UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Facultad de Ciencias Empresariales

Licenciatura en Marketing

Nombre: Ángel Wilmer Loor Zambrano

Fecha: 2/12/2019
Curso: 7mo “A” Marketing

RESUMEN DEL LIBRO: CREAR O MORIR

Andrés Oppenheimer

1. El mundo que se viene

2. Gastón Acurio: El chef que regala sus recetas
3. Jordi Muñoz y el movimiento de los makers
4. Bre Petits y la nueva revolución industrial
5. Rafael Yuste y los manipuladores del cerebro
6. Pep Guardiola y el arte de innovar cuando se está ganando
7. Branson, Musk, Kargieman y el arte de reinventarse
8. Salman Kahn y las escuelas al revés
9. Zolezzi, Von Ahn y los innovadores sociales
10. Los cinco secretos de la innovación

EL MUNDO QUE SE VIENE

Decidí viaja a Silicon Valley, quería saber cuál era el secreto de éxito de Silicon Valley
y que pueden hacer otros países para emularlos. Allí se encontró con Vivel Wadwa
vicepresidente de innovación e investigación de la universidades de Duke y Emory.

El secreto de la gente: en Silicon Valley ocurre una peculiar aglomeración de mentes

creativas de todo el mundo y encuentran allí un ambiente propicio para desarrollar sus
ideas.

Terminada la entrevista fueron a Mountain View, una pequeña ciudad a minutos en

auto de donde estaban. En la calle principal había restaurantes chinos, indios,
vietnamitas y mexicanos, clínicas, librerías, preferían las librerías.

A pocos metros todas las mesas ocupadas por jóvenes pelos largos, agachados sobre
laptops concentrados creando algún software.
El potencial de américa latina:

Wadwa asegura haber visto un potencial enorme en de talento creativo en ciudades

como México, Sao Paulo, Buenos Aires, Bogotá, Chile y otras, donde existen enclaves
de artista, inventores y emprendedores.

Pero es difícil crear una empresa innovadora, ya que hay lugares donde hacen falta
17 trámites legales para registrar una nueva empresa y tardan varios meses en
completarse.
Los innovadores quieren vivir en lugares vibrantes: los innovadores tienden a juntarse
en lugares que les permitan trabajar fuera de las reglas de corporaciones
tradicionales, fuera de la burocracias, allí donde pueden controlas los medios de
producción y donde les ofrecen capital de riesgo que sea capital y no deuda.
En Argentina, Brasil o México puede haber un Silicon Valley

Florida dijo: Llegue a la conclusión un tanto controversial de que los lugares más
propicios para la innovación son aquellos donde florecen las artes. La conclusión final
de sus estudios es que los lugares donde florece la innovación es donde glorifican al
talento más que al dinero.

El mundo del futuro: Según coincide la mayoría de científicos, en la próxima década

veremos inventos tecnológicos más revolucionarios que todos los que se han
producido. El motivo es que la ciencia y la tecnología están creciendo de forma rápida.

Impresoras que fabrican zapatos, drones que reparten pizzas, autos sin conductor,
materiales autosaneables, internet de las cosas, Big data, relojes que toman el pulso
cardiaco, computadoras que prescribe medicinas, educación personalizada, viajes a
las estrellas, la gente en Silicon vanagloria de sus fracasos.
GASTÓN ACURIO: EL CHEF QUE REGALA SUS RECETAS

"El cocinero que no divulga sus recetas, desaparece “Una de las claves de los grandes
innovadores empresariales, tecnológicos y científicos para tener éxito ha sido, la
colaboración con sus rivales, más que la competencia. A diferencia de lo que todavía
se enseña en muchas escuelas de negocios, sobre las virtudes de la competencia y
la ley del más fuerte, hoy en día cada vez más los innovadores alcanzan el éxito
siguiendo el camino contrario: colaborando con sus competidores. Y hay pocos
ejemplos que ilustren mejor este fenómeno que el caso del chef peruano Gastón
Acudo. Es el chef latinoamericano más conocido en el mundo. Ha construido un
emporio de 37 restaurantes peruanos en 11 países - incluyendo algunos de los más
conocidos de New York, San Francisco, Miami, Madrid, Buenos Aires y Bogotá - que
facturan más de 100 millones de dólares anuales. Es un visionario que ha convertido
algo tan ligero como la gastronomía en un fenómeno económico y social, además de
una industria millonaria que hoy en día representa 9.5% del PIB peruano.

