Evidencia 3. La Planeacion Estrategica y La Gestion Logistica

DISEÑO DE UN PLAN MAESTRO DE LOGÌSTICA COMERCIAL ADONAI
INDUSTRIA DE LA CONFECCION (CAMISA INDUSTRIAL) CON UNA MIRADA
INTEGRAL QUE FACILITE EL ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES
Presentado por:
EDGAR DUVAN VILLALBA PAEZ
Ficha 1881652
JUAN CARLOS VILLA MONTOYA
Instructor Técnico
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS 2019

Tabla de contenido
Introducción ................................................................................................................... 3
La planeación estratégica y la gestión logística............................................................. 4
Caracterización de la empresa ................................................................................ 4 - 8
Preguntas y Respuestas ................................................................................................. 9
Conclusión ................................................................................................................. 11
Bibliografía ................................................................................................................ 12
Introducción
Esta evidencia tiene como finalidad realizar la caracterización de la empresa y establecer
las diferentes estrategias que permitan conocer y evaluar el estado actual y futuro de la
empresa, que le permita adentrarse en un mercado competitivo y exigente.

La planeación estratégica y la gestión logística
1. Caracterización de la empresa
Producto: la empresa cuenta con una línea de producción de prenda de ropa industrial
(camisas)
MISION: Satisfacer las necesidades de los clientes de forma competitiva; diseñando,
confeccionando y comercializando prendas industriales de gran calidad. Entregando a
tiempo los pedidos y cumpliendo con las normas internacionales de calidad.
VISION: Ser una empresa consolidada, líder a nivel nacional, conocido como un
fabricante confiable y con miras al crecimiento continuo. Elaborando prendas de vestir y
línea para el hogar; ofreciendo gama de productos innovadores con óptima calidad.
Política: Somos una organización dedicada a la confección de camisas industriales,
abarcando el sector público y privado.
Nos comprometemos a satisfacer las expectativas y necesidades de nuestros clientes y de
más partes interesadas en el buen desarrollo de las prendas; garantizando un ambiente de
trabajo seguro, previniendo las lesiones, actos subestándares, enfermedades
profesionales, impactos ambientales negativos, daños a la propiedad y demás riesgos que
atenten contra la integridad de sus trabajadores, clientes y terceros.
Nuestra labor está apoyada en un grupo humano competente que busca el mejoramiento
continuo de los procesos y el cumplimiento de todos los requisitos legal en materia de
salud ocupacional, medio ambiente y otros vigentes, de acuerdo a la naturaleza de la
organización.
La alta gerencia se compromete en definir objetivos, planes y metas a lograr en forma
periódica y gestionando los recursos necesarios para su desarrollo.
Objetivos
•Aumentar diversidad de diseños, para la cual presentar a nuestros clientes una mayor
variedad de muestras en prendas de vestir.
•Incrementar cartera de clientes, para generar mayor pedido y así explotar la capacidad
instalada de la planta.
•Instalar puntos de venta (tienda) de nuestros productos, para venderlos directamente al
consumidor final.
•Aumentar la publicidad de nuestros productos, ya sea este por catálogos, web-site u otros
medios.
Estrategias:
● Multiplicidad de producto en tejido de punto y tejido plano.
● Tener en cuenta las necesidades del cliente en la elaboración del producto.
● Alianza estratégica con el cliente.
● Contratar mano de obra por satélites.
● Capacitar al personal constantemente.

Infraestructura: La empresa cuenta con una planta ubicada en el municipio de
Barrancabermeja – Colombia.
Procesos logísticos:
 Procedimientos
Diseño: El diseñador de la empresa realiza múltiples diseños de camisas en software
especializados, los cuales son presentados a los clientes los cuales escogen el más
apropiado a sus necesidades.
Compra: Cuando la empresa cuenta con el diseño final, se realiza una lista de materiales
los cuales serán utilizados para la confección de la camisa. Al tener la lista, la encargada
del área de compras llama a cada uno de sus proveedores para cotizar el precio de los
materiales y allí se escoge cual proveedor vende los insumos a menor precio y buena
calidad. Finalmente diligencia la orden de compra para el despacho y envío del material.
Patronaje: se recibe el diseño con cada una de las especificaciones; es decir, las
dimensiones, los cortes que lleva la prenda, tipo de manga, tipo de cuello, bolsillos,
cinturón, botones, tipo de tela. Luego se ubica el plano sobre la superficie del papel y se
desglosa cada uno de las piezas correspondientes a la camisa. Una vez están dibujadas las
piezas se procede a cortarlas.
Extendido: Se procede a estirar la tela sobre la mesa, la cual es cortada al largo
correspondiente al trazo estudiado anteriormente.

Trazo: Se distribuye los patrones que componen el modelo sobre la tela buscando el
mejor aprovechamiento de la misma y así evitar desperdicios.
Corte: Según el trazo realizado se procede al corte de la tela, en algunos casos se realiza
con tijera o cortadora eléctrica para disminuir tiempos.
Confección: Al tener todas las piezas cortadas se realizan operaciones preparatorias las
cuales son: fusionar piezas con entretela, planchar las piezas, preparar puños y cuello;
Luego se unen los costados de las mangas, los hombros, costados del delantero y espalda.
Seguidamente se unen los puños a la manga, la manga a sisa, se monta la etiqueta y se
plancha las costuras y por último se realiza el dobladillo, se cose los ojales, se pegan los
botones y se realiza un planchado final.
Empaque: Al tener la prenda planchada y doblada, se empaca en una bolsa especial para
evitar que la camisa se ensucie y facilitar su distribución.
Distribución: Una vez empacada la camisa, es enviada al cliente al lugar anteriormente
acordado en la fecha y hora establecida.

