Plan de Induccion Del Año 2019

“Decenio de la igualdad de oportunidades para
PERÚ Ministerio Dirección de Redes Hospital Mujeres y hombre”

Integradas de “José Agurto “Año de la Lucha Contra la Corrupción y la
de salud Salud Lima Este Tello” de Chosica impunidad
“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso

Climático”
INDICE
I.- FINALIDAD…………………….…………..…………………………… 2
II.-JUSTIFICACION…………………………………..…………………… 2
III.-OBJETIVO……………….…………………………………………….. 3
IV.-AMBITO DE APLICACIÓN………………………………………….. 4
V.-BASE LEGAL…………………………………………………………… 4
VI.-DISPOSCIONES GENERALES……………………………………….. 5
VIII.-DISPOSCIONES ESPECIFICAS.…………………………………….10
VIII.-ESTRATEGIA…………………….…………………… ………………15
IX.-PRESUPUESTO……………….………………………………………...17
IX.-RESPONSABILIDAD……….………………………………………….17
IX.-DISPOSCION FINALES………..……………………………….………..17
X.-ORGANIZACIÓN………………………………………………………..17
X.-BIBLIOGRAFIA……………..…………………………………………..18
X.-ANEXO………….…………………………………………….………….19
Unidad de Personal Página 1

Integradas de “José Agurto
de salud “Año de la Lucha Contra la Corrupción y la
Salud Lima Este Tello” de Chosica impunidad

Climático”
I.- FINALIDAD:
La finalidad del presente plan es facilitar el proceso de adaptación e

integración de un nuevo personal que ingresa a laborar al Hospital José
Agurto Tello de Chosica, es propiciar al empleado ingresante un periodo de
adaptación y reconocimiento del ámbito laboral, lograr un acercamiento a la
cultura de la organización y al grupo de trabajo. A la vez, este proceso genera
y establece un vínculo entre los ingresantes y el área de capacitación con la
intención de dar continuidad al trayecto formativo planificado, asimismo
incentivar al empleado ingresante, a través de premios y estímulos.
II.- JUSTIFICACION:
El propósito fundamental del presente Plan de Inducción está orientada a

ofrecer una herramienta que consienta, como entidad a lograr que sus
empleados y/o trabajadores que ingresan a esta institución se adapten y se
identifiquen con ella, para mantener los elevados estándares de calidad de
servicios, para formar y conservar servidores eficientes, motivados,
estimulados y capacitados.
Esta información básica es indispensable en nuestra organización, con el fin
de facilitar el desarrollo profesional y Técnico. Coadyuvando a la
integración e identificación con el Hospital José Agurto Tello de Chosica
basados en una entidad que brinda Atención de Servicios de Salud dentro
de un sistema dinámico de interacción permanente del usuarios interno,
Mejorando la calidad de atención que se brinda al usuarios externos motivo
de existencia de nuestro Hospital José Agurto Tello de Chosica.
Fortaleciendo los conocimientos de nuestro personal ingresante a nuestra

institución Con temas que son indispensables y básicos como:
Unidad de Personal página 2


Climático”
Misión, Visión, Estructura Orgánica y Funcional, Reglamento que regula la
asistencia y permanencia, deberes y derechos, tanto del Usuario Interno y
Externo, aspectos legales de la atención de salud, registro médico,
bioseguridad, segregación de residuos sólidos, Salud Ambiental, Seguridad y
Salud en el Trabajo, Infecciones Intrahospitalarias (TBC y Otras
Enfermedades de carácter laboral), calidad de atención de salud, normatividad
del Seguro Integral de Salud (SIS), en el marco de la política de estado, como
la modernización de estado y la reforma de salud.
Con estos temas generales se pretende lograr una integración eficaz,

eficiente y oportuna del persona que ingresa a nuestra Hospital José Agurto
Tello de Chosica dando como resultado calidad en la prestación de servicios
con rumbo a la acreditación.
III.- OBJETIVOS:
3.1.- OBJETIVO GENERAL:
 Proporcionar a los trabajadores información básica y necesaria para

facilitar su inserción a las actividades que realizarán en nuestro
hospital, favoreciendo su integración y socialización.
3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Identificar: Al servidor con cada departamento y puesto de trabajo

dentro de la institución, así como también el cargo que desempeñara y
las diferentes dependencias jerárquicas de la misma.
 Socializar: Identificar al funcionario de la institución para que
conozca y se integre con su grupo de trabajo y las demás personas del
Hospital.
 Orientar: Entregar apoyo al nuevo funcionario para que comprenda y

acepte los valores, normas y convicciones que se postulan en el
Servicio.


