, relieve y disponibilidad de los recursos
agua y pasto. Asesoramiento en el uso e instalación de equipos tecnológicos especialmente
diseñados para facilitar el manejo ganadero en propiedades.
División de monogástricos y nutrición
División especializada en aves y cerdos, con un equipo de profesionales altamente capacitados

y especializados en el rubro de la nutrición y sanidad animal.9
9
Información brindada por la empresa

Anexos
Anexo 5. Fotografías
Empresa “Tu campo”
Rack de almacenamiento a temperatura ambiente

Perfil de Tesis

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil de Tesis

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil de Tesis

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO

ESCUELA DE POST GRADO

NIVEL DE VENTAS Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

ING. MARIANELA COIMBRA PAZ

Tesis presentada a la Unidad de Postgrado de la Facultad

Santa Cruz de la Sierra, Bolivia

A Dios, por darme la sabiduría y ser mi guía en mi camino.

Al Dr. Hugo Loza, por su paciencia, motivación y dedicación.

A mis amigos que estuvieron acompañándome en este largo recorrido.

Se propone criterios objetivos para la gestión de un almacén de artículos destinados al mercado

Tabla 1. Cronograma .............................................................................................................. 3

La gestión de inventarios es un punto importante en el manejo operativo de toda empresa. Las

El aporte al desarrollo logístico de la empresa, contribuye a estandarizar los procesos de la

Marianela Coimbra Paz 1

a. Descripción del estado del conocimiento

b. Presentación del trabajo previo

Se tiene conocimiento de la problemática obtenido a partir de un proyecto laboral de 6 meses

c.1. Hoja de ruta

Marianela Coimbra Paz 2

o Construir una tipología de los factores críticos de la gestión de inventarios.

La gestión adecuada de los inventarios mejora la posición de la empresa.

Actividades Octubre Noviembre Marzo Abril Mayo

Marianela Coimbra Paz 3

Una buena distribución de un almacén debe permitir aprovechar eficientemente el espacio

Marianela Coimbra Paz 4

Los factores críticos en la gestión de inventarios son la capacidad de almacenamiento, la

La empresa Tu campo está dedicada a la venta y distribución de productos veterinarios al por

Marianela Coimbra Paz 5

1.2. Layout del almacén

Lo más importante a la hora de adquirir y gestionar un almacén es su diseño, conocido por el

Una buena distribución de un almacén debe permitir aprovechar eficientemente el espacio

1.3. Pareto de productos

Cuando un almacén tiene un inventario grande como en el caso de referencia, se recomienda

Marianela Coimbra Paz 6

Marianela Coimbra Paz 7

2.1. Operaciones según día, línea, división y proveedor

Marianela Coimbra Paz 8

Tabla 2.1.1. Operaciones según mes

Frecuencia Porcentaje 10000

Total 100236 100

Fuente: elaboración propia en base a datos de la empresa 3

Marianela Coimbra Paz 9

Tabla 2.1.2. Operaciones por el día de la semana

Frecuencia Porcentaje 18000

Total 100236 100

Marianela Coimbra Paz 10

Tabla 2.1.3. Operaciones por línea

Farmacológicos 54165 54,0 Farmacológicos

Tabla 2.1.4. Operaciones por división

Rumiantes 4284 4,3 Agrícola

Manejo y tecnología 2151 2,1 Rumiantes

Menores 928 ,9 Manejo y tecnología

Marianela Coimbra Paz 11

Tabla 2.1.5. Operaciones por país de origen

Paraguay 25798 25,7 Paraguay

Total 100236 100

En la Tabla 2.1.6 se muestra el fabricante o laboratorio de proveniencia siendo Galmedic,

Marianela Coimbra Paz 12

Tabla 2.1.6. Operaciones según fabricante

Galmedic 25798 25,7 Galmedic