Caracterización de procesos
INICIO
Diseño de camisa
Listado de materiales
Para Compra de materiales
Confección de camisa
Patronaje de camisa Despiece de patrones
Extendido de tela
Trazo de moldes
En tela
Corte de piezas
Confección de
Camisa
Empaque
Distribución
FIN
2. Preguntas y respuestas
 ¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de mercado al que
pertenece?
Respuesta: Si es consecuente, ya que la organización da cumplimiento y está
comprometida con satisfacer las necesidades del cliente, apoyándose en un capital
humano con excelencia que buscan la mejora continua en cada uno de los procesos.
Dando cumplimiento a todos los requisitos legales en materia de salud ocupacional y
medios ambiente.
 ¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los productos
que esta produce?
Respuesta: sí. La empresa tiene caracterizado cada uno de sus procesos y además que el
personal que labora conoce de cada uno de los lineamientos por medio de las
capacitaciones, permitiendo que cada día se logre una mejora en el producto que entregan
al consumidor final.
 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?
 Definir los segmentos de mercado a los cuales se van a direccionar los esfuerzos
de la organización para la comercialización de la marca
 Benchmarking de comparación de precios de la competencia.

 Desarrollar una distribución selectiva para reducir los costos de distribución para
el canal mayorista.
 Definir medios de comunicación y publicidad a utilizar de acuerdo al
posicionamiento deseado.
 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?
Sí, porque es necesario conocer los mecanismos utilizados por la competencia para la
mejora de los procesos y aumento de las ventas. Además, es indispensable implementar
el marketing con el fin de dar a conocer la empresa en todos los mercados.

Conclusión
La empresa ADONAI cuenta con importantes estrategias que la apalancan a un
crecimiento sostenible constante, pero es indispensable realizar estudios constantes del
comportamiento del mercado y así poder satisfacer sus necesidades.

Bibliografía
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/001/528/1/AEA-spa-2017-
Creaci%C3%B3n_de_marca_confecciones_TEMPRA.pdf
https://prezi.com/dvjcet0yzp6k/matriz-dofa-confecciones-sport/

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INTEGRAL QUE FACILITE EL ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES

EDGAR DUVAN VILLALBA PAEZ

JUAN CARLOS VILLA MONTOYA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS 2019

La planeación estratégica y la gestión logística............................................................. 4

Caracterización de la empresa ................................................................................ 4 - 8

Preguntas y Respuestas ................................................................................................. 9

Esta evidencia tiene como finalidad realizar la caracterización de la empresa y establecer

empresa, que le permita adentrarse en un mercado competitivo y exigente.

MISION: Satisfacer las necesidades de los clientes de forma competitiva; diseñando,

confeccionando y comercializando prendas industriales de gran calidad. Entregando a

tiempo los pedidos y cumpliendo con las normas internacionales de calidad.

fabricante confiable y con miras al crecimiento continuo. Elaborando prendas de vestir y

Política: Somos una organización dedicada a la confección de camisas industriales,

abarcando el sector público y privado.

Nos comprometemos a satisfacer las expectativas y necesidades de nuestros clientes y de

más partes interesadas en el buen desarrollo de las prendas; garantizando un ambiente de

trabajo seguro, previniendo las lesiones, actos subestándares, enfermedades

profesionales, impactos ambientales negativos, daños a la propiedad y demás riesgos que

atenten contra la integridad de sus trabajadores, clientes y terceros.

continuo de los procesos y el cumplimiento de todos los requisitos legal en materia de

salud ocupacional, medio ambiente y otros vigentes, de acuerdo a la naturaleza de la

periódica y gestionando los recursos necesarios para su desarrollo.

variedad de muestras en prendas de vestir.

•Instalar puntos de venta (tienda) de nuestros productos, para venderlos directamente al

● Multiplicidad de producto en tejido de punto y tejido plano.

● Tener en cuenta las necesidades del cliente en la elaboración del producto.

● Alianza estratégica con el cliente.

● Contratar mano de obra por satélites.

● Capacitar al personal constantemente.

Diseño: El diseñador de la empresa realiza múltiples diseños de camisas en software

apropiado a sus necesidades.

piezas se procede a cortarlas.

Extendido: Se procede a estirar la tela sobre la mesa, la cual es cortada al largo

correspondiente al trazo estudiado anteriormente.

mejor aprovechamiento de la misma y así evitar desperdicios.

con tijera o cortadora eléctrica para disminuir tiempos.

Seguidamente se unen los puños a la manga, la manga a sisa, se monta la etiqueta y se

botones y se realiza un planchado final.

evitar que la camisa se ensucie y facilitar su distribución.

Distribución: Una vez empacada la camisa, es enviada al cliente al lugar anteriormente

acordado en la fecha y hora establecida.

Patronaje de camisa Despiece de patrones

Respuesta: Si es consecuente, ya que la organización da cumplimiento y está

comprometida con satisfacer las necesidades del cliente, apoyándose en un capital

Dando cumplimiento a todos los requisitos legales en materia de salud ocupacional y

que esta produce?

 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?

de la organización para la comercialización de la marca

 Benchmarking de comparación de precios de la competencia.

 Definir medios de comunicación y publicidad a utilizar de acuerdo al

 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?

mejora de los procesos y aumento de las ventas. Además, es indispensable implementar

el marketing con el fin de dar a conocer la empresa en todos los mercados.

La empresa ADONAI cuenta con importantes estrategias que la apalancan a un