Caso Whole Foods Market

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MATERIA:

Mercadotecnia

DOCENTE:
PINEIDA LOPEZ ROSARIO DEL CARMEN

TEMA:
Whole Foods Market: Precio y valor en una economía más
estricta

INTEGRANTES:
Cristhyan Cruz
Vanessa Tenesaca

NRC: 5123
Análisis

Situación Actual
Para 2010, las ventas y las utilidades estaban creciendo nuevamente a un ritmo
saludable. A finales de 2011, los precios de las acciones, que alcanzaron una baja de
cerca de 8 dólares en 2008, habían subido por encima de 65 dólares.
Whole Foods Market ha logrado realinear su propuesta de valor de un modo que
preserva todas las cosas que lo han hecho especial para sus clientes a través de los años.
A final de cuentas, las cosas en realidad no son muy diferentes dentro de un Whole
Foods Market en estos días.
Estrategias
Desenfatizar el elemento gourmet de su posicionamiento mientras realzaba el valor
real de sus alimentos saludables pero interesantes. Bajo sus precios diarios en toda la
tienda, redujo el precio de muchos artículos básicos que tienen mayor demanda de los
clientes y reforzó estos ahorros ofreciendo descuentos significativos sobre otros
artículos seleccionados. También comenzó a destacar su marca propia, 365 Everyday
Value.
Lanzó un nuevo programa de marketing dirigido a suavizar la reputación de tienda
cara, reconectándose con los clientes y convenciéndolos de que Whole Foods Market
era, en realidad, un lugar accesible para comprar.
Whole Foods Market impulsó también su presencia en las redes sociales. (Facebook y
Twitter)
Cartera de Negocios
Minorista de comestibles: Surtido gourmet de artículos comestibles de alta calidad,
alimentos naturales y orgánicos y productos para la salud.
Varias marcas y comenzó a destacar su marca propia, 365 Everyday Value.

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