Boris Vasquez

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

CLASIFICACIÓN DEL ESTUDIO DE UNA EMPRESA

Antes de entrar a analizar la clasificación de las distintas empresas, definamos de


forma muy breve que es una empresa.

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la


explotación de una actividad económica.

Nota: La clasificación de una empresa no es siempre tarea fácil, a la diversidad


de sus productos y procesos se une el factor geográfico o incluso cultural.

¿Por qué necesitamos hacerlo? Hay muchas razones para categorizar el tipo
de organizaciones:

Regulación: poder agrupar a las empresas es imprescindible para legislar su


funcionamiento. No podría existir una normativa para cada tipo de empresa.

Convenios: de una forma parecida, es necesario para la negociación y definición


de convenios entre los trabajadores y las empresas.

Estadística: para saber la situación real de un país se debe analizar su tejido


empresarial. Manejar los datos de forma independiente sería imposible, de ahí la
importancia de mantener una clasificación actualizada.

Ya sabemos que a las empresas las podemos clasificar en función a diversos


aspectos, así que vamos a nombrarlos y pararnos a explicar un poco cada uno de
ellos.

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

 Sectores Económicos
 El origen de su capital.
 Su Tamaño
 Conformación de su capital
 El pago de impuestos
 El número de propietarios
 La función social
 La forma de explotación

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POR SECTORES ECONOMICOS

Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.

Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de Oro del Chocó.

Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.


Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes.

Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.


Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley, La 14, Carrefour etc.

Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos.

Ejemplo: Hacienda, agroindustria.

Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.

Ejemplo: Acerías Paz del Río, Ingenio Risaralda.

POR SU TAMAÑO

Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran


número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de
trabajadores excede a 100 personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobón,
Gino Pascalli, etc.).

Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son


limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e
inferior a 100.

Pequeñas: Se dividen a su vez en.

 Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy


reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas.
 Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen
en cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10
(trabajadores y empleados).
 Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la familia es
el motor del negocio convirtiéndose en una unidad productiva.

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POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

Las empresas en función de dónde procede el capital, se puede dividir en


diferentes tipos:

Públicas

Se trata de empresas en donde el capital pertenece al estado y en las que se


pretende satisfacer las necesidades sociales. Pueden ser centralizadas,
descentralizadas, estatales, mixtas y paraestatales.

Las empresas públicas en la mayoría de países de occidente han visto restada su


relevancia en las últimas décadas. La liberalización de mercados vino de la mano
del paso de muchas empresas públicas a manos privadas, y ha sido tendencia
desde finales del siglo XX.

Privadas

Se trata de empresas en donde el capital es propiedad de inversionistas privados


y son lucrativas en su totalidad. El origen de capital es privado.

Pueden ser:

Nacionales: el capital pertenece a inversionistas de un mismo país.

Extranjeros: los inversionistas son nacionales y extranjeros

Trasnacionales: se trata de capital de origen extranjero y las utilidades las


reinvierten en los países de origen.

En manos privadas las empresas suelen tener un único objetivo, maximizar su


beneficio.

Semipúblicas

Las empresas semipúblicas, mixtas o semiprivadas utilizan capital público para


su funcionamiento, pero su gestión es privada. El apoyo público permite afrontar
proyectos que solo con fondos privados sería inviable.

Estas alianzas público-privadas se pueden encontrar en sectores estratégicos de


la economía, llamados así por ser considerados esenciales para un país y que, por
tanto, deben contar con cierta intervención del estado.

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Algunos de estos sectores son energéticos o vivienda.

POR LA EXPLOTACIÓN Y CONFORMACIÓN DE SU CAPITAL.

Multinacionales: En su gran mayoría el capital es extranjero y explotan la


actividad en diferentes países del mundo (globalización). Ejemplo: Nicole.
Grupos Económicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero
pertenecen al mismo grupo de personas o dueños. Ejemplo: Alejandro
Echavarria, Manuel Mejia Jaramillo, Carlos Ardilla Lulle, Manuel Carvajal
Sinisterra, Jimmy Mayer, Eduardo Santos, Hernando Caicedo Caicedo, Fernando
Mazuera, Julio Mario Santo Domingo y Luis Carlos Sarmiento Angulo.

Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su


principal en una ciudad y sucursales en otras.

Locales: Son aquellas en que su radio de atención es dentro de la misma


localidad.

POR EL PAGO DE IMPUESTOS

Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es


aquel individuo que profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades
mercantiles, la Persona Natural se inscribe en la Cámara de Comercio,
igualmente se debe hacer con la Matrícula del Establecimiento Comercial.

Están obligados a pagar impuestos, su declaración de renta aquí le corresponde a


trabajadores profesionales independientes y algunos que ejercen el comercio.