 Entrenar: Dar a conocer al personal la información relativa a su
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cargo son:
 ¿Quién es su Jefe inmediato?
 ¿Qué funciones o trabajos debe realizar?
 ¿Qué herramientas dispondrá como, muebles, equipos, programas
Computacionales, etc.?
 ¿Cuándo debe hacer el trabajo y cuánto tiempo tiene para
ejecutarlo?
IV.- AMBITO DE APLICACIÓN:
Dirigido al nuevo personal Nombrado y contratado por servicios

administrativos (CAS) del Hospital José Agurto Tello de Chosica. La
participación es de carácter obligatorio.
V.- BASE LEGAL:
 Ley N° 27444 – Ley de Procedimiento Administrativo General

 Decreto Legislativo 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa
del Sector Público.
 Decreto Legislativo N° 1161, que aprueba la Ley de Organización
y Funciones del Ministerio de Salud.
 Resolución Ministerial 132-92-SA-P, de Aprobación del
Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal
del Ministerio de Salud.
 Resolución Ministerial N° 656-2004-MINSA - Aprueba el
Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los
Hospitales.
 Ley N° 30693, Ley de Presupuesto para el Año Fiscal 2019
 Ley N° 26842- Ley General de Salud
 Ley N° 28175- Ley Marco del Empleado Público.
 Ley N° 27657- Ley del Ministerio de Salud.


Climático”
 Ley N° 27444- Ley del Procedimiento Administrativo General.

 Reglamento del Decreto Legislativo 1057- Ley que regula el
régimen especial de contratación administrativa de servicios.
 Decreto Ley 1153 – Ley que regula la política integral de
compensaciones y entregas económicas del personal de la salud al
servicio del estado.
 Ley CAS N° 29849- Ley que establece la eliminación progresiva
del Régimen especial del Decreto Legislativo n°1047 y otorga
derecho laboral.
VI.- DISPOSICIONES GENERALES:
6. 1.- INDUCCION DEL PERSONAL
El programa de inducción tiene por finalidad poner en práctica, de una manera

formal y sistematizada, el proceso de inducción del nuevo personal al interior
del Hospital José Agurto Tello de Chosica.
Para una mejor inducción del personal se ha dividido en etapas, las que a
su vez, contienen las actividades que deben ser ejecutadas en cada una de ellas
para alcanzar los objetivos propuestos en este proceso. Además el programa de
inducción incorpora una etapa de seguimiento y otra de retroalimentación, la
primera tiene la finalidad de monitorear el comportamiento durante toda su
ejecución y el segundo, una vez finalizado el proceso, medir a través de una
encuesta que tan eficaz ha sido el programa.
6.2 .- INDUCCIÓN ESPECÍFICA

Esta etapa de la inducción es responsabilidad del jefe inmediato en el área de
trabajo o servicio al que será asignado. Es importante recordar que toda
persona necesita recibir instrucción clara, sencilla, completa, acerca de los
conocimientos específicos de la especialidad.

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PERÚ Ministerio Dirección de Redes Hospital “Año de la Lucha Contra la Corrupción y la
Integradas de “José Agurto impunidad
de salud Salud Lima Este Tello” de Chosica

