1) Como el Diseño del producto especifica Qué se va a producir el Diseño y planeación del

proceso especifica:

a) Elaboración de instrumentos
b) Cuándo debe producirse
c) Tabulación de datos
d) Redacción y Revisión

2) En qué año se procedió a elaborar un método de programación más eficiente , conocida

con el anacrónico PERT/CPM:

a) A mediados de 1960
b) A partir de 1970
c) En 1957
d) Desde 1965

3) Una de las cosas que se puede hacer en el diagrama de Gantt:

a) Una estimación de la duración efectiva de la actividad

b) Se planifican las vacaciones, las horas de estudio, las excursiones, etc
c) Responder a las necesidades del cliente (cantidad, coste y servicio)
d) Determinar los niveles de producción, inventario y mano de obra necesarios

4) La última actividad en la lista en el diagrama de Gantt nos marcará:

a) Actividades principales del proceso

b) Duración efectiva de la actividad
c) La fecha de terminación esperada del proceso
d) Un lanzamiento de nuevos productos

5) Las líneas horizontales finas en el diagrama de Gantt de Carga de Operarios representan:

a) Herramientas inapropiadas
b) Un operario
c) Trabajo diario acumulado de los operarios
d) Los porcentajes del trabajo realizado
6) Una línea horizontal en el diagrama de Gantt de Carga de Operarios representa:

a) Un operario
b) Herramientas inapropiadas
c) vacaciones o fiestas
d) Reparaciones

7) Las líneas horizontales más gruesas en el diagrama de Gantt de Carga de Operarios

representan:

a) Material defectuoso
b) Un operario
c) Los trabajos acumulados que se hacen a la semana
d) Ausencia del operario

8) La lentitud excesiva en el trabajo dentro del diagrama de Gantt de Carga de Operarios es

representada por la letra:

a) M
b) R
c) B
d) L

9) A qué actividad representa la letra A dentro del diagrama de Gantt de Carga de Operarios

a) Lote inferior al programado

b) Falta de preparación del operario
c) Ausencia del operario
d) herramientas inapropiadas

10) Tratándose del diagrama de Gantt de Carga de Operarios a qué letra representa las
herramientas inapropiadas :

a) B
b) T
c) M
d) R
11) Para los diagramas de carga de máquina se hacen igual que los diagramas de carga de
operario, pero aquí los operarios son sustituidos:

a) Por máquinas
b) Suplantados por circuitos
c) Representados por diagramas
d) Reemplazados por jefes de trabajo

12) Refiriéndose al diagrama de Gantt de Carga de Máquinas la letra R representa:

a) Espera para preparación

b) Reparaciones
c) Falta de energía
d) Material insuficiente o inadecuado

13) A qué actividad representa la letra H dentro del diagrama de Gantt de Carga de Máquinas

a) Espera para preparación

b) Falta de energía
c) Herramientas inapropiadas
d) Ayuda insuficiente

14) Debido a que el diagrama de Gantt es un proceso con muchas actividades solo se
presentan las principales , la programación de actividades menores queda a criterio;

a) Del personal directivo

b) A cargo de los operarios
c) A cargo de los clientes
d) Es obligación del departamento de administración

15) En dónde fue desarrollado la Programación PERT / CPM :

a) Francia
b) Alemania
c) Estados Unidos
d) Japón
16) Mencione el nombre de quien creó la Programación PERT / CPM :

a) Jhon Mercer
b) Samuel Finley
c) Robert Yeates
d) Morgan Walker

17) Con qué objetivo se desarrolló la Programación PERT / CPM

a) Controlar el programa de ejecución del proyectil Polaris (se ahorró 2 años)

b) Inspeccionar la duración del proceso
c) Ejecución de alguna actividad se trate de ganar tiempo acelerando actividades
posteriores no críticas
d) Determinar los niveles de producción, inventario y mano de obra no necesarios

18) En el valor DEL PERT / CPM mencione uno de sus beneficios :

a) Hace imprescindible la utilización de medios informáticos en su ejecución

b) Estimar cuánto tiempo requerirá cada actividad
c) Prepara el programa de fabricación que realizará cada máquina
d) Facilita a sus proveedores la planificación maestra de sus artículos

19) Para desarrollar la red de proyectos para visualizar las relaciones con las actividades se
necesita de :

a) PERT / CPM
b) MRP
c) Secuenciación
d) La planificación maestra de producción

20) Una red usada para representar un proyecto se llama :

a) PERT / CPM
b) Una red de proyectos
c) MRP
d) PMP
21) Una Red de Proyectos consiste en:

a) Un cierto número de nodos y de arcos

b) Conjunto de elementos interrelacionados
c) conjunto de elementos dispuestos a producir un bien o servicio
d) Tipo de demanda del producto

