MMM 2018 2021

AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO Viernes 25 de agosto de 2017
REPÚBLICA DEL PERÚ
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
MARCO
MACROECONÓMICO
MULTIANUAL
2018-2021
APROBADO EN SESIÓN DE CONSEJO DE MINISTROS

DEL 23 DE AGOSTO DEL 2017
SEPARATA ESPECIAL
2 SEPARATA ESPECIAL Viernes 25 de agosto de 2017 / El Peruano
El Peruano / Viernes 25 de agosto de 2017 SEPARATA ESPECIAL 3
Presidente de la República
Pedro Pablo Kuczynski Godard
Consejo de Ministros
Presidente del Consejo de Ministros Ministerio de Economía y Finanzas Ministerio de la Producción
Fernando Martín Zavala Lombardi Fernando Martín Zavala Lombardi Pedro Carlos Olaechea Álvarez-Calderón
Ministerio de Agricultura y Riego Ministerio de Educación Ministerio de Relaciones Exteriores
José Manuel Hernández Calderón Marilú Doris Martens Cortés Ricardo Luna Mendoza
Ministerio del Ambiente Ministerio de Energía y Minas Ministerio de Salud
Elsa Galarza Contreras Lucía Cayetana Aljovín Gazzani Patricia García Funegra
Ministerio de Comercio Exterior y Ministerio del Interior Ministerio de Trabajo y Promoción del
Turismo Carlos Basombrío Iglesias Empleo
Eduardo Ferreyros Küppers Alfonso Grados Carraro
Ministerio de Cultura Ministerio de Justicia y Derechos Ministerio de Transportes y
Salvador Alejandro Jorge del Solar Humanos Comunicaciones
Labarthe María Soledad Pérez Tello Bruno Giuffra Monteverde
Ministerio de Defensa Ministerio de la Mujer y Poblaciones Ministerio de Vivienda, Construcción y
Jorge Nieto Montesinos Vulnerables Saneamiento
Ana María Choquehuanca Edmer Trujillo Mori
Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social
Fiorella Giannina Molinelli Aristondo
Ministerio de Economía y Finanzas

Viceministerio de Economía Dirección General de Política Macroeconómica y Desc. Fiscal
Claudia Cooper Fort César Liendo Vidal
Viceministerio de Hacienda Dirección de Política Fiscal
Rossana Polastri Clark Wilder Ramírez Ventura
Secretaria General Dirección de Proyecciones y Escenarios Macroeconómicos
Ángela Grossheim Barrientos Julio Flores Salvatierra
Profesionales de la Dirección General de Política Macroeconómica y Descentralización Fiscal

Miguel Ataurima Arellano Roy Franz Huarca Garay Wilder Enrique Pérez Cóndor
Yulita Flor Baldeón Amarillo Sandra María Jurado Ampudia Dahyane Jessy Quinteros Julcapoma
Ian Carrasco Tufino Julissa Llacctarimay Sánchez Gloria Mercedes Rivas Tarazona
Joselin Alexandra Chávez Martínez Sandra Loyola Ruidías Adrián Martín Rodas Vera
Omar Teófilo Coronado Cacsire Mariano José Montoya Quirós Jesús Alfredo Rodríguez Ayona
Teodoro Alonso Crisólogo Grández Ricardo Najarro Chuchón Máximo Erasmo Rojas Chonta
Hugo Fuentes Dávila Angeles Roy Anthony Napravnick Celi Luigi Antony Romero Romero
Samy del Pilar Gálvez Vargas José Luis Nolazco Cama Valeria Regina Terrones Rodríguez
Carlos Jhon Gonzales Berrocal María Alejandra Ormeño Oviedo
Participaron las siguientes Direcciones Generales del Viceministerio de Economía:

Dirección General de Inversión Pública Equipo Especializado de Seguimiento de la Inversión
Gabriela María Carrasco Carrasco Gabriel Daly Turcke
Dirección General de Política de Ingresos Públicos
Marco Antonio Camacho Sandoval
Participaron las siguientes Direcciones Generales del Viceministerio de Hacienda:

Dirección General de Presupuesto Público Dirección General de Contabilidad Pública
Rodolfo Acuña Namíhas Oscar Arturo Pajuelo Ramirez
Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público Dirección General de Gestión de Recursos Públicos
Elizabeth Cáceres Merino Adriana Milagros Mindreau Zelasco
Colaboraron las siguientes entidades:

Autoridad para la Reconstrucción con Cambios - PCM PROINVERSIÓN
Pablo de la Flor Belaunde Álvaro Quijandría Fernández
FONAFE Proyecto Especial para la Preparación y Desarrollo de los
Patricia Isabel Elliot Blas XVIII Juegos Panamericanos del 2019
Carlos Neuhaus Tudela
PETROPERÚ SUNAT
Carlos Adrián Linares Peñaloza Víctor Paul Shiguiyama Kobashigawa
MARCO MACROECONÓMICO MULTIANUAL 2018-2021
ÍNDICE
1. CARTA DEL CONSEJO FISCAL

2. RESUMEN EJECUTIVO
3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA ECONÓMICA
4. DECLARACIÓN DE POLÍTICA FISCAL
5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA TRIBUTARIA
6. PROYECCIONES MACROECONÓMICAS
6.1. ENTORNO INTERNACIONAL
6.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA
6.3. BALANCES MACROECONÓMICOS
7. FINANZAS PÚBLICAS
7.1. INGRESOS
7.2. GASTOS
7.3. FINANCIAMIENTO
7.4. ANÁLISIS DETERMINÍSTICO Y ESTOCÁSTICO DE LA DEUDA PÚBLICA
7.5. DETERMINACIÓN DE LAS REGLAS FISCALES PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR
PÚBLICO
7.6. ESCENARIO DE COMPROMISOS FISCALES MANDATORIOS Y ESPACIO FISCAL 2021Ͳ2050
7.7. EVALUACIÓN DE CONTINGENCIAS EXPLÍCITAS DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO DEL AÑO 2016
112
8. CUADROS ESTADÍSTICOS
9. ANEXOS
9.1. CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CON ENDEUDAMIENTO EXTERNOͲJUNIO 2017
9.2. RELACIÓN DE PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS 2018
9.3. CUADRO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS 2017Ͳ2018
1. CARTA DEL CONSEJO FISCAL

2. RESUMEN EJECUTIVO
El presente documento contiene las proyecciones macroeconómicas multianuales

oficiales, aprobadas en sesión de Consejo de Ministros del 23 de agosto de 2017, con
opinión previa del Consejo Fiscal, y con las cuales se elabora el proyecto de ley de
Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2018.
Proyecciones Macroeconómicas
La economía peruana se encuentra actualmente en una fase de recuperación,
caracterizada por la implementación de una política macroeconómica contracíclica, la
disipación de los choques adversos de inicios de año y un contexto internacional
favorable. Así, el PBI crecerá 2,8% este año, se acelerará a 4,0% en el 2018 y
consolidará su crecimiento en torno a su potencial de 4,0% en el 2019-2021, el que se
buscará apuntalar hacia tasas de 5,0% a través de una mayor simplificación
administrativa, mejora de la calidad regulatoria, fomento del empleo formal y
competitivo y una mayor inversión en infraestructura.
Esta senda de recuperación se dará en tres fases. La primera se dará en el 2S2017,
con el inicio de la aceleración económica a partir de una política fiscal expansiva,
orientada principalmente al proceso de reconstrucción (obras de rehabilitación y
prevención) y al despliegue de infraestructura para los Juegos Panamericanos. Esto
permitirá que la economía peruana crezca 3,2% en el 2S2017 (1S2017: 2,3%). Cabe
señalar que luego del Fenómeno de El Niño (FEN) costero la inversión pública 1 ha
empezado a repuntar. Tras una caída de 7,0% en términos reales entre enero-mayo, la
inversión pública creció 3,7% en junio y posteriormente se aceleró a 10,9% en julio.
Además, esta recuperación estuvo liderada por una mayor ejecución en los
departamentos que fueron totalmente afectados por el FEN costero2. En ellos, la
inversión creció 22,0% en términos reales en junio y 31,3% en julio, luego de caer
19,0% en el periodo enero-mayo.
Esta mayor expansión fiscal, a través de los distintos encadenamientos que genera,
dinamiza la actividad económica y mejora las expectativas de los agentes económicos.
Por un lado, el consumo interno de cemento pasó de contraerse 5,5% entre enero-
mayo a crecer 2,4% entre junio y julio, el primer registro positivo luego de 12 meses de
caídas consecutivas. Asimismo, en julio las importaciones de bienes de capital
acumularon su tercer mes consecutivo de crecimiento y registraron un crecimiento de
22,0% en términos nominales, su tasa más elevada desde enero del 2013. Por su
parte, los indicadores de expectativas sobre la economía a 3 y 12 meses se han
recuperado, lo que sitúa al Perú como la única economía en la región que se mantiene
en el tramo optimista.
La segunda fase de la recuperación está prevista para el 2018 y se iniciará con un
fuerte impulso del 2017: el PBI crecerá 5,0% en el 4T2017 en términos
desestacionalizados anualizados. Esta fase también se caracterizará por una
aceleración de la inversión pública (17,5%) debido al proceso de reconstrucción (1,2%
del PBI) y a las obras de construcción de los Juegos Panamericanos (0,3% del PBI).
Ambos proyectos cuentan con marcos normativos especiales que agilizarán su
ejecución.
Asimismo, la inversión privada crecerá 3,5% en el 2018, debido al mayor impulso fiscal,
que generará oportunidades de negocio. Este crecimiento se dará luego de cuatro años
de contracción, y en un contexto de mejores precios de los metales y avance de
importantes proyectos de infraestructura y mineros. En concreto, la exploración minera
se beneficiará por un marco normativo más ágil, tanto para la obtención de predios
como para la aprobación de permisos ambientales. Todo esto permitirá reiniciar el
círculo virtuoso de mayor inversión-empleo-consumo. Como consecuencia, el consumo
privado se acelerará de 2,3% en el 2017 a 2,8% en el 2018, en un contexto de
ausencia de factores climatológicos que impacten en el incremento de precios de
productos de primera necesidad.
El sector primario se moderará en el 2018 con respecto a años previos y mostrará
dinámicas diferenciadas entre los subsectores que lo componen. La normalización de
las condiciones climáticas permitirá que el
1 Se refiere al índice de Avance Físico de Obras (AFO) considerado en el cálculo mensual de producción. El
AFO es una submuestra de la inversión pública que contabiliza la inversión en “Construcción de edificios y
estructuras” de todos los sectores del Gobierno Nacional y Gobierno Regionales y Locales (no incluye
empresas públicas), y que excluye los pagos por adelanto de obras y retribuciones por obras concluidas.
2 Departamentos en donde todos los distritos se declararon en emergencia: Áncash, Cajamarca, La
Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes.

agro recupere su dinamismo y estabilizará la cuota de pesca en niveles altos, similares

a los del 2017. A su vez, la producción minera registrará una estabilización en su
dinámica de crecimiento, ya que empresas como Cerro Verde y Las Bambas alcanzarán
niveles de producción cuprífera cercanos a su máxima capacidad en el 2017.
De cara a la formulación presupuestal del 2018, los riesgos externos son balanceados,
con un ligero sesgo al alza. En el frente interno, es clave asegurar la ejecución oportuna
tanto de la inversión asignada al proceso de reconstrucción como a los Juegos
Panamericanos. Una subejecución de 10% del presupuesto de ambos proyectos
(presupuesto total de S/ 11,3 mil millones) equivale a una reducción del crecimiento del
PBI 2018 de 0,2 puntos porcentuales y, por tanto, a menores ingresos fiscales por
aproximadamente S/ 250 millones. De la misma manera, resulta imprescindible
asegurar el despliegue de infraestructura de proyectos importantes como la Línea 2 del
Metro de Lima, la ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez y el proyecto de
irrigación Majes Siguas II. De no ejecutarse esos proyectos, ceteris paribus, el
crecimiento del PBI se reduciría en 0,5 puntos porcentuales, lo que equivale a cerca de
S/ 630 millones de menores ingresos fiscales.
La tercera fase, que consolidará la recuperación, llegará en el periodo 2019-2021,
cuando la economía peruana alcance su potencial de crecimiento de 4,0%, en un
contexto de retiro gradual del impulso fiscal, mayor dinamismo del sector privado y
condiciones externas favorables. Así, conforme la demanda interna se acelere y la
inversión privada se expanda a tasas de 5,0% (en promedio), el crecimiento del gasto
público irá reduciéndose hasta converger a tasas cercanas a 2,5%. En cuanto a la
inversión pública, es importante mencionar que la desaceleración en los años 2019-
2021 se deberá a la finalización gradual del proceso de reconstrucción, que se dará
principalmente en el 2017 y 2018. Si se excluyeran los flujos de inversión asignados al
proceso de reconstrucción, la inversión pública crecería 12,4% entre los años 2019-
2021, en lugar de 3,8%.
Para apuntalar un crecimiento potencial en torno a 4,0% será clave la agenda de
competitividad de la presente administración, que prioriza tanto ejes transversales como
verticales o sectoriales. En el primer tipo de eje destaca el impulso a la infraestructura, la
mejora de la calidad regulatoria y la simplificación administrativa que reduzca costos de
transacción para el despliegue de inversión privada en sectores transables y no
transables. Cabe señalar que tanto la mejora de la calidad regulatoria como la
simplificación administrativa serán temas abordados en mesas ejecutivas transversales
con participación de diversas entidades del sector público y el sector privado. En cuanto
al eje vertical, se priorizará el desarrollo de mesas ejecutivas en sectores transables con
importantes ventajas comparativas y un elevado potencial de ganancias de
productividad, como el forestal, acuícola, minero, hidrocarburos y turismo. El objetivo es
fomentar mayor asociatividad y encadenamiento global.
Cabe destacar que la proyección del presente documento no considera el inicio de
construcción de la mina Quellaveco, con una inversión prevista de aproximadamente
US$ 5 mil millones. Esto podría incrementar el crecimiento anual del PBI entre 0,3 –
0,5 p.p..
Finanzas Públicas
Las proyecciones fiscales del presente documento son consistentes con el marco macro
fiscal vigente que establece una ampliación temporal del déficit fiscal hasta 3,5% del PBI
en el 2018, para luego converger gradualmente a un déficit fiscal de 1,0% del PBI en el
2021. En este contexto, la deuda pública se estabilizará en torno al 28,0% del PBI,
manteniéndose por debajo de la mediana de países de la región y de países con similar
calificación crediticia, mientras que el gasto público crecerá en línea con los límites
establecidos por la regla fiscal de crecimiento de gasto.
A julio de este año, el déficit fiscal anualizado se encuentra en 2,7% del PBI. Para lo que
resta del año se espera un ligero incremento a 3,0% del PBI, pero con una mejor
combinación de instrumentos fiscales: mayor inversión pública y recuperación de los
ingresos fiscales, lo que potenciará el impacto de la política fiscal sobre la economía.
En el 2S2017 la inversión pública se recuperará y crecerá 18,9% real (3T: 6,3% y 4T:
27,9%), con lo cual cerrará el año con un crecimiento de 7,5% real. El crecimiento del
2S2017 se explica por cuatro factores:
1. Ejecución de importantes proyectos de infraestructura por alrededor de S/ 2 mil

millones (0,6% del PBI del 2S2017):
o Línea 2 (S/ 400 millones o 0,11% del PBI del 2S2017), ante el avance en la
viabilidad del proyecto;
o Modernización de la Refinería de Talara (S/ 1 000 millones o 0,29% del PBI del
2S2017), y
o Juegos Panamericanos (S/ 600 millones o 0,16% del PBI del 2S2017), por el
inicio de la fase de construcción de infraestructura y ejecución de las ocho
sedes.
2. Medidas de impulso fiscal:

o Medidas aprobadas entre enero y marzo, que inyectaron recursos adicionales
al presupuesto por alrededor de S/ 7 mil millones (0,9% del PBI)3; y
o Medidas aprobadas y por aprobar entre junio y setiembre, que dirigen recursos
para inversión pública por alrededor de S/ 2,3 mil millones mediante la Ley N°
306244 (publicada el 28/07/2017), y por medidas próximas a aprobarse
(reasignación presupuestaria y el Fondo de Adelanto Social Garantizado –
FAS)5.
3. Mayor disponibilidad de recursos. A julio del 2017, el Presupuesto Institucional

Modificado (PIM) de inversión es 8,0% mayor que el PIM a julio 2016. Incluso en el
nivel de gobiernos subnacionales es 12% mayor. Asimismo, a julio del 2017, la
inversión en etapa de certificación (excluyendo lo devengado)6 ha alcanzado un
máximo histórico de S/ 18 611 millones, más del 50% en relación con julio del
2016, lo que posibilita un amplio espacio para ejecución de obras en el 2S2017.
4. Efecto base positivo. La inversión del 2S2016 registró una caída de -7,5% real, la
mayor caída de los últimos quince años.
De la misma manera, se prevé que en el 2S2017 los ingresos fiscales crezcan a una
tasa de 4,5% real a medida que los efectos transitorios (aplazamiento de pagos por el
FEN costero y el IGV justo, y mayores devoluciones de impuestos) se vayan disipando,
se acelere la economía y se inicien los pagos por la repatriación de capitales. Si se
excluyen factores no relacionados con la dinámica de la economía, como la
repatriación de capitales, las devoluciones tributarias y otros efectos transitorios7, los
ingresos fiscales crecerían 2,3% real en el 2S2017 respecto del mismo periodo del año
anterior.
Cabe destacar que, en julio, los ingresos tributarios del Gobierno Central crecieron 7,3%
real (luego de caer 7,4% el 1S2017). La mejora se aprecia incluso si se excluye el
efecto de las menores devoluciones tributarias: en julio el crecimiento fue de 4,3% real
mientras que en el 1S2017 la caída fue de 4,9%. A nivel de impuestos, el IGV lideró
esta mejora en un contexto de mayor dinamismo interno y el inicio de los pagos
aplazados debido al FEN costero. En julio, el IGV total creció 7,6% real (1S2017: -
0,9%), el IGV interno creció 5,2% real (1S2017: -1,9%), mientras que el IGV importado
creció 11,2% real (1S2017: +0,6%).
El impulso fiscal del 2S2017 se mantendrá en el 2018, a través de una mayor inversión
pública orientada al proceso de reconstrucción y a los Juegos Panamericanos. Así, el
déficit fiscal del 2018 alcanzará el 3,5% del PBI y permitirá que el gasto público crezca
8,7% real (consumo: 5,0% e inversión: 17,5%). Los gastos para la reconstrucción y los
Juegos Panamericanos contribuirán con un 40% del crecimiento del PBI proyectado
para el 2018.
3 El total del impulso fiscal es de S/ 9 400 millones (1,3% del PBI). De este total, se destinó para inversión
alrededor de S/ 7 mil millones y el resto fue dirigido a mantenimiento y atención de desastres.
4 Ley N° 30624, que dispone medidas presupuestarias para el impulso del gasto público en el Año Fiscal 2017.
5 El total de medidas consideran recursos por S/ 5 mil millones, de los cuales S/ 2,3 mil millones se destinan
a inversión, y el resto es dirigido a gasto corriente (mantenimiento y operatividad de hospitales, colegios, y

programas sociales).
6 La certificación es la etapa previa a la ejecución en la que se garantiza recursos disponibles para la
licitación de obras. La diferencia entre los recursos certificados y devengados reflejan el espacio total por
ejecutar.
7 Principalmente por los S/ 982 millones de ingresos extraordinarios registrados en diciembre del 2016
provenientes de la venta de activos del proyecto Línea Amarilla.