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Los procedimientos, la rutina y organización de cada servicio, de la unidad,

departamento área y oficina.
6.3.- ETAPAS DE LA INDUCCION DEL PERSONAL
Esta actividad debe ser realizada antes de su primera marcación y se realizará

una capacitación general de acuerdo al reglamento interno.
a). Socializar: etapa que tiene por objetivo con la socialización del nuevo
personal con sus compañeros de trabajo, con su entorno de trabajo
como:
 Debe ser presentado a sus compañeros de trabajo, de su unidad o
departamento según sea el caso.
 Se debe describir brevemente qué función realiza cada uno de
ellos y qué relación tienen con el trabajo que desempeñará.
 Será presentado también, a los demás funcionarios que podrían
tener alguna vinculación con él o su trabajo.
 Se le debe mostrar las instalaciones del Hospital José Agurto
Tello de Chosica.
 Se debe mostrar al inducido la ubicación del reloj control y como
debe registrar su asistencia.
b). Orientar: en esta etapa se le entrega al funcionario la información

destinada a orientar su desempeño como nuevo integrante del
Hospital José Agurto Tello de Chosica y la información estratégica
relacionada con la institución con el propósito de orientar y que se
sienta parte del servicio como:
 Reseña Histórica
 Misión
 Visión
 Objetivos Institucionales

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 Obligaciones funcionarias.
 Prohibiciones.
 Derechos funcionarios
c). Entrenar: la finalidad de esta actividad es entregar al nuevo empleado

la información relacionada con su cargo.
d). Funciones Propias del Cargo: Describiendo detalladamente qué trabajos
debe realizar, cómo debe realizarlo que recursos dispone para
desarrollar dicha labor.
e). Funciones de su Unidad o Departamento: Se debe describir que
funciones se realizan en la unidad, los objetivos y/o metas propuestas
y como estas contribuyen al logro de los objetivos de la institución.
f). Se debe capacitar: sobre el uso de los programas computacionales e
implementos propios del cargo si así lo requiriere el inducido.
g). Esta información: podrá ser entregada por medio de una charla
explicativa o a través de una presentación como:
 Si existe en la unidad un manual de procedimientos se le debe
entregar una copia al inducido.
 La finalidad de esta actividad es entregar al nuevo empleado la
información relacionada con su cargo.
h). Funciones Propias del Cargo: Describiendo detalladamente qué

trabajos debe realizar, cómo debe realizarlo, que recursos dispone para
desarrollar dicha labor.
i). Funciones de su Unidad o Departamento: Se debe describir que
funciones se realizan en la unidad, los objetivos y/o metas propuestas
y como estas contribuyen al logro de los objetivos de la institución.
j). Capacitar sobre el uso de los programas computacionales y/o
equipos e implementos propios del cargo que son indispensables para
la inducción del personal inducido.

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k). La información podrá ser entregada por medio de una charla

explicativa o a través de una presentación. Si existe en la unidad un
manual de procedimientos se le debe entregar una copia al personal
inducido.
l). Control: La finalidad de esta actividad es controlar el desarrollo del

plan y velar porque éste se cumpla en el período establecido. Este
trabajo debe ser monitorizado para el cumplimiento de las etapas y
cada una de sus actividades.
m). Retroalimentación: El objetivo de esta etapa es determinar cuáles
fueron los aspectos débiles o que deben ser reforzados en el Plan los
siguientes:
 La retroalimentación del programa será obtenida por medio de

una encuesta aplicada al funcionario ya inducido.
 Si al procesar el instrumento el personal inducido obtuviera un
puntaje menor o igual a cero, se deberá aplicar nuevamente las
actividades que identificó como deficitarias.
 Se deberá además, registrar la información del personal
inducido, puntaje obtenido y la duración de la ejecución del
Plan.

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FIG.1.- ETAPAS DE LA INDUCCION DEL PERSONAL DEL HOSPITAL JOSE

AGURTO TELLO DE CHOSICA
6.4.- EVALUACION
E) RETROALIMENTACIÓN
Al iniciar y finalizar todo el proceso, se debe evaluar al personal, para

identificar sus fortalezas o debilidades, con el fin de tomar acciones
concretas sobre los mismos. Este proceso debe quedar documentado y
registrado; para evaluaciones posteriores. Se aplicara un pre test y post test,
un máximo de 03 preguntas por contenido o tema desarrollado, que servirá
demarco para el enfoque de las capacitaciones a futuro.
6.5.- DEFINICIONES OPERACIONALES:
a) Inducción.- Es un proceso de orientación inicial a través del cual se

brinda información básica para facilitar la incorporación eficiente de los
trabajadores a los diferentes establecimientos de Salud. Pero también
para aquellos que estando en la administración, asumen nuevos
cargos o funciones en la institución.