22) Aquellos (mostrados como flechas ) que van de algún nodo a otro

a) Nodos
b) Arcos
c) Flechas
d) Círculos

23) Mostrados como pequeños círculos

a) Arcos
b) Flechas
c) Nodos
d) Rectángulos

24) Dentro de la Administración de Proyectos con PERT / CPM la información de la actividad

se:

a) Desglosa el proyecto en sus actividades individuales

b) Estima la duración de cada actividad
c) Planifican las vacaciones, las horas de estudio,etc
d) Determina los niveles de producción, inventario

25) Aquella red de proyecto de actividades donde cada actividad está representada por un
arco

a) NOA
b) PMP
c) PERT / CPM
d) AOA
26) Aquella red de proyecto de actividades donde cada actividad está representada por un
nodo

a) PMP
b) AON
c) PERT / CPM
d) NOA

27) Para qué se usa un arco dentro de las Redes de Proyecto

a) separar una actividad (arco que sale ) de cada uno de sus predecesores inmediatos
b) satisfacer la demanda
c) para mostrar las relaciones de procedencia entre las actividades
d) determinar mano de obra innecesarios

28) Para qué se usa un nodo dentro de las Redes de Proyecto

a) determinar mano de obra innecesarios

b) satisfacer la demanda
c) para separar una actividad de cada uno de sus predecesores inmediatos
d) verificar la producción

29) Una red de un proceso productivo es:

a) una representación gráfica que utiliza flechas

b) flecha que representa una actividad de operarios
c) flechas en círculos que representan actividades de máquinas
d) conjunto de elementos interrelacionados entre sí

30) cuál es el símbolo que representa un evento o nodo dentro de la Formación del diagrama
PERT/CPM

a)
b)

c)

d)
31) A qué significado de la actividad corresponde el siguiente gráfico

a) B y C no pueden comenzar hasta que C esté terminada

b) A ocurre antes que B, que ocurre antes que C
c) C y B no pueden comenzar hasta que C terminen
d) B no puede comenzar hasta que C termine

32) A qué significado de la actividad corresponde el siguiente gráfico

a) C y B no pueden comenzar hasta que A terminen

b) B y C no pueden comenzar hasta que B esté terminada
c) A y B deben terminar antes de que C pueda iniciar
d) C y B no pueden comenzar hasta que B terminen

33) Dentro determinación de la ruta crítica aquellos eventos cuya fecha de iniciación más
próxima y más alejada sean iguales:

a) determinan cuáles actividades son críticas

b) los niveles de producción, inventario y mano de obra necesarios
c) el lanzamiento de nuevos productos
d) la planificación de los productos

34) Para aquellas actividades que no son críticas, tienen un margen libre, dentro del cual
pueden retardar su iniciación o:

a) lograr la máxima contribución a la continuamente creciente

b) definir como punto de partida para el estudio
c) entregar un producto de calidad suprema
d) prolongar su ejecución sin afectar la fecha de completación del proceso.

35) Si en una actividad no crítica se prolonga su ejecución hasta agotar su margen:

a) define como punto de partida para el estudio

b) se convierte en una actividad crítica pero no necesariamente perteneciente a la ruta
crítica
c) los niveles de producción, inventario y mano de obra aumentan
d) verifica la producción
36) indique a que es igual el Tiempo de determinación más cercano (TC) de una actividad:

a) TC+TL
b) 2A+TL
c) IC+tiempo de la actividad
d) 2IC-tiempo más alejado

37) A qué letra corresponde el nombre o símbolo de la actividad dentro de la regla de

terminación más cercana
a) TC
b) TL
c) IC
d) A
38) Tratándose de la regla de terminación más cercana a qué es igual el tiempo de la actividad