Es importante mencionar que esta expansión del gasto público requiere de un

crecimiento de 6,7% real de los ingresos fiscales en el 2018, en un contexto de mayor
dinamismo de la demanda interna, reducción de las devoluciones tributarias e
implementación de medidas de política y administración tributaria en torno a [0,5% -
0,6%] del PBI. Las medidas previstas estarán enfocadas en la reducción de la evasión
del IGV e IR, una mejor focalización del ISC8 en función de la externalidad y mejoras de
los mecanismos de fiscalización de la SUNAT. De hecho, se estima que una reducción
de la evasión del IGV en 5 p.p. incrementaría los ingresos fiscales del Perú en 0,6% del
PBI; mientras que una reducción similar de la evasión de IR equivale a 0,3% del PBI en
ingresos adicionales. Si no se considera el efecto de las nuevas medidas tributarias,
aplazamiento de pagos, devoluciones e ingresos extraordinarios, los ingresos fiscales
crecerían solamente 3,6% el 2018.
A partir del 2019 se plantea un proceso gradual de reducción del déficit fiscal, hasta
llegar a 1,0% del PBI. Para minimizar el impacto del déficit sobre el crecimiento
económico se prevé una mayor generación de ingresos fiscales y racionalización de
gasto corriente (viajes, servicios profesionales y técnicos, CAS). Así, entre el 2018 –
año de mayor déficit– y el 2021, el déficit fiscal deberá reducirse en 2,5% del PBI. Vale
indicar que casi dos tercios de la consolidación provienen de mayores ingresos fiscales
permanentes mientras que un tercio proviene de menor gasto corriente. En el caso de
los ingresos fiscales, es imprescindible implementar medidas tributarias que apuntalen
los ingresos del Gobierno General a niveles en torno a 20% del PBI hacia el 2021, un
nivel similar al promedio histórico 2000-2015 (20,5% del PBI). De no materializarse este
incremento permanente de los ingresos fiscales hacia el 2021, la inversión pública
caería 4,4% real en promedio entre el 2019-2021, en lugar del crecimiento previsto de
3,8% real. Esto, a su vez, restaría alrededor de 0,5 puntos porcentuales al crecimiento
promedio anual del PBI.
En términos estructurales, se proyecta un déficit fiscal máximo de 3,1% del PBI

potencial hacia el 2018. Posteriormente, este convergerá hacia 1,0% del PBI potencial
en el 2021, en un contexto de cierre de brechas de PBI y precios de materias primas,
mayores ingresos permanentes y racionalización del gasto corriente. Por su parte, el
impulso fiscal positivo 2017-2018, ponderado por el efecto multiplicador de cada
herramienta fiscal9, será el mayor desde el 2014, mientras que el retiro del estímulo
fiscal 2019-2021 será reducido en un marco de mayores ingresos fiscales y
racionalización de gasto corriente.
Si bien el Perú cuenta con amplias fortalezas macro fiscales, también deben
considerarse los múltiples riesgos fiscales a los que se encuentra expuesto. Según
estimaciones del MEF, al cierre del 2016, existen pasivos contingentes explícitos con
una exposición máxima equivalente a 10,8% del PBI (contingencia esperada en el
2017: 0,7% del PBI). Esta estimación contempla posibles demandas judiciales (6,5%
del PBI), controversias internacionales en temas de inversión (1,2% del PBI), garantías
otorgadas en los contratos de APP (2,6%), entre otros. Es importante mencionar que
las contingencias fiscales asociadas a procesos judiciales, administrativos y arbitrajes
sin sentencia han mostrado una tendencia creciente en los últimos años, lo que ha
incrementado la exposición del sector público no financiero a este pasivo contingente
explícito. Entre 2012 y 2016, las demandas sin sentencia se han incrementado de
3,99% del PBI a 5,94% del PBI mientras que los pagos por sentencia firme se han
reducido de 0,17% del PBI a 0,10% del PBI.
De la misma manera, los ingresos fiscales y el stock de deuda pública están sujetos a
riesgos macroeconómicos. Por ejemplo, se estima que un mayor (menor) crecimiento
del PBI en 1 punto porcentual (p.p.) aumentaría (reduciría) los ingresos fiscales en torno
a [0,1% - 0,2%] del PBI. Se trata del el mismo impacto que tendría sobre los ingresos
un aumento (reducción) del precio del cobre en 10,0%. En cuanto al ratio de deuda
pública sobre PBI, se estima que una depreciación del Sol de 10% generaría un
incremento de dicho ratio en torno a [0,9 - 1,0] p.p. del PBI. Finalmente, las
proyecciones de recaudación aquí presentadas no asumen ningún impacto de las
deudas tributarias en litigio. Según la SUNAT, el monto en disputa de las principales
deudas tributarias en litigio (54 expedientes) asciende a cerca de S/ 8 mil millones, de
los cuales cerca de S/ 7 mil millones se concentran en solo nueve expedientes.
8 Impuesto Selectivo al Consumo.

9 Considera multiplicadores de 0,25 para ingresos, de 0,93 para gasto corriente y de 1,42 para gasto de capital.
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021
PBI SOCIOS COMERCIALES

Mundo (Variación porcentual real) 3,1 3,5 3,6 3,7 3,7 3,7
EE.UU. (Variación porcentual real) 1,5 2,0 2,3 2,1 2,0 2,0
Zona Euro (Variación porcentual real) 1,8 1,9 1,7 1,6 1,6 1,6
China (Variación porcentual real) 6,7 6,6 6,2 6,0 5,9 5,8
Socios Comerciales (Variación porcentual real) 2,8 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
PRECI OS DE COMMODITI ES
Oro (US$/oz.tr.) 1 248 1 244 1 270 1 270 1 270 1 270
Cobre (¢US$/lb.) 221 260 263 265 265 265
Plomo (¢US$/lb.) 85 100 100 100 100 100
Zinc (¢US$/lb.) 95 122 122 122 122 122
Petróleo (US$/bar.) 43 51 51 51 51 51
TÉRMINOS DE INTERCAMBIO
Términos de Intercambio (Variación porcentual) -0,7 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Indice de Precios de Exportación (Variación -3,6 9,6 1,1 0,3 0,0 0,0
porcentual)
Indice de Precios de Importación (Variación -3,0 3,8 1,1 0,3 0,0 0,0
porcentual)
PRODUCTO BRUTO INTERNO

Producto Bruto Interno (Miles de millones de 659 702 748 800 853 908
Soles)
Producto Bruto Interno (Variación porcentual 4,0 2,8 4,0 4,0 4,0 4,0
real)
Demanda Interna (Variación porcentual real) 1,0 0,9 3,6 4,2 4,0 3,9
Consumo Privado (Variación porcentual real) 3,4 2,3 2,8 3,7 4,0 4,0
Consumo Público (Variación porcentual real) -0,5 0,5 5,0 2,0 2,0 2,0
Inversion Privada (Variación porcentual real) -5,9 -2,3 3,5 5,0 5,0 5,0
Inversion Pública (Variación porcentual real) 0,6 7,5 17,5 4,0 4,0 3,5
Inversión Privada (Porcentaje del PBI) 17,8 16,8 16,9 17,1 17,4 17,7
Inversión Pública (Porcentaje del PBI) 4,8 5,0 5,7 5,8 5,8 5,8
SECTOR EXTERNO
Cuenta Corriente (Porcentaje del PBI) -2,7 -1,9 -1,8 -2,0 -2,0 -2,0
Balanza comercial (Millones de US dólares) 1 888 5 044 5 088 4 495 4 032 3 713
Exportaciones (Millones de US dólares) 37 020 43 311 45 793 46 900 48 366 50 283
Importaciones (Millones de US dólares) -35 132 -38 267 -40 705 -42 405 -44 335 -46 570
SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

Ingresos del GG (Porcentaje del PBI) 18,7 18,3 18,7 19,1 19,6 20,3
Intereses del SPNF (Porcentaje del PBI) 1,1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5
Resultado primario (Porcentaje del PBI) -1,5 -1,8 -2,1 -1,4 -0,6 0,5
Resultado económico (Porcentaje del PBI) -2,6 -3,0 -3,5 -2,9 -2,1 -1,0
Resultado económico estructural (Porcentaje -2,0 -2,6 -3,1 -2,7 -1,9 -1,0
del PBI)1
SALDO DE DEUDA PÚBLICA
Externa (Porcentaje del PBI) 10,3 9,3 9,9 9,7 9,5 8,9
Interna (Porcentaje del PBI) 13,5 16,5 18,0 18,5 18,7 18,9
Total (Porcentaje del PBI) 23,8 25,9 27,8 28,3 28,1 27,8
Memo: cifras proyectadas a partir de la Encuesta Mensual de Expectativas Macroeconómicas del BCRP
Precios (Variación porcentual acumulada) 2 3,2 2,8 2,8 2,5 2,0 2,0
Tipo de Cambio Promedio (Soles por US dólar) 3,38 3,28 3,35 3,41 3,42 3,42
3
1/ El cálculo se elabora considerando la metodología de cálculo de las Cuentas Estructurales aprobada por
la Resolución Ministerial N° 024-2016-EF/15.
2/ 2017-2019, tomado de la Encuesta Mensual de Expectativas Macroeconómicas: julio 2017 - BCRP,
publicado el 04 de agosto del 2017. Para el 2020-2021 consistente con el punto medio del rango meta
del BCRP.
3/ 2017-2019, consistente con el tipo de cambio fin de periodo de la Encuesta Mensual de Expectativas
Macroeconómicas: julio 2017 – BCRP, publicado el 04 de agosto del 2017. Para el 2020-2021 se asume
el mismo valor del 2019.
Fuente: FMI, BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA ECONÓMICA
 Asegurar un crecimiento alto y sostenido, sobre la base de una mayor acumulación de

capital y ganancias de productividad. La inversión total, como porcentaje del
PBI, se ha reducido en los últimos tres años, mientras que la productividad total
de factores lleva seis años consecutivos de contracción o crecimiento nulo. En
un contexto internacional no tan favorable como el del periodo 2003-2007, es
imprescindible adoptar medidas de simplificación administrativa y mejora de la
calidad regulatoria que aseguren un entorno de negocios favorable y promuevan
la inversión privada en sectores transables con ventajas comparativas y elevado
potencial de ganancias de productividad, como el turismo, hidrocarburos, minero,
forestal y acuícola, que nos permitan cerrar gradualmente las brechas de
productividad respecto de otros países. Para esto, la inversión en
infraestructura pública es clave pues es transversal a la economía y apuntala
ganancias de productividad tanto del sector transable como no transable. Es
importante destacar que este impulso a la inversión estará articulado dentro de
un marco de herramientas de cooperación público-privada, como son las mesas
ejecutivas sectoriales y, en el caso de la inversión en infraestructura, los
mecanismos de Asociaciones Público Privada (APP) y Obras por Impuestos
(OxI).
 Reducir la brecha de infraestructura a través de un sistema simplificado, transparente y

efectivo de ejecución de proyectos de inversión. Según la Asociación para el
Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), la brecha de infraestructura en
sectores estratégicos como Transportes, Vivienda, Educación, Salud, Agricultura
e Interior alcanza al menos US$ 69 mil millones, lo que equivale al 35% del PBI
2016. La estrategia para cerrar gradualmente este déficit de infraestructura
contempla mayores recursos fiscales que permitirán sostener un ratio de
inversión pública sobre PBI de casi 6,0% hacia el 2021 (incluido el proceso de
reconstrucción), así como mejoras a los sistemas de inversión pública y público
privado, la ley de contrataciones públicas y un marco normativo más ágil y
predecible para la obtención de predios.
Las mejoras a los sistemas de inversión buscan agilizar la ejecución a través

de la reducción de tiempo y de los múltiples actores implicados en el ciclo de
un proyecto, la estandarización y empaquetamiento de proyectos y contratos.
Todo esto, bajo una perspectiva multianual y de evaluación ex post que
permita dimensionar los gastos de operación y mantenimiento de la
infraestructura, el fortalecimiento del rol de Proinversión en la fase previa y
posterior a la adjudicación de proyectos APP y la incorporación de más
sectores al mecanismo de Obras por Impuestos (electrificación rural, pesca,
desarrollo social, etc.). Por su parte, con la nueva ley de contrataciones
públicas se busca acelerar la ejecución del gasto público a través de la
estandarización de algunos procesos para reducir los márgenes de
discrecionalidad y malas prácticas en la elección de proveedores, la
reducción de incentivos a la impugnación, mayor transparencia en los precios
base de las licitaciones y la introducción de una cláusula anti corrupción.
Las dificultades para la obtención y liberación de predios han sido grandes

limitantes para el despliegue rápido de la inversión en infraestructura y han
dado lugar a renegociaciones contractuales. Por tanto, la reforma está
orientada a simplificar el acceso a predios y agilizar el proceso para su
adquisición y liberación. Esto se conseguirá a través de la creación de una
entidad que centralice varias funciones dentro del proceso de liberación de
predios (identificación, elaboración de expedientes técnicos, tasación,
identificación de interferencias, etc.), la eliminación de reprocesos y la
reducción de plazos. Actualmente, en el caso de predios de propiedad privada
en los que corresponde expropiación –por no haber prosperado el trato directo–
y resulta necesario recurrir a la ejecución coactiva –porque no hay
desocupación voluntaria–, el proceso de liberación y disposición de un predio
incluye a 36 actores, 6 etapas y dura 739 días. Con esta reforma, se espera
reducirlo a 19 actores, 4 etapas y 280 días de duración. De manera similar, en
el caso de predios de propiedad estatal se espera disminuir de 17 actores, 5
etapas y 569 días de duración a 11 actores, 4 etapas y 234 días de duración.
 Mejorar la productividad y competitividad de la economía. Si bien el Perú

mantiene el liderazgo en el crecimiento en la región, el PBI per cápita peruano
aún se ubica por debajo de sus pares. Para alcanzar los primeros lugares de la
región se necesitará mantener un crecimiento entre 4,0% - 5,0% durante al
menos los próximos 15 años. Sostener dicho ritmo por un periodo largo –y en
medio de un contexto internacional no tan favorable como el del periodo 2003-
2007–, requerirá de importantes esfuerzos para aumentar la productividad y
competitividad del país. Esto se logrará a través de: i) la mejora sustancial del
capital humano gracias a mayores inversiones en agua y saneamiento, salud y
educación; ii) la simplificación administrativa para reducir el riesgo regulatorio y
maximizar la calidad regulatoria, promover un entorno de negocios favorable y
predecible, y facilitar la formalización y el desarrollo empresarial, con especial
énfasis en las micro y pequeñas empresas; iii) el fomento de sectores
económicos transables con elevado potencial de ganancias de productividad,
propiciando la asociatividad y el encadenamiento global, y iv) la mayor
profundización financiera y el desarrollo del mercado de capitales.
 Cerrar las brechas de agua y saneamiento como motor clave de la revolución social.
De acuerdo con el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS),
la cobertura de agua potable (88%) y saneamiento (79%) está
considerablemente lejos del objetivo de universalización; en tanto que en el área
rural el acceso a agua potable (62%) y saneamiento (29%) deja todavía más
que desear. En números absolutos, alrededor de 5 millones de ciudadanos
carecen de agua potable en sus viviendas y 11 millones no cuentan con sistema
de alcantarillado. El objetivo de la actual administración hacia el año 2021 es
cubrir plenamente la demanda urbana y dar pasos considerables hacia la meta
de cubrir la demanda rural para el año 2030. De acuerdo con el Plan Nacional
de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo N.° 018-2017-VIVIENDA, se
estima que para cerrar estas brechas se requiere una inversión de S/ 49 500
millones. El 80% de este monto será destinado a inversiones para alcanzar
coberturas universales en el ámbito urbano y reducción de brechas en el ámbito
rural, el 16% a inversiones en rehabilitación y mejoramiento, y el 4% a
fortalecimiento empresarial y micro medición.
En este contexto, es clave el Fondo de Inversión Agua Segura (FIAS) como un

instrumento de financiamiento que incremente el ritmo y garantice la
sostenibilidad de las inversiones. Los municipios y Empresas Prestadoras de
Servicio de Saneamiento (EPS) accederán a este fondo para financiar
operaciones de ampliación y mejoramiento de servicios de saneamiento;
también para elaborar estudios de preinversión, expedientes técnicos y
ejecución de proyectos de inversión pública o para la reposición y
mantenimiento de los activos de las EPS; e igualmente, para garantizar créditos
obtenidos del sistema financiero o de entidades de cooperación, siempre que se
destinen al cierre de brechas de cobertura y calidad de agua, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales. Mención aparte merece el programa Agua+,
destinado a atender con obras de agua y saneamiento a poblaciones
focalizadas e identificadas como extremadamente vulnerables, a través núcleos
ejecutores organizados por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social
(Foncodes).
Asimismo, es imprescindible mejorar la eficiencia de las EPS, enfocándose en la

mejora de su gestión empresarial, el reflotamiento económico-financiero –algo
crucial para aquellas que se hallan sobreendeudadas–, la sostenibilidad en la
prestación de servicios y, en caso sea necesario, la integración de dos o más
EPS, a fin de que adquieran las dimensiones mínimas que les permitan operar
aprovechando economías de escala y concentrando activos de saneamiento –
ahora dispersos– bajo una misma administración.
 Impulsar la vivienda social y cerrar el déficit habitacional. En nuestro país existe

actualmente un significativo déficit de viviendas: 1,8 millones de unidades a nivel
nacional, entre viviendas faltantes y precarias. A pesar del acelerado desarrollo
de la construcción en las últimas dos décadas, el sector vivienda está lejos de
poder satisfacer una demanda largamente desatendida. La oferta anual de
viviendas bordea las 95 mil unidades, pero la demanda –fundamentalmente de
sectores populares concentrados en Lima y Callao– excede las 450 mil. De
acuerdo con el Fondo Mivivienda, en este quinquenio se espera promover 250
mil viviendas nuevas (100 mil con Crédito
Mivivienda y/o modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva de Techo Propio y

150 mil bajo la modalidad Sitio Propio). Esto requerirá un presupuesto
aproximado de S/ 4 000 millones. Los cambios recientemente adoptados en
cuanto al Bono de Buen Pagador y el Bono Familiar Habitacional apuntan a la
búsqueda de esos objetivos.
REQUISITOS PARA PUBLICACIÓN DE LOS

TEXTOS ÚNICOS DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS - TUPA
EN EL PORTAL WEB DEL DIARIO OFICIAL EL PERUANO
De acuerdo a lo dispuesto por los Decretos Legislativos Nos. 1272 y 1310, se comunica a todos los
organismos públicos que, para efectos de la publicación de los TUPA y sus modificaciones, en el Portal Web
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1. La norma que aprueba el TUPA o su modificación, se publicará en la separata de Normas Legales

del Diario Oficial El Peruano (edición impresa), mientras que el Anexo (TUPA o su modificación), se
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6. Las tarifas para publicar los TUPA se publican en la página WEB del Diario Oficial El Peruano.
LA DIRECCIÓN
4. DECLARACIÓN DE POLÍTICA FISCAL
Los principales lineamientos de política fiscal considerados en el Marco

Macroeconómico Multianual 2018- 2021 son los siguientes:
 Asegurar el compromiso con la sostenibilidad fiscal generando espacio para una política fiscal
contracíclica en situaciones extraordinarias. La actual administración modificó el marco
macro fiscal en un contexto caracterizado por: i) recurrentes déficit fiscales por
encima del nivel sostenible de largo plazo de 1% del PBI, ii) presión tributaria en su
nivel más bajo de los últimos 14 años, y iii) niveles de gasto corriente en máximos
históricos (15,8% del PBI en el 2015). Ante esta situación se optó por establecer una
regla de déficit fiscal observado y una regla de deuda pública –expresada como
porcentaje del PBI– para fortalecer el compromiso con la sostenibilidad fiscal y el
manejo prudente de las finanzas públicas.
Sin embargo, este tipo de reglas fiscales implican un comportamiento procíclico del
gasto público. Para minimizar el sesgo procíclico de las reglas de déficit fiscal
observado y deuda pública, estas reglas han sido complementadas en dos aspectos.
En primer lugar, se creó una regla de crecimiento de gasto no financiero total, en
función al crecimiento de largo plazo del PBI (que incluye los registros históricos de
los últimos 15 años y proyecciones de acuerdo al horizonte del MMM); En segundo
lugar, se incorporó una cláusula de excepción que permite modificar las reglas
fiscales ante situaciones extraordinarias imprevistas. De esta forma, en periodos de
alto crecimiento –caracterizados por mayores ingresos fiscales transitorios– la regla
de crecimiento del gasto no financiero otorga un sesgo contracíclico a la política
fiscal, al limitar la expansión del gasto público. De la misma manera, en periodos
extraordinarios de bajo crecimiento y/o desastre natural, la cláusula de excepción
otorga flexibilidad para modificar las reglas fiscales e implementar un plan de
estímulo fiscal contracíclico y temporal, con el compromiso de retornar
posteriormente a un déficit de 1,0% del PBI de forma gradual.
De esta forma, bajo el nuevo marco macro fiscal, la volatilidad del gasto público se
minimiza al estar enmarcada dentro de un rango delimitado por la regla de
crecimiento de gasto no financiero y la cláusula de excepción, en un contexto de
reducción gradual del déficit fiscal. En cuanto al balance estructural, cabe señalar
que este indicador se continuará utilizando como una herramienta de análisis de la
política fiscal tanto de corto plazo (posición fiscal dentro del ciclo económico) como de
largo plazo (sostenibilidad fiscal excluyendo factores temporales o extraordinarios).
 Impulsar y sostener una inversión pública de calidad, eficiente y con adecuado mantenimiento y
equipamiento. La expansión de la inversión pública es clave para cerrar las amplias
brechas de infraestructura y apuntalar el crecimiento de largo plazo de la economía.
Asimismo, en el corto plazo, una mayor inversión pública maximiza el impacto de la
política fiscal sobre la actividad económica. La estrategia de expansión de la
inversión pública de esta administración conlleva mecanismos de cofinanciamiento y
de articulación con el sector privado, a través de Asociaciones Público-Privadas y
Obras por Impuestos, así como una asignación estratégica multianual de
inversiones, con un enfoque de cierre de brechas, enmarcadas en el nuevo sistema
de inversión pública Invierte.pe. En particular, bajo dicho sistema se elaborarán
estudios de pre-inversión adecuados para garantizar el correcto dimensionamiento
de los proyectos y sus costos, lo que considera también procesos estandarizados y
empaquetamientos de proyectos similares.
Adicionalmente, es clave que la expansión de la inversión pública sea oportuna, sin

