Evaluación Inicial
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Evaluación Inicial
Evaluación inicial
Seleccione una:
Incorrecta
a. Se clarifican los medios de control
Puntúa 0,00 sobre 1,00 que se utilizarán durante el
seguimiento, con el fin de hacer un
archivo apropiado. Se elabora una
recopilación de los elementos por los
cuales se ha iniciado el proyecto, qué
es lo que se pretende hacer, cuáles
son los objetivos a conquistar y cuál
es el problema a resolver, para de
esta forma establecer con claridad la
orientación que debe llevar el
seguimiento y control, enfocado hacia
su elaboración y posterior desarrollo
o ejecución de forma apropiada.
b. Se contrata un equipo de proyecto
con experiencia previa en este tipo de
trabajos de seguimiento y control.
c. Se elabora una recopilación de los
elementos por los cuales se ha
iniciado el proyecto, qué es lo que se
pretende hacer, cuáles son los
objetivos a conquistar y cuál es el
problema a resolver.
d. Se fijan las acciones que están
determinadas de acuerdo con el
carácter del proyecto y que se
definen claramente como
mecanismos de acción.
Incorrecta
Seleccione una:
Puntúa 0,00 sobre 1,00 a. Reservas para cambios imprevistos
que puede manejar el director de
proyecto y que se incluyen fuera del
presupuesto.
b. Reservas para cambios imprevistos
que puede manejar el director de
proyecto y que se incluyen dentro del
presupuesto. Las reservas para
contingencias son las que
comúnmente se denominan
“colchones” y que suelen estimarse
de manera independiente para cada
actividad cuando se lleva a cabo la
estimación de coste. Puede tratarse
de una cantidad fija o un porcentaje
sobre la estimación de costo de la
actividad. Estas reservas pueden y
deben ser manejadas directamente
por el director de proyecto y no
requieren autorización alguna para su
administración. Están por tanto
incluidas en la línea base de costos.
c. Reservas denominadas
comúnmente “colchones” que no
puede gestionar el director de
proyecto sin autorización y que se
incluyen en la línea base de costes.
d. Reservas denominadas
comúnmente “colchones” que puede
gestionar el director de proyecto sin
autorización y que se incluyen en la
línea base de costes.
Seleccione una:
Incorrecta a. Un conjunto de acciones que se
llevan a cabo permanentemente para
Puntúa 0,00 sobre 1,00 satisfacer las necesidades de un
grupo determinado de individuos.
b. La redacción, recopilación y
almacenamiento de documentación
relativas a los requisitos de una
necesidad estratégica de la
organización. Según A Guide to
the Project Management Body of
Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth
Edition, Project Management Institute,
Inc., 2013[1]. Del Project Management
Institute (PMI)®[2], un proyecto se
define como “un esfuerzo temporal
llevado a cabo para obtener un
productor, servicio o resultado
único”[3].
c. Un esfuerzo temporal llevado a
cabo para obtener un productor,
servicio o resultado único.
d. El cumplimiento de las
obligaciones contractuales adquiridas
por parte de una organización o
grupo, con otra organización o con el
estado.