José Antonio Epuyao Mardones CONSULTOR SAP MM

DATOS PERSONALES

Rut : 13.268.214-3
Fecha de Nacimiento : 15 Octubre de 1977
Nacionalidad : Chilena
Correo electrónico : [email protected]
Teléfonos : 56-9-96786399
Skype : josepu15

RESUMEN

Ingeniero en Ejecución Informática con experiencia en servicios de consultoría de SAP en empresas del sector
industrial, Educación, Alimentación, Retail.

Especializándome en procesos de abastecimiento, planificación y de administración de inventario en diferentes

entornos de proyecto, tales como proyectos completos que cubren las etapas de preparación, business blueprint,
con responsabilidad en relevamiento de requerimientos, especificaciones funcionales y técnicas, pruebas, soporte
y mejora continua, realización, preparación final y puesta en productivo, soporte Go Live.

Además, he participado en ejecución de roll-outs de para varias organizaciones. En este entorno tengo experiencia
en manejo de las integraciones con otros módulos tales como Production Planning (PP), Ventas y Distribución
(SD), entre otros.

Empresas sector industrial. Coresa; Santiago, Buenos Aires / Revesol / Salfa Corp /
ProDrilling / Hidronor / Altos de Punitaqui / E-CL/ Puerto
Mejillones/ ENEL/ Bioplastic.

Empresa Sector educación. Universidad de los Andes.

Empresas sector Alimentación. Iansa / Grupo Aasa / Coval.

Empresa sector Retail. Cencosud / Falabella

Empresa sector Salud Bupa

Empresa sector agro Baika / David del Curto / Hortifrut

ANTECEDENTES ACADÉMICOS
Ingeniero de Ejecución en Gestión Informática (2001)
INACAP.

IDIOMAS
Español : Idioma nativo
Inglés : Nivel Intermedio/Avanzado hablado y escrito

FORMACIÓN ADICIONAL
Cursos

2017 Realización de curso:

Simplification List SAP S/4HANA 1610
Logistic Preparation Activities

2011 Academia SAP Módulo MM en DUOC-UC.

2010 Capacitación Sistema Logístico Local en centro de distribución.

Noviciado perteneciente a Cencosud, adquiriendo conocimientos en
sistema de control de operaciones.
2009 Adecco
Curso de Inglés intermedio avanzado
2002 Trabajo Titulo Desarrollo de un Sistema de Administración de Seguros
de Vida para ser implementado en ULS Consultores, incorporando las técnicas
de implementación de proyectos, tales como: Presentación de Propuestas,
Definición de Problemas, Diseño del proyecto, Estudio de factibilidad, Análisis
foda, Diseño lógico
1995 Práctica Profesional realizada en el Login de Computación de la
Universidad de Santiago de Chile
Desarrollando un Sistema aplicando conocimientos en Dbase, Clipper
diseño de Base de Datos, para el departamento de Filosofía de la
Universidad.
1990 Colegio Comercial de Ñuñoa
Titulado de Programador de Computación

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS EN SAP RETAIL / CENCOSUD 2008 - 2011

• Crear, agendar y monitorear diariamente Job de fondo • Creación de clases de mensajes para documentos.
para generación y reimpresión de maestra de compra. • Gestión de Stock.
• Análisis de ciclos de planificación de maestra de compra. • Análisis y asignación y creación de estrategias de
• Soporte a usuarios en creación, modificación y liberación para cualquier clase de pedido.
eliminación de órdenes de compra directa y centralizadas, • Creación y mantención de libros para impresión de
contratos marco. documentos tributarios.
• Soporte en traspasos y devoluciones de pedido. • Supervisión y eliminación de entradas de bloqueo de
• Análisis de datos maestros de artículo, proveedores y tablas.
registro info. • Revisión y asignación de condición de precio a órdenes
• Revisión de perfil y roles de usuarios. de compra.
• Monitorización de usuarios conectados. • Creación de datos logísticos.
• Gestión de Spool. • Modificación de registro condición de mensaje
• Confección de presentaciones para capacitaciones • Definición de Clase de movimiento en Customizing.
dirigidas a usuarios clave y finales. • Verificación de Facturas logísticas.
• Control del ciclo de abastecimiento para la cadena • Manejo de Libro de pedidos, Registros Info, Plan de
supermercados Jumbo y Santa Isabel, además de Easy y entregas, Solicitudes de pedido.
Paris: compra, recepción y facturación • Configuración de datos maestros.
• Creación de clases de mensajes para cualquier tipo de • Proceso de aprovisionamiento.
pedido.
EXPERIENCIA LABORAL SAP
Consultor SAP MM / Finning
Saprocess / Vision One
2019 – a la fecha.
Proyecto: Mejora continua / Mantenimiento

Responsable de mejoras del area de abastecimiento, espeficicaciones funcionales de facturación, pruebas con key user,
defendiendo mejoras del area.

 Realización de pruebas unitarias

 Realización de pruebas integras SAP & Legacy.
 Realización y preparación de documentación de las mejoras solicitadas.

Consultor SAP MM FIORI / GRUPO FALABELLA

Easy Training Choice
De Abril 2019 – Agosto 2019.
Proyecto:

Perteneciente al área "Gestión del Cambio".

Consultor de entrenamiento proceso de compras a pago, desarrollo de material, simulaciones, casos para ejercicios en
SAP QAS, dictando curosos y ejecución de laboratorios prácticos y business simulation.
Soporte a usuarios post implementación.

 Creación de documentación.
 Creación de grabaciones de procesos logísticos.
 Revisión de documentación logística.
 Modificación de grabaciones, documentación logística.

Relator de cursos y laboratorios.

 Recopilación de datos maestros para realizar laboratorios a usuarios finales.

 Confección de TIP´s para usuarios finales, procesos del área logística.

Soporte POST GO LIVE.

Normen, Julio 2018 a la Fecha

Deloitte, Perteneciente al área de Consultoría.
Bioplastic
Proyecto Implementación SAP S/4 HANA. Módulos: MM/FI/CO/SD/PP/QM/TM/PM/BASIC

Fase 1.

 Preparación de Workshops  Gestión de Abastecimiento.

 Preparación de BBP  Gestión Logística & Reportes.
 Estructura Logística & Datos Maestros.

Fase 2.

Parametrizaciones de: Abastecimiento - Movimiento de Materiales - Gestión de Stock:

 Definir, copiar, borrar, verificar centro  Parametrizar Clases de Pedidos

 Actualizar almacén  Parametrización Contratos Marco
 Asignación de Estructura Organizativa  Parametrizar Traslados datos Expedición Para
 Creación de Grupos de Compra Centros
 Creación de Unidades de Medida  Parametrización de Pedido Subcontratación
 Creación de Calendario de Fábrica  Configuración clase de mensaje / especificación
 Creación de Tipos de Material Formularios / Compras y Contratos
 Actualización de Sociedad para la Vista de Gestión  Configuración de Datos Clases de Mensaje / Datos
 Creación de Grupos de Artículos Maestros
 Fijar Propiedades de los Tipos de Material  Parametrización de Maestro de Servicios
 Parametrización de Clases de Solped  Límite de tolerancia de Diferencia de Precio
  Mensajes de Sistema (límite de tolerancia)  Parametrizar Categorías de Valoración
 Límite de Tolerancia Factura Recibida  Parametrizar OBYC
 Parametrizar Estrategias de liberación OC  Parametrización de Servicios
 Parametrizar Estrategias de Liberación Solped  Verificación de Factura doble
 Condiciones y Determinación de Precio  Parametrizar MRP
 Determinación de Cuenta (contabilización
automática)

Fase 3.

 Preparación de Datos Maestros  Preparación de Pruebas Unitarias

Fase 4.

 Pruebas Integrales / Salida en vivo / Soporte Go Live

Ayesa, Enero 2018 – Junio 2018.

Consultor Sap MM.

Perteneciente al área de Consultoría.
Empresa ENEL, Proyecto Training MM.

Preparación de material para el TRAINING MM, Key User del grupo ENEL.
Confeccionando:

 Instructivo de introducción a SAP.  Realización de pruebas tanto para transacciones
 Paso a paso de transacciones según proceso de estándar como para Z del negocio.
negocio para todo el módulo MM.  Análisis y revisión de guía de instrucción SAP y del
 Creación de corta palos SAP. negocio.
 Preparación de set de datos maestros para  Apoyo en roles y perfiles.
pruebas con Key User.  Realización de ejercicios para el negocio.
 Revisión de transacciones Z.

Consultora Wultu / ISAP Junio 2016 – Diciembre 2017, Gerente del área funcional SAP.

Gerente área funcional SAP, liderando equipo de trabajo, funcionales y técnicos.

Participando en diversos proyectos de implementación y soporte funcional para empresas del sector
Agrícola y otros, dominio y creación de RFC para comunicación con Web Service.

Consultor SAP MM Para Solución Agrícola, Apoyo salida en vivo para empresa BAIKA / SAP HANA.

 Generando programas de carga para traslado entre centros de la misma

maestro de materiales. sociedad.
 Revisión de configuración general MM.  Carga de datos maestro de las estrategias
 Creación de Almacenes gestores de HU. de liberación.
 Creación de clases de mensajes para  Apoyo en carga masiva de datos,
compras. materiales, proveedores, clases,
 Creación de grupos de artículos. características.
 Configuración de pedidos de traslados.  Preparación de carga Inicial de stock.
 Configuración de estrategias de liberación.  Realización de capacitaciones a usuarios
 Configuración de centros como: clientes / finales.
proveedor.  Participación en pruebas unitarias /
 Realización de configuraciones: creación de integrales.
almacenes / devolución a proveedor /  Preparación Cut over para Go Live.
 Soporte post salida en vivo

Noviembre 2016.
Consultora Isap, Consultor MM / Gerente Funcional.
Participación en Proyecto David del Curto, desde salida en vivo, mejoras continuas, soporte, toma de decisiones
para mejorar los procesos.
Assystu Diciembre 2015 – Mayo 2016.
Consultor SAP MM.
Perteneciente al área de Consultoría.
Empresa, E-CL Energía Esencial.
Proyecto Nueva Estructura Organizativa, Estrategias de Liberación.

Fase 1.

BBP, Nueva Estructura Organizativa para Empresas E-CL

Recepción, revisión y análisis de planilla de Carga de Estructura y Datos Maestros.

Fase 2.

 Creación de Nuevos Códigos de Liberación.  Asignación de Características a Clases

 Respaldo de Datos Maestros en PRD  Retirar las Estrategias de la clase anterior
 Creación de Nuevas Clases  Asignar clases a grupo de Estrategias
 Creación de características

Fase 3.

Carga en Desarrollo & QAS de la Estructura y Datos Maestros de las Estrategias de Liberación.

Fase 4.

 Pruebas de Configuración.  Pruebas integrales, en Planta E-CL, Mejillones,

 Pruebas Unitarias. Antofagasta.
 Pruebas de Regresión.  Documentación de Pruebas.
 Prueba de Rol y Perfil.

Normen – IBM Abril 2015 - Noviembre 2015

Consultor Sap MM
Proyecto Roll Out de Clínica BUPA Santiago.

Que considera la adecuación de aplicaciones SAP en el alcance para soportar los procesos de la
Clínica BUPA Santiago, replicando la funcionalidad y desarrollos que a la fecha están implementados para las
clínicas de BUPA en Chile en SAP ERP, SAP IS-H y Siemens I.S.H MED.

Fase 1.

Preparación de BBP por procesos.

 Estructura Logística y Datos Maestros.
 Gestión de Abastecimiento.
 Gestión Logística.

Fase 2.

 Parametrización de los procesos MM  Grupos de compras

 Definición de Estructura Organizativa & Datos  Tipos de material con numeración externa
Maestros.  Grupo de artículos
 Creación de:  Estrategias de liberación para Solped & Orden de
 Centros/almacenes Compra
 Organización de compras  Evaluación de Proveedores

Configuración de Datos maestros

 Solped & Orden de Compra  Formularios de gestión de Stock
 Formularios de salida

Especificaciones funcionales:
Formularios de entrada y salida de datos.
Fase 3.
Pruebas unitarias:
Datos maestros:
 Maestro de Materiales  Registro Info
 Maestro de Proveedores

Procesos de Abastecimiento
 Creación de Registro Info.  Movimientos de Stock entre almacenes
 Creación de Solped  Traspasos de estados de Stock
 Creación de Orden de compra con diferentes tipos  Devolución a Proveedor
de posición
 Recepción de Mercancías, en forma parcial o total
 Recepción de Factura Logística

Pruebas de carga masiva de Datos Maestros con sistema Legacy.

Documentación anexa realizada

 Manual de Configuración del Módulo MM.  Manual de Entrenamiento para el Módulo MM.
 Documento de Pruebas Unitarias.  Diseño de Plan Cut Over.

Seidor Crystalis 2014 – 2015

Consultor SAP MM
Perteneciente al área consultoría.
Proyecto Implementación Módulo MM - SD - FI / Temuco.
Consultor SAP MM
Metodología ASAP.
Para la empresa frigorífico Temuco perteneciente a las empresas AASA.

Etapa 1.
Realización del levantamiento de procesos en Temuco
Realización de BBP.
Etapa 2.
Parametrización de los procesos MM del negocio. • Configuración y parametrización de
• Carga de datos maestros, mediante LSMW impresión de formularios.
y Bapis, tales como: • Carga de clientes y proveedores.
• Maestro de materiales • Pruebas unitarias de todos los procesos MM.
• Materiales de insumo. • Pruebas integrales de los procesos más
• Materiales Cárnicos. importantes de la empresa.
• Maestro de proveedores • Tareas relacionadas con la implementación.
• Proveedores de sociedad. • Realización de Sap Navegación, para todo el
• Proveedores de compras. holding del grupo Aasa.
• Carga inicial de stock, tales como • Realización de manuales de usuario.
• Materiales de Insumo. • Realización de manuales de configuración.
• Productos cárnicos. • Realización de Capacitaciones en
• Clases de mensaje de salida para órdenes sucursales.
de compra, traslados entre centros

Etapa 3.
• Go Live.
• Soporte Go Live

Empresa Consultora GRUPO INTELLEGO - 2013

Consultor Sap MM
Empresas Salfacorp

Apoyo salida en vivo para proyecto plan de facturación y subcontratos:

- Creación de datos maestros.
- Realización de pruebas unitarias
- Realización de pruebas integrales
- Apoyo en configuración de clases de mensajes

Empresa Consultora GRUPO INTELLEGO - 2013

Consultor SAP MM
IANSA- Santiago - Chillan

Proyecto de implementación de nueva planta productora de las empresas Iansa, en sociedad existe.,

Fase 1 de Proyecto de Implementación de PP-QM-PM-MM-COPC

Proyecto implementación de planta productora para sociedad existente perteneciente a las empresas Iansa,
participando desde su comienzo, realizando el levantamiento de procesos en Santiago - Chillan, realización de
BBP, parametrizaciones de abastecimiento - movimiento de materiales - gestión de stock – integración con Ledger
de Materiales.
Fase 2.

 Pruebas unitarias/Pruebas integrales. materiales con stock/ Creación,

 Realización de manuales de usuario para Modificación & Visualización de lotes
las nuevas configuraciones:  Revisión y mejoras de configuración MRP,
 Pedido de traslado/Carga masiva de ejecución de MRP
traspaso de almacenes/Alta y baja de

GRUPO INTELLEGO - 2013

Empresa Revesol - PP-SD-FI-COPC-PM-MM
Consultor SAP MM.

Proyecto eliminación de sociedades pertenecientes a Salfacorp., dentro de la máquina de Revesol, participando en

la revisión de tablas y realización de pruebas unitarias & integrales en conjunto con Key User de la compañía.
Definición de Material Configurable e integración con Ledger de Materiales.

Proyecto dividido en dos etapas: Pruebas en Qas; Pruebas en Productivo: revisión y gestión de reportes con datos
reales; Pruebas del MRP vigente, mejoras a lo ya configurado

GRUPO INTELLEGO 2012.

CONSULTOR SAP MM
Proyecto: Separación de Maquinas Salfacorp - Revesol

El alcance del proyecto indica que se debe realizar las siguientes tareas:

 Preparación de WorkShop del módulo MM  Soporte en procesos de abastecimiento

 Revisión de parametrizaciones al momento de  Ejecución del MRP
separación de máquinas  Capacitación de reportes estándar del módulo
 Definición de Material Configurable e integración  Fuera del alcance del proyecto se dejan
con Ledger de Materiales. estipuladas las mejoras a realizar a futuro
 Realización de pruebas unitarias  Soporte puesta en vivo.
 Realización de pruebas integrales

GRUPO INTELLEGO – Noviembre 2012

CONSULTOR SAP MM
Capacitación del módulo MM para empresas tales como:
-Hidronor.
-Altos de Punitaqui.
-Dapsa.

GRUPO INTELLEGO - 2012

CONSULTOR SAP MM
Adexus

Apoyo en proyecto implementación

Realizando las siguientes configuraciones:

Estrategias de liberación para, Solped y orden de compra
Configuración de mensajes de salida de orden de compra y recepción de mercancías y otros Mov.
Configuración de datos maestros para mensajes de salida
Especificaciones funcionales para el área (formulario de orden de compra / estrategia para Solped)

SFL Consulting – 2012

Proyecto actualización de enhancement package 6.0
Metodología ASAP.
Empresa: Universidad de los Andes
Cargo: Consultor SAP MM

Encargado de las pruebas unitarias he integrales del módulo MM, coordinando con los demás módulos involucrados,
tales como SD,FICA,FICO.

SFL Consulting - 2012

Proyecto Rollout Módulo MM
Metodología ASAP.
Empresa: Coval Servicios financieros
Cargo: Consultor SAP MM

Proyecto Rollout del módulo MM para nueva sociedad perteneciente a las empresas Coval, participando desde su
comienzo, realizando el levantamiento de procesos en Santiago, realización de BBP, alistamiento de datos maestros,
parametrizaciones de Compras, movimientos de mercancías, clases de mensajes, estrategias de liberación, creación de
centros, almacenes, revisión en conjunto con ABAP de programas Z, realizando pruebas unitarias y pruebas integrales,
además de realizar manuales de usuario para el módulo MM y entregar el soporte a todos los GAPS levantados en el
BBP.

IPOWER 2011 - 2012

Proyecto de Re implementación Módulos MM, CO, PP.
Metodología ASAP.
Empresa: Coresa Buenos Aires Argentina.
Cargo: Consultor SAP MM, Coresa Argentina.

Proyecto Re implementación Modulo MM, participando desde su comienzo, realizando el levantamiento de procesos en
Santiago, San Antonio y Argentina, realización de BBP, Parametrizaciones, alistamiento de datos maestros, realizando
pruebas unitarias y pruebas integrales, además de realizar manuales de usuario para el módulo MM.

GO LIVE, y soporte a todos los GAPS levantados en el BBP.

Re implementación de radio frecuencia, realizando levantamiento y análisis del programa asociado a este, ejecutando
pruebas unitarias e integrales, realizando manuales para usuarios finales.

QUINTEC 2011
Cargo: Consultor SAP MM
Dependiente del área soporte y mejora continua, prestando servicio para empresas del área outsourcing tales
como:
Correos de Chile /Fashion’s Park/Feria del Disco/Guacolda/Ebco/Carlos Herrera

Entregando soporte a los distintos problemas presentados por los usuarios de las empresas mencionadas.
Encargado funcional, para el desarrollo de nuevas aplicaciones y el mantenimiento de las ya existentes, además de
desempeñar funciones de relator para temas logísticos, tales como el proceso de compras y aprovisionamiento

CENCOSUD 2008 - 2011

Cargo: Analista SAP MM

A demás de desempeñarme como relator en temas de compras (MM) generando manuales de usuario y
supervisando dichos procesos realizados por los mismos, en las tiendas asociadas al conglomerado CENCOSUD.

Profesional con experiencia en manejo de procesos y control de gestión de compras. Con capacidad organizativa,
orientación al logro de objetivos, proactivo, responsable, perseverante y con orientación al trabajo en equipo.

Consultor SAP MM (Junior) Proyecto Roll Out OneEasy 6.0 de CENCOSUD.

Disponibilidad para trabajar fuera de Santiago & Chile.

Referencias:

Héctor Mañan,
Jefe de Proyecto Grupo Intellego.
Fono: +56 9 966790103

Leonardo Gutiérrez
Gerente de Proyecto Sap, Grupo Intellego.
Fono: +56 9 978994560
E-mail : [email protected]

Edgardo Gómez
Jefe de Proyectos, Seidor
E-mail : [email protected]
Fono: +56 9 73333879

Facundo Ucha
Gerente de Proyecto.
Deloitte
E- Mail: [email protected]
Fono: +56 9 968469597

Luis Miranda
Jefe de Proyecto.
Ayesa / ENEL
Fono: +56 9 942039914

Jorge Henao
Jefe de Proyecto.
Deloitte.
E-Mail: [email protected]
Fono: +56 9 990473307