Desde de Acurio inventó o descubrió, la nueva cocina peruana, a mediados de los

años noventa del siglo XX, y comenzó a difundirla , Perú pasó de no tener ninguna
escuela de cocina en 1990 a tener más de 300 escuelas de gastronomía hoy en día,
paso a tener más estudiantes de cocina por este boom iniciado por Acudo. Y la ciudad
de Lima paso de ser la gris y aburrida se ha convertido en una ciudad global, que
pretende convertirse en la capital gastronómica mundial del 2021, por encima de París
y Roma. Perú ha revolucionado una gran cantidad de sabores amazónicos, por lo que
muchos viajeros van a Perú atraídos en buena medida por sus restaurantes y por la
originalidad de su comida que no se encuentran en ningún otro lado del mundo.
Cuando se les pregunta a los peruanos hoy en día sobre los principales motivos que
tienen para estar orgullosos de su país, la gastronomía ocupa el segundo lugar, detrás
de Machu Pichu, y muy por encima de la cultura, el arte, los paisajes naturales y la
historia. "Si te llevas tu receta a la tumba, no existes"

 Mi papa quería que fuera abogado

 Me echaron de la universidad
 Les pedí dinero a todos mis familiares
JORDI MUÑOZ Y EL MOVIMIENTO DE LOS MAKERS
La explosión de la innovación colaborativa por internet.

Uno de los movimientos innovadores tecnológicos de Silicon Valley que vienen

creciendo es el de los MAKERS cuyos seguidores publican en internet sus proyectos
y sus secretos, con la premisa de que les conviene más compartir su trabajo con todo
el mundo, y recibir sugerencias, que mantenerlo en secreto. Fue así como conocí a
Jordi Muñoz, un joven mexicano de 26 años quien era el presidente de las principales
empresas de drones comerciales de EEUU. Ni el mismo Muñoz cuando tuvo 19 años
se imaginó llegar tan lejos.
Sin papeles, sin empleo, sin título

Muñoz llego a EEUU a los 20 años sin empleo, ni papeles ni títulos universitarios,
además llego con su hijo recién nacido y su novia Priscila.

Él no podía trabajar mientras esperaba sus papeles de residencia, y pasaba los días
en casa, cuidando al bebe y escribiendo en blogs de amateurs de computación,
robótica y drones. Su futuro no era muy alentador, pero no fue así, su participación en
la comunidad de los MAKERS y una pizca de suerte lo convirtieron de la noche a la
mañana en uno de los empresarios más prometedores de EEUU ¿Cómo paso Muñoz
en pocos meses de inmigrante desempleado a presidente de una empresa que muy
pronto podría ser puntera en la industria aeroespacial?
Empecé a escribir en blogs