a) IC-2A
b) IC-TL
c) TC-IC
d) IC-2TL
39) Básicamente en Planificación de la producción se planifican:
a) Actividades correspondientes a cada uno de los renglones para determinar cuáles
pueden realizarse.
b) Vacaciones, las horas de estudio, las excursiones, las actividades de cada semana.
c) Actividades correspondientes a cada una de las columnas
d) Actividades que deberán estar orientadas en el sentido del avance del proceso
40) Planificación de la Producción es un :
a) proceso necesario
b) asunto tedioso
c) contenido innecesario
d) archivo monótono
41) El principal objetivo del proceso de planificación de la producción es:
a) indicar cada una de las actividades y círculos para indicar eventos de iniciación y
terminación de actividades
b) El de responder a las necesidades del cliente (cantidad, coste y servicio) al menor
coste posible
c) separar una actividad (arco que sale ) de cada uno de sus predecesores inmediatos
d) mostrar las relaciones de procedencia entre las actividades
42) La planificación estratégica afecta:
a) niveles de producción, inventario y mano de obra necesarios
b) el horizonte de planificación determinado
c) actividades que están representadas por un arco
d) las decisiones estratégicas de la empresa
43) El horizonte de esta planificación estratégica varía, según los casos, entre 1 y 3 años.
a) Entre 1 y 3 años.
b) A partir del 3 año
c) Desde el inicio de las actividades
d) A partir del fin de cada año
44) La planificación agregada determina:
a) el lanzamiento de nuevos productos o la incorporación de nuevas tecnologías
b) actividades en los nodos
c) los niveles de producción, inventario y mano de obra necesarios
d) elementos interrelacionados entre sí
45) De la planificación agregada mencione el horizonte que comprende:
a) Desde 1 mes hasta 1 año
b) Entre 1 y 3 años
c) A partir del 3 año
d) Entre 2 hasta 10 años
46) La planificación maestra de producción (PMP) corresponde a:
a) organización maestra y centra su acción en los productos con demanda dependiente
b) la planificación de los productos con demanda independiente
c) al programa de fabricación que realizará cada máquina
d) estimar cuánto tiempo requerirá cada actividad
47) el horizonte de la planificación maestra de producción puede variar:
a) A partir del 3 año
b) Desde 1 mes hasta 1 año
c) entre 1 semana y 1 mes.
d) Dese el 2 año
48) La planificación de necesidades (MRP) deriva de:
a) Un programa de fabricación que realizará cada máquina
b) la planificación maestra y centra su acción en los productos con demanda
dependiente
c) proyección de los productos con demanda independiente
d) estimar cuánto tiempo requerirá cada actividad
49) se le conoce a la planificación detallada también como:
a) MRP
b) Secuenciación
c) PMP
d) AOA
50) planificación detallada:
a) estima cuánto tiempo requerirá cada actividad
b) prepara el programa de fabricación que realizará cada máquina y cada operario
c) el lanzamiento de nuevos productos o la incorporación de nuevas tecnologías
d) hace imprescindible la utilización de medios informáticos
51) en ocasiones en la fabricación contra pedido interviene:
a) el área de ingeniería de producto/proceso
b) aquella área de administración
c) una área de almacén/entrega
d) Una área de pedido/entrega
52) Estación de trabajo (Workstation):
a) un ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
b) requerimiento de parte del cliente
c) es una colección de una o más máquinas idénticas.
d) material moviéndose en una línea de producción
53) una parte es:
a) requerimiento de parte del cliente
b) material moviéndose en una línea de producción
c) un ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo.
d) colección de una o más máquinas idénticas
54) Producto final es :
a) un ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
b) requerimiento de parte del cliente
c) colección de una o más máquinas idénticas
d) producto resultante de la integración de las partes mostradas en la BOM
55) se le conoce como Ruta a la:
a) secuencia de estaciones de trabajo necesarias para fabricar un producto (líneas de
producción).
b) colección de una o más máquinas idénticas
c) un ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
d) material moviéndose en una línea de producción
56) un consumible es:
a) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
b) usado en el proceso pero que no son parte del producto que va a ser vendido.
c) colección de una o más máquinas idénticas
d) requerimiento de parte del cliente
57) una Orden es:
a) colección de una o más máquinas idénticas
b) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
c) un requerimiento de parte del cliente
d) consumido en el proceso pero que no son parte del producto que va a ser vendido
58) un trabajo es:
a) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
b) un material moviéndose en una línea de producción asociado a una información
lógica (planos, BOM).
c) agotado en el proceso pero que no son parte del producto que va a ser vendido.
d) secuencia de estaciones de trabajo necesarias para fabricar un producto (líneas de
producción).
59) Un Sistema es:
a) un conjunto de elementos interrelacionados
b) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
c) colección de una o más máquinas idénticas
d) requerimiento de parte del cliente
60) un Sistema de producción es:
a) producto resultante de la integración de las partes mostradas en la BOM
b) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
c) un conjunto de elementos dispuestos a producir un bien o servicio
d) organización maestra y centra su acción en los productos con demanda dependiente
61) Mencione en los sistemas de producción industrial en las entradas tenemos:
a) Mano de obra, métodos, maquinaria, materiales, medio ambiente y materiales