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b) Facilitador.- Personal de salud que domina técnicamente las temáticas

a desarrollar durante la inducción, su papel principal existe en promover
la participación, la reflexión y el diálogo de todos los participantes de la
inducción.
c) Acciones y capacitaciones.- Procesos y accionar que buscan el
desarrollo personal y técnico de las personas al servicio del Estado. La
capacitación deberá contribuir a mejorar la calidad de los servicios y
actividades propias del Estado.
d) Evaluación de satisfacción.- Brinda información sobre el
cumplimiento de objetivos, contenidos, desempeño de facilitadores,
metodología, logística, etc., midiendo la percepción de los participantes
de la inducción, con la finalidad de tomar decisiones que mejoren su
eficiencia y eficacia.
e) Valores: Son el soporte de nuestra cultura organizacional siendo
parte de la identidad de los integrantes de nuestra institución:
 Buen Trato
 Vocación de Servicio
 Compromiso
 Comunicación
 Trabajo en Equipo
 Puntualidad
 Atención oportuna y eficiente
 Responsabilidad
 Liderazgo
 Disposición para la innovación.

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VII.- DISPOSICIONES ESPECÍFICAS:
7.1.- MATERIAL DE ENTREGA.- Todo material audiovisual y física de ayuda

empleado durante la ejecución del Plan de Actividades, se hará la entrega de
material físico haciendo uso de los espacios virtuales como mail.
FIG.2.- CUADRO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN DEL NUEVO PERSONAL AL

HOSPITAL JOSÉ AGURTO TELLO DE CHOSICA.
7.2.- METODOLOGIA Y ESTRATEGIAS APLICADAS:
Se promoverá la participación de los profesionales en torno a los temas

expuestos para lo cual se establecerá la interacción activa y comunicación
horizontal y se utilizará recursos visuales, escritos y multimedia.
 Método expositivo – informativo e Inductivo.
7.2.1.- INGRESO Y RECEPCIÓN DEL SERVIDOR NUEVO.
Consistirá en el recibimiento formal e institucional, brindándoles la

información básica sobre sus funciones, las Jefaturas y miembros de su servicio

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o equipo de trabajo, con el objeto de posesionar a los profesionales en la
función pública, cualquiera sea su condición laboral o grupo ocupacional.Se
cursará una comunicación escrita y personal a los nuevos profesionales,
manifestándoles el agrado y complacencia de la Institución en recibirlos, así
como los nuevos deseos de su permanencia y significando una ventaja
competitiva para la institución y para ellos su desarrollo profesional y personal.
 Se realizará una charla de bienvenida para todo el personal

nuevo, donde se le explicará todo lo que deben saber del
HJATCH lo para que conozcan el procedimiento, la
organización, las instalaciones de nuestra entidad.
 Se les entregará un tríptico con información del hospital.
 Se terminará con un pequeño compartir.
7.2.2.- ACCIONES A DESARROLLAR CON LOS TRABAJADORERS

INGRESANTES:
a) Ingreso: de Datos al legajo electrónico y obtención de tarjeta

temporaria de acceso.
b) Aplicación de la “entrevista para ingresantes: con el objetivo de
delinear un perfil del empleado ingresante a fin de identificar los
conocimientos y expectativas que posee con relación a la
administración pública y a la institución.
c) Descripción de la Estructura Institucional y Recorrido por las
Instalaciones: Esta acción le permitirá al servidor ingresante un
conocimiento de campo de las distintas áreas y de los servicios que la
administración brinda al personal del organismo (acceso al comedor,
biblioteca, cuna jardín, cajero automático, Médico del Personal, etc.).

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d) Entrega y lectura de las normas de Control de Asistencia y

Permanencia en la Institución, así como la Guía y Cartilla de
orientación e Inducción para el personal que ingresa al HJATCH, con
la lectura de las mismas el ingresante obtiene información esencial
para su desenvolvimiento en el organismo, así como:
 Deberes, derechos, tareas y funciones específicas con la

supervisión de la Dirección Ejecutiva de Administración, en
caso de generarse un ingreso masivo.
 Se organizará una Jornada Informativa para abordar los
principales conceptos para conocimiento de los empleados
ingresantes.
e) Rotación por los Departamento y/o Áreas que Conforman el