demoras, pues estas conllevan mayores costos fiscales y pérdida de bienestar
social. Por eso, los actuales marcos normativos de inversión pública y público-
privada cuentan con procesos simplificados y reducción de tiempos en las fases de
formulación y evaluación de inversiones, lo que se complementa con una nueva ley
de contrataciones públicas, más ágil, transparente, predecible y que dispone el uso
de una cláusula anticorrupción.
Con estos cambios se evitará tener una inversión pública atomizada, con escasa
conexión sectorial y territorial y baja rentabilidad económica y social; y, a su vez,
permitirá darle mayor predictibilidad al
sector privado respecto de las preferencias y prioridades de infraestructura social y

productiva del Estado.
Tan importante como expandir el stock de capital público es mantener y equipar

dicho stock, para preservar su impacto sobre el bienestar social en el largo plazo.
Entre el 2004 y 2016, la inversión pública se quintuplicó, lo que derivó en un
aumento del stock de infraestructura pública, pero al mismo tiempo que el gasto en
mantenimiento se redujo desde 0,7% del PBI a 0,6%. El actual marco macro fiscal
impulsa el gasto en mantenimiento de la infraestructura pública, pues excluye este
tipo de gasto de la regla de crecimiento de gasto corriente. Cabe señalar que dicha
regla fiscal conlleva un límite menor al de la regla de crecimiento de gasto no
financiero.
 Incrementar los ingresos fiscales permanentes. La expansión deseada de la inversión

pública y del gasto en mantenimiento en un contexto de mediano plazo de reducción
del déficit fiscal solo es posible si se incrementan de forma permanente los ingresos
fiscales. El Perú cuenta con una base de ingresos, medida como porcentaje del PBI,
muy baja en comparación a nuestros pares de la región, un problema asociado con
los altos niveles de incumplimiento –por encima de los promedios regionales– de
impuestos principales como IGV e IR. Es imprescindible continuar implementando
medidas que amplíen la base tributaria, fomentando la formalización y la reducción
de la evasión y elusión. Para ello, también será necesario diseñar una nueva
estrategia que permita la racionalización de las exoneraciones y beneficios
tributarios, mejorar los procesos de fiscalización de la SUNAT, revisar la afectación
del ISC en función a externalidades negativas, adoptar e implementar los estándares
mínimos de BEPS10 para la lucha contra la evasión internacional, y fortalecer el rol
de la SUNAT en cuanto a la recaudación municipal. Todo esto, sin vulnerar los
principios de eficiencia, equidad, neutralidad y simplicidad del sistema tributario, ni
afectar el entorno de negocios. Así, la consolidación fiscal de los próximos años
sobre la base de mayores ingresos fiscales permanentes permitirá que el gasto
público se expanda hacia los sectores prioritarios para asegurar un alto crecimiento
en el mediano plazo: salud, educación, seguridad ciudadana, infraestructura y
saneamiento.
 Intensificar la asistencia técnica a los gobiernos regionales (GR) y locales (GL). La

inversión pública regional y local representa un 60% (promedio 2006-2016) de la
inversión pública total. Ante esa realidad, es imprescindible impulsarla y fortalecerla,
sin descuidar el cumplimiento de sus reglas fiscales, en particular del manejo
responsable del endeudamiento, tomando en consideración la heterogeneidad
existente. Al cierre del 2016, la deuda conjunta de los GR y GL, alcanzó el 4,5% del
PBI (S/ 29 690 millones). Esta deuda ha sido generada, principalmente, por la
actualización de sentencias judiciales que vienen de gestiones anteriores. Cabe
señalar que el Poder Ejecutivo, en uso de las facultades legislativas otorgadas por el
Congreso de la República, publicó el Decreto Legislativo N° 1275 y sus reglamentos,
a fin de garantizar la sostenibilidad financiera y un acompañamiento más cercano a
los GR y GL, y permitir al Ministerio de Economía y Finanzas reorganizarse –en lo
que resulte necesario– para desarrollar y fortalecer las capacidades de los gobiernos
subnacionales en materia de finanzas públicas.
 Fortalecer la gestión de activos y pasivos públicos dentro de un análisis integral que contemple
los riesgos fiscales subyacentes. Un entorno internacional incierto como el actual
puede tener impactos inesperados y no lineales sobre las finanzas públicas, lo que
exige una posición fiscal prudente, elemento imprescindible para preservar una
buena calificación crediticia y un atractivo perfil de riesgo soberano. En ese sentido,
en el marco de la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos, es necesario
continuar con una estrategia integral de financiamiento que combine una gestión
activa y eficiente tanto de los activos como de los pasivos del Estado, diversificando
las fuentes de financiamiento (firmes y contingentes) y la base de inversionistas,
profundizando el mercado de capitales doméstico, mejorando el perfil de la deuda
pública y minimizando los costos financieros y riesgos asociados.
10 ElProyecto de la OECD contra la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios (BEPS por sus
siglas en inglés), es un proyecto que contempla un conjunto de 15 acciones para poner fin a la elusión fiscal
internacional.
Asimismo, de acuerdo con el literal d) del artículo 12 del Decreto Legislativo N°

1276, Decreto Legislativo que aprueba el Marco de la Responsabilidad y
Transparencia Fiscal del Sector Público No Financiero, el Ministerio de Economía
y Finanzas ha incorporado en el Marco Macroeconómico Multianual una
evaluación de las contingencias explícitas que ha asumido el Sector Público No
Financiero. Entre ellas, a modo de ejemplo, se pueden mencionar las garantías,
avales y similares en distintos tipos de contratos, así como posibles erogaciones
de resoluciones judiciales. Para llevar adelante la decisión de darle prioridad al
impulso de la inversión en infraestructura –incluyendo iniciativas público-
privadas–, es imprescindible incorporar los riesgos de activación de pasivos
contingentes provenientes de estos contratos. El registro amplio de riesgos fiscales
contribuirá a diseñar una estrategia más completa del manejo de política fiscal y de
sus activos y pasivos, lo cual permitirá mantener altos niveles de ahorro público y
a la vez preservar la capacidad de afrontar eventuales catástrofes naturales
(terremotos, inundaciones, etc.) y otras contingencias.
REQUISITOS PARA PUBLICACIŁN EN LA

SEPARATA DE NORMAS LEGALES
Se comunica a las entidades que conforman el Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, Poder
Judicial, Órganismos constitucionales autónomos, Organismos Públicos, Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, que para efectos de la publicación de sus disposiciones en
general (normas legales, reglamentos jurídicos o administrativos, resoluciones administrativas,
actos de administración, actos administrativos, etc) que contengan o no anexos, deben tener
en cuenta lo siguiente:
1.- La documentación por publicar se recibirá en la Dirección del Diario Oficial, de lunes a
viernes, en el horario de 9.00 a.m. a 5.00 p.m., la solicitud de publicación deberá adjuntar
los documentos refrendados por la persona acreditada con el registro de su firma ante el
Diario Oficial.
2.- Junto a toda disposición, con o sin anexo, que contenga más de una página, se adjuntará
un disquete, cd rom o USB con su contenido en formato Word o éste podrá ser remitido al
correo electrónico [email protected]
3.- En toda disposición que contenga anexos, las entidades deberán tomar en cuenta lo
establecido en el artículo 9º del Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 001-
2009-JUS, modificado por el Decreto Supremo N° 014-2012-JUS
4.- Toda disposición y/o sus anexos que contengan tablas, deberán estar trabajadas en
EXCEL, de acuerdo al formato original y sin justificar; si incluyen gráficos, su presentación
será en extensión PDF o EPS a 300 DPI y en escala de grises cuando corresponda.
5.- En toda disposición, con o sin anexos, que en total excediera de 10 páginas, el contenido
del cd rom, USB o correo electrónico será considerado COPIA FIEL DEL ORIGINAL, para
efectos de su publicación, a menos que se advierta una diferencia evidente, en cuyo caso
la publicación se suspenderá.
6.- Las cotizaciones se enviarán al correo electrónico: [email protected].
pe; en caso de tener más de 1 página o de incluir cuadros se cotizará con originales.
Las cotizaciones tendrán una vigencia de dos meses o según el cambio de tarifas de la
empresa.
LA DIRECCIÓN
5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA TRIBUTARIA
Los dos últimos años se han caracterizado por un menor dinamismo de la economía y
una reducción de los ingresos fiscales del Gobierno General. Esto, unido a los estragos
del FEN costero y la paralización de grandes proyectos de infraestructura asociados con
empresas brasileñas han dado como resultado que el escenario macroeconómico no
haya sido el esperado.
En este contexto, la política tributaria a corto y mediano plazo debe orientarse a
garantizar los ingresos fiscales que se necesitan para financiar el gasto público; así
como para atender la demanda de recursos adicionales necesarios para financiar las
obras relacionadas al FEN costero. Todo esto, sin vulnerar los principios de suficiencia,
eficiencia, equidad, neutralidad y simplicidad del sistema tributario.
Si bien los ingresos fiscales se incrementarán en la medida que el escenario económico
vaya mejorando, aún hay espacio para incrementar la base tributaria a través de la
formalización, la reducción de la evasión y elusión tributaria, así como la disminución de los
niveles de incumplimiento. Todo ello sin que implique mayores costos para el cumplimiento
de las obligaciones tributarias ni que afecte las expectativas de inversión de los agentes
económicos.
Perspectivas 2018-2021
 Se implementarán medidas que permitan ampliar la base tributaria, de tal forma que
la carga tributaria suba de manera natural y progresiva de acuerdo al tamaño de la
empresa. Con esto se fomentará la formalización de la cadena de valor de las
pequeñas y micro empresas, se reducirá el costo de crecimiento y se facilitarán las
labores de la administración tributaria.
 Se trazará una nueva estrategia que permita racionalizar las exoneraciones,

beneficios y tratamientos tributarios preferenciales existentes, a fin de reducir el gasto
tributario que estos generan. Asimismo, se evitará aprobar nuevas exoneraciones,
beneficios y tratamientos tributarios preferentes sin un análisis costo/beneficio de sus
alcances y de su impacto fiscal.
 En el caso del Impuesto a la Renta (IR), se evaluarán medidas que fortalezcan la

base tributaria y se introducirán disposiciones que permitan combatir esquemas o
prácticas elusivas, con la finalidad de alcanzar mayor neutralidad y equidad.
Asimismo, se evaluará el impacto de las modificaciones efectuadas al IR durante el
periodo 2016 y se continuará con el análisis de las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) y sus efectos sobre dicho impuesto.
 Por el lado del Impuesto General a las Ventas (IGV), se continuará con la revisión de
la legislación nacional para identificar vacíos o falta de claridad en la norma que
impidan su correcta aplicación. Además, se continuará con el perfeccionamiento de
los sistemas de pago a fin de asegurar el cumplimiento de las obligaciones
tributarias.
 En el caso del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), se continuará revisando la

afectación del referido impuesto, de manera que refleje las externalidades negativas
de los bienes afectos. En este análisis se considerarán –entre otros criterios– el
efecto del consumo de estos bienes sobre el medio ambiente y la salud de la
población. Todo esto, respetando los objetivos de presión tributaria y estabilidad
macroeconómica.
 En lo concerniente a la normatividad tributaria municipal, se propondrá cambios
normativos con el objetivo de optimizar los principales impuestos, tales como:
Impuesto Predial, Impuesto de Alcabala y el Impuesto al Patrimonio Vehicular, a fin
de corregir los vacíos de la Ley de Tributación Municipal en cuanto a la simplificación
y determinación de estos tributos. Asimismo, se buscará contribuir con la mejora de la
recaudación y de los ingresos tributarios de los gobiernos subnacionales y su
fortalecimiento a través de la asistencia técnica orientada a sus capacidades de
gestión.
 El Perú continuará negociando convenios para evitar la doble imposición (CDI),

puesto que dichos acuerdos ayudan a atraer nuevas inversiones y tecnologías, y a
establecer mecanismos de colaboración y asistencia mutua.
 Se perfeccionará el marco normativo sobre los estándares internacionales en

materia de intercambio de información a requerimiento y automático, a fin de
cumplir lo acordado en los Tratados Internacionales y afrontar satisfactoriamente
las evaluaciones de pares realizadas por el Foro Global sobre Transparencia e
Intercambio de Información para fines tributarios de la OCDE. También se
priorizará la ampliación de la red de Acuerdos de Intercambio de Información. La
adhesión a la Convención sobre Asistencia Administrativa Mutua en Materia Fiscal
(CAAMF) fortalecerá la capacidad del país para combatir las prácticas tributarias
internacionales que afectan la recaudación tributaria y simplificará los
procedimientos de gestión tributaria. Todo esto reducirá costos y tiempos lo que
se traducirá en acciones de control más efectivas.
 Se continuará con la lucha contra la elusión y evasión fiscal internacional, a fin de

cumplir con el compromiso asumido como asociado al Marco Inclusivo del
Proyecto BEPS de la OCDE. Con esa finalidad se adoptará e implementará los
estándares mínimos de BEPS.
6. PROYECCIONES MACROECONÓMICAS
6.1. ENTORNO INTERNACIONAL
En línea con lo descrito en el Informe de Actualización de Proyecciones

Macroeconómicas (IAPM) de abril pasado, las condiciones internacionales para los
próximos años se mantienen ligeramente favorables para la economía peruana. Esto se
explica por la continua recuperación de la demanda mundial, la estabilización de los
precios de materias primas cercanos a los niveles actuales y las condiciones financieras
globales, que aún otorgan soporte al apetito por activos de mercados emergentes. Con
estos factores en consideración, el contexto internacional en su conjunto brindará 0,3
puntos porcentuales (p.p.) adicionales al crecimiento de la economía peruana, en
promedio, entre el 2017 y el 2018. Así, se revertirá la contribución negativa promedio
experimentada durante el periodo 2012–2016 (-0,5 p.p.).
Sin embargo, respecto del IAPM de abril, el panorama internacional actual presenta
mayores riesgos. Esto, debido a las dudas acerca de la consistencia intertemporal y la
credibilidad del proceso de toma de decisiones de política económica en países
avanzados, especialmente Estados Unidos (EE.UU.). Una política comercial más
proteccionista en economías avanzadas podría frenar la cíclica expansión por la que
viene atravesando el comercio mundial. En episodios previos similares, Constantinescu
y otros (2017) estimaron que, ante un aumento del 10% en la incertidumbre política
mundial, el crecimiento del volumen del comercio global podría contraerse en 0,2 p.p.11.
MEF: indicador de impulso externo a la economía peruana1

(Puntos porcentuales del
0,6 PBI)
0,4
0,2
0,0
-0,2
-0,4
-0,6
-0,8
-1,0
-1,2
-1,4
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1/ El modelo econométrico estima el impulso externo a partir de los efectos del canal comercial,
aproximado por el PBI mundial; el canal de materias primas, aproximado por los precios de exportación; y
el canal financiero, aproximado por la tasa de bonos a 3 meses de EE.UU. y el crédito en países de
América Latina.
Fuente: Estimaciones y Proyecciones MEF.
11 Constantinescu
I. C, A. Mattoo, y M. Ruta. (2017). Global Trade Watch: Trade Developments in 2016.
Washington, DC: Banco Mundial.
Flujos de Capitales a Economías Emergentes e Incertidumbre Política Global 1, 2006 - 2017

(log – diferencia anual con datos mensuales desde Ene-06 a Mar-17)
0,8
Flujos de Capitales a Mercados

0,6
Emergentes (FME)1
0,4
0,2
0,0
-0,2
-0,4
FME = - 0,11 * IPG - 0,19
-0,6 Desv. Estándar = 0,12
-0,8
-1,2 -0,8 -0,4 0,0 0,4 0,8 1,2
Incertidumbre Política Global (IPG)1
1/ Regresión estimada por Mínimos Cuadrados Ordinarios (MCO) utilizando errores Newey – West,
controlando por el rezago de la producción industrial de mercados emergentes y la volatilidad de los
mercados financieros (VIX). Para aproximar los flujos de capital a mercados emergentes se utilizó el
índice de Bloomberg que monitorea el apetito por activos como bonos, acciones y monedas de dicho
bloque.
Fuente: Bloomberg, Baker y otros (2016), Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis.
6.1.1. Crecimiento mundial
La demanda externa se verá fortalecida por: (i) la salida de la recesión de América Latina, (ii) la
consolidación del crecimiento de Estados Unidos (EE.UU.) y la Zona Euro (ZE), y (iii) la aceleración
de la actividad económica en el resto del bloque de economías emergentes. Así, el
PMI12 manufacturero global se encontró en niveles cercanos a los 52,8 puntos durante el
1S2017. Este registro – el mayor desde el 1S2011– es reflejo de la generalizada
recuperación de la producción industrial en economías avanzadas y emergentes. En
particular, el PMI manufacturero del bloque emergente alcanzó durante el 1S2017 su
máximo registro en tres años, resultado que también fue acompañado por el buen
desempeño exhibido por las economías avanzadas, donde los PMI industriales de
EE.UU. y ZE llegaron a máximos no observados en 2 y 6 años, respectivamente.
PMI Manufacturero Global e Índice de Bloomberg

Producción industrial por bloque económico
de Precios de Metales Industriales
(Var. % anual, promedio móvil 3 meses)
(Índice, promedio móvil 3 meses)
120 Índice de metales industriales (eje izq.) 53 3,0 Mayores niveles 4,5
desde el 2014
PMI manufacturero global (eje der.) 2,5
115
2,0 Economías avanzadas (eje izq.) 4,0
110 Economías emergentes (eje der.)
52
1,5
105
1,0 3,5
100
0,5
51
95 0,0 3,0
90 -0,5
85 50 -1,0 2,5
Jun-15 Nov-15 Abr-16 Set-16 Feb-17 Jul-17 Abr-15 Set-15 Feb-16 Jul-16 Dic-16 May-17
Fuente: Bloomberg, Markit, Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis.
12 El Purchasing Manager’s Index (PMI, por sus siglas en inglés) es una encuesta mensual a compañías
seleccionadas que mide el estado de las compras de los gerentes de diversos sectores y posee elevada
correlación con el estado de la economía.
Proyección del crecimiento de principales economías

(Var. % real anual)
IAPM - Abril 2017 MMM 2018-2021
2012-2016 2017
2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021
Mundo 3,4 3,5 3,6 3,7 3,7 3,7 3,6 3,7 3,7 3,7
Economías Avanzadas 1,7 2,0 2,0 1,9 1,7 1,7 2,0 1,9 1,8 1,8
Estados Unidos 2,1 2,0 2,5 2,1 1,8 1,7 2,3 2,1 2,0 2,0
Zona Euro 0,8 1,9 1,6 1,6 1,5 1,5 1,7 1,6 1,6 1,6
Japón 1,2 1,4 0,6 0,8 0,2 0,7 1,0 1,0 1,0 1,0
Economías Emergentes y en 4,7
Desarrollo 4,5 4,8 4,9 4,9 5,0 4,8 4,9 4,9 4,9
China 7,3 6,6 6,2 6,0 5,9 5,8 6,2 6,0 5,9 5,8
India 6,8 7,2 7,7 7,8 7,9 8,1 7,4 7,5 7,5 7,5
América Latina y el Caribe 1,2 1,0 2,0 2,5 2,6 2,7 1,8 2,2 2,4 2,4
Argentina -0,2 1,2 2,3 2,5 3,0 3,2 2,1 3,0 3,5 3,5
Brasil -0,4 0,1 1,7 2,0 2,0 2,0 1,5 1,7 2,0 2,0
Chile 3,0 1,4 2,3 2,7 2,9 3,1 1,8 2,0 2,0 2,0
Colombia 3,7 1,8 3,0 3,6 3,6 3,6 2,3 2,5 2,7 2,7
México 2,5 2,0 2,0 2,7 2,7 2,7 2,0 2,0 2,2 2,2
1
PBI Socios Comerciales 3,4 3,2 3,3 3,2 3,2 3,1 3,2 3,2 3,2 3,2
1/ 20 principales socios comerciales en base a la
ponderación del 2015. Fuente: Proyecciones MEF, FMI.
Tras experimentar una contracción económica durante el 2016, América Latina crecerá 1,0% en el
2017 y 1,8% en el 2018. Esta recuperación estará liderada por la estabilización de las condiciones
económicas en Brasil y Argentina, luego de varios años de contracción e inestabilidad
macroeconómica. Por su parte, los países de la Alianza del Pacífico (AP) registrarán una ligera
recuperación en los próximos años, en un contexto de estabilización de precio de materias primas
y ciclo político por cambio de administración.
Por un lado, Brasil y Argentina (países que en conjunto representan el 40% del PBI
de América Latina) vienen implementando políticas de estabilización que han
permitido normalizar gradualmente sus condiciones económicas. En Brasil, los datos
al 1T2017 muestran que el PBI desestacionalizado registró su mayor avance (4,3%)
luego de ubicarse durante los dos últimos años en terreno negativo. Esta
recuperación se sostendría en los próximos trimestres, pues la confianza de las
empresas y consumidores se han estabilizado durante el 2017 en niveles 1,2 veces
por encima de lo registrado en promedio durante el 2015 y 2016, a pesar del ruido
político surgido recientemente. Asimismo, la inflación ha pasado del pico de 10,7%
alcanzado a inicios de 2016 a 2,7% en julio del presente año, un nivel no observado
desde 1999. Una situación similar se observa en Argentina, donde el PBI
desestacionalizado en el 1T2017 registró el tercer trimestre de expansión
consecutivo; en la misma línea, la demanda interna alcanzó su mayor avance luego de
3 trimestres en terreno negativo. Así, Brasil pasará de crecer 0,1% en el 2017 a registrar
un avance de 1,7% en el 2018; y Argentina de 1,2% a 2,1%.
América Latina: PBI