Los libros que se deben inscribir ante Cámara y Comercio


son: Libro de Registro de Operaciones Diarias, Libro de Inventario y de Balances
y Libro Mayor y de Balances. ·

Sucesiones Ilíquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados que


se encuentran en proceso de liquidación.

Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos


que

Exige la DIAN. Ejemplo: Las pequeñas tiendas, no están obligados a llevar


contabilidad.

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Régimen Común: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las


limitaciones del régimen simplificado, deben llevar organizadamente su
contabilidad.
Gran Contribuyente: Agrupa el mayor número de empresas con capitales e
ingresos compuestos en cuantías superiores a los miles de millones de pesos. Son
las más grandes del país.

POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS

Individuales: Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el


peso del negocio.

Unipersonales: Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o


Jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de una o varias
actividades mercantiles.

Su nombre debe ser una denominación o razón social, seguida de la expresión


"Empresa Unipersonal" o de la sigla "E.U", si no se usa la expresión o su sigla, el
contribuyente responde con todos sus bienes aunque no estén vinculados a la
citada empresa.

Sociedades: Todas para su constitución exigen la participación como dueño de


más de una persona lo que indica que mínimo son dos (2) por lo general
corresponden al régimen común.

POR LA FUNCIÓN SOCIAL

Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y


ganar más dinero.

Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los


integrantes E.A.T.

Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante


para ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin
importar a que actividad se dedican lo más importante es el bienestar de los
asociados y su familia.

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CONCEPTOS DE EMPRESA

 CONCEPTO 1

Una empresa es una entidad compuesta por capital y trabajadores que se encarga
en ofrecer productos o servicios a la gente. Las empresas son parte fundamental
de nuestro sistema capitalista ya que son las principales encargadas de mover la
economía mundial con el intercambio de dinero por productos y servicios y
además la empresa está proporcionando puestos de trabajo y servicios básicos a
la gente.

FUENTE: https://www.gestion.org/que-es-una-empresa/

 CONCEPTO 2

Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con
el fin de obtener beneficios. Es una unidad productiva agrupada y dedicada a
desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro, en general, una empresa
también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas,
bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un
servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

FUENTE: https://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml

 CONCEPTO 3

La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la


dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo
con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una
empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En economía, la empresa es
la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado
mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto,
de la organización de los factores de producción, capital y trabajo.

FUENTE: https://definicion.de/empresa/

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 CONCEPTO 4

La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades


y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y
humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una
necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no; y que es
construida a partir de conversaciones específicas basadas en compromisos
mutuos entre las personas que la conforman.

FUENTE: https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-empresa.html

 CONCEPTO 5

“La palabra empresa se deriva del latín in-prehensa, que significa: ‘acción
ardua y dificultosa; intento o designio de hacer una cosa; casa o sociedad
mercantil o industrial fundada para emprender o llevar a cabo proyectos o
negocios de importancia’. Esto significa que una empresa es una actividad
humana identificada con la producción. Es una actividad creativa, y no
interpretativa. Se distingue, pues, por su contenido: ser actividad fundante,
que inicia un proceso productivo.

FUENTE: https://alexzambrano.webnode.es/products/el-concepto-de-empresa/

 CONCEPTO 6 (INTERPRETACIÓN)

Por los conceptos de empresas que he ido recolectando seleccionando y


analizando puedo definir que una empresa es una institución comercial
encargada de producir actividades económicas con el fin de obtener ganancias o
con fines sociales en una empresa se persiguen objetivos con el propósito de
aumentar la producción, las ventas o mejorar los servicios que se ofrezcan,
también puedo recatar que una empresa va orientada a la demanda de la zona
donde se encuentre o a la población en general qué necesite el servicio o producto.

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INTRODUCCION

El informe ha sido elaborado con la finalidad de aprender la clasificación de una


empresa, comparar y distinguir entre la variedad que existe, entender las fines y
funciones que se dan en la empresa, así como también tener la capacidad de
interpretar y dar un concepto acerca del tema de estudio que es la empresa
señalando las fuentes de donde se ha recopilado la información, resumiéndola y
seleccionándola para hacer más asequible los conocimientos que se quieren
obtener de este informe sin más preámbulo damos a paso a mostrar el trabajo.

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Objetivos de la empresa

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una
empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo
y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos


establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los
miembros de la misma.

Pero además de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa
son:

 permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

 sirven de guía para la formulación de estrategias.

 sirven de guía para la asignación de recursos.

 sirven de base para la realización de tareas o actividades.

 permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los


objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de
la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.

 generan coordinación, organización y control.

 generan participación, compromiso y motivación y, al alcanzarlos,


generan satisfacción.

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 revelan prioridades.

 producen sinergia.

 disminuyen la incertidumbre.