Servicio que va a Trabajar en el Hospital José Agurto Tello de
Chosica: La finalidad de rotar al ingresante por los diversos servicios
asistenciales y administrativos, Oficinas y Departamentos que
conforman la institución, es brindarle una noción de conjunto acerca de
las diversas áreas que en engloban, el tipo de tareas, que en cada una
de ellas se desarrollan, así como también realizar los trámites
administrativos necesarios para incluirlo en la Institución. Ejemplo:
 Cuando se presente a la Unidad de Registro, Escalafón y
Legajos, no sólo conocerá el funcionamiento de la Unidad.
Además es propicio para que pueda implementar su File.
 Así mismo; cuando acuda a la Unidad Control de Asistencia y

Régimen Disciplinario, podrá solicitar y/o gestionar su
Fotocheck de acceso y así sucesivamente; por todas las
Unidades del Sistema Administración de Personal de la
Organización.

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f) Función del Jefe Inmediato: Presentará a los compañeros de trabajo,

describirá la modalidad de funcionamiento del área (asignación de
tareas, a los responsables de cada una de ellas, etc). Describir las
principales tareas que desarrollan el servicio, Oficina y
Departamentos, interiorizarlo sobre el tipo de documentación y/o
informes que emitirá, cuando le corresponda.
g) Desarrollo de un Programa de Capacitación Permanente para

ingresantes: El empleado quedará, una vez terminada la Inducción, en
condiciones de ser capacitado previa propuesta del jefe inmediato
respectivo, si así lo requiere para futuros aprendizajes o problemáticas
que puedan surgir en el desarrollo cotidiano de su tarea.
7.3.- ACCIONES COMPLEMENTARIAS:
Simultáneamente a la puesta en marcha del Plan de Inducción es necesario

obtener información referente a las necesidades de personal de todas las áreas
de la institución, para ello se prevé realizar un Diagnóstico de la necesidad de
personal, contando previamente con el requerimiento de los jefes respectivos.
7.3.1.- TRAYECTO FORMATIVO PARA INGRESANTES
a) Objetivo: Dotar al ingresantes de la información y habilidades mínimas

a fin de insertarlo a sus labores, ciclos y contenidos a desarrollar.
b) Básico Institucionales: Explicación del organigrama del Hospital José
Agurto Tello de Chosica, con su respectiva ubicación, misiones y
funciones.
c) Normativos: Material a entregar: copia Decreto Legislativo 276 y su
Reglamento Decreto Supremo 005-90-PCM y la Resolución Ministerial
132-92-SA-P Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del
Personal.

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Resolución Ministerial 050-2009-PCM, que aprobó la Directiva 001-2009-

PCM/SGP, Lineamientos para la Promoción del Código de Ética de la Función
Pública en las Entidades Públicas del Poder Ejecutivo, Decreto Legislativo
1057, el Reglamento del Decreto Legislativo 1057 que regula el Régimen
Especial de Contratación Administrativa de Servicios, otras leyes vigentes
que competen a los ingresantes., según sea el régimen de ingreso.
 Comunicación escrita: De la asignación del ingresante

al Departamento Oficina y/o servicios correspondientes
mediante distintos usos y finalidad, según sea el caso etc.
 Comunicación Virtual: Manejo básico de PC Word, Excel e
Internet.
7.4.- PROGRAMA PERMANENTE DE CAPACITACIÓN PARA

PERSONAL INGRESANTE:
a) Actividades: Jornada Informativa para Ingresantes. Cursos auto

gestionados y cursos presénciales.
b) Especializado: Definir con los diferentes Departamentos y Oficinas
teniendo en cuenta el perfil del ingresante.
c) Entrevistar al Ingresante a la institución; Determinar el perfil del
ingresante. - Conocer expectativas y percepción que posee sobre la
institución.
d) Datos Personales: El ingresante se apersonará a la Unidad de
Registro Legajo y Escalafón, para llenar la ficha de datos personales,
asimismo deberá entregar el Currículo Vitae documentado de su
formación técnica y/o profesional, para implementación de su legajo
personal.
e) Cuestionario básico para el ingresante:

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 ¿Qué percepción tiene acerca de la institución y la Administración

Publica?
 En base a su formación y sus expectativas, ¿En qué tareas cree
que puede lograr un buen desempeño?
 ¿Cuáles cree que son sus fortalezas y debilidades personales?
 ¿Qué rasgos de su persona destacaría?
 ¿Ha participado en la formulación o implementación de algún
proyecto? Especificar.
 ¿Le interesaría formar parte de algún proyecto dentro de la
Institución?
 ¿Realizó o realiza alguna actividad extra curricular? ¿Cuál?
f) Sólo para Ingresantes con experiencia laboral
 ¿Ha trabajado en equipo?

