Tarea 1 Costo II

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
(LIC. CONTABILIDAD)

PRESENTADO:
RAMONA ANAHAI GERONIMO

MATRÍCULA:
17-0506

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD DE COSTO II

TEMA:
SISTEMA DE COSTOS

FACILITADOR:
WILTON ANDRÉS PÉREZ

SANTO DOMINGO, RD 13 DE ENERO 2020


Unidad I

Sistema De Costos

1.1 Fuentes De Información Para El Sistema De


Costos De Producción.

El costo de los productos es indispensable para la


toma de decisiones en cuanto a la asignación de
precios o a la mezcla de productos y servicios. Los
sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de
información para los gerentes de una empresa. Por esta razón, los gerentes
entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y
participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de
administración. Son Herramienta de la Administración que tiene como objetivo
proporcionar información a la gerencia sobre cuánto vale producir un solo
artículo o suministrar un servicio

A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparación de


reportes financieros periódicamente, los sistemas y reportes de la contabilidad
de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de
contabilidad generalmente aceptados. Como resultado, hay mucha variedad en
los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y algunas
veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u organización.

1.1.1 Sub Dirección De Producción.

Se encarga de Proporcionar información de toda la actividad fabril,


correspondiente a un periodo de tiempo años, mes, semana, turno, entre otros.
Por centros de costos y por producto.
 Su Función Es:
 Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo.
 Participar en los programas corporativos que afecten a la Subdirección de
Producción.
 Asegurar que la Subdirección de Producción opere en beneficio de la
empresa.
 Fomentar el trabajo en equipo y resolver conflictos.
 Coordinar la Planeación Corporativa, así como las Políticas e
Implementación de Procedimientos con otras subdirecciones.
 Facilitar el proceso de desarrollo y formulación de indicadores de
desempeño de la Subdirección de Producción consistente con la misión y
objetivos a mediano y largo plazo.
 Apoyar a la adecuada administración de los Recursos Humanos de la
Subdirección de Producción.
 Desarrollar un equipo gerencial capaz de cumplir las metas, así como
planear su sucesión.
 Seleccionar, transferir y promover personal clave.
 Vigilar el desempeño de la Subdirección de Producción.
 Coadyuvar en la determinación de niveles y cantidad de empleados en las
instalaciones, así como monitorear el desarrollo de los mismos.
 Dirigir la Planeación Estratégica de la Subdirección de Producción en
materias de reducción de costos y mejoramiento de desempeño.
 Dar seguimiento al control de costos fijos y propiciar la elaboración de
programas de reducción de costos.
 Entre otras funciones.

1.1.2 Sub Dirección De Finanzas y Administración.

Estas subdirecciones están encargadas de velar por la eficaz, eficiente y


oportuna gestión de los RR.HH., financieros y materiales de Gendarmería de
Chile, al objeto de lograr un adecuado funcionamiento de la institución.
 Las Funciones Principales De Estas Subdirecciones Son:

 Ejercer la dirección del Sistema Integral de Administración de Recursos


Humanos y Organización, a fin de que Pemex Gas y Petroquímica Básica
cuente con estructuras organizacionales, recursos humanos y sistemas
administrativos idóneos para el cumplimiento de sus objetivos básicos.
 Administrar y procurar los recursos humanos, financieros, materiales,
bienes patrimoniales y servicios de apoyo al organismo.
 Dirigir los planes de adquisiciones, contratación y suministro de recursos
materiales y equipo de consumo nacional e importado, que requieran las
distintas dependencias del organismo, para realizar sus programas de
operación y desarrollo.
 Administrar, dar seguimiento y evaluar el ejercicio del presupuesto asignado
al organismo, conforme al Plan de Negocios de la empresa, y proyectos de
inversión y expansión de sus áreas productivas.
 Vigilar el cumplimiento de las obligaciones fiscales y contribuciones de ley,
derivadas de las operaciones del organismo, la información financiera que
le sea requerida como resultado de su operación.
 Planear el desarrollo y operación de los sistemas financieros y
administrativos, que promuevan el mejoramiento de la calidad total en las
áreas de la empresa.
 Coordinar las acciones necesarias. Para atender las reclamaciones y
solicitudes de donativos y donaciones presentadas al organismo.
 Elaborar los informes que la Dirección General requiera, para su
presentación ante el Consejo de Administración.

1.2 Sistemas De Costos.

Es el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados


sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos que
tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el
control de las operaciones fabriles, son conjunto de normas, métodos,
procedimientos y técnicas que permiten registrar sistemáticamente e interpretar
todas la transacciones financieras relacionadas a la producción, distribución y
administración con el objetivo principal de determinar costos unitarios de
fabricar un producto, distribuir determinado articulo o suministrar un servicio.

Por otra parte, un Sistema de Costos acorde a las necesidades y


características de las empresas, contribuye a la continuidad de sus
operaciones, coordinando efectivamente los diferentes elementos de los
costos, y asegurando el suministro continuo de insumos requeridos para la
producción.

A continuación, se presenta una breve descripción década clasificación, sin


embargo, se desarrollarán ampliamente ciertos aspectos relacionados con el
Sistema de Costos por Procesos, debido a que el mismo constituye el sistema
seleccionado para realizar el diseño a los efectos del presente proyecto,
tomando en consideración las características de las operaciones de la
microempresa en cuestión.

1.2.1 Clasificación Según las Características De Producción De La


Industria.