Encerrado en su casa y cuidando a su hijo Muñoz empezó a escribir en blogs de la

comunidad de innovación de fuentes abiertas e internet. Así fue como dio con un blog
de Anderson, el entonces director de la revista Wired. Comenzó con una intervención
en la cual pedía disculpas por su mal inglés y posterior Muñoz ofrecía su propuesta
para solucionar un problema que había planteado Anderson, sobre como abaratar los
costos de los pilotos automáticos para los drones hechos por amateurs. La solución
de Muñoz la cual consistía en hacer drones con partes de video juegos como el Wii
trascendió y conmociono a Anderson.
BRE PETTIS Y LA NUEVA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
"Las impresoras 3D van a cambiar todo"
Esta tecnología de impresoras 3D parecieran que fuera lo último en tecnología, que
hasta el presidente de Estados Unidos Barack Obama en 2013 hablara de ello, cuando
en realidad estas ya existía desde 1986, lo que sucede es que para hoy esta
tecnología ha sido perfeccionada y efectivamente se muestra como uno de los
grandes avances en tecnología. Este avance tecnológico que se puede catalogar
como la revolución industrial actual es comparado con la máquina de vapor de la
revolución industrial a comienzos del siglo XIX, o de la computadora del siglo XX.
Dicen los economistas que en un futuro inmediato, los grandes desarrollos se darían
en diseño, por cuanto al tener impresoras 3D en cada hogar, las personas se
dedicarían a diseñar y rediseñas objetos, gracias a las genialidades de Bre Pettis
inventos de estas impresoras.
REICHENTAL. “Ésta es una revolución industrial que cambiará todo”

Reichental es un Israelí que fue mecánico de helicópteros de la fuerza aérea de Israel

a la edad de 24 años. A mediados de 2013, estaba sacando al mercado su propia
impresora 3D de uso casero para hacerle competencia a MakerBot. Reichental,
manifiesta que las impresoras son la actual revolución industrial, por cuanto son
aparatos que se están usando en grandes proyectos de avance científico como
evidentemente lo está haciendo la NASA al usarlas para el diseño y fabricación de
piezas que se rompen de las naves espaciales y en la industria aeronáutica, lo que
les permite fabricación inmediata de piezas que anteriormente duraban semanas en
fabricarse y ser entregadas en los sitios requeridos. De igual forma la industria de la
medicina es uno de los clientes con mayor consumo, los cuales utiliza las impresoras
3D para el diseño y fabricación de implantes para rodillas, caderas, elementos
auditivos y demás en titanio y otros materiales inclusive para se está trabajando en la
fabricación de ropa, calzado y joyas; y en un futuro próximo se podrá fabricar comida
con el uso de impresoras 3d, donde se puede adquirir cartuchos similares de los que
se tienen en cualquier impresora convencional y donde encontraremos los
ingredientes para la fabricación de lo que queramos hacer.
RAFAEL YUSTE Y LOS MANIPULADORES DEL CEREBRO

De todas las innovaciones que se tratan en el libro la que le asusta más al autor es la
de Rafael Yuste científico de la Universidad de Columbia, que pretende crear el primer
mapa mental para ver "controlar" las neuronas del ser humano. Para este proyecto
Barack Obama prometió dar 100 millones de dólares anuales; en este proyecto
intervienen muchos científicos y lo que se pretende es ver cómo es la relación entre
las neuronas para con esto diagnosticar diversas enfermedades, nuevas formas para
diagnosticar, terapias. Pero a raíz de todo este mapeo neuronal nacen interrogantes
éticos que no se habían tenido antes en la historia de la humanidad, lo que lleva a
múltiples cuestionamientos de referentes a manipulación y control mental.

Todo este proyecto por así decirlo nace de la necesidad de entender cómo funciona
el cerebro humano, ya que no se sabe cómo funciona este en realidad, así como si se
sabe cómo funciona el hígado, músculos y tal conocimiento, permite poder tratarlos o
curarlos cuando se estropean, además Yuste indica que al conocer el cerebro la
humanidad se hará más libre, ya que entenderá el cómo funciona su mente,
generando posibilidades para poder manipular máquinas y optimizar la comunicación.

