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    Convirtiendose en Jefe

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    Erick Bueno
    Una organización se define como un grupo de personas que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la funcional, jerárquica, en línea y matricial. Las más usadas son la funcional, que se enfoca en la especialización, y la jerárquica, con niveles de autoridad. Factores como la división de trabajo, dirección y recursos humanos son elementos clave para el funcionamiento de una organización.

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    Una organización se define como un grupo de personas que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la funcional, jerárquica, en línea y matricial. Las más usadas son la funcional, que se enfoca en la especialización, y la jerárquica, con niveles de autoridad. Factores como la división de trabajo, dirección y recursos humanos son elementos clave para el funcionamiento de una organización.

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    Una organización se define como un grupo de personas que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la funcional, jerárquica, en línea y matricial. Las más usadas son la funcional, que se enfoca en la especialización, y la jerárquica, con niveles de autoridad. Factores como la división de trabajo, dirección y recursos humanos son elementos clave para el funcionamiento de una organización.

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    Una organización se define como un grupo de personas que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la funcional, jerárquica, en línea y matricial. Las más usadas son la funcional, que se enfoca en la especialización, y la jerárquica, con niveles de autoridad. Factores como la división de trabajo, dirección y recursos humanos son elementos clave para el funcionamiento de una organización.

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    CONVIRTIENDOSE EN JEFE

    INFOGRAFÍA SOBRE ELEMENTOS Y FACTORES QUE


    ORIENTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA
    ORGANIZACIÓN

    ESTUDIANTE: ERIK JACKSON BUENO ROJAS

    DOCENTE: EDUAR SÁNCHEZ

    CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA


    NOVIEMBRE 2019
    ¿Que es una estructura organizacional?

    Para entender bien que es una que es una estructura organizacional se


    debe conocer primero que es una organización.

    Una organización es un
    conjunto de personas
    reunidas con la expectativa de
    lograr un objetivo o fin
    especifico en común y está
    constituida por recursos
    humanos, materiales
    financieros.
    Tipos de estructuras organizacionales
    • 1. Estructura funcional: Su objetivo es cubrir las necesidades de distintos niveles
    jerárquicos, al frente de cada uno de los cuales está un especialista o jefe de sección.
    Dentro de este sistema de empresa, prima la especialización y el trabajo enfocado a
    objetivos concretos. Es decir, combate la multiplicidad de funciones. Sin embargo, eso no
    evita que los integrantes de los equipos reciban órdenes de varios jefes o encargados, con
    lo cual la comunicación puede hacerse difícil. De hecho, uno de los riesgos de este modelo
    es la creación de ambientes poco estables
    • 2. Estructura jerárquica: Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes
    empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por
    uno o varios cargos superiores; en éstos recae la toma de decisiones. Es ideal para
    organizaciones que carezcan de unidad de mando. Pero cuidado: puede dar lugar a una
    excesiva concentración de la autoridad y el poder.
    • 3. Estructura en línea (staff): Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones
    de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa. Los
    consultores o asesores son un buen ejemplo del modelo staff. Éstos suelen suplir
    necesidades que las compañías no pueden cubrir por sí mismas. La autoridad nunca se ve
    amenazada y las actividades tienden a optimizarse en tiempos y recursos.
    • 4. Estructura matricial: Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para
    tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse. Los
    integrantes de los equipos pueden pertenecer o no a la organización.
    TIENEN DOS JEFES:
    Uno general y otro que ejerce como responsable de la labor específica.
    La estructura matricial es perfecta para una gestión eficaz de los
    recursos. Además, es un ingrediente para la motivación y el
    fortalecimiento de los equipos
    ¿Cuales son las estructuras
    organizacionales mas usadas por
    las empresas?
    Las empresas utilizan a menudo dos
    tipos comunes de estructuras
    organizativas. Pero el tipo de
    estructura organizativa que elijan a
    menudo se basa en las metas,
    prioridades y estrategias clave de la
    alta dirección.
    Estas son:
    • Estructura funcional.
    • Estructura jerárquica
    Organigrama de las estructuras funcionales mas utilizadas por
    las empresas.
    ESTRUCTURA FUNCIONAL

    DIRECTOR
    EJECUTIVO

    ASISTENTE DE
    DIRECCION

    COORDINADORA DE
    COORDINADORA NUEVAS COORDINADORA DE
    ADMINISTRATIVA Y PROPUESTAS Y PROYECTOS
    FINANCIERA RECURSOS
    ASISTENTE
    ADMINISTRATIVO I ASISTENTE
    ADMINISTRATIVO II COORDINADOR DE COORDINADOR DE
    PROYECTO I PROYECTO II

    AUXILIAR DE SERVICIOS
    ESTRUCTURA JERARQUICA
    DIRECTOR GENERAL

    VICEPRECIDENTE DE VICEPRECIDENTE DE DIRECTOR DE RECURSOS


    FINANZAS MANUFACTURA HUMANOS

    GERENTE DE
    SUPERINTENDENTE DE SUPERINTENDENTE DE
    CONTADOR GENERAL ANALISTA PUBLICO PRESTACIONESESPECIALISTA GERENTE DE PRESTACIONES
    PLANTA MANTENIMIENTO
    EN CAPACITACION
    Elementos y factores que orientan el funcionamiento
    de una organización
    Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos:
    • Grupo humano.
    • Recursos.
    • Fines y objetivos por alcanzar.
    Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los
    diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata de una
    organización, ellos son:
    • La división del trabajo.
    • El proceso de dirección.
    • La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.
    Los elementos mencionados interactúan
    entre si en una red que constituye un
    sistema, es decir: " un conjunto de
    relaciones, en un marco pertinente, para
    lograr propósitos determinados".

    Con estos conceptos, podemos definir a


    la organización como: Un sistema social
    integrado por personas y grupos que
    interactúan con recursos y desarrollan
    actividades (para ir cumpliendo metas),
    porque tienen fines y objetivos por
    alcanzar.
    https://pl4organizaciones.wordpress.com/2013/03/28/que-es-una-organizacion/
    FUENTE - Gallardo Gallardo, Eva Galiana Llasar, Pau , 2016, ¿Cómo
    entender el funcionamiento de una empresa? , Editorial UOC; Ejercicio
    del poder directivo. Páginas: 48-52. Recuperado de la base de datos E-
    libro
    • https://pl4organizaciones.wordpress.com/2013/03/28/que-es-una-
    organizacion/

    • https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/tipos-de-
    equipos-de-trabajo/tipos-de-estructuras-organizativas-cual-es-la-
    mejor-para-tu-empresa

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