(Var. % real anual, promedio móvil 3 meses)
20
Brasil
Argentina
15 México
Chile, Colombia y Perú 1
10
-5
-10
-15
Abr-08 Feb-10 Dic-11 Oct-13 Ago-15 Jun-17
1/ Promedio ponderado usando los PBI ajustados por poder de paridad de
compra del 2016. Fuente: BCB, INDEC, INEGI, BCCh, DANE, INEI.
Por su lado, el bloque AP exhibirá dinámicas diferenciadas entre México y el resto de

economías que lo componen (Chile y Colombia). En la economía mexicana, el
crecimiento de la demanda interna se verá limitado por los mayores costos de
financiamiento internos y la incertidumbre en torno a las relaciones comerciales con
EE.UU. En este sentido, las condiciones de consumo se han tornado más restrictivas en
lo que va del 2017 debido al incremento de 125 puntos básicos (p.b.) de la tasa de
interés del Banco Central de México, una medida que responde a la mayor inflación y a
las presiones cambiarias sobre su moneda como consecuencia de la normalización de
la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU. (FED). A la vez, el ajuste
monetario en México ha estado acompañado de una severa contracción de la inversión,
la cual registró en abril de este año la mayor caída desde el 2009. Este resultado
deteriora aún más las perspectivas de crecimiento del empleo y de la actividad
económica.
En contraste con las dificultades que enfrenta México, el crecimiento en Chile y

Colombia estará explicado por la recuperación de sus precios de exportación y la
flexibilización de las condiciones monetarias. En lo que va del año, la tasa de política
monetaria se ha reducido 100 p.b. en Chile y 200 p.b. en Colombia. Cabe señalar que el
inicio del 2017 no fue tan dinámico como se esperaba en estas economías debido a
factores transitorios que se disiparán a lo largo del año (p.e. paralización de la
producción de la mina “La Escondida” en Chile y aumento del Impuesto al Valor
Agregado en Colombia). De esta forma, las economías de la AP (excluyendo Perú)
registrarán un avance conjunto de 1,9% y 2,0% en el 2017 y 2018, respectivamente.
AP: Tasas de interés de política monetaria Colombia y Chile: Precios de exportación

(%) (Var. % anual)
8 40 15
Colombia México Chile Colombia (eje izq.)
30
7 Chile (eje der.) 10
20
5
6 10
0 0
5
-10 -5
4 -20
-10
3 -30
-15
-40
2 -50 -20
Ene-11 Abr-12 Jul-13 Oct-14 Ene-16 Jul-17
I-12 II-13 III-14 IV-15 I-17
Fuente: Banxico, BanRep, BCCh.
Un factor de riesgo sobre América Latina es el político, en la medida que los procesos electorales
generen incertidumbre entre los agentes económicos. Desde mediados del 2017 hasta finales
del 2018, el entorno político de América Latina estará marcado por el desarrollo de
elecciones presidenciales en países como Chile, Colombia, México y Brasil, y de
elecciones parlamentarias en Argentina. Estos eventos podrían generar mayor
incertidumbre en torno a las decisiones de política de las nuevas autoridades
escogidas y acentuarían la debilidad de los componentes de consumo e inversión de la

demanda interna, lo que limitaría el panorama de crecimiento de la región.
América Latina: Calendario electoral, 2017 – 2018

País Fecha Tipo de Elección
Argentina Oct-17 Legislativas
Presidenciales, legislativas y
Chile Nov-17
regionales
Mar-18 Legislativas
Colombia
May-18 Presidenciales
México Jun-18 Presidenciales y legislativas
Presidenciales, legislativas y
Brasil Oct-18
regionales
Fuente: Comités electorales de cada país.
La recuperación de América Latina ocurrirá en un contexto de consolidación del crecimiento de

EE.UU. y la ZE, que pasarán de crecer 2,0% y 1,9% en el 2017 a 2,3% y 1,7% en el 2018,
respectivamente. Estas economías se han caracterizado desde inicios del 2017 por
registrar un crecimiento más balanceado de la actividad económica, basado en la
recuperación de la posición financiera del sector corporativo, que ha sido acompañado
de mayores niveles de inversión, empleo y consumo. Tanto en EE.UU. como en la ZE,
las cifras de desempleo en lo que va del 2017 han exhibido resultados extraordinarios.
En julio, Estados Unidos registró una tasa de desempleo de 4,3%, mientras que la
Zona Euro reportó una tasa de 9,1%. Asimismo, la mejora de las utilidades del sector
corporativo indicaría que la inversión se aceleraría en los próximos trimestres, en un
contexto de elevada confianza empresarial. En este sentido, de acuerdo con JP
Morgan13, la evidencia empírica internacional sugiere que incrementos de 10% en las
utilidades de las empresas se encuentran asociadas a aumentos de 0,5 p.p. en el
gasto de equipamiento y capital del sector corporativo global, y este efecto es incluso
mayor en el sector industrial (0,8 p.p.). Estas circunstancias son favorables para la
economía peruana, debido a que la materialización de un mayor crecimiento en EE.UU.
y ZE implica una mayor demanda de estas economías, que representan cerca del 50%
de las exportaciones no tradicionales peruanas.
EE.UU. y ZE: Desempleo EE.UU. y ZE: Utilidades Corporativas 1

(% de la fuerza laboral) (Var. % anualizada, promedio móvil
Estados Unidos (eje izq.) Zona Euro (eje der.) 12 meses) 50
10 13
10 Estados Unidos (eje izq.) 40
9 12 8 Zona Euro (eje der.) 30

6 20
8 11
4 10
7 10 2
Menor nivel 0
desde el 2009
6 9 0 -10
-2 -20
5 8
Menor nivel -4 -30
desde el 2001
4 7 -6 -40
-8
Ene-07 Feb-09 Mar-11 Abr-13 May-15 Jul-17 May-15 Oct-15 Mar-16 Ago-16 Ene-17 Jun-17
1/ Aproximadas por las ganancias por acción del MSCI de
EE.UU. y ZE. Fuente: BLS, Eurostat, MSCI.
A esto se sumará el mayor dinamismo en la actividad económica del resto de mercados emergentes.
Por un lado, las economías de Asia mantendrán un crecimiento alto en un contexto de aplicación
de reformas estructurales; por otro, los países de Europa Emergente se recuperarán como resultado
de la mejora de sus balances externos. El volumen exportado y los indicadores de
producción industrial de las economías de Asia y Europa Emergente han continuado con
su tendencia de aceleración y han mostrado tasas de crecimiento no observadas
desde finales del 2014.
13 JP Morgan. (Marzo 22, 2017). “Profits prime global liftoff”.

En adelante, el crecimiento del bloque asiático se mantendrá dinámico por las siguientes
razones: (i) el aún alto crecimiento de China, consecuencia de un avance estable del
consumo privado y de mayores inversiones del sector privado en industrias que no
poseen problemas de exceso de capacidad (p.e. cuidados de salud y seguridad
ambiental); y (ii) la aceleración del crecimiento en India, que estará apoyada por la
disipación de los efectos negativos generados por el programa de desmonetización
iniciado a fines del 2016 y el crecimiento de su productividad, consecuencia de reformas
estructurales orientadas a reducir los cuellos de botella en el acceso a nuevos mercados
y la complejidad de su sistema impositivo. Por su parte, el avance del bloque europeo
emergente estará explicado por la recuperación de economías como Rusia, la cual se
ha beneficiado del incremento de 18% en sus términos de intercambio durante el primer
trimestre del año. Este factor le permitió corregir los desbalances externos que
ejercieron presiones depreciatorias sobre su moneda en años previos, moderar el
aumento de su inflación y mejorar la confianza de los consumidores, que ha alcanzado
niveles no observados desde el 2014.
Asia y Europa Emergente1: Volumen de

China: Inversión privada y producción industrial
exportaciones y producción industrial
(Var. % anual, promedio móvil 3
(Var. % anual, promedio móvil 3
meses)
meses) 7,
10 9 10
Inversión privada (eje izq.) 6,8
9 Producción industrial (eje der.)
8 8
8 6,6
6
7
7 6,4
4
6 6
2 6,2
5
5
0 4 6,0
4
-2 Exportaciones (eje izq.) 3
5,8
Producción industrial (eje der.)
-4 3 2
May-12 Ago-13 Nov-14 Feb-16 May-17 Feb-16 Jun-16 Oct-16 Mar-17 Jul-17
1/ Asia Emergente incluye a China, Hong Kong, India, Indonesia, Corea, Malasia, Paquistán,
Filipinas, Singapur, Taiwán y Tailandia; Europa Emergente comprende las economías de Rusia,
Armenia, Ucrania, Bielorrusia y Kazajstán.
Fuente: Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis, NBS, Bloomberg.
6.1.2. Precio de materias primas
Las cotizaciones de las materias primas se mantendrán en niveles altos, debido a la gradual
aceleración de la demanda mundial, el moderado aumento de la producción –en un contexto de
caída de inversión minera en los últimos tres años– y un entorno de creciente incertidumbre global
respecto de las políticas a implementarse, principalmente, en las economías avanzadas.
Las dinámicas son diferenciadas entre metales. Se espera que los precios de los
metales industriales, como el cobre y zinc se estabilicen en niveles altos; mientras que
los precios de metales preciosos –como el oro– registrarán una tendencia creciente. En
el caso específico del petróleo no se esperan mayores precios en el horizonte de
proyección, en un contexto de altos inventarios y cambios estructurales por el lado de la
oferta. Con esto, los términos de intercambio de Perú se estabilizarán en niveles
similares a los registrados en el año 2014 y serán 11,4% mayores respecto de los
niveles mínimos alcanzados en el año 2009. Es importante destacar que el carácter
polimetálico de la canasta exportadora peruana actúa como un “mecanismo de
cobertura natural” entre los metales preciosos e industriales. Por ejemplo, cuando el
cobre se redujo 4,4% entre noviembre de 2015 y febrero de 2016, al mismo tiempo el
precio del oro registró un aumento de 10,5%.
Términos de intercambio y materias primas
IAPM - Abril 2017 MMMR 2018-2021
2016
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Índice de Términos de Intercambio (Var. % anual) -0,7 3,1 -1,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Índice Precios de Exportación (Var. % anual) -3,6 7,3 0,0 0,0 0,0 0,0 9,6 1,1 0,3 0,0 0,0
Cobre (¢US$/libra) 221 264 264 264 264 264 260 263 265 265 265
Oro (US$/ onza troy) 1 248 1 217 1 217 1 217 1 217 1 217 1 244 1 270 1 270 1 270 1 270
Zinc (¢US$/libra) 95 126 126 126 126 126 122 122 122 122 122
Plomo (US$/libra) 85 103 103 103 103 103 100 100 100 100 100
Índice de Precios de Importación (Var. % anual) -3,0 4,2 1,0 0,0 0,0 0,0 3,8 1,1 0,3 0,0 0,0
Petróleo (US$/barril) 43 53 54 54 54 54 51 51 51 51 51
Trigo (US$/TM) 143 171 192 192 192 192 146 167 167 167 167
Soya (US$/TM) 363 380 375 375 375 375 380 375 375 375 375
Fuente: Bloomberg, BCRP, Proyecciones MEF.
El precio de los metales industriales como el cobre y el zinc se mantendrán en niveles altos,
similares a los actuales, impulsados por la recuperación de la demanda global y la estabilización de
la oferta. Así, el precio del cobre se ubicará en ¢US$/lb. 263 y el zinc en ¢US$/lb.122
en el 2018, 10% y 43% respectivamente por encima del promedio registrado entre el
2015 y el 1S201614. La reciente recuperación observada en el precio del cobre y zinc se
ha visto favorecida por los resultados positivos que ha mostrado el sector manufacturero
en lo que va del 2017. En ese sentido, según JP Morgan, la demanda de cobre crecerá
2,2% y la de zinc 1,8% en el 2018, por encima de lo observado en promedio durante el
2015-2016. Por el lado de la oferta, la producción de los metales industriales mantendrá
un crecimiento estable en un contexto en el cual los episodios de bajos precios de las
materias primas limitaron la inversión en estos rubros durante los años previos. De esta
manera, de acuerdo con JP Morgan, en el caso del cobre, el exceso de oferta en el 2017
– 2020 caerá en 65% respecto de lo observado durante los últimos tres años, lo que
limitará algún retroceso en el precio de dicho metal. De igual forma, en el caso del zinc,
los estimados para los siguientes 4 años apuntan a un déficit promedio de 81 mil
toneladas métricas, luego de haber registrado un superávit promedio de 57 mil
toneladas métricas entre el 2010–2016. Prueba de ello es que los inventarios de zinc se
encuentran en los niveles más bajos en 8 años. Cabe señalar que la demanda
especulativa de cobre ha alcanzado en lo que va del año su nivel histórico máximo,
luego de cinco años en terreno negativo, ante la expectativa de un agresivo plan de
infraestructura de EE.UU. De no darse este plan de infraestructura, el precio del cobre
podría registrar episodios de elevada volatilidad en los próximos meses.
JP Morgan: Balance de oferta y demanda de cobre JP Morgan: Balance de oferta y demanda de zinc
(Miles de toneladas (Miles de toneladas
métricas) métricas)
450 600
Prom. 367
400
400
350 -65%
300 200
Prom. 57
250
0
200
150 Prom. 128 -200 Prom. -81
100
-400
50
0 -600
2014 2016 2018 2020 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Fuente: JP Morgan, CRU.

Demanda especulativa y precio del cobre Inventarios de zinc
14 En lo
que va del año, el precio promedio acumulado del cobre y zinc fue ¢US$/lb.270 y ¢US$/lb.124,
respectivamente. Asimismo, el precio del cobre en el cierre del 23 de agosto 2017 fue ¢US$/lb. 300 y del
zinc ¢US$/lb.141.
(Miles de contratos, var. % anual, promedio móvil 3 meses) (Miles de contratos)

60 50 1 400
Demanda especulativa (eje izq.)
Cobre (eje der.) 40 1 200
40
30 1 000
20 20 800
Coeficiente de
correlación: 0,83 10
600
0 0
400
-10 Menores niveles
-20 200 desde el 2008
-20
00
-40 -30 Mar-05 Mar-07 Mar-09 Mar-11 Mar-13 Mar-15 Jul-17
Feb-11 Ene-12 Dic-12 Nov-13 Oct-14 Sep-15 Ago-16 Jul-17
Fuente: Bloomberg.
Asimismo, las cotizaciones de los metales preciosos, como el oro, registrarán una tendencia al alza
en un contexto de crecientes riesgos e incertidumbre. El precio del oro pasará a ubicarse de
US$1 244 por onza troy en el 2017 a US$1 270 en el 2018 y se mantendrá en dicho
umbral durante el periodo 2019- 202115. En periodos de incertidumbre geopolítica, el
precio del oro aumenta sustancialmente debido a su característica de refugio de valor.
Por ejemplo, durante la primavera árabe (2011-2013), el precio del oro aumentó hasta
US$1 550 onza troy en promedio, 27% por encima del 2010. Recientemente, el
comportamiento de los mercados ha estado caracterizado por cortos episodios de
incertidumbre relacionados a la lenta convergencia de la inflación al rango meta en
economías avanzadas, aumento de tendencias proteccionistas, y tensiones en Medio
Oriente que han permitido que el oro mantenga una tendencia positiva. Todo esto
brinda indicios que apuntan a que estos factores continuarán ejerciendo presión al alza
sobre el precio del oro en los próximos años.
Índice Global de Incertidumbre

Política y precio del oro
(Índice, var. % anual)
Índice de Incertidumbre Política Global (eje izq.) Oro (eje der.)
200 Elecciones 60
Primavera EE.UU:
Árabe Trump
160
Brexit 40
Conflictos
120
en el Medio
Oriente 20
80
40 0
0
-20
-40
-80 -40
Ene-11 Feb-13 Mar-15 Jun-17
Fuente: Bloomberg, FRED.
Finalmente, el precio del petróleo se mantendrá en los niveles actuales, en un contexto de demanda
estable, impulsada por las economías emergentes y algunas economías avanzadas, así como
reducciones de oferta. El precio del petróleo se ubicará en US$51 por barril en el 2018,
18% mayor a lo observado un año atrás y 95% por encima del piso registrado a
mediados de febrero 2016 (US$26 por barril), y se mantendrá en el mismo nivel
durante el periodo de proyección16. La demanda mantendrá un crecimiento estable en
torno al 1,3%17 principalmente por la recuperación de los mercados emergentes y
15 Enlo que va del año, el precio promedio acumulado del oro fue US$ 1 243 onza troy y en el cierre del
23 de agosto 2017 fue US$ 1 291 onza troy.
16 En lo que va del año, el precio promedio acumulado del petróleo fue US$ 49 por barril y en el cierre del
23 de agosto 2017 fue US$ 48 por barril.
17 JP Morgan. (Junio 13, 2017). “OPEC Monthly Oil Market Report”.
el repunte extraordinario de la actividad industrial de la ZE. Con respecto a la oferta, se

espera una caída de la producción debido al acuerdo de recorte de la producción de
petróleo por parte de los países miembros de la Organización de Países Exportadores
de Petróleo (OPEP) y algunos no miembros, como México. En efecto, el acuerdo ratificó
la reducción de la producción de 33,7 a 32,5 millones de barriles al día (b/d), equivalente
a 3,5% de la producción de la OPEP y 1,3% de la producción mundial hasta marzo del
2018. En episodios anteriores, estos acuerdos han generado incrementos en el precio
del petróleo hasta de 19% en los meses posteriores, lo cual otorga indicios de la
fortaleza que podría adquirir la cotización de este producto en el corto y mediano plazo.
Asimismo, de acuerdo con Barclays, se espera una disminución de aproximadamente
50% en la capacidad productiva de la cartera de nuevos proyectos petrolíferos que
iniciarían operaciones entre el 2018 y 202118. Todo ello contrarrestará las presiones a la
baja en el precio del barril que pueden surgir por la mayor producción de los países no
miembros de la OPEP, principalmente EE.UU.
6.1.3. Mercados financieros
A pesar del retiro gradual del impulso monetario en las economías avanzadas19, el contexto de
elevada liquidez global impulsará el apetito por los activos de las economías emergentes, en un
entorno de mayor crecimiento de estas economías respecto de las avanzadas y una disminución de
sus primas por riesgo. De acuerdo con Ahmed (2017)20, por cada punto porcentual de
aumento en el diferencial de crecimiento del PBI de las economías emergentes respecto
a EE.UU., los flujos de capitales hacia los países emergentes crecen en 0,2% del PBI.
En ese sentido, el mayor crecimiento y elevada liquidez de los mercados ha continuado
impulsando el apetito por activos del bloque emergente. En efecto, los Credit Default
Swaps (CDS), en Europa, Asia Emergente y América Latina han acumulado en lo que va
del año caídas de 16,91 y 146 p.b., respectivamente, con respecto a los promedios
registrados durante el 2016.
La menor percepción de riesgo, en un contexto de reducida volatilidad en los mercados

financieros, se ha reflejado en una mayor afluencia de capitales hacia el bloque
emergente, donde los flujos hacia instrumentos de renta fija y variable durante el 2017
ya se encuentran 1,7 veces por encima de lo registrado a lo largo del 2016. En este
escenario, cabe destacar el elevado apetito por deuda soberana de América Latina la
cual, de acuerdo con el Índice de Bonos Globales de JP Morgan, acumula en el 2017 un
retorno de 15%, por encima del resultado exhibido por el promedio de mercados
emergentes (13%). Dos casos que evidencian las mejores condiciones financieras
externas de la región son las emisiones realizadas por países como Bolivia y Argentina,
países han conseguido tasas de 4,5% y 7,9% a plazos de 11 y 100 años,
respectivamente. Estos resultados son sumamente positivos, considerando que la
calificación crediticia de ambos países se encuentra por debajo del grado de inversión.
18 Barclays.(Junio, 2017). “Energy Market Outlook”.
19 Seincluye la Reserva Federal de EE.UU. (FED), Banco Central Europeo (BCE), Banco de Japón
(BoJ) y Banco Central de Inglaterra (BoE).
20 Ahmed S. (2017). “The Drivers of Capital Flows in Emerging Markets Post Global Financial Crisis”. IMF
Working Paper 17/52.