Yuste indica que el cerebro está conformado por 100000 millones de neuronas,
conectadas entre sí de múltiples maneras, y que a pesar de que sea algo complejo el
estudio de estas, el afirma que los colaboradores del proyecto es gente capaz y que
todo es cuestión de método y trabajo. El afirma que es mejor estudiar los movimientos
y las conexiones entre las neuronas, más que estudiar.
PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVAR CUANDO SE ESTÁ GANANDO

Todos hacemos cambios drásticos cuando estamos en las malas, pero muy pocos
tienen la sabiduría de innovar cuando están en las buenas. Guardiola tiene el gran
mérito de haber perfeccionado el arte de la innovación incrementa!, construyendo
sobre todo lo que había heredado. Muchas empresas y personas deberían seguir el
ejemplo de Guardiola, de innovar mientras están ganado. Cruyff introdujo una filosofía
de juego que guio al Barcelona, sus sucesores y Guardiola cambiaron tácticas y
estilos, pero (como hacen muchas empresas triunfadoras) realizaron cambios
constantes sin abandonar una filosofía rectora. Futbol total.

En el tema de liderazgo Guardiola dice que los jugadores no son tontos, que si te ven
dudar lo captan al instante. Y que cuando les vas a hablar hay que hacerlo porque ya
se tiene claro lo que les vas a decir y la manera cómo se va a hacer las cosas.

Jorge Valdano exjugador y director técnico argentino que dirigió al Real Madrid afirma
que Guardiola es el Steve Jobs del futbol, porque ha introducido más innovaciones
que ningún otro. Es un innovador, un creador, un hombre de altísima emotividad,
valiente, amante de la belleza en su obra, que sorprende a sus rivales constantemente
con nuevas ideas. Esa es la enseñanza que deja Guardiola para todas las empresas
o personas, hay que innovar cuando se esté ganando, estudiar a los competidores y
anticiparse a los cambios que se vienen, empresas han fracasado y desaparecido por
no haber invertido suficiente dinero y tiempo en renovarse. El que se queda haciendo
siempre lo mismo, a la larga se queda atrás.
BRANSON, MUSK, KARGIEMAN Y EL ARTE DE REINVENTARSE
El señor Richard Branson magnate y aventurero británico, millonario con 4600
millones de dólares; desafía varias premisas sobre el éxito empresarial. Branson con
más de 400 empresas afirma "si no nos hubiéramos reinventado no hubiéramos
sobrevivido". Construyo cientos de empresas bajo la marca Virgin: discográfico Virgin
Records, aerolínea Virgin Atlantic entre otras; tenía una meta de comenzar la era del
turismo espacial, su nave Space Ship Two era el doble de grande que su antecesora
medía 18 metros; Branson empezó a vender pasajes a 200000 dólares, en el 2013,
600 personas ya inscritas para salir de orbita 2 a 3 horas con una breve caminata o
flotada en Marte.
No solo el propósito de llevar gente al espacio, también colocar satélites en el espacio,
bajando costos de las llamadas telefónicas e internet, son unos de sus propósitos.
Branson promociona sus vuelos no solo para la exploración científica, si no como un
potencial de salvación para toda la humanidad. Tenemos que colonizar otros planetas
cuanto antes, porque cualquier momento un meteorito gigante puede chocar con la
tierra y destruirnos; Afirma Branson.
Branson comenzó de cero, desde muy pequeño comenzó realizando revistas,
batallando contra su dislexia; público su revista Student, luego se decidió imprimir una
edición record de 100000 ejemplares con un flexidisco de regalo. La carrera de
Branson fue una montaña rusa de éxitos y fracasos, pero para el emprendedor el
miedo no existe. Creo compañías que luego no funcionaban como por ejemplo Virgin
Cola, pero para él es más importante levantarse rápidamente después de caer y si el
negocio no tenía futuro pasar al siguiente.

Pero Musk veía su empresa espacial como un proyecto científico y como un

emprendimiento mucho más serio que el de Branson; la NASA tomaba a Musk mas
enserio que a Branson. En 2008 recibió un contrato por 1600 millones de dólares de
la NASA con el objetivo de enviar al espacio 12 vuelos de carga, pero sus vuelos
orbitales Space X después de 3 intentos fallidos acabaron con los 100 millones de
dólares, presupuesto para el proyecto, en su cuarta nave espacial tuvo éxito, y fue la
primera empresa privada en cumplir la misión de ir al espacio, en pocas semanas
Space X era el principal socio de la NASA.