 ¿Qué le pareció esa experiencia?
 ¿Le interesaría participar de un grupo de trabajo?
 ¿Qué experiencias adquirió en trabajos anteriores que considera le
serán útiles en este nuevo empleo?
Para la inducción adecuada es necesario informar al ingresante de conformidad

con la normatividad administrativas legales vigentes, sobre sus obligaciones,
derechos, deberes dentro de la institución, en los siguientes aspectos:
La Jornada de trabajo, control de asistencia y permanencia, tardanzas e
inasistencias, descuentos faltas, sanciones, de la estructura de la carrera
administrativa publica, de las obligaciones, prohibiciones, del proceso
disciplinario, término de la carrera, los objetivos y alcances.

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VIII.- ESTRATEGIAS:
8.1.- PRINCIPIOS BASICOS PARA TRABAJAR
a) Respeto.- Todas las personas son iguales y merecen el mejor servicio, por
lo que se respetará su dignidad y atenderá sus necesidades teniendo en
cuenta, en todo momento, sus derechos.
b) Inclusión.- Se reconocerá que los grupos sociales son distintos, por lo tanto
se valorará sus diferencias, trabajando con respeto y respondiendo a esas
diferencias con equidad.
c) Vocación de Servicio.- La labor diaria se cumplirá con entrega
incondicional y satisfacción, conservando los valores que ayudan al normal
funcionamiento.
d) Desarrollar e implementar programas de capacitación continuada para
fortalecer el conocimiento del personal.
e) Dar facilidades a los Profesionales Asistencial y Administrativo
permitiendo que asistan a las diversas capacitaciones de acuerdo a la
especialidad del personal.
f) Realizar alianzas con Universidades, Empresas Públicas que brinden
actualizaciones en temas de salud y manejo administrativo.
8.2.- INDICADORES:
Porcentaje de Inducidos = # Total de Personal con Inducción x 100

Total de Trabajadores Nuevos en el Semestre
8.3.- RECURSOS DISPONIBLES
a) HUMANOS:
 Personal ponente de la Unidad de personal
 Personal ponente de apoyo logístico
 Personal ponente del Área

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 Personal ingresante.
b) MATERIALES:
 Didácticos
 Equipos
IX.- PRESUPUESTO:
El financiamiento será según disponibilidad de fuente de financiamiento de

recursos ordinarios del Hospital José Agurto Tello de Chosica.
X.- RESPONSABILIDAD
Son responsables del cumplimiento del presente Plan de Inducción los Jefes de
áreas de la Unidad de Personal, en coordinación con la Dirección Ejecutiva de
Administración del Hospital José Agurto Tello de Chosica.
XI.- DISPOSICION FINAL
 Contribuir al bienestar integral del trabajador y su familia

logrando en forma paulatina el cambio de actitudes hacia estilo
de vida saludables lograr la motivación del trabajador
propiciando un clima laboral adecuado.
 Cumplir con las normas y reglamentos del Hospital José Agurto
Tello de Chosica.
XII.- ORGANIZACIÓN:
 Dr. Suleiman Yesán Huamán
Dirección Ejecutiva
 Dr. Juan Carlos Alzamora Onetto
Director Adjunto

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 Econ. Edison Rojas Fernández
Jefe de la Oficina de Administración
 Lic. Adm. Nelly Arellano Hinostroza.
Jefa de la Unidad de Personal
 Econ. Cesar Osorio Sandoval
Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico
 CPC .Edwin Martí Changa
Jefe de la Oficina de la Unidad de Economía.
 Abog. Julver Cárdenas Escudero
Jefe de la Oficina de Logística
XIII.- BIBLIOGRAFIA.
a) Plan de I inducción - Hospital Nacional Hipólito Unanue del 2010
b) Plan de I inducción - Hospital José Agurto Tello de Chosica del 2017