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) Fenómeno que produce los cambios
d) ensamble que se mueve a través de la estación de trabajo
62) En el proceso dentro de los sistemas de producción industrial tenemos.
a) Se obtienen de procesar las entradas
b) El Fenómeno que produce los cambios
c) Mano de obra, métodos, maquinaria, materiales
d) acople que se mueve a través de la estación de trabajo
63) el Sistema de Producción es:
a) un Fenómeno que produce los cambios
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) un conjunto de elementos dispuestos a producir un bien o servicio
d) es un modo de pensar que persigue la reducción sistemática del tiempo, del
esfuerzo innecesario y de los materiales
64) El objetivo más importante de un sistema de producción:
a) un conjunto de elementos dispuestos a producir un bien o servicio
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) un conjunto de elementos interrelacionados
d) es lograr la máxima contribución a la continuamente creciente satisfacción del
cliente
65) Los Factores que determinan el sistema de producción de una empresa son.
a) Los tipos de producto a ofertar, El consumidor final del producto, Tipo de demanda
del producto
b) Inventarios, bienes y servicios
c) El uso de la tecnología
d) Inventarios de baja y media demanda
66) Uno de los tipos de los Sistemas de Producción es.
a) Sistema de manufactura
b) Una Producción por Proyecto
c) Planta por rutas
d) Tipo de producto a ofertar
67) Un Sistema de Manufactura es:
a) conjunto de elementos interrelacionados
b) una integración de procesos orientados a una meta (goal-oriented network)
c) Razón de los procesos que tienen la utilización más alta
d) es un modo de pensar que persigue la reducción sistemática del tiempo, del esfuerzo
innecesario y de los materiales
68) Cuello de botella (Bottleneck) ocurre:
a) Una planta está formada por rutas (líneas de producción)
b) cuando la capacidad limitada del proceso causa que el trabajo se acumule y cree un
caos en el flujo del proceso
c) Se obtienen de procesar las entradas
d) Debido al extremo uso de tecnología
69) Un sistema de Producción por Proyecto es.
a) Tipo de producto a ofertar
b) Los tipos de producto a ofertar, El consumidor final del producto, Tipo de demanda
del producto
c) Utilizado cuando se produce un producto único por ejemplo un edificio
d) Producto que fluirá hacia los centros de trabajo
70) El sistema de Producción por Proceso:
a) Aquella combinación de los sistemas de producción lineal y continuo
b) Es la combinación de los sistemas de producción lineal e intermitente
c) Una combinación de los sistemas de producción intermitente y continuo
d) Los tipos de producto a ofertar, El consumidor final del producto, Tipo de demanda
del producto
71) El control estadístico del proceso (SPC)
a) Una combinación de los sistemas de producción intermitente y continuo
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) Es una técnica estadística ampliamente usada para asegurar que los procesos
cumplan los estándares
d) Cantidad promedio de productos no defectuosos producidos por unidad de tiempo
72) Un Inventario cama es:
a) usado para juntar diferentes partes dentro de una planta antes del ensamble final
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) Es una técnica estadística ampliamente usada para asegurar que los procesos cumplan
los estándares
e) Es una combinación de los sistemas de producción intermitente y continuo
73) Tiempo de ciclo es:
a) Es una combinación de los sistemas de producción intermitente y continuo
b) Utilizado cuando se produce un producto único por ejemplo un edificio
c) Es la combinación de los sistemas de producción lineal e intermitente
d) tiempo entre el inicio de un trabajo hasta que este alcance un punto de
almacenamiento al final de su ruta
74) para qué Empleamos el control estadístico del proceso
a) Utilizado cuando se produce un producto único por ejemplo un edificio
b) Se obtienen de procesar las entradas
c) para medir el desempeño de un proceso
d) utilizado para el Fenómeno que produce los cambios
75) A qué afectan las variaciones naturales:
a) a casi todos los procesos de producción y son algo que se espera
b) solamente a los productos únicos
c) solamente a los inventarios
d) tiempo de almacenamiento de la ruta
76) se conoce como Tiempo de proceso (To) a :
a) una integración de procesos orientados a una meta (goal-oriented network)
b) Suma de los tiempos promedios de los proceso de cada estación de trabajo en la
línea a largo plazo
c) El Fenómeno que produce los cambios
e) La Mano de obra, métodos, maquinaria, materiales
77) Una variación asignable es:
a) Suma de los tiempos promedios de los proceso de cada estación de trabajo en la línea
a largo plazo
b) un proceso que se rastrea hasta su causa específica.
c) Se obtienen de procesar las entradas
d) Actividades correspondientes a cada uno de los renglones para determinar cuáles
pueden realizarse
78) Indique una de las tareas para los administradores de operaciones dentro de las
variaciones naturales
a) responder a las necesidades del cliente
b) Planificar las vacaciones, las horas de estudio,etc
c) identificar y eliminar las variaciones asignables con la finalidad de mantener los
procesos bajo control
d) obtener los procesos de entrada
79) A qué nomenclatura corresponden los Sistemas Automatizados de Almacenamiento y
recuperación:
a) CIM
b) MRP
c) CAD
d) ASRS
80) Básicamente el sistema de Manufactura Esbelta es:
a) responder a las necesidades del cliente
b) obtener los procesos de entrada
c) basándose siempre en el respeto al trabajador es reducir los desperdicios y mejorar
las operaciones
d) identificar y eliminar las variaciones asignables con la finalidad de mantener los
procesos bajo control