Diferenciales de crecimiento entre Mercados Flujos de Capitales a ME según tipo de activo

Emergentes (ME) ex. China – EE. UU. y Flujos de (Miles de millones de US$, promedio móvil 3 meses)
Capitales a ME
(Puntos porcentuales, % del PBI)
Diferencial de crecimiento entre ME ex. China - EE.UU. (eje izq.) 25
Renta variable Renta fija
Flujos de capitales a ME (eje der.) 20
6 10
15
5 8
10
4 6 5
3
4 0
2
2 -5
1
-10
0
0
-15
-1 -2
-20
-2 -4 -25
IV-07 II-09 IV-10 II-12 IV-13 II-15 IV-16 Ago-13 Abr-14 Dic-14 Ago-15 Abr-16 Dic-16 Jul-17
Fuente: Bloomberg, Barclays, JP Morgan, FMI.
6.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA
En el horizonte de proyección del presente MMM, la evolución futura de la economía

peruana se divide en tres fases. La primera, el 2S2017, estará marcada por el inicio de
la aceleración económica a partir de una política fiscal expansiva orientada
principalmente al proceso de reconstrucción (obras de rehabilitación, prevención) y al
despliegue de infraestructura para los Juegos Panamericanos. Esto permitirá que la
economía peruana crezca 3,2% en el 2S2017 y 2,8% en el 2017. La segunda fase, el
2018, será de recuperación gradual de la inversión privada en un contexto de mayor
dinamismo de la demanda interna (especialmente, pública), altos precios de metales,
avance de importantes proyectos de infraestructura e implementación de medidas para
promover la inversión minera; con esto el PBI se acelerará y crecerá 4,0% en el 2018.
En la tercera fase (periodo 2019-2021) la inversión privada se consolidará al crecer a
tasas en torno a 5,0% anual, liderada por la mayor inversión en infraestructura, sector
minero y de hidrocarburos. Este elevado dinamismo del sector privado vendrá
acompañado de una mayor contratación formal y productiva, un retiro gradual del
impulso fiscal y un entorno de negocios favorable, caracterizado por la simplificación
administrativa y la eliminación de barreras burocráticas. Con esto, el Perú consolidará
su crecimiento potencial de 4,0%, logrará cerrar la brecha del PBI, y se mantendrá
como uno de los países de mayor crecimiento en el mundo.
Demanda interna y PBI PBI por Sectores

(Var. % real anual) (Var. % real anual)
Peso Año Prom
Estructura % Prom 2016 2017 2018
2016 2017 2018 Base 2007 2019 -2021
del PBI 2016 2019 -2021
Agropecuario 6,0 2,3 0,9 4,6 4,0
I. Demanda interna 100,0 1,0 0,9 3,6 4,0 Agrícola 3,8 1,4 -0,5 4,9 3,9
1. Gasto privado 82,3 1,3 1,3 3,0 4,1 Pecuario 2,2 3,7 3,0 4,2 4,2
a. Consumo privado 65,2 3,4 2,3 2,8 Pesca 0,7 -10,1 34,7 5,4 3,5
3,9
Minería e hidrocarburos 14,4 16,3 4,9 4,7 1,7
b. Inversión privada 17,8 -5,9 -2,3 3,5 Minería metálica 12,1 21,1 5,5 4,1 2,1
5,0 Hidrocarburos 2,2 -5,1 2,4 7,2 0,0
2. Gasto público 16,9 -0,2 2,5 8,7 2,6
a. Consumo público 12,1 -0,5 0,5 5,0 Manufactura
b. Inversión pública 4,8 0,6 7,5 17,5 3,8 16,5 -1,4 1,4 3,4 3,6
2,0
Primaria 4,1 -0,6 9,7 3,6 3,2
i. Inv. pública sin reconstrucción - - - -7,3 12,4 No primaria 12,4 -1,7 -0,6 3,3 3,7
Electricidad y agua
II. Demanda externa neta 1,7 7,3 3,2 5,0 5,5
5,1 -3,1 -0,1 8,8 5,3
Comercio
Construcción 10,2 1,8 1,6 2,5 4,0
1 22,2
1.
a.Exportaciones
Tradicionales 13,4 9,5
16,6 8,8
9,1 4,8
4,6 4,0
2,4 Servicios 37,1 4,3 3,1 3,7 4,8
b. No 5,5 0,9 3,0 4,1 5,9 PBI 100,0 4,0 2,8 4,0 4,0
tradicionales
2. Importaciones1 22,2 -2,2 1,9 3,5 4,1 PBI primario 25,2 9,9 5,0 4,6 2,4
III. PBI 100,0 4,0 2,8 4,0 4,0 PBI no primario2 66,5 2,4 2,1 4,0 4,6
1/ De bienes y servicios no financieros. 2 / No considera derechos de importación y

otros impuestos. Fuente: BCRP, INEI, Proyecciones MEF.
6.2.1. Del 1S2017 al 2S2017: aceleración económica liderada por el impulso fiscal
Tal como se adelantó en el IAPM de abril pasado, en el 1S2017 la economía peruana creció 2,3% –el
menor registro semestral desde el 2S2014–, afectada por dos choques significativos: el FEN costero
y la paralización de importantes obras de infraestructura vinculadas a empresas brasileñas. A estos
choques se sumaron factores puntuales que afectaron la producción minera (rotura de la faja
transportadora en Toromocho en febrero, problemas técnicos en el sistema de transporte de
Antamina y huelgas de trabajadores en Cerro Verde y Southern en marzo y abril).
En particular, el FEN costero llevó a la postergación de la cosecha de cultivos como la

palta, el limón, mango, maíz, entre otros; limitó el transporte de minerales y restringió la
actividad comercializadora y de servicios en zonas urbanas. Por su parte, los proyectos
vinculados a empresas brasileñas no registraron flujos de inversión en la primera parte
del 2017, lo que se compara con los más de US$ 700 millones (0,4% del PBI) invertidos
en el 1S2016. Asimismo, la caída de la inversión minera (1S2017: -2,7%:) contribuyó
negativamente a la inversión privada, aunque en menor medida que el año previo (la
inversión minera cayó 43,9% entre enero y junio 2016). Ambos factores generaron
cautela en las decisiones para invertir en un contexto de ruido político local. La
persistente caída de la inversión privada ha limitado la generación de empleo formal de
calidad con mejores salarios, que permitan incrementar el ingreso disponible de las
familias. En efecto, en línea con el deterioro de la inversión privada, el empleo formal
mantiene un crecimiento cercano a 0,4% entre enero y julio.
A pesar de sufrir los efectos de estos choques adversos, la economía peruana lideró el crecimiento
económico en la región durante la primera mitad del año. En el 1S2017 el Perú creció 2,3%,
por encima del bloque de países de América Latina21 que, de acuerdo con los estimados
publicados en el Latin Focus22, creció alrededor de 1,0% en el mismo periodo.
PBI países de América Latina 1S2017 1

(Var. % anual real)
Perú 2,3
México 2,3
Argentina 1,6
Colombia 1,5
América
Latina 1,0
Chile 0,7
Brasil -0,3
1/ América Latina sin Perú considera a Brasil, Chile, México, Argentina y

Colombia. Fuente: Latin Focus Consensus Forecast – Agosto 2017, MEF.
Hay indicadores adelantados de actividad económica que señalan que el mayor impacto de los
choques adversos ya se dio en el 1S2017 y que la economía estaría entrando a una fase de
aceleración. Por ejemplo, la producción de electricidad –indicador que tiene una
correlación con el PBI de 70%– pasó de solo crecer 0,9% en marzo y caer 0,6% en abril
a crecer 3,0% entre junio y julio. Además, la producción de electricidad vinculada a la
demanda interna también se aceleró: pasó de caer 0,9% en abril a crecer 1,4% entre
junio y julio. Por su parte, de acuerdo con la encuesta del BCR, el ratio de órdenes de
compra – inventarios (indicador adelantado de la demanda interna), sigue en senda de
aceleración.
21 América Latina sin Perú considera a Brasil, Chile, México, Argentina y Colombia.
22 Latin Focus Consensus Forecast – Agosto 2017.
A esto se suma el rebote de los indicadores de expectativas sobre la economía a tres y

doce meses. Entre sus pares regionales, el Perú es la única economía que se mantiene
en el tramo optimista. En esa misma línea, el consumo interno de cemento pasó de
contraerse 5,5% entre enero-mayo a crecer 2,4% entre junio y julio, el primer registro
positivo luego de doce meses de caídas consecutivas. Por su parte, también hay
señales del inicio de la recuperación de la inversión pública23 que pasó de caer 7,0%
entre enero-mayo a crecer 3,7% en junio y 10,9% en julio (la mayor tasa desde enero
del 2017). Es importante mencionar que la recuperación de la inversión pública estuvo
liderada por una mayor ejecución en los departamentos que fueron totalmente
afectados por el FEN costero24. Así, la ejecución de este grupo de departamentos
creció 22,0% real en junio y 31,3% en julio, luego de caer 19,0% en el periodo enero-
mayo.
Producción de electricidad Encuesta BCRP: Ratio órdenes de

(Var. % real anual) compra / inventarios
(Promedio móvil tres meses)
14 1,3
Total Sectores no primarios
1,2
10
1,1
6
1,0
3,0
2
1,4 0,9
-2
0,8
IV-15 II-16 IV-16 Abr-17 Prom.
Nov-04 Ene-08 Mar-11 May-14 Jul-17
Jun-Jul 17
Fuente: BCRP, COES.
Encuesta BCRP: Expectativas de la economía a 3 Alianza del Pacífico: Confianza empresarial1

y 12 meses (Puntos)
(Puntos)
80 80 Perú Chile México Colombia
3 meses 12 meses
70 70 69
Tramo optimista
60 60
50 50 50
45
43
40 40
Tramo pesimista
30 30
Jul-15 Nov-15 Mar-16 Jul-16 Nov-16 Mar-17 Jul-17 Mar-15 Jul-15 Nov-15 Mar-16 Jul-16 Nov-16 Mar-17 Jul-17
1/ Para Colombia se considera el dato de junio
2017. Fuente: BCRP, Bloomberg, INEGI, ICARE.
23 Serefiere al índice de Avance Físico de Obras (AFO) considerado en el cálculo mensual de producción.
El AFO es una submuestra de la inversión pública que contabiliza la inversión en “Construcción de edificios
y estructuras” de todos los sectores del Gobierno Nacional y Gobierno Regionales y Locales (no incluye
empresas públicas), y que excluye los pagos por adelanto de obras y retribuciones por obras concluidas.
24
Departamentos totalmente afectados: Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes.
Índice de avance físico de obras públicas e inversión del gobierno
general1
(Var. % real anual)
20 Avance físico de obras
Inversión del gobierno general
15
10,9
10
4,7
5
-5
-10
-15
-20
-25
IV-15 I-16 II-16 III-16 IV-16 I-17 Abr-17 May-17 Jun-17 Jul-17
1/ Para el cálculo de la inversión del gobierno general (excluye
empresas públicas) se excluye la inversión de Defensa e Interior, y
pagos por adelanto de obras y retribuciones por obras concluidas.
Estas exclusiones se dan para evitar doble contabilidad en el cálculo
del PBI. Por su parte, el avance físico de obra es una submuestra de la
inversión del Gobierno General, que se considera para el cálculo
mensual del PBI construcción, y considera construcción de edificios y
estructuras.
Fuente: BCRP, MEF.
Recuadro 1: Indicadores adelantados de ciclo alcista de la inversión privada
En el caso de la inversión privada –una variable clave para apuntalar y sostener una
recuperación económica– también hay indicadores que señalan una reversión de su
ciclo, en particular, en el caso de la inversión minera.
Empíricamente, existen variables que adelantan en 1-2 trimestres los ciclos de

inversión privada, como son el índice de precios de exportación (IPX) y las
importaciones de bienes intermedios. Así, en junio, el IPX creció 10,2%, y acumuló
once meses consecutivos de tasas positivas. En esa misma línea, entre junio y julio la
importación de bienes intermedios para la industria creció 7,2%, con lo que ya lleva
cinco periodos consecutivos en terreno positivo. Destacaron las compras de productos
mineros (27,1%) como planos de acero aleado, minerales de cobre, minerales de
plata, artículos de grifería, entre otros. Asimismo, en julio las importaciones de bienes
de capital acumularon su tercer mes consecutivo de crecimiento y registran un
crecimiento de 22,0%, la tasa más elevada desde enero 2013. Esto se explica
principalmente por las mayores adquisiciones de equipos bienes para la industria
(18,0%) y equipos de transporte (32,8%).
Inversión privada, importaciones de insumos Importación de equipos de transporte y

intermedios para la industria e IPX en bienes intermedios para la industria
periodos de recuperación de la inversión (Var.% anual)
(Var.% anual, promedio móvil cuatro
40 Importación de equipos de transporte
trimestres)
55 Insumos para la industria (t-1)
Inversión privada Bienes intermedios para la industria
IPX (t-2)
45 -25
35 -35
II-98 III-99 IV-00
25
15
-5
-15
30
20
II-08 III- I-09 II-10 I-1 5 11,5II-16 III-17
09 I-11 10
I-15 II- 4,0
16 IV-
17
0
-10
-20
-30
-40
I-12 IV-12 III-13 II-
14 I-15 IV-15
III-16 II-17
Fuente: BCRP, SUNAT.
En el caso específico de la minería, la inversión en exploración suele adelantar en

tres trimestres a la inversión minera total. Así, la inversión en exploración creció
27,7% entre enero y junio 2017, luego de haber registrado cuatro años de
contracciones consecutivas (entre 2013 y 2016 cayó 20,0% en promedio). Si este
indicador se mantiene, sugeriría una recuperación de la inversión minera hacia inicios
del próximo año. Asimismo, es importante mencionar que otros indicadores de
actividad minera como los petitorios mineros y los estudios ambientales muestran
señales positivas. Entre enero y mayo, el número de solicitudes de petitorios mineros
creció 0,3%, luego de caer por dos años consecutivos (2016:
-8,5% y 2015:-4,8%). A la vez, a la primera semana de junio, 45 empresas mineras
recibieron la aprobación de 52 estudios ambientales de proyectos presentados al
MEM y SENACE, con compromisos de inversión que alcanzan los US$ 7 153
millones. Con esto, si bien se ha revisado a la baja la proyección anual de crecimiento
de la inversión privada de 0,5% (IAPM de abril) a -2,3%, se espera que se reduzca el
ritmo de caída en los próximos trimestres (1S2017: -4,2% vs 2S2017: alrededor de
0,0%).
Inversión minera total1 y en exploración en Petitorios mineros

periodos de recuperación de la inversión (Var. % anual, promedio móvil cuatro trimestres)
(Var. % anual, promedio móvil cuatro
trimestres) 30
250 Exploración (t-3) Total sin exploración 20
200 10
150 0
100 -10
50 -20
0 -30
-50
-40
Prom.
-100 II-02 I-04 IV-05 II-06 IV-08 III-10 I-12 III-14 IV-15 I-18 IV-11 II-13 IV-14 II-16 Abr-May 17
1/ La inversión minera total no incluye la inversión en
exploración. Fuente: MINEM.
En este contexto, se espera que la economía se acelere en la segunda mitad de año (2S2017: 3,2%),
liderada por un mayor gasto público orientado al proceso de reconstrucción (obras de
rehabilitación, prevención) y al despliegue de infraestructura para los Juegos Panamericanos, así
como una normalización de la producción primaria y de comercio y servicios en las zonas afectadas
por el FEN costero.
PBI Minería e hidrocarburos y PBI no primario Gasto público y privado

20 4
Minería e hidrocarburos (eje izq.) 15 Gasto público (eje izq.) 2,5
PBI no primario (eje der.) Gasto privado (eje der.)
10 2,0
15 3
5 1,5
10 2
0 1,0
5 1
-5 0,5
0 0 -10 0,0
1S2016 2S2016 1S2017 2S2017 1S2016 2S2016 1S2017 2S2017
Fuente: BCRP, Proyecciones MEF.
El gasto público crecerá 9,8% en el 2S2017 (1S2017: -6,7%) impulsado por las obras de prevención
y rehabilitación en la zona norte y el inicio de ejecución del plan de inversiones de los Juegos
Panamericanos. A esto se sumarán medidas de gasto para impulsar las compras estatales a
microempresas, pagos de sentencias judiciales y bonificaciones extraordinarias. El
crecimiento esperado del gasto público explicará más de la mitad del crecimiento del
PBI de la segunda mitad del año
(1,7 p.p del crecimiento del PBI del 2S2017). Por un lado, durante la segunda mitad del
año, se ejecutarán actividades de prevención para enfrentar la temporada de lluvias
que se inicia en diciembre del 2017 y finaliza en abril del 2018, apoyadas en el
mecanismo fast track diseñado para la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.
Con este fin, se ejecutarán obras de prevención por S/ 1 263 millones25 (0,3% del PBI
del segundo semestre) orientadas principalmente al encauzamiento y descolmatación
de ríos, limpieza de drenajes y defensas ribereñas, las cuales se ejecutarán entre
agosto e inicios de diciembre del 2017 con recursos del FONDES 26. Entre junio y
agosto se autorizaron recursos por S/ 949 millones (0,26% del PBI del segundo
semestre) para el Ministerio de Educación, Ministerio de Vivienda, Ministerio de
Agricultura y Riego, Autoridad Nacional del Agua y los gobiernos regionales de Piura,
Lima y La Libertad, entre otras entidades, para iniciar la ejecución de los proyectos bajo
este marco. Por otro lado, la autoridad a cargo de los Juegos Panamericanos iniciará el
proceso de ejecución de las principales obras en Lima, como la Villa Panamericana y la
Videna. Estos proyectos, que demandan una inversión de alrededor de S/ 600 millones
en el 2S2017 (0,2% del PBI del segundo semestre), se diseñarán bajo estándares
internacionales en el marco del convenio suscrito con el gobierno británico, lo que
agilizará los procedimientos de compra y adquisiciones.
A estos dos impulsos de gasto se sumará la mayor disponibilidad de recursos para

proyectos de rápida ejecución, gracias a la reasignación de recursos de entidades con
poca capacidad de ejecución a entidades con necesidad de financiamiento, lo que
permitirá ejecutar aproximadamente S/ 5 000 millones (1,4% del PBI) en la segunda
mitad del año. Es importante señalar que, de no ejecutarse lo considerado para la
reconstrucción ni los Juegos Panamericanos, el gasto público crecería 6,7% en el
2S2017 lo que le restaría 0,5 p.p. al crecimiento del PBI 2017.
Gasto público1 Actividades y proyectos para la

(Var. % anual reconstrucción que se ejecutarán en el
real) 2017
Millones
Proyectos y actividades
9,8 de S/
6,7
Prevención a futuros desastres
1 065
naturales
29 mil unidades de vivienda 69
66 puentes 44
9 609 puestos de trabajo 35
Vías y redes de saneamiento 33
-6,7 802 fichas de rehabilitación de
1S2017 2S2017 2S2017 18
colegios
Proyección actual Sin Reconstrucción ni
Juegos
Panamericanos
Total 1 263
1/ Se considera S/ 1 263 millones de gasto público en Reconstrucción y S/ 600 millones en Juegos

Panamericanos para el 2S2017.
Fuente: Estimaciones y proyecciones MEF, PCM.
Sumado a todo lo anteriormente mencionado, habrá un mayor impulso de los sectores primarios
como minería, hidrocarburos y agricultura en la segunda parte del año tras la normalización de
operaciones e inicio de producción de nuevos proyectos y cultivos. Sin embargo, el sector
pesca registrará una dinámica menos favorable ante la presencia de un efecto
estadístico negativo en el 3T2017, asociado con el retraso de la primera temporada de
pesca en el 2016.
La minería se recuperará en la segunda parte del año y pasará de crecer 3,7% en el