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ANEXO

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ANEXO 01
FIG.3.- DE BIENES EN ALMACÉN DEL HOSPITAL JOSE
AGURTO TELLO DE CHOSICA
UNIDAD CANTID PRECIO

CLASIFI BIENES EN ALMACÉN AD
Nº CADOR
CODIGO SIGA DE TOTAL
(DESCRIPCION) MEDIDA TOTAL (S/.)
3 2.3.15.12 716000040047 LAPIZ NEGRO 2 B UNIDAD 50 S/. 10.00
PLUMON PARA PIZARRA ACRILICA PUNTA

4 2.3.15.12 716000060379 MEDIANA
UNIDAD 04 S/. 20.00
PLUMON RESALTADOR PUNTA GRUESA

5 2.3.15.12 716000060389 BISELADA
UNIDAD 01 S/. 5.00
CINTA ADHESIVA TRANSPARENTE ½ IN X 36

7 2.3.15.12 710300010005 YD
UNIDAD 20 S/. 5.00
8 2.3.15.12 710600060005 FORRO DE PLASTICO TAMAÑO OFICIO UNIDAD 05 S/. 5.00
9 2.3.15.12 710300060057 GOMA EN BARRA X 40 G APROX. UNIDAD 20 S/. 5.00
TIJERA DE METAL DE 8 IN CON MANGO DE

10 2.3.15.31 715000230042 PLASTICO
UNIDAD 01 S/. 12.00
11 2.3.15.12 710600040004 FOLDER MANILA TAMAÑO A4 PAQUETE 1 S/. 25.00
12 2.3.15.12 717200050224 PAPEL BON 80 g/m TAMAÑO A4 CAJA 1 S/. 15.00
16 2.315.12 710600060005 FORRO DE PLASTICO TAMAÑO OFICIO UNIDAD 02 S/. 2.00
NOTA AUTOADHESIVA 3 INX 5 IN (7.6 CM X12.7

18 2.315.12 710300120112 CM) APROX X100 HOJAS
UNIDAD 1 S/. 3.00
2.3.15.12 718500050001 CLIP DE METAL CHICO N°1 X 100 CAJITAS 12 S/. 5.00
TABLERO PLASTICO TAMAÑO OFICIO CON

2.315.12 715000210026 SUJETADOR DE METAL
UNIDAD 1 S/. 10.00
TOTAL 655 S/. 122.00
* Precio unitario estimado corresponde a valores referenciales consignados en CATÁLOGO PRECIO SIGA.

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ANEXO 02
FIG. 4.-REQUERIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS POR

ADQUIRIR
FUENTE FINANCIAMIENTO: RECURSOS ORDINARIOS
CLASIFIC CODIGO UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO

Nº BIENES DE SERVICIOS (DESCRIPCION)
ADOR SIGA MEDIDA TOTAL TOTAL (S/.)
1 263212 746481870001 SILLA FORTE DE PLASTICO UNIDAD 30 S/. 50.00
2 263212 746437450011 EQUIPO SONIDO UNIDAD 1 S/. 200.00
4 23.11.11 Bebidas, galletas y/o sándwich UNIDAD 30 S/.300.00
5 23512 BIENES DE ESCRITORIO UNIDAD 1 S/. 122.000
6 PONENTE UNIDAD 1 S/. 400.00
TOTAL UNIDAD ----- s/.1,077.00

* Precio unitario estimado corresponde a valores referenciales consignados en CATÁLOGO PRECIO SIGA.
ANEXO 03
FIG.8.- DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE PRESUPUESTO PARA EL
PDP DEL HOSPITAL JOSE AGURTO TELLO DE CHOSICA 2019
FUENTE FINANCIAMIENTO: RECURSOS ORDINARIOS
PRESUPUESTO PRESUPUESTO CLASIFICADOR FUENTE DE CONCEPTO MONTO