Musk y Branson no son los únicos que están revolucionando la industria espacial,
también esta Kargieman que produce mini satélites por 100000 dólares. Desde los 9
años comenzó a experimentar con su computadora volviéndose un hackers, creando
con su primo una empresa para seguridad de sistemas a sus 19 años, llamada Core.
SALMAN KHAN Y LAS "ESCUELAS AL REVES"

Este capítulo inicia con la historia de Salman Khan, un hombre que revolucionado el
mundo de la educación con sus videos y ejercicios prácticos educativos gratuitos en
internet. Es un innovador social cuya misión como empresario es ayudar a los pobres
de todo el mundo.

La revista Time lo incluyó en su lista de las 100 personas más influyentes del mundo
y revista Forbes lo destacó como el pionero de la educación del siglo XXI. Su sitio
WEB (www.khanacademy.org) en YouTube ha obtenido alrededor de 60 millones de
visitantes por año que reciben clases gratuitas de matemáticas, algebra, historia y
otras asignaturas en 28 idiomas, además se ha impuesto en todo el sistema de
enseñanza tradicional de EEUU y en otros países del mundo. Khan se ha convertido
en el flipped schools, o "escuelas al revés", en las que los jóvenes en lugar de estudiar
en la escuela y hacer las tareas en su casa, estudian en su casa con videos
interactivos y hacen las tareas en la escuela, con la ayuda de sus maestros.

Khan Academy se sostiene gracias a las donaciones filantrópicas y por los fondos
significativos de las Fundaciones de Gates, Google, Netflix, Ann y John Doerr, Carlos
Slim entre otras, quienes ven esto como parte de su aporte filantrópico a la educación.
Todo inicio en el año 2004 cuando Khan empezó a dar clases a su prima por teléfono
quien mejoró con sus rendimientos en clases y así comenzó a circular en la familia la
noticia. Es así que en el año 2006, un amigo le sugirió que convirtiera sus clases en
videos para poder subirlos en internet a YouTube y poner sus contenidos a disposición
de todos sus primos. Así como decidió intentarlo y creo sus primeros dos videos sobre
conceptos de algebra y pre álgebra y durante 3 años estuvo trabajando en mejorar los
videos y la creación de un software educativo. Khan considera que el maestro es el
elemento más importante de todo este proceso, que Khan Academy es una
herramienta para potencia a la escuela física más no para reemplazarla. Lo que
permite toda esta tecnología es que el maestro pueda dedicarle todo su tiempo a la
interacción humana, detectar en qué nivel está los alumnos, si están bien y cuales
tienen dificultades.
ZOLEZZI, VON AHN Y LOS INNOVADORES SOCIALES
La tecnología debe llegara los más necesitados

Alfredo Zolezzi, diseñador industrial chileno, después de dedicarse a unas de sus

invenciones que era un sistema que convertía petróleo solido a petróleo líquido, en
2010 invento un sistema de purificación de agua, donde a partir de agua contaminada
la convertía en agua potable. Su objetivo era ayudar a las 780 millones de personas
en todo el mundo que actualmente solo reciben agua contaminada y a las 250 millones
de personas que no tienen servicios sanitarios SACALLAN “Al principio, me pareció
un loco”
Ashoka y los emprendedores sociales
Ashoka escoge a innovadores con buenas ideas para mejorar las condiciones de vida
de los pobres y les paga un salario por unos tres años para que se dediquen de lleno
a desarrollar sus proyectos. Además les da asesoramiento estratégico y legal. Paula
Cardenau, ex directora de Ashoka para argentina y américa latina es una de las
muchas emprendedoras sociales que trata de ayudar a los 31 millones de jóvenes
latinoamericanos que no estudian ni trabajos, llamados "ni-nis" de los sectores más
pobres de la sociedad a través de la empresa que creo denominada "Arbusta".
YUNUS: “El capitalismo se fue por el mal camino”