1S2017 a un crecimiento alrededor de 7,5% en el 2S2017. Esta recuperación vendrá
principalmente por cuatro razones:
(i) la superación de los problemas técnicos en Toromocho (rotura de la faja
transportadora) y en Antamina (obstrucción del mineroducto), (ii) la finalización de las
huelgas en Cerro Verde y Southern, (iii) la resolución de dificultades logísticas y de
transporte en las minas del centro durante el FEN costero, y (iv) el inicio de producción
de Tambomayo e Invicta en el 2S2017 (5,3% de la producción de oro). A pesar
de este
25 Consejo Directivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios del 19 de julio del 2017.
26 A junio 2017 el FONDES contaba con recursos por un total de S/ 1 847 millones, de los cuales S/ 300
millones se financiaron según su ley de creación (Ley N° 30458) y S/ 1 300 millones se autorizaron
mediante Decreto de Urgencia N° 004-2017.
importante impulso en la segunda mitad, el crecimiento para el año 2017 se revisa a la

baja, de 6,5% en el IAPM de abril pasado a 5,5%, luego que Cerro Verde, Toromocho,
Barrick y Yanacocha (20% de la producción minera) disminuyeran sus planes de
producción por menores leyes en sus yacimientos27.
Por su parte, el sector hidrocarburos crecerá 5,9% en el 2S2017, luego de caer 1,3%
en el 1S2017, impulsado por la mayor producción de petróleo ante la rehabilitación total
del Oleoducto Norperuano que permitirá la reanudación de operaciones de los lotes
192 y 67, paralizados desde marzo y junio del 2016, respectivamente. Asimismo, el
sector agrícola en el 2S2017 revertirá la caída registrada en el 1S2017, ante la mayor
producción de caña de azúcar del proyecto Olmos. Este cultivo representa el 64% de las
hectáreas sembradas en este proyecto y alrededor de 10% del área cosechada a nivel
nacional. El proyecto Olmos permitirá en el corto plazo incrementar la producción de
otros cultivos de agroexportación como paltos (3 101 ha sembradas), arándanos (325
ha), uvas (469 ha), espárragos (410 ha) y mangos (294 ha), que representan 4,1% del
área sembrada a nivel nacional28.
Por el contrario, en el 2S2017, el sector pesca registrará una dinámica menos favorable
debido a un efecto estadístico negativo en el 3T2017. En el 2016 la temporada de
anchoveta se retrasó de forma extraordinaria a los meses de junio y julio –cuando suele
darse entre abril y junio–, debido al calentamiento del mar. En julio del año pasado se
capturó extraordinariamente 567 mil TM cuando solo suelen capturarse 280 mil TM
(promedio de los últimos cinco años), lo que generará un efecto base para julio de este
año. Cabe mencionar que en el 4T2017, el sector pesca crecerá 13,8%, ante el inicio
de la segunda temporada de pesca en la zona norte-centro, que compensará el
resultado negativo del 3T2017 (-25,4%).
Asimismo, las actividades comerciales y de servicios en las zonas afectadas también se

normalizarán. Así, las actividades comerciales en la zona norte, que representan el 18%
del PBI Comercio, se reanudarán gradualmente luego de haber enfrentado problemas
de desabastecimiento, distribución de mercancías y bajo tráfico de clientes. En efecto,
el tráfico de tiendas de los principales malls del norte cayó en marzo a su nivel más
bajo en los últimos 12 meses. Especialmente fuerte fue la caída registrada en los malls
de Piura (-32% entre marzo 2016 y marzo 2017)29. Tras la disipación del FEN costero
se espera que se revierta esta situación hacia el 2S2017. Prueba de ello es que la
marca LG anunció que la necesidad de reponer electrodomésticos impulsó la venta en
el norte en 37% durante el Día de la Madre. Además, tiendas que fueron afectadas por
el FEN costero como Open Plaza y Falabella30 ya han reiniciado sus actividades. En
esta misma línea, el sector servicios (actividades financieras, transporte, turismo, entre
otras) de la zona norte, que representa el 14% del total del país, también reanudó sus
actividades. De hecho, el PBI de comercio y servicios en mayo y junio mostró una
rápida recuperación, luego de disiparse los efectos del FEN costero. Con esto, se
espera que el PBI Comercio (Servicios) se acelere de 0,5% (2,8%) en el 1S2017 a 2,6%
(3,5%) en el 2S2017.
PBI comercio y servicios Servicios prestados a empresas y ventas al por

(Var. % real anual) menor
(Var. % real anual)
6 Servicios prestados a empresas
0 Ventas al por menor
5 IV-14 II-15 IV-15 II-16 IV-16 Abr-17 Jun-17
3 2,8
1
7 1
6 0
5 -1
4 -2
IV-14 II-15 IV-15 II-16 IV-16 Abr-17 Jun-17
3
2
Fuente: BCRP, INEI.
27 Reportes de producción - 1T2017.

28 INEI– Series Nacionales – Indicadores del sector agropecuario.
29 Poken Perú Retail – abril 2017.
30 Medios de información: El Comercio y Gestión.
Con todo esto, la economía peruana cerrará el 2017 con una tendencia trimestral de aceleración, lo
que permitirá iniciar el 2018 con un elevado dinamismo. Así, en términos
desestacionalizados anualizados31, el PBI crecerá 5,0% en el 4T2017, lo que refleja el
fuerte impulso con el que empezará el 2018. Asimismo, diversas consultoras y
organismos multilaterales reafirman el liderazgo de Perú al cierre del 2017. Por
ejemplo, de acuerdo a las empresas encuestadas por Latin Focus32, se espera un
crecimiento de 2,7% para Perú, seguido de Uruguay (2,6%), Colombia (1,9%),
México (2,0%), Chile (1,5%) y Brasil
(0,4%).
PBI desestacionalizado FMI: Proyecciones de crecimiento 2017

(Var. % trimestre a trimestre (Var. % real
anualizado) anual)
6 2,7
Perú
5
2,0
4 Colombia
3 1,9
México
2
1,6
1 Chile
0 1,6
Uruguay
-1
0,3
-2 Brasil
I-16 II-16 III-16 IV-16 I-17 II-17 III-17 IV-17
Fuente: BCRP, FMI, Proyecciones MEF.
6.2.2. 2018: añadiendo motores de crecimiento, la inversión privada
La economía peruana acelerará su ritmo de crecimiento de 2,8% en el 2017 a 4,0% en el 2018 debido
a un mayor impulso fiscal orientado a la ejecución del plan de reconstrucción y los Juegos
Panamericanos; a esto se sumará una recuperación gradual de la inversión privada, en un contexto
de altos precios de metales, recuperación de la demanda interna (especialmente, pública), avance
de importantes proyectos de infraestructura (con un marco más ágil para la obtención de predios)
e implementación de medidas para promover la inversión minera y de hidrocarburos. Con ello, se
reiniciará el círculo virtuoso de mayor inversión-empleo-consumo.
2018: Pilares de crecimiento económico
1/ Incluye S/ 1 637 millones de gasto corriente e inversión para la construcción de las sedes y S/ 669
millones de obras complementarias.
Fuente: MEF.
Focus Concensus Forecasts –

32 Latin
Agosto 2017.
31 Como se mide en EE.UU., para calcular el crecimiento desestacionalizado anualizado se siguen los
siguientes pasos: i) se desestacionaliza la serie trimestral del PBI utilizando el TRAMO SEATS, ii) se calcula
el crecimiento respecto al trimestre móvil anterior (g), y iii) se anualiza el resultado previo, utilizando la
siguiente fórmula [(1+g/100)4-1]*100.
Focus Concensus Forecasts –

32 Latin
Agosto 2017.
Cambio en el crecimiento del 2017-2018

(Var. % real anual, p.p.)
+0,3 p.p. -0,8 p.p.
+0,3 p.p.
+1,2 p.p.
Aceleración -0,6 p.p.
Mundo de consumo
Menor oferta 4,0
+0,8 p.p primaria y de
servicios Mayores
Despliegue de importaciones
2,8 inversión en y cambios en
infraestructura y inventarios
minería
Reconstrucción
y Juegos
Panamericanos
2017 2018
El principal motor de crecimiento será la aceleración del gasto público por la ejecución del plan de
reconstrucción, y los Juegos Panamericanos. El gasto público crecerá 8,7%, la mayor tasa de
crecimiento desde el 2012, y contribuirá con 1,4 p.p. al crecimiento del 2018. El plan de
reconstrucción demandará recursos por S/ 9 000 millones (1,2% del PBI) y las obras se
ejecutarán de forma acelerada gracias a un marco normativo que agiliza la ejecución de
la inversión y a un equipo especializado que acompañará a los ministerios en la
elaboración, adjudicación y supervisión de los proyectos. El marco normativo permite: (i)
la adjudicación simplificada de la Ley de Contrataciones que establece como plazo
máximo 30 días hábiles desde la etapa formulación de consultas y observaciones hasta
la resolución; (ii) procedimientos administrativos sin costo con un plazo máximo de
hasta siete días hábiles y sujetos a silencio administrativo positivo; y, (iii) la aprobación
automática de las licencias de habilitación urbana y de edificación. Además, esta
simplificación administrativa estará acompañada de mayores capacidades en los
ministerios a través de un equipo especializado o PMO por sus siglas en inglés (Project
Management Office). Este equipo acompañará y apoyará a los ministerios en la
definición de la modalidad de los proyectos (obra pública u obra por impuestos); la
elaboración de los términos de referencia, bases y contrato; la absolución de consultas;
la calificación de postores; entre otros. Ambos factores garantizan la pronta ejecución
de los recursos para la reconstrucción de la zona norte del país.
Recuadro 2: Plan Integral de Reconstrucción con Cambios 33
El Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (PIRCC) tiene una cartera de

inversión por S/ 23 338 millones que se ejecutará en 3 años, lo que impulsará la
actividad económica sobre todo de la zona norte del país y mejorará la calidad de vida
de estas familias. De hecho, el Plan Integral de Reconstrucción con Cambios
representa el 3,5% del PBI nacional y generará 150 mil empleos en el 2018. El Plan
está dirigido a dos tipos de intervenciones: (i) actividades de prevención (23% del
presupuesto) y (ii) obras de reconstrucción (75% del presupuesto), ambas
acompañadas por el fortalecimiento de capacidades institucionales (2% del
presupuesto). Por un lado, se implementarán obras de prevención por S/ 5 446
millones (0,8% del PBI), cuya finalidad es reducir de manera importante el impacto de
futuros efectos del FEN costero. Por otro lado, se ejecutarán obras de reconstrucción
por S/ 17 442 millones (2,6% del PBI), que incluyen proyectos de colegios, pistas,
carreteras, agua y alcantarillado y reconstrucción de viviendas. Estas dos
intervenciones se ejecutarán ágilmente gracias al fortalecimiento de capacidades
institucionales y de gestión de las principales unidades ejecutoras, lo cual demandará
recursos por S/ 450 millones.
33 Con información al 17 de agosto.
Inversión total por regiones Inversión total por sectores económicos
(Millones de S/ y % del PBI de la (Millones de S/)
región)
27% Transporte S/ 8 728 millones Prevención
2 638 km. de carretera S/ 5 446 millones
S/ 23 338 millones 192 puentes
6 656
7 095 km. de caminos
Inversión como % del PBI de la región departamentales
16% Educación S/ 2 408 millones Viviendas S/ 1 594 millones

4 150 14% 21% 1 444 locales escolares 45 613 viviendas
3 325 3 005
9%
Saneamiento S/ 1 389 millones Salud S/ 1 343 millones
1 949 1 949
22% Redes de agua y alcantarillado 154 establecimientos de salud
3%
719
682 Agricultura S/ 1 239 millones Pistas y Veredas S/ 742 millones
454 450
224 bocatomas 608 811 km. de pistas y veredas
km. de canales 161 puentes urbanos
Piura La Áncash Lamba- Lima Tumbes Ica Otras Otros PMO/ 269 km. de drenes
Libertad yeque regiones prevención UEE 1
PMO/UEE S/ 23 338 millones

S/ 450 millones
1/ PMO (Oficina de Dirección de Proyecto), UEE (Unidad

Especial Ejecutora). Fuente: Autoridad para la Reconstrucción
Con Cambios.
Las actividades y obras de prevención (S/ 5 446 millones) se desarrollarán en dos

fases e incluirán la descolmatación de ríos, la construcción de barreras ribereñas y
la elaboración de planes de desarrollo urbano de las ciudades más grandes. En la
primera fase, con el fin de reducir el riesgo de inundaciones y huaicos de las
temporada de lluvias que inicia en diciembre 2017, se realizarán actividades de
descolmatación y protección de riberas de los ríos Piura, Tumbes, Olmos, Virú,
Huarmey, Huaycoloro, Ica, entre otros. La segunda fase inicia con la elaboración de
planes integrales que permitan identificar soluciones óptimas y definitivas al
problema de inundaciones y deslizamientos de las zonas afectadas. Las
intervenciones de esta etapa comprenden la construcción de presas, pólderes y
diques en los ríos en la región norte y Lima provincias; de sistemas de drenaje pluvial
en Chiclayo, Piura, Sullana y Tumbes; y la instalación de mallas o barreras
dinámicas para las quebradas de San Idelfonso, De León, San Carlos y
Huaycoloro.
Canales de impacto del FEN Costero Ríos y quebradas a ser descolmatados

Tumbes R. Tumbes
Lluvias extremas R. Zarumilla
Piura R. Chira
R. Piura
Primera Crecida y desborde Activación de R. Olmos

Lambayeque R. La Leche
fase de ríos quebradas R. Zaña
La Libertad R. Chicama
R. Virú
Segunda
Inundación fluvial Deslizamiento Inundación pluvial
fase
R. Casma
Áncash R. Huarmey
R. Lacramarca
Tercera fase
Impacto en personas e infraestructura Q. Huaycoloro
(impacto) R. Cañete
Lima
R. Huaura
Programa de control Programa de control Programa de control

de inundaciones de deslizamientos de inundaciones
Solución Q. Cansas
fluviales (p.e. presas (p.e . mallas pluviales (Drenaje R. Ica
R. Matagente Ica
dinámicas) Pluvial)
pólderes, diques)
Fuente: Autoridad para la Reconstrucción Con

Cambios.
Las obras de reconstrucción ascienden a S/ 17 442 millones y se destinaran

principalmente a los sectores transporte, educación y vivienda enfocadas en las
regiones del norte (Piura, La Libertad, Lambayeque) y Lima provincias. Al sector
transporte se destinarán S/ 8 728 millones (50% del presupuesto total) con el fin de
reconstruir y rehabilitar 2 638 km de carretera de la red vial nacional, 7 095 km de
caminos subnacionales y 192 puentes. El 65% de esta inversión se destinará a Piura,
La Libertad y Áncash, donde se ubican las carreteras más afectadas como los
tramos que van desde Pativilca hacia Santa en Áncash (S/ 192 millones) y desde el
Desvío Bayovar hacia Sullana en Piura (S/ 167 millones). Las intervenciones en el
sector educación serán equivalentes a S/ 2 408 millones (14% del presupuesto
total) orientados a
reparar los 1 444 locales escolares que fueron afectados por el FEN costero. Las
regiones que concentran el 93% de locales escolares afectados son Piura, Áncash,
La Libertad, Lambayeque y Lima. Por su parte, para el sector vivienda se destinará S/
1 594 millones orientados a reconstruir y rehabilitar 45 613 viviendas que quedaron
inhabitables (daños estructurales recuperables) o colapsadas (daños irreparables), de
las cuales el 69% se encuentran en Lambayeque y Piura. El 97% de las viviendas
afectadas se encuentran en zonas seguras34 y, por ello, casi el 90% de las viviendas
serán reconstruidas mediante apoyo del gobierno con el Bono Familiar Habitacional
(BFH) de Construcción en Sitio Propio (costo por vivienda: S/ 36 mil). Es importante
destacar que hay un 3% de viviendas que se encuentran en zonas de muy alto
riesgo35 y estás serán reubicadas a zonas seguras mediante el apoyo del BFH de
Adquisición de Vivienda Nueva (costo por vivienda: S/ 60 mil).
Reconstrucción con Cambios de infraestructura por regiones y sectores económicos

(Millones de S/)
Pistas y
Transporte1 Educación Vivienda Saneamiento Salud Agricultura Total
Veredas
Piura 1 988 897 427 308 560 403 228 4 811
La Libertad 2 234 416 166 242 64 146 120 3 387
Áncash 1 449 531 85 301 358 253 152 3 130
Lambayeque 314 284 668 346 114 149 98 1 972
Lima 845 124 88 163 158 100 138 1 617
Otras regiones 1 898 155 160 28 89 188 5 2 524
Total 8 728 2 408 1 594 1 389 1 343 1 239 742 17 442
1/ Considera carreteras, caminos y puentes
Fuente: Autoridad para la Reconstrucción Con Cambios.
Impactos Regionales
Las intervenciones del PIRCC permitirán dinamizar el crecimiento económico de las

13 regiones afectadas, en especial en la zona norte del país (Piura, La Libertad,
Lambayeque, Tumbes, Áncash) y Lima provincias, donde se ejecutaran obras por S/
19 803 millones (17% del PBI de esa zona). El presupuesto para la reconstrucción
asignado a estas regiones representa más del 200% de su presupuesto destinado a
obras de los últimos 3 años, lo cual impulsará el crecimiento económico de la zona
norte en los próximos años. Asimismo, esta inversión generará 150 mil puestos de
trabajos directos e indirectos (2,1% del empleo total36) a nivel nacional para el año
2018. En particular, en la zona norte y Lima provincias se generará 131 mil empleos
(3,6% del empleo total).
Impacto de la Reconstrucción con Cambios en inversión y empleo

Inversión total % del presupuesto1 Empleos 2018 Empleos 2018
(S/ Millones) (promedio 2015-2017) (miles) (% PEA)
Piura 6 656 428 42 4,7%

La Libertad 4 150 277 28 3,0%
Áncash 3 325 317 25 3,1%
Lambayeque 3 005 351 19 4,1%
Lima 1 949 352 13 2,7%
Tumbes 719 279 4 3,2%
Otras regiones 2 631 32 19 0,5%
Otros 903 - - -
Total 23 338 160 150 2,1%
1/ Porcentaje del presupuesto modificado, promedio

2015-2017. Fuente: Autoridad para la Reconstrucción
Con Cambios.
34 Una zona segura es aquella que no corre peligros potenciales.
35 Una zona de muy alto riesgo es aquella que corre peligros potenciales, tales como heladas, flujos
hídricos, huaycos, inundaciones, entre otros.
36 Respecto a la PEA ocupada del 2015.
Inversión de la Reconstrucción por Regiones

(% del PBI regional)
21,8% 3,4%
26,8%
20,7% 0,2%
15,6%
0,2%
13,8%
8,9%
10,2%
3,4%
3,8%
1,8%
Fuente: Autoridad para la Reconstrucción Con Cambios.
Estas intervenciones estarán acompañadas del fortalecimiento de capacidades

institucionales, dirigido a los ministerios y gobiernos subnacionales (S/ 450
millones). La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC) cuenta con
mecanismos que le permiten contratar a un equipo satélite (Project Management
Office) para garantizar una ágil ejecución de la inversión en los ministerios y gobiernos
subnacionales. Con este fin, la ARCC identificará a la instancia responsable de la
ejecución, mantenimiento y operación de las obras, basándose en: i) su cercanía con
el ciudadano y ii) su capacidad de ejecución. El nivel de gobierno más cercano al
ciudadano será el encargado de ejecutar las obras de construcción, y en caso éste no
tenga capacidad probada para ejecutarla (tener un mínimo de 75% de ejecución en
los dos últimos años), la iniciativa quedará a cargo de la instancia superior de
gobierno (sea un Gobierno Regional o Ministerio). En particular, en Piura y
Lambayeque, regiones que presentan grandes daños y cuyos Gobiernos Regionales
tienen una capacidad de ejecución histórica menor a la planteada por la ARCC (67%
de ejecución promedio), se reforzará el equipo técnico del Gobierno Regional para
que puedan ejecutar las obras de infraestructura correspondientes.
Asimismo, se ejecutarán S/ 2 306 millones adicionales en el marco de los Juegos

Panamericanos. Por un lado, este plan de inversiones implica continuar con la
construcción de las ocho principales obras, lo que permitirá ejecutar recursos por S/ 1
637 millones (0,2% del PBI). Estos proyectos se ejecutarán en el marco del convenio
gobierno a gobierno suscrito con Reino Unido, país que tiene amplia experiencia en la
organización de eventos deportivos, como los Juegos Olímpicos Londres 2012. El
gobierno británico brindará apoyo técnico en la etapa de diseño, licitación y supervisión.
Por otro lado, están previstas obras viales complementarias que permitirán cubrir las
necesidades de transporte durante los Juegos Panamericanos, por un monto
equivalente a S/ 669 millones37 (0,1% del PBI) hasta mediados del 2019. Esta mayor
expansión fiscal permitirá que el sector construcción se acelere y crezca 8,8% en el
2018, el mayor registro desde el 2013. Esto, a su vez, impulsará la actividad
manufacturera no primaria, que crecerá 3,3%. Esto favorecerá especialmente a los
rubros vinculados con plásticos, cemento, acero y otros materiales de construcción.
37Aprobada mediante Ley N° 30624 que dispone medidas presupuestarias para el impulso del gasto
público en el Año Fiscal 2017 (publicada el 28/07/2017), e información remitida por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones (Oficio N° 113-2017-MTC/01 del 06/07/2017).
Reducción de los plazos estimados para el Plan de Reconstrucción