REQERIDO APROBADO FINANCIAMIENTO APROBADO
Recursos Seminarios
S/. 1,100 S/. 23.27.10.1 S/. 1,077.00
Ordinarios Talleres
SUB TOTAL S/. /. 1,077.00
Bebidas,
Recursos
S/. 1´587,600.0 S/. 1´587,600.0 23.11.11 galletas y/o S/. 300.00
Ordinarios
sándwich
SUB TOTAL S/. 300.00
TOTAL S/. 1 377.00

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ANEXO 05
FIG.8.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE INDUCCION

DEL HOSPÍTAL JOSE AGURTO TELLO DE CHOSICA
Hora. AREA/ TEMA RESPONSABLE

Dr. Suleiman Yesán
9:00 Bienvenida a la Institución Director ejecutivo
HJATCH
Aspectos relativos al contrato laboral, Lic. Adm. Nelly
pago de compensaciones económicas,
9:30 Arellano Hinostroza
cuidados críticos, especialidades, y
otros beneficios sociales.
Aspectos relativos del control de Lic. Zoila Durán
asistencia y permanencia, horarios, Araujo
9:40
refrigerios, y guardias hospitalarias,
descansos y vacaciones, entre otros.
CPC. Alejandrina
9:50 Beneficios del Trabajador Lozano Torres
Lic. Urbana Laura
10:00 Legajos Paucar
10:10 Aspectos remunerativos Tap. Enrique

Núñez Flores
10:20 Presupuesto Bach. Judith Elena

Huertas Vásquez
Reglamento interno de Seguridad y Blga. Mblga. Flor
10:30 Janampa Canchari
Salud en el Trabajo
Equipo de Unidad
10:40 Preguntas y Respuestas de Personal
Dr. Suleiman Yesán
11:00 Clausura Director ejecutivo
HJATCH

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“Decenio de la igualdad de oportunidades para

PERÚ Ministerio Dirección de Redes Hospital Mujeres y hombre”

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso

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La finalidad del presente plan es facilitar el proceso de adaptación e

El propósito fundamental del presente Plan de Inducción está orientada a

Fortaleciendo los conocimientos de nuestro personal ingresante a nuestra

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Con estos temas generales se pretende lograr una integración eficaz,

3.1.- OBJETIVO GENERAL:

 Proporcionar a los trabajadores información básica y necesaria para

3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Identificar: Al servidor con cada departamento y puesto de trabajo

 Orientar: Entregar apoyo al nuevo funcionario para que comprenda y

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IV.- AMBITO DE APLICACIÓN:

Dirigido al nuevo personal Nombrado y contratado por servicios

V.- BASE LEGAL:

 Ley N° 27444 – Ley de Procedimiento Administrativo General

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 Ley N° 27444- Ley del Procedimiento Administrativo General.

VI.- DISPOSICIONES GENERALES:

6. 1.- INDUCCION DEL PERSONAL

El programa de inducción tiene por finalidad poner en práctica, de una manera

6.2 .- INDUCCIÓN ESPECÍFICA

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Los procedimientos, la rutina y organización de cada servicio, de la unidad,

6.3.- ETAPAS DE LA INDUCCION DEL PERSONAL

Esta actividad debe ser realizada antes de su primera marcación y se realizará

b). Orientar: en esta etapa se le entrega al funcionario la información

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c). Entrenar: la finalidad de esta actividad es entregar al nuevo empleado

h). Funciones Propias del Cargo: Describiendo detalladamente qué

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k). La información podrá ser entregada por medio de una charla

l). Control: La finalidad de esta actividad es controlar el desarrollo del

 La retroalimentación del programa será obtenida por medio de

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FIG.1.- ETAPAS DE LA INDUCCION DEL PERSONAL DEL HOSPITAL JOSE

Al iniciar y finalizar todo el proceso, se debe evaluar al personal, para

6.5.- DEFINICIONES OPERACIONALES:

a) Inducción.- Es un proceso de orientación inicial a través del cual se

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b) Facilitador.- Personal de salud que domina técnicamente las temáticas

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VII.- DISPOSICIONES ESPECÍFICAS:

7.1.- MATERIAL DE ENTREGA.- Todo material audiovisual y física de ayuda

FIG.2.- CUADRO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN DEL NUEVO PERSONAL AL

7.2.- METODOLOGIA Y ESTRATEGIAS APLICADAS: