Investigación de MRP
Investigación de MRP
Investigación de MRP
En este contexto, una empresa que vende un producto final (con demanda independiente) está
interesada en qué, cuánto y cuándo ordenar de las distintas partes y piezas que permiten la
producción de dicho producto final. Esta Planeación de Requerimientos de Materiales es crítica dado
que permitirá alcanzar las metas de producción en tiempo y cantidad de lo planificado previamente
en un plan maestro de producción.
Para llevar a cabo un Plan de Requerimientos de Materiales (MRP) se necesitan 3 elementos:
Arbitrariamente vamos a considerar que necesitamos 100 unidades el producto X en la semana 10.
Toda esta información nos permitirá desarrollar el Plan de Requerimientos de Materiales, el cual se
resume a continuación:
ara la semana 10 existe una necesidad bruta de este producto por 100 unidades, sin embargo, el
inventario disponible (40 unidades) finalmente determina que sólo se necesiten 60 unidades
adicionales. Como el tiempo de espera (lead time) para el Producto X es de 2 semanas, el pedido se
debe realizar en la semana 8.
Posteriormente, por cada unidad del Producto X necesitamos 2 unidades del Producto A. Esto
determina la necesidad bruta del Producto A en 120 unidades en la semana 8. Luego, como se
dispone de un inventario de 60 unidades del producto A, la necesidad neta es sólo de 60 unidades,
las cuales se piden con 3 semanas de antelación dado el tiempo de espera. Siguiendo el mismo
procedimiento se determinan las necesidades netas del Producto B.
Es importante destacar el caso del Producto C, el cual depende tanto de A como B. Por cada unidad
de A se necesitan 3 unidades de C (en este caso 180 unidades) y por cada unidad de B se necesitan
2 unidades de C (en este caso 80 unidades).