Rehabilitación 1T2018
parcial1 3T2017
Obra pública 3T2018
Rehabilitación Obra pública 1T2018

total
OxI 4T2017
Reconstrucción OxI 2T2018
2017 2018 2019 2020
Sin plan Con plan

1/ Rehabilitaciones de infraestructura en general y reposición de
equipamiento. Fuente: Apoyo Consultoría y MEF.
2018: Gasto público y PBI

(Var. % real anual)
8,7 Gasto público PBI
4,0
2,7 2,4
1,3
-0,6
Proyección actual Sin Reconstrucción Sin Reconstrucción
ni Juegos
Panamericanos
Recuadro 3: Impacto de la inversión pública sobre la inversión privada
El impacto de la inversión pública sobre la inversión privada cobra relevancia en el

diseño de la política fiscal, debido a que la capacidad contracíclica de este tipo de
instrumento fiscal dependerá, en gran medida, de los encadenamientos que se
generen sobre el componente privado de la demanda interna. En este sentido, los
enfoques teóricos apuntan a la existencia dos tipos de impactos. El primer
mecanismo, también conocido como efecto crowding-in, señala que los
incrementos en la inversión pública pueden generar una complementariedad
favorable para la inversión privada, al proveer infraestructura básica como
carreteras, sistemas de saneamiento o puertos. Mejores facilidades en este rubro
pueden incrementar la productividad marginal de la inversión privada y reducir los
costos de producción de este sector, lo cual podría generar efectos positivos sobre la
rentabilidad de sus proyectos de inversión. El segundo, denominado efecto
crowding-out, sugiere que los aumentos en la inversión pública tienen un impacto
negativo sobre la inversión privada ya que necesitan ser financiados. Esto implica
que el sector público tendrá que competir con el sector privado por los fondos que
provienen del mercado de capitales, generando presiones al alza sobre los costos
de financiamiento y reduciendo la cantidad de fondos prestables disponibles para
inversionistas del sector privado. Asimismo, dado que los incrementos en el gasto
de capital del gobierno deben ser financiados por impuestos en algún momento,
Los estudios empíricos han mostrado resultados positivos –efecto crowding-in– en

especial para las economías en desarrollo; mientras que, en el caso de economías
avanzadas el efecto es opuesto. En el caso peruano, en los últimos 10 años la
inversión pública (privada) se ha multiplicado por 2,1 veces (1,7 veces)38. Asimismo,
la inversión privada (pública) lleva 13 (2) trimestres de contracción. En un contexto en
el que se espera un despliegue significativo de la inversión pública en los próximos
trimestres, es clave cuantificar el impacto de la inversión pública sobre la inversión
privada, variable que representa el 17,1% del PBI y que endogeniza la recuperación
a través de una mayor generación de empleo formal y mayor consumo privado.
Revisión de la literatura sobre el efecto de la inversión pública sobre la inversión privada
Efecto de la inversión
Autores Periodo País en estudio Metodología pública sobre la
inversión privada39
Panel por Efectos Fijos,
Erden y Holcombe (2005) 1980-1997 Países en desarrollo Crowding-in
Efectos
Aleatorios, Pooled y 2SLS
Egipto,
Agénor y otros (2005) 1965-2002 VAR Crowding-in
Túnez
Jordania y
Crowding-in y
Saeed y otros (2006) 1973-2006 Pakistán SVAR
crowding- out
Giordano y otros 1T1982 - Italia VAR Crowding-in
(2007) 4T2004 Cointegración y Test de
Crowding-in
Hatano (2010) 1955 - 2004 Japón
Causalidad de
Crowding-in y
Sen y Kaya (2014) 1975 - 2011 Turquía Granger
crowding-
Cointegración out
Crowding-in y
Xu y Yan (2014) 1980 - 2011 China SVAR crowding- out
Bahal y otros (2015) 1950 - 2012 India SVEC Crowding-in
M Crowding-in y
Mallick (2016) 1970-2014 India SVAR crowding-
out
A partir del marco metodológico aplicado por Saeed y otros (2006) y Xu y Yan (2014),
se estima un modelo de Vectores Autorregresivos Estructural (SVAR) para el periodo
comprendido entre el 1T2003 – 1T2017, con el objetivo de calcular los efectos que
posee la inversión pública sobre la inversión privada, controlando otros factores como
los precios de exportación, costos de financiamiento y confianza empresarial, que
también influyen sobre esta última40. El método de estimación SVAR permite expresar
endógenamente la inversión privada como una función de los diferentes choques
estructurales establecidos a partir de la estructura de exogeneidad del modelo y
además, lidiar con los sesgos que pueden surgir por la simultaneidad existente entre
los gastos de capital del sector público y privado en algunos sectores económicos
(p.e. minería e hidrocarburos).
Los resultados de la estimación del SVAR apuntan a la existencia de una relación de

complementariedad entre la inversión pública y privada en el caso peruano. En
efecto, ante incrementos de 1,0% de la inversión pública, la inversión privada
aumenta 0,73% al final de un año. Asimismo, las estimaciones indican que al final de
38cuatro
Durantetrimestres,
dicho periodo,aproximadamente el 15% de
la inversión privada excluyendo la variabilidad
el sector de la inversión
minería e hidrocarburos tambiénprivada
se
es explicada
multiplicó por
también en 1,7 choques
veces. provenientes del gasto de capital del sector público,
39 Saeed y otros (2006) y Xu y Yan (2014), señalan que la inversión pública posee efectos diferenciados
proporción que
dependiendo del sector donde se realicen dichos proyectos, encontrando que los aumentos en la inversión
pública en sectores como industria y comercio poseen efectos crowding-out en China, en contraste al efecto
crowding-in que posee en el sector infraestructura y agricultura en China y Pakistán. Por su parte, Sen y
Kaya (2014) encuentran para el caso de Turquía, que mientras la inversión pública posee efectos
complementarios a la inversión privada, el gasto público en transferencias repercute negativamente sobre la
el gasto de capital del sector privado. Finalmente, Mallick (2016) encuentra que la inversión pública en India
comenzó a tener efectos positivos sobre la inversión privada luego de la aplicación de reformas de mercado
orientadas a reducir la participación del sector público sobre la economía.
40 Se utilizó el siguiente ordenamiento de Cholesky para la identificación del SVAR: precios de exportación
(IPX), costos de financiamiento (EMBI sin Perú), confianza empresarial (expectativas de inversión a 6
meses), inversión pública e inversión privada. La constante y las variables dicotómicas de ciclos electorales
y de crisis financiera son consideradas exógenas. Según las pruebas de raíz unitaria (KPSS y Phillips –
Perron) todas las variables son estacionarias al 5%. Los criterios de Schwarz y Hannan y Quinn señalan que
las estimaciones deben incluir un rezago. Los test realizados muestran que el modelo SVAR (1) es estable,
y además no presentan problemas de autocorrelación y heterocedasticidad en los residuos.
es consistente con los estimados que proporciona la evidencia internacional

(Agénor y otros, 2005 41; Saeed y otros, 2006; Mallick, 201642). Finalmente, cabe
mencionar que, considerando este grado de complementariedad entre la inversión
pública y privada, el impacto de la inversión pública sobre el PBI se potencia con
medidas que promuevan un entorno de negocios positivo, predecible y simple para
el sector privado.
Descomposición de la varianza de la inversión
Impacto del aumento de un punto porcentual de privada
inversión pública sobre la inversión privada (%)
1,5 (Var. % real acumulado) 100
1,33
80
1,2
60
0,9
40
0,73
0,6 20
0
0,3
t+1 t+2 t+3 t+4 t+5 t+6 t+7 t+8 t+9 t+10
Precios de exportación EMBI sin Perú
0,0
Expectativas de inversión Inversión pública
1 2 3 4 5 6 7 8
Trimestre Otros factores
Fuente: BCRP, Bloomberg, Apoyo Consultoría,

Estimaciones MEF.
Otro factor promovido por el Gobierno que estimulará la actividad constructora son las medidas
adoptadas por el Fondo Mivivienda. Estas consisten en incrementar el monto de subsidio
y el rango de cobertura del valor de vivienda, y con ellas se busca apoyar la adquisición
de viviendas sociales mediante el Bono de Buen Pagador del Crédito Mivivienda y el
Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio. Con todo esto se impulsará el
financiamiento de 38 500 viviendas en el 2018. En este contexto, las empresas
constructoras esperan una recuperación del sector principalmente en la zona norte.
Según una encuesta de CAPECO de julio 2017, el 98% de las personas consultadas
espera un crecimiento de las ventas de materiales y servicios de construcción en el
2018.
Cambios en los Programas 2018: Impacto en las ventas de construcción por

Nuevo Crédito Mivivienda y Techo Propio zonas y rangos de ventas
(% de encuestados)
Subsidio 25
53
Programa Valor de vivienda Hasta Crecerá más de 2,5%
100
Aprobados
Junio 2017 48
Techo Hasta S/ 81 000 S/ 32 400 S/ 32 400 56

47
propio Crecerá hasta 2,5%
De S/ 81 000 a S/ 101 250 - S/ 32 400
50
De S/ 81 000 a S/ 121 500 S/ 14 000 S/ 17 000
De S/ 121 500 a S/ 153 900 S/ 12 500 S/ 14 000 19
Mivivienda No crecerá o decrecerá
De S/ 153 900 a S/ 202 501 - S/ 12 500 Sur Centro
De S/ 202 500 a S/ 300 000 - S/ 6 000 2 Norte Nacional
Fuente: Fondo Mivivienda, CAPECO.
Recuadro 4: Cambios recientes al Fondo Mivivienda
El Fondo Mivivienda (FMV) ha venido impulsando el acceso a la vivienda mediante

los programas Techo Propio y Crédito Mivivienda. El primer programa, Techo
Propio, brinda ayuda económica directa a las familias de ingresos bajos que no
tienen vivienda adecuada a través del Bono Familiar Habitacional (BFH), como
premio al esfuerzo del ahorro para el acceso a la vivienda, en base a tres
41modalidades deNabli y T. Yousef (2005). “Public Infraestructure and Private Investment in the Middle
Agénor, P. R., M.
East and North Africa”, Policy Research Working Paper No. 3661, World Bank: Washington, D.C.
42 Mallick, J. (2016). “Effects of Government Investment Shocks on Private Investment and Income in India”,
Indian Council for Research on International Economic Relations.

apoyo: i) Adquisición de Vivienda Nueva (AVN, que incluye línea de crédito); ii)
Construcción en Sitio Propio (CSP); y iii) Mejoramiento de Vivienda (MV). El segundo
programa, Crédito Mivivienda, brinda líneas de crédito a las instituciones financieras,
complementadas con el Bono del Buen Pagador (BBP), que es una ayuda económica
directa no reembolsable a las familias siempre que estén al día en el pago de sus
créditos.
Programas de impulso a la vivienda social a través del Fondo Mivivienda

Modalidades
Adquisición de Vivienda Nueva (AVN): permite a las familias con ingresos

menores a S/ 2 617 comprar una vivienda nueva con un bono y una línea de
crédito.
Construcción en Sitio Propio (CSP): permite a las familias con ingresos
Bono Familiar menores a S/ 2 038 construir una vivienda en terreno propio con un bono.
Habitacional
Mejoramiento de Vivienda (MV): permite a las familias con ingresos

menores a S/ 2 038 mejorar o ampliar una vivienda con un bono.
Productos
Nuevo Crédito Mivivienda: permite comprar una vivienda nueva de S/ 56
700 hasta S/ 300 000 con un financiamiento hasta el 90% del valor de
vivienda y el BBP.
Mi Construcción: permite construir una vivienda con un financiamiento
hasta S/ 100 000 y el BBP.
Mi Casa Más: permite comprar una segunda vivienda, vendiendo la

primera, con un financiamiento desde S/ 45 000 hasta S/ 270 000 y el
BBP.
Mi Terreno: permite comprar un terreno urbano para vivienda con un
financiamiento hasta S/ 50 000.
Fuente: FMV.
Medidas implementadas
Recientemente, se han adoptado cuatro medidas para impulsar la construcción de viviendas

sociales:
a. Nuevo Crédito Mivivienda: se amplió el valor de las viviendas que pueden

acceder al Bono del Buen Pagador (BBP) y se incrementó el subsidio en algunos
rangos. Estas medidas facilitarán el acceso al financiamiento a más hogares de
los estratos socioeconómicos bajo y medio, lo que se traducirá en un mayor
número de familias beneficiadas y bancarizadas, ya que el subsidio representará
hasta 30% del valor de la vivienda.
Nuevo Crédito Mivivienda por rango de subsidio

Régimen hasta junio 2017 Régimen aprobado en julio 2017
Valor del BBP Valor del BBP
Valor de vivienda Valor de vivienda
(Soles) (Soles)
De S/ 56 700 hasta S/ 68 850 -

De S/ 56 700 hasta S/ 81 000 17 000
Mayores a S/ 68 850 hasta S/ 81 000 -
Mayores a S/ 81 000 hasta S/ 121 500 14 000 Mayores a S/ 81 000 hasta S/ 121 500 14 000
Mayores a S/ 121 500 hasta S/ 153 900 12 500

Mayores a S/ 121 500 hasta S/ 202 500 12 500
Mayores a S/ 153 900 hasta S/ 202 500 -
Mayores a S/ 202 500 hasta S/ 283 500 - Mayores a S/ 202 500 hasta S/ 300 000 6 000
Nota: para el rango de precios de S/ 202 500 hasta S/ 300 000 a partir de julio 2017, el subsidio de S/ 6 000
considera la suma de BBP (S/ 3 000) y Premio del Buen Pagador (S/ 3 000).
Fuente: FMV.
b. Techo Propio – Adquisición de Vivienda Nueva: se incrementó el valor de la vivienda

de interés social que puede acceder al Bono Familiar Habitacional. Es importante
señalar que esta ampliación solo podrá ser aplicada a proyectos multifamiliares
(edificios) que incluyan viviendas bajo Techo Propio. Hasta junio de 2017, una
familia podía comprar una vivienda hasta por S/ 81 mil, sea esta
una vivienda unifamiliar o parte de un proyecto multifamiliar, y recibía un subsidio

de S/ 32 mil. A partir de julio 2017, las familias podrán adquirir viviendas hasta por
S/ 101 mil con un subsidio de S/ 32 mil en proyectos multifamiliares. Este
incremento del valor de vivienda es un incentivo para la generación de oferta de
vivienda social multifamiliar en zonas urbanas consolidadas que, en términos de
proyectos, representan hoy solo el 7% del total de la cartera. Además, al
incrementarse el valor de vivienda, la parte del valor de la vivienda que no sea
cubierta por la suma del bono (BFH- AVN) y el ahorro será financiado por un
crédito (Crédito Complementario Techo Propio); así, cada desembolso de un bono
generará un crédito y por tanto contribuirá a la bancarización de las personas.
c. Proceso de desembolso del BFH43: el desembolso del Bono Familiar

Habitacional para la Adquisición de Vivienda Nueva (BFH-AVN) será más simple y
se dará en menor tiempo gracias a la participación de una entidad financiera
como garante de un proyecto inmobiliario e intermediario entre el promotor
inmobiliario y el Fondo Mivivienda. Por un lado, un proyecto inmobiliario se
presentará ante el Fondo Mivivienda con el respaldo de una entidad financiera, la
cual garantizará la viabilidad financiera y reducirá el tiempo de aprobación para la
participación en el programa Techo Propio de 60 días a 5 días. Por otro lado, una
vez que se suscriba el contrato entre el promotor inmobiliario y la familia (Grupo
Familiar Elegible), la asignación y el desembolso del bono y el crédito
complementario se realizarán en un tiempo estimado de cuatro días (el
procedimiento anterior tomaba 35 días), debido a que el promotor inmobiliario
contará con la garantía de la entidad financiera que respalda el proyecto.
Asimismo, el cierre de garantía de recursos tomará un tiempo estimado de dos
días (procedimiento tradicional: 20 días), debido a que las entidades financieras
supervisarán la ejecución del proyecto y darán la conformidad de la obra.
d. Actualización de rango de precios de las viviendas beneficiadas, en función a la inflación. La

evolución de los precios de vivienda con subsidios han estado indexados a la
variación anual de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT), lo cual no refleja los
incrementos en los precios que afectan la construcción ni la pérdida de poder
adquisitivo de las familias. Por ejemplo, en los últimos cinco años, el precio de la
vivienda se ha incrementado en 68%; mientras que la UIT se incrementó solo en
10%, por lo que la cobertura de los subsidios ha sido cada vez menor con
respecto al valor de la vivienda. Por ello, en adelante el valor de la vivienda será
indexada, de forma predecible, a través del índice de precios al consumidor (IPC).
La primera actualización se realizará con los índices del año 2017 a publicarse en
enero del 2018.
Con estas medidas, se espera beneficiar a más de 33 mil familias en el 2017, bajo
todas las modalidades de apoyo. Y durante los cinco años de gobierno se logrará
beneficiar a 250 mil familias: más de 100 mil viviendas se colocará a través del crédito
Mivivienda y más de 150 mil mediante el programa Techo Propio.
Número de viviendas promovidas por el Fondo Mivivienda1
(Miles)
80 BFH 75
Crédito Mivivienda
70
59
60 56 58
41
50 47 46
39 33
40 37
34
45 50 28
30
39 25
24
23
20
34
10 25
18
13 11 11 14
9 8
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1/ Datos proyectados para el periodo
2017-2021. Fuente: FMV.
43 Resolución Ministerial N° 170-2017-VIVIENDA.

Por su parte, la inversión privada crecerá 3,5% en el 2018, luego de 4 años de contracción, en un
contexto de altos precios de metales, un mayor dinamismo de la demanda interna (especialmente
pública), y el avance de importantes proyectos de infraestructura, con un marco más ágil para la
obtención de predios e implementación de medidas para promover la inversión minera.
Cambio en el crecimiento de la inversión Inversión privada por rubros

privada (Miles de millones de US$)
(Var. % real anual)
12 Minería e hidrocarburos Infraestructura
+4,9 p.p +0,1 p.p. 3,5%
Inversión 10
"diversificada"
8
4
+0,8 p.p.
2
Infraestructura
-2,3% Minería e
hidrocarburos 0
2017 2018 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019
Fuente: Estimaciones y Proyecciones MEF.
Luego de caer por cuatro años consecutivos, la inversión minera crecerá alrededor de 5,0% en el
2018, gracias al desarrollo de nuevos proyectos, entre los que destaca el inicio de
construcción de Mina Justa (inversión total de US$ 1 300 millones) y Michiquillay (US$
1 950 millones) que se adjudicaría en el 2S2017. Esta recuperación se da en un
contexto de mejora de la posición financiera de las empresas mineras. En efecto, el
ratio deuda-capital del índice MSCI World Metals and Mining44, que agrupa a las
empresas mineras que cotizan en la bolsa de valores de 23 países desarrollados,
registró un nivel de 50,5% en el 1S2017, por debajo del 53,4% registrado en el 2016.
Además, el margen EBITDA de estas empresas llegó a 17,9% en el 1S2017, por
encima de 15,7% registrado en el 2016. Las mineras peruanas no estuvieron al margen
de esta tendencia: las principales empresas del sector que listan en la Bolsa de Valores
de Lima (BVL)45 mejoraron sus ratios de rentabilidad (ROE: 2,6% en el 1S2017 vs 1,8%
en el 2016) y endeudamiento (ratio deuda-capital: 47,2% en el 1S2017 vs 53,3% en el
2016).
ROE Ratio deuda/activos