Características de los objetivos

Para que los objetivos de una empresa permitan obtener los beneficios descritos
anteriormente, deben contar con las siguientes características:

Medibles

Deben ser mensurables, es decir, ser cuantitativos y estar ligados a un límite de


tiempo. Por ejemplo, a diferencia del objetivo «aumentar las ventas», un objetivo
medible sería «aumentar las ventas en un 20% para el próximo mes». Sin
embargo, es posible utilizar objetivos generales como el de «aumentar las
ventas», pero siempre y cuando éstos estén acompañados de objetivos medibles
que en conjunto permitan alcanzar los generales.

Claros

Deben tener una definición clara, entendible y precisa. No deben prestarse a


confusiones ni dejar demasiados márgenes de interpretación.

Alcanzables

Deben ser factibles. Deben estar dentro de las posibilidades de la empresa,


teniendo en cuenta la capacidad y los recursos (humanos, financieros,
tecnológicos, etc.) con los que cuenta, así como la disponibilidad del tiempo
necesario para cumplirlos.

Desafiantes

Deben ser retadores (aunque realistas). No deben ser algo que de todas maneras
sucederá, sino algo que signifique un desafío o un reto. Objetivos poco ambiciosos
no son de mucha utilidad ni proporcionan mayor motivación, aunque objetivos

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fáciles al principio pueden servir de estímulo para no abandonar el camino


apenas éste se haya iniciado.

Realistas

Deben ser realistas y razonables. Deben tener en cuenta las condiciones y


circunstancias del entorno en donde se pretenden cumplir, así como la capacidad
y los recursos de la empresa. Por ejemplo, a diferencia del objetivo «aumentar de
10 a 1000 empleados en un mes», un objetivo realista sería «aumentar de 10 a 20
empleados en un mes».

Coherentes

Deben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos y con la visión, la
misión, las políticas, la cultura y los valores de la empresa.

Tipos de objetivos

Existen diferentes tipos de objetivos en una empresa, los cuales pueden ser
clasificados de acuerdo a su naturaleza, jerarquía y alcance de tiempo.

De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos generales
También conocidos como objetivos genéricos, son objetivos basados en
expresiones generales o genéricas. Algunos ejemplos de objetivos generales o
genéricos son:

 ser la empresa líder del mercado.

 incrementar las ventas.

 aumentar los ingresos.

 generar mayores utilidades.

 obtener una mayor rentabilidad.

 lograr una mayor participación en el mercado.

 ser una marca líder en el mercado.

 ser una marca reconocida en el mercado.

 aumentar el número de vendedores.

 aumentar el número de activos.

 crecer.

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 sobrevivir.

Dentro de los objetivos generales se encuentra la visión de la empresa, la cual es


el principal objetivo general que persigue una empresa.

b. Objetivos específicos
Son objetivos concretos expresados en términos de cantidad y tiempo. Los
objetivos específicos son necesarios para alcanzar los objetivos generales.
Algunos ejemplos de objetivos específicos son:

 incrementar las ventas mensuales en un 20%.

 vender 10 000 productos antes de finalizar el año.

 generar utilidades mayores a US$20 000 para el próximo periodo.

 obtener una rentabilidad anual del 25%.

 lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre


del año.

 producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.

 aumentar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo año.

 triplicar la producción antes de acabar el periodo.

 aumentar el número de trabajadores de 10 a 12 en un mes.

 reducir el nivel de ausentismo de los trabajadores en un 5% antes de


finalizar el año.

 adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.

 abrir 3 nuevos locales comerciales para el primer trimestre del próximo


año.

En ocasiones, a los objetivos específicos se les conoce como metas.

De acuerdo a su jerarquía, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos estratégicos
También conocidos como objetivos organizacionales, son objetivos que
consideran a la empresa como un todo y que sirven para definir el rumbo de ésta.
Son formulados por los dueños o los altos directivos de la empresa. Normalmente
son generales y de largo plazo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de
objetivos tácticos.

b. Objetivos tácticos
También conocidos como objetivos departamentales, son objetivos que se dan a
nivel de áreas o departamentos. Son formulados por los directivos o los gerentes

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de la empresa. Normalmente son de mediano plazo. Se establecen en función de


los objetivos estratégicos. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivos
operacionales.

c. Objetivos operacionales
Son objetivos que se dan a nivel de operaciones. Comprenden las tareas o
actividades de cada área. Son formulados por los gerentes de áreas o los
administradores. Normalmente son específicos y de corto plazo. Se establecen en
función de los objetivos tácticos.

De acuerdo a su alcance de tiempo, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos de largo plazo


Se formulan generalmente para un periodo de cinco años y tres como mínimo.

b. Objetivos de mediano plazo


Se formulan generalmente para un periodo de uno a tres años.

c. Objetivos de corto plazo


Se formulan generalmente para un plazo no mayor de un año.