Yunus es un economista, idealista pragmático, con excelente conocimiento del mundo

de los negocios. El propone que las empresas sociales deben operar como cualquier
otra empresa, pero las ganancias se deben reinvertir en la empresa, o en otras
especiales y los accionistas no cobran dividendos, sino solo aspiran a recuperar su
inversión inicial. Por lo tanto Yunus propone que las empresas funden compañías
sociales en vez de hacer obras de caridad.
LOS CINCO SECRETOS DE LA INNOVACIÓN

Camarón que se duerme se lo lleva la corriente A mediados de la segunda década del

siglo 21 el crecimiento económico llego a un promedio del 6% para países como
Argentina, México Colombia y Perú y otros países que están por encima del promedio
regional.
Crear una cultura de innovación

Para generar más innovación productiva los países deben mejorar la calidad de la
educación estimular la graduación de ingenieros y científicos, aumentar la inversión
en investigación y desarrollo ofrecer estímulos fiscales a las compañías para que
inventen nuevos productos, derogar las derogaciones burocráticas que dificultan la
creación las nuevas empresas, ofrecer más créditos a los emprendedores y proteger
la propiedad intelectual.

Que es una cultura de la innovación, es un clima que produzca un entusiasmo

colectivo por la creatividad y glorifique a los innovadores productivos de las misma
manera que se glorifica al os grande artistas o a los grandes deportistas y que desafié
a la gente a sumir riesgos sin temor a hacer estigmatizados por el fracaso. Sin una
cultura de la
Fomentar la educación para la innovación

El déficit de capital humano para la innovación en la región es dramático, el motivo se

debe a que la mayoría de los estudiantes universitarios de América latina estudian
humanidades y ciencias sociales, pues el sistema educativo de América latina sigue
anclado en planes de estudio del siglo 19. Cualquiera que sea el motivo lo cierto es
que mientras en Finlandia y en Irlanda hay 25 graduados en ingeniería por millón de
habitantes en chile hay solo 8 en México 7 en Colombia 6 y así en las demás regiones
cada vez más.

Por eso es crucial que desde que los niños entran al preescolar sean involucrados en
actividades científicas especialmente las niñas y los estudiantes de familias pobres.
Derogar las leyes que matan la innovación

Aunque varios países latinoamericano han reducido sus trabas burocráticas a la

creación de nuevas empresas, muchos otros siguen estando entre los campeones
mundiales de la "tramitología" y a eso le sumamos leyes que no protegen con
suficiente rigor la propiedad intelectual los estímulos para la innovación son aun
menores. Cuanto más temor hay de que a uno le roben la idea menos incentivos ha
para tratar de convertirla en realidad.
Estimular la inversión en innovación

No es un secreto que los países que más invierten en investigación y desarrollo suelen
ser los que patentan más inventos y los que más productos sacan al mercado.

El según gran problema de la falta de inversión en innovación en Latinoamérica es

que la mayor parte del dinero es desembolsado por los gobiernos a través de las
universidades públicas y no por las empresas privadas que son las que mejor conocen
el mercado. El país que más invierte en innovación es Israel después le sigue estados
unidos y luego la unión europea. Y Latinoamérica quienes toman las decisiones sobre
dónde y en que invertir son funcionario gubernamentales cuyo conocimiento y
experiencia en el desarrollo de productos potencialmente comercializables es escaso
o nulo.
Globalizar la innovación

En la mayoría de los países latinoamericanos ya hay una aceptación generalizada de

que la globalización ha ayudado a mejorar la calidad de sus jugadores porque no
aceptar lo mismo con los científicos, porque muchas veces los descartamos como
parte de un fenómeno de fuga de cerebros un concepto del siglo 21 los países que
más progresan generan una de cerebros.

Programas estudiantiles de chile Brasil y México: por suerte algunos países ya se han
puesto las pilas y han creado muchos programas de becas para intercambio de
estudiantes con el fin de incentivar los cerebros para innovación. Los países no
competirán por territorios si no por talentos