Según la forma de cómo se elabora un producto o se presta un servicio, los


costos pueden ser:

 Costos Por Órdenes:

Se utilizan en aquellas empresas que operan sobre pedidos especiales


de clientes, en donde se conoce el destinatario de los bienes o servicios y por
lo general él es quien define las características del producto y los costos se
acumulan por lotes de pedido. Normalmente, la demanda antecede a la oferta,
y por lo tanto a su elaboración. Por ejemplo, la ebanistería, la sastrería, la
ornamentación, etc.
 Costos Por Procesos:

Se utiliza en aquellas empresas que producen en serie y en forma continua,


donde los costos se acumulan por departamentos, son costos promedios, la
oferta antecede a la demanda y se acumulan existencias. Por ejemplo,
empresas de: gaseosas, cervezas, telas, etc.

 Costos Por Ensamble:

Es utilizado por aquellas empresas cuya función es armar un producto con


base en unas piezas que lo conforman, sin hacerle transformación alguna. Por
ejemplo, ensamblaje de automóviles, de bicicletas, etc.

1.2.2 Clasificación Según El Método De Costeo.

Los costos, según la metodología que utilice la empresa para valorizar un


producto o servicio, pueden clasificarse así:

 Costo Real:

Es aquel en el cual los tres elementos del costo (costos de materiales, costos
de mano de obra y costos indirectos de fabricación) se registran a valor real,
tanto en el débito como en el crédito. Este método de contabilización presenta
inconvenientes, ya que para determinar el costo de un producto habría que
esperar hasta el cierre del ejercicio para establecer las partidas reales después
de haberse efectuado los ajustes necesarios.

 Costo Normal:
Es aquel en el cual los costos de materiales y mano de obra se registran al real
y los costos indirectos de fabricación con base en los presupuestos de la
empresa. Al finalizar la producción, habrá que hacer una comparación de los
costos indirectos de fabricación cargados al producto mediante los
presupuestos y los costos realmente incurridos en la producción, para
determinar la variación, la cual se cancela contra el costo de ventas.
Este método de costo surge por los inconvenientes que se presentan en el
costeo real.

 Costo Estándar:

Consiste en registrar los tres elementos (costo de materiales, costo de mano de


obra y costos indirectos de fabricación) con base en unos valores que sirven de
patrón o modelo para la producción. Este método de costo surge, debido a que
se hizo la consideración de que, si los costos indirectos de fabricación se
podían contabilizar con base en los presupuestos, siendo un elemento difícil en
su tratamiento.

1.2.3 Clasificación Según El Momento En Que Se Determinan Los Costos.

Los costos de un producto o un servicio, según la época en que se calculan o


determinan pueden ser:

 Costos Históricos:
Llamados también reales, son aquellos en los que primero se produce el bien o
se presta el servicio y posteriormente se calculan o determinan los costos. Los
costos del producto o servicio se conocen al final del período.

 Costos Predeterminados:
Son aquellos en los que primero se determinan los costos y luego se realiza la
producción o la prestación del servicio, los mismos se clasifican:

 Costos Estimados: Son los que se calculan sobre una base


experimental antes de producirse el artículo o prestarse el servicio, y
tienen como finalidad pronosticar, en forma aproximada, lo que puede
costar un producto para efectos de cotización. No tienen base científica
y por lo tanto al finalizar la producción se obtendrán diferencias grandes
que muestran la sobre aplicación o sub aplicación del costo, que es
necesario corregir para ajustarlo a la realidad. Los costos de un artículo
o servicio se conocen al final del período.

 Costos Estándares: Se calculan sobre bases técnicas para cada uno


de los tres elementos del costo, para determinar lo que el producto debe
costar en condiciones de eficiencia normal. Su objetivo es el control de
la eficiencia operativa. Los costos de un artículo o servicio se conocen
antes de iniciar el período.

1.3 Sistema De Costos Por Órdenes De Producción Con


Costeo Absorbente y Costos Históricos.

 Costeo Absorbente:
Es el sistema de costeo más usado para fines externos e incluso para tomar
decisiones en la mayoría de las empresas del país. Este método trata de incluir
dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que
se basa dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de producir se
requiere de ambos.

Bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de


un periodo a otro con aumentos o disminución de los inventarios. Se aumenta
la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce llevando a cabo la
operación contraria. En costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen
de ventas es menor que el volumen de producción.

 Costo De Producción:
Lo integra la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos
indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características fijas o
variables en relación con el volumen de producción.
 Costo Unitario De Producción:
Se ven afectados por los diferentes volúmenes de producción que se tengan;
por lo tanto, los costos unitarios resultan inversamente proporcionales a dichos
volúmenes.

 Costos Directos Fijos:


Se capitalizan ya que forman parte del costo de producción y se llevan al
estado de resultados mediata y paulatinamente; es decir, cuando ya medida
que los productos terminados se venden, afectando el renglón del costo de
ventas.

 Inventarios.
 Utilidad de operaciones.
 Control.
 Planeación estratégica.
 Toma de decisiones.

 Costos Históricos
Los sistemas contables para determinar los costos de producción se
encuentran condicionados a las características de producción de la industria en
que se desempeñan, es decir que el sistema contable deberá adaptarse a las
necesidades de la empresa en cuestión. Las industrias se clasifican en
extractivas, de transformación y de servicios.

Tiene las siguientes ventajas:

 Pueden hacerse estimaciones futuras con base en los costos anteriores.


 Puede saberse que ordenes han dejado utilidad y cuales perdida
 se conoce la producción en proceso sin necesidad de estimarla en
cantidad y costo.
Tiene las siguientes desventajas:

 Su costo de operación es muy alto debido a la gran labor que se requiere


para obtener todos los datos en forma detallada mismos que deben
aplicarse a cada orden de producción.
 En virtud de que esa labor es muy grande se requiere mayor tiempo para
obtener los costos razón por la cual los datos que se proporcionan casi
siempre resultan extemporáneos.
 Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales de
productos terminados ya que el costo total se obtiene hasta la terminación
de la orden.

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