Recomendaciones sobre el uso de objetivos


Para finalizar veamos algunos consejos relacionados con el uso de objetivos:

 se deben establecer objetivos generales, pero siempre y cuando éstos


sirvan de referencia para establecer objetivos específicos. Establecer
solamente objetivos generales puede generar confusión y falta de
conciencia de hacia dónde realmente se quiere ir. Siempre es necesario
acompañarlos con objetivos específicos.

 es necesario establecer objetivos para la empresa en general, para cada


área o departamento, y para cada equipo de trabajo. Los objetivos para
cada equipo se establecen en función de los objetivos de cada área, y los
objetivos de cada área se formulan en función de los objetivos de la
empresa.

 los objetivos de un área o departamento deben ser coherentes con los


objetivos de otras áreas o departamentos. Por ejemplo, no sería coherente
que producción establezca como objetivo aumentar el número de
productos fabricados si marketing no cuenta con los recursos necesarios
para vender los productos adicionales.

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 los objetivos deben ser comunicados en todos los niveles de la empresa. Se


les debe comunicar y hacérseles recordar permanentemente a quienes
corresponda.

 siempre se deben establecer prioridades al momento de cumplir los


objetivos. Se deben cumplir primero los objetivos más importantes,
relevantes o urgentes, y dar prioridad a los objetivos estratégicos antes que
los tácticos, y a los tácticos antes que a los operacionales.

 los objetivos no deben ser estáticos. Se debe tener la suficiente flexibilidad


como para adaptarlos a los cambios inesperados que podrían suceder en
el entorno como, por ejemplo, los cambios repentinos en los gustos o
preferencias de los consumidores como producto de nuevas modas.

Funciones de la empresa

En toda empresa nos vamos a encontrar con una serie de actividades o funciones.
Estas tendrán una mayor o menor importancia dependiendo del tamaño de la
empresa o del producto o negocio al que se dediquen.

Entre las funciones comunes a todo tipo de empresa o comercio encontramos las
siguientes:

Contable. Consiste en reflejar el movimiento económico de la empresa, las


entradas y salidas de dinero.
Financiera. Se trata de conseguir los fondos necesarios y asegurar su correcta
utilización.
Administrativa. Para controlar y planificar el proceso económico de la
empresa.
De recursos humanos. Consiste en gestionar todos los asuntos relativos a los
empleados.

Entre las funciones específicas de cada empresa destacan:


De producción. Encargada de desarrollar los procesos de fabricación.
Hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento de los factores
productivos (materias primas, mercancías, energía, servicios externos, etcétera)

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como su posterior transformación en bienes y servicios capaces de satisfacer las


necesidades.
Comercial. Una vez producido el producto tiene que llegar hasta el consumidor
a través de su comercialización y distribución. Esta función se conoce como
Marketing y adquiere gran importancia en los actuales mercados en los que la
empresa tiene que llamar la atención del consumidor frente a la competencia.
De investigación. Estudiar los sistemas de trabajo que hacen más competitiva
a una organización.

Otras funciones que se dan en las empresas son:

Técnica. Elaborar un producto de calidad y a buen precio para que resulte


competitivo en el mercado. Es específica de las fábricas.
De seguridad. Velar por el buen desarrollo y secreto de la tecnología empleada
en el diseño y fabricación de los productos. Está ligada a la función técnica.
I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) Consiste en la generación de
nuevos conocimientos y desarrollo tecnológico capaces de hacer más
competitivos los productos y servicios con el objetivo Desarrollo tecnológico de
satisfacer las necesidades del cliente o del mercado y aumentar la capacidad de
innovación competitiva.

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Fines de la Empresa

La empresa, además de ser una célula económica, es una célula social. Está
formada por personas y para personas. Está insertada en la sociedad a la que sirve
y no puede permanecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden
garantizados por la ley y el poder público; la fuerza de trabajo y el mercado de
consumidores; la educación de sus obreros, técnicos y directivos; los medios de
comunicación y la llamada infraestructura económica. La empresa recibe mucho
de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no
puede decirse que las finalidades económicas de la empresa estén por encima de
sus finalidades sociales. Ambas están también indisolublemente ligadas entre sí
y se debe tratar de alcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de las otras.
Entre las finalidades económicas y sociales de una empresa podemos diferenciar
los siguientes aspectos:

Finalidad económica externa, que es la producción de bienes o servicios


para satisfacer necesidades de la sociedad.

Finalidad económica interna, que es la obtención de un valor agregado para


remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o
dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad
incluye la de abrir oportunidades de inversión para inversionistas y de empleo
para trabajadores. Se ha discutido mucho si una de estas dos finalidades está por
encima de la otra. Ambas son fundamentales, están estrechamente vinculadas y
se debe tratar de alcanzarlas simultáneamente. La empresa está para servir a los
hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).

Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad,


tratando que en su desempeño económico no solamente no se vulneren los
valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.

Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno


desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos
fundamentales, sino también promoviéndolos.

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