(%) (%)
8 Mineras en el mundo1 Mineras peruanas 2 70 Mineras en el mundo1 Mineras peruanas 2
6
4 60
2
50
0
-2
40
-4
-6 30
-8
-10 20
II-12 II-13 II-14 II-15 II-16 II-17 II-12 II-13 II-14 II-15 II-16 II-17
1/ Empresas mineras incluidas en MSCI World Metals
and Mining. 2/ Empresas mineras que listan en la
Bolsa de Valores de Lima. Fuente: Bloomberg, SMV.
La recuperación de la inversión minera estará apuntalada por una mayor competitividad regulatoria
a través de la implementación de un marco normativo simplificado. Con el fin de agilizar e
impulsar la
44 Incluye Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hong Kong, Irlanda,
Israel, Italia, Japón, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, Singapur, España, Suiza, Suecia,
Reino Unido y EE.UU.
45 Incluye Alturas Minerals, Atacocha, Buenaventura, Castrovirreyna, Poderosa, El Brocal, Milpo, Minera
Andina Exploraciones, Cerro Verde, Minera IRL Limited, Minsur, Morococha, Panoro, Perubar, Raura, Santa
Luisa, Shougang Hierro Perú, Minera Corona, Southern Peru, Volcan.
inversión en exploración minera, el Ministerio de Energía y Minas elaboró un nuevo

reglamento46 que define plazos para la aprobación de permisos ambientales como la
Declaración de Impacto Ambiental (DIA) en 60 días y los Estudios de Impacto
Ambiental (EIA) en 90 días, amplía la vigencia de las certificaciones ambientales de
uno a tres años y permite solicitar en paralelo la autorización de inicio de actividades y
la certificación ambiental. Por su parte, la implementación de la Certificación Global
Ambiental (CGA) a cargo de SENACE permitirá agilizar los procesos de evaluación
ambiental al integrar hasta 14 permisos ambientales. En mayo 2017, esta entidad
aprobó la primera Certificación Global Ambiental al integrar ocho permisos ambientales
de manera simultánea, ahorrando 4 meses de trámites47.
Nuevo reglamento ambiental para actividades de exploración
Fuente: MINEM
Por su parte, la inversión en infraestructura (16% de la inversión privada) se acelerará por la re-
adjudicación de los proyectos paralizados vinculados a empresas brasileñas, el avance de los
proyectos de infraestructura, y la ejecución de los proyectos adjudicados en el 2017, en un contexto
de un marco normativo más ágil para la obtención de predios. Así, se estima que proyectos
como el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, la Línea 2 del Metro de Lima, el
Terminal Portuario General San Martín y el proyecto de irrigación Majes Siguas II
inviertan aproximadamente US$ 800 millones en el 2018 (0,4% del PBI), lo que
representa un incremento de más de 50% respecto de la inversión estimada para el
2017. La construcción de la ampliación del Aeropuerto Jorge Chávez, que incluye la
segunda pista de aterrizaje y el nuevo terminal, iniciará en el 2018 luego que se firmara
la adenda N° 7 el 26 de julio; mientras que, las obras de la Etapa 1A y 1B de la Línea 2
del Metro de Lima, que comprenden la construcción de 16 estaciones, 16 pozos de
ventilación y el Patio Taller de Santa Anita, incrementarían su ritmo de construcción en
el 2018 debido a que el MTC está ejecutando una estrategia para iniciar la construcción
en los terrenos ya liberados, los cuales representan más del 70% del total de predios
requeridos para estas etapas.
A esto se sumará, la re-adjudicación de los proyectos paralizados vinculados a

empresas brasileñas, los cuales retomarían la fase de construcción en la segunda mitad
del año. En el caso particular del Gasoducto Sur Peruano, actualmente se encuentra en
etapa de formulación, ya que tendrá un componente cofinanciado, y se adjudicaría en
el 1S2018, de acuerdo con Proinversión. Este proyecto podría impulsar fuertemente la
inversión en la segunda mitad del 2018, ya que solo en el 1S2016 invirtió US$ 625
millones (0,3% del PBI).
Asimismo, en el 2018, empezarán a ejecutarse los proyectos adjudicados en el 2017

bajo la modalidad de Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos (OXI). Por
un lado, entre enero y julio 2017, ProInversión adjudicó la Línea de Transmisión
Aguaytía-Pucallpa (US$ 10 millones con IGV) y la Hidrovía Amazónica (US$ 112
millones con IGV), y en lo que resta del año adjudicaría 13 proyectos de infraestructura
por US$ 2 054 millones con IGV. En el 2018, estos proyectos invertirían alrededor de
US$ 350 millones (0,2% del PBI), de los cuales más del 50% corresponde a proyectos
de telecomunicaciones y electricidad que no tendrían mayores dificultades para
empezar a invertir. Por ejemplo, la Banda ancha 4G se adjudicó en mayo del 2016 y
empezó a invertir desde la segunda mitad de
46 Proyecto de Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades
de Exploración Minera aprobado mediante R.M. N° 169-2017-MEM/DM (08 de mayo del 2017).
47 La petrolera CEPSA logró integrar los permisos al EIA-d en un único expediente vinculado a la producción
del lote 131. La Certificación Ambiental Global presentada por Cepsa Peruana fue aprobada por Resolución
Directoral N° 108-2017-SENACE/DCA
ese año. Por otro lado, en el 2018 también estarán en construcción los proyectos bajo la
modalidad de OxI que ProInversión adjudique en el 2017. En efecto, entre enero y junio
del 2017, ProInversión adjudicó 49 proyectos por S/ 536 millones bajo la modalidad de
OxI, 116% más de lo adjudicado en el mismo periodo del 2016, en sectores como
transporte, educación y saneamiento. Este monto se incrementará significativamente en
el segundo semestre del año, dado el dinamismo en la cartera de proyectos de los
gobiernos regionales, gobiernos locales y los ministerios, con lo que ProInversión
lograría la meta de adjudicar alrededor de S/ 1 493 millones en el 2017.
Proyectos APP adjudicados y por adjudicar1 OxI adjudicadas

(Millones de US$ con (Millones de S/, número de proyectos)
IGV) Fecha de Inversión 1 400 120
N° Proyectos priorizados Meta: 1 493
adjudicación (Mill.
1 200 Monto de inversión (eje izq.)
US$) 100
Adjudicados 122 N° Obras culminadas y/o en 957
1 000
Ejecución (eje der.) 80
65
1 Línea de trasmisión Aguaytía - Pucallpa II TRIM 800
2017 10 536
60
2 Hidrovía Amazónica III TRIM 2017 600
112adjudicar 49 40
Por 1 932 400
248
200 20
1-2 Enlaces Mantaro y Nueva Yanango IV TRIM
2017 601 0 13 0
3 PTAR Titicaca IV TRIM 2017 Enero - Junio 2016 Enero - Junio 2017 Julio - Diciembre
359 2017
4 Ferrocarril Huancayo-Huancavelica IV TRIM
2017 277
5 Terminal Portuario Salaverry IV TRIM 2017
254 6-8 Banda ancha Lima, Ica y Amazonas IV
TRIM 2017 168 9-10 Red de acceso Junín y Puno
IV TRIM 2017 168
11 Línea de transmisión Tintaya - Azángaro IV TRIM
2017 70 12-13 Banda
ancha Moquegua y TacnaTotal IV TRIM 2017 2 054
37
1/ No incluye a Michiquillay.
Fuente: ProInversión con información al 21 de agosto del 2017.
Recuadro 5: Proyecto de Ley que regula la obtención de inmuebles requeridos para la ejecución
de obras de infraestructura priorizadas (PL N° 1718/2017-PE)
La demora en la entrega de bienes inmuebles o terrenos es una de las principales

trabas para la ejecución de proyectos de infraestructura y una causante de las
renegociaciones contractuales. Se trata de un proceso atomizado, en el que participan
de un número importante de entidades públicas y que implica reprocesos que
involucran a más de una entidad. Con la finalidad de simplificar estos procesos, el
Poder Ejecutivo envió el proyecto de ley (PL) N° 1718 al Congreso de la República el
día 28 de julio del 2017.
Este PL propone la centralización de varias funciones de diferentes entidades

contempladas en el proceso de obtención de inmuebles en el nuevo Proyecto
Especial de Acceso a Inmuebles para Obras de Infraestructura Priorizadas (APIP),
que estará adscrito a ProInversión y tendrá una vigencia de tres años. El APIP será la
entidad encargada de la identificación de predios, elaboración de expedientes
técnicos, tasación y aprobación de la resolución de expropiación de los predios de
proyectos priorizados a nivel nacional, siempre que no se encuentren en territorios de
propiedad de pueblos indígenas u originarios. Esta centralización de funciones
permitirá eliminar reprocesos entre varias entidades y realizar intervenciones de forma
paralela. Por ejemplo, durante la etapa de identificación de inmuebles, el APIP podrá
realizar también el saneamiento físico legal, la tasación del predio, la identificación de
interferencias y el ofrecimiento de adquisición por trato directo.
Asimismo, el APIP tendrá procedimientos de contratación simplificados que le
permitirán realizar la adquisición de terrenos dentro de los plazos contractuales de
cada proyecto. Para lograr este objetivo, el APIP podrá realizar intervenciones para
la adquisición de terrenos a través de su propio personal mediante la contratación de
los servicios de empresas nacionales o extranjeras, o a través de un convenio de
encargo con el concesionario. Estos procesos de contratación serán simplificados, ya
que el APIP podrá usar un procedimiento ad hoc que será establecido en el
reglamento. Asimismo, los procedimientos que ejecute el APIP se adecuarán a los
plazos contractuales de cada proyecto con el fin de evitar controversias que ocasionen
arbitrajes y puedan perjudicar los intereses del Estado y el
adecuado uso de recursos públicos. Adicionalmente, los funcionarios del APIP y de

las demás entidades públicas que intervengan en el procedimiento tendrán un
régimen de protección legal.
Procedimiento para la adquisición de un Procedimiento para la adquisición de un

inmueble privado sin APIP inmueble privado con APIP
Identificación 140 días 9 actores
Elaboración del expediente Identificación 84 días 3 actores

42 días 2 actores
técnico-legal
Tasación 108 días 4 actores
Adquisición 201 días 27 actores Adquisición 131 días 15 actores
Liberación de Liberación de
242 días 3 actores
interferencias interferencias y 65 días 2 actores
Entrega a entrega
6 días 3 actores
concesionario
Total: 739 días (36 actores) Total: 280 días (19 actores)
Fuente: MEF-
EESI.
Con ello, los plazos para la obtención de inmuebles de propiedad privada se reducirán
de 2 años a 9 meses. Para los de propiedad estatal, el plazo pasará de 1,5 años a 8
meses. Por ejemplo, el proceso para la obtención de bienes inmuebles de propiedad
privada requeridos para un proyecto vial en un escenario en el que hay expropiación
(por no haber prosperado el trato directo) y resulte necesario hacer uso de la
ejecución coactiva (porque no hay desocupación voluntaria), se podrá realizar en 9
meses (280 días). Sin el APIP, este proceso tomaría más de dos años (739 días).
Asimismo, toda la intervención solo se realizará en cuatro etapas (seis etapas sin
APIP), mientras que el número de actores que intervienen disminuirá de 36 a 19, con
la consiguiente simplificación administrativa. Por otro lado, con la implementación del
APIP la obtención de predios de propiedad estatal, disminuirá de año y medio (569
días) a ocho meses (234 días), y se realizará en solamente cuatro etapas (sin APIP
serían cinco), con la intervención de 11 actores (17 actores sin APIP).
Etapas en la adquisición de un inmueble bajo APIP
1
Preparación
• Priorización de proyectos de Infraestructura de acuerdo a relevancia.
o Declaratoria de interés (MEF).
• Delimitación de Predios (Titular del proyecto).
2
Identificación
• Levantamiento de información (APIP).
• Diagnóstico para la determinación (APIP).
• Saneamiento físico legal (APIP).
• Tasación o determinación del valor comercial (APIP).
• Identificación de interferencias (APIP).
• Ofrecimiento de adquisición por trato directo en caso de bienes de
propiedad privada (APIP).
• Elaboración del expediente de adquisición que contiene la información y
sustento técnico jurídico sobre todas las actividades (APIP).
3 Adquisición de la propiedad
• Comprende la Adquisición de la Propiedad por Trato Directo, Expropiación o
Transferencia de bienes entre entidades del Estado (Titular del proyecto).
4 Liberación de interferencias y entrega

• Ejecución coactiva (cuando hay necesidad de desalojo) (Titular del proyecto).
• Liberación de las interferencias (Titular del proyecto).
• Entrega propiamente dicha del predio para iniciar o continuar con la
ejecución del proyecto de infraestructura (Titular del proyecto).
Fuente: MEF-
EESI.
La aceleración de la inversión en el 2018 impulsará el empleo formal y permitirá que el consumo
privado se acelere de 2,3% en el 2017 a 2,8% en el 2018, en un contexto de ausencia de factores
climatológicos que repercutan en el incremento de precios de productos de primera necesidad. La
mayor generación de empleo formal estará asociada, en especial, a la mayor inversión
en infraestructura, que permitirá mayores encadenamientos con otros sectores que son
intensivos en mano de obra como el sector comercio, servicios y la industria
manufacturera. De manera complementaria, la ausencia de factores climatológicos que
impacten en la inflación y la normalización de las presiones cambiarias, permitirán que
se incremente el poder adquisitivo de las familias y darán impulso a sus decisiones de
consumo.
Por último, es importante mencionar que el sector primario se moderará con respecto a años
previos, con dinámicas diferenciadas. Por un lado, el sector agropecuario recuperará su
dinamismo ante la normalización de las condiciones climáticas y el impulso de proyectos
de irrigación como Olmos, que permitirá una mayor producción de los principales
productos de agroexportación como caña de azúcar, uva, palta, arándanos, entre otros.
Por otro, la minería registrará una estabilización en su dinámica de crecimiento, ya que
empresas como Cerro Verde y Las Bambas alcanzarán niveles de producción cuprífera
cercanos a su máxima capacidad en el 2017. Por su parte, el sector pesca generará un
menor impulso para la economía, debido a la normalización de las condiciones
climáticas, que estabilizará la cuota en niveles altos similares a la del 2017 (la más alta
desde el 2011) y la ausencia de efectos estadísticos.
6.2.3. 2019-2021: convergiendo al crecimiento potencial y cierre de brecha del PBI

En el mediano plazo, la economía peruana consolidará su crecimiento en torno al potencial de 4,0%,
en un contexto de retiro gradual del impulso fiscal, mayor dinamismo del sector privado y
condiciones externas favorables. Esto permitirá cerrar la brecha del PBI hacia el año 2020, luego de
seis años de brecha negativa. Conforme la demanda interna se acelere y la inversión
privada se expanda
a tasas de 5,0%, en promedio, el crecimiento del gasto público irá reduciéndose

hasta converger a tasas cercanas a 3,0%. Cabe destacar que esta proyección no
considera el inicio de construcción de la mina Quellaveco, inversión de US$ 5 mil
millones, lo que podría incrementar el crecimiento anual del PBI entre 0,3 – 0,5 p.p.,
en promedio. En cuanto a la inversión pública, es importante mencionar que su
desaceleración respecto a los años 2017 y 2018 se debe al avance del proceso de
reconstrucción, cuya fecha de finalización es en el 2021. Si se excluye el proceso de
reconstrucción, la inversión pública crecería 12,4% entre los años 2019-2021, en
lugar de 3,8%.
Gasto público y privado Inversión pública

11 Gasto público (eje izq.) 5 20
Con reconstrucción
Gasto privado (eje der.) Sin reconstrucción
9 15
4
10
7
3 5
5
2 0
3
-5
1
1 -10
-1 0 -15
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Para apuntalar un crecimiento potencial en torno a 4,0% será clave la agenda de competitividad de
la presente administración, que prioriza tanto ejes transversales como verticales o sectoriales. En
el eje transversal destaca el impulso a la infraestructura, la mejora de la calidad
regulatoria y la simplificación administrativa que reduzca costos de transacción para el
despliegue de inversión privada en sectores transables y no transables. Cabe señalar
que tanto la mejora de la calidad regulatoria como la simplificación administrativa serán
temas abordados en mesas ejecutivas transversales entre diversas entidades del sector
público y el sector privado. En cuanto al eje vertical, se priorizará el desarrollo de mesas
ejecutivas en sectores transables con importantes ventajas comparativas y un elevado
potencial de ganancias de productividad, como el forestal, acuícola, minero,
hidrocarburos y turismo fomentando una mayor asociatividad y encadenamiento global.
Ejes claves para ganar competitividad

Plan Bicentenario de Infraestructura al 2021
Objetivo: Adjudicación de APP y OxI, incremento de la oferta de tierras, agilizar expropiación de terrenos e
inmuebles, mayores sujetos de créditos hipotecarios.
Mejorar la regulación e incrementar competitividad laboral

Objetivo: Predictibilidad regulatoria, promoción de empleo formal y alinear oferta con demanda laboral.
Simplificación administrativa y calidad regulatoria

Objetivo: Mesas ejecutivas (acuicultura, forestal, logística, simplificación administrativa, entre otros), análisis de
calidad regulatoria, reducir costos de transacción para personas y empresas.
Desarrollo sectorial
Objetivo: Impulso exportador (minería, hidrocarburos, turismo), comercio exterior y mejorar regulación
financiera.
Fuente: MEF.
Recuadro 6: Medidas de Simplificación Administrativa
De acuerdo al Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de

la Propiedad Intelectual (INDECOPI), en el 2016 hubo más de 2 mil barreras
burocráticas identificadas o declaradas ilegales cuyo costo potencial para las familias
y empresas ascendió a aproximadamente S/ 1 169 millones48. En este contexto, el
Gobierno está llevando a cabo una reforma de simplificación administrativa que
busca eliminar las barreras burocráticas, obstáculos o costos innecesarios que
afecten a los ciudadanos y a las empresas, bajo un enfoque de gestión por resultados
que reemplaza el anterior enfoque procedimental. Los ejes de esta reforma son la
interoperabilidad del Estado, el análisis de la calidad regulatoria, la simplificación, las
facilidades para el pago de derechos administrativos y la interconexión de los
sistemas de trámite documentario.
Acciones Avances Próximas medidas
En el marco del D.L. N° 1246 y
para simplificar procedimientos
administrativos, las entidades del
Poder Ejecutivo podrán acceder
gratuitamente a: (i) identificación y Se implementará la medida
estado civil, (ii) antecedentes dispuesta mediante D.S. N° 051-
penales, judiciales, y policiales, (iii) 2017-PCM, que amplió la
grados y títulos, información a 63 servicios
(iv) vigencia de poderes y provistos por 27 entidades
designación de representantes públicas.
legales, y (v) titularidad o dominio
Interoperabilidad sobre bienes registrados. Esto se En el marco del D.S. N° 067-
del Estado49 realizará a través de la Plataforma 2017-PCM, para el año 2018 se
de Interoperabilidad del Estado - podrá contar progresivamente
PIDE, una infraestructura con información de los gobiernos
tecnológica que permite la locales referidos a consultas de:
implementación de servicios  Licencia de Funcionamiento.
públicos por medios electrónicos y  Predios.
el intercambio electrónico de  Información matrimonial.
datos.
Y en el D.S. N° 067-2017-PCM, se
establecieron plazos para la
interoperabilidad del resto de las
entidades del Sector Público.
En el marco del D.L. N° 1310, las
entidades del Poder Ejecutivo
deben realizar un Análisis de
Calidad Regulatoria (ACR) de las
disposiciones normativas de A diciembre del 2018, todas las
alcance general (excepto normas entidades del Poder Ejecutivo
con rango de Ley) que deben contar con
establezcan procedimientos procedimientos
administrativos para identificar, administrativos validados, que
reducir y/o eliminar los que cumplan con los principios de
Análisis de resulten innecesarios, legalidad, necesidad,
la Calidad injustificados, desproporcionados, efectividad
Regulatoria redundantes o no se encuentren y proporcionalidad.
adecuados a la Ley del
Procedimiento Administrativo
General, entre otras.
Para ello, el Reglamento ha
establecido un cronograma y se
iniciará el proceso de revisión y
validación de aproximadamente 4
000 procedimientos
administrativos.
48 INDECOPI. (2017). “Midiendo el ahorro económico de los agentes económicos por la eliminación de
barreras burocráticas en el Perú durante el 2016”. Observatorio de Mercados. Año 11, N° 35.
49
Se realiza a través de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado - PIDE, que es una infraestructura
tecnológica que permite la implementación de servicios públicos por medios electrónicos y el intercambio
electrónico de datos, entre entidades del Estado a través de Internet, telefonía móvil y otros medios
tecnológicos disponibles.
PCM, MINAM y MINCETUR son los

primeros sectores en efectuar el
referido análisis que será revisado
por una Comisión Multisectorial
integrada por PCM, MEF y
MINJUS.
De acuerdo al D.L. N° 1271, que
modifica la Ley Marco de Licencia
de Funcionamiento, se ha
eliminado requisitos aplicando el
principio de presunción de A través de la aprobación de
veracidad (presentación de procedimientos estandarizados se
Declaración Jurada). Asimismo, se simplificarán
ha precisado el requisito de procedimient
estacionamientos con el objetivo os administrativos a cargo de los
de brindar alternativas para su Gobiernos Regionales y Locales.
cumplimiento y se establece que La meta al 2018 es estandarizar
no se requiere una nueva licencia 30 procedimientos administrados
de funcionamiento por actividades que incluye el procedimiento de la
Simplificación afines y complementarias ni por licencia de funcionamiento y 10
transferencia o cambio de razón procedimientos administrativos
social del titular de la misma. para el 2019.
Desde agosto del 2016 a julio del Se continuará con el proceso de
2017, se han aprobado 50 simplificación administrativa a
Resoluciones Ministeriales que través del Análisis de Calidad
han eliminado 90 procedimientos Regulatoria.
administrativ
os, simplificado 131
procedimientos administrativos y
eliminado 136 requisitos.
En el marco del D.L. N° 1246, el
El modelo se va a masificar para
Banco de la Nación, con el apoyo y
que el Banco de la Nación
asistencia técnica de la PCM,
implemente el pago en línea de
implementó una Plataforma de
todos los procedimientos
Pagos en Línea denominada
administrativos y tasas que
“PAGALO.PE” que permite al
recauda.
ciudadano pagar en línea 61 tasas
de procedimientos administrativos
Facilidades para el Asimismo, se está implementando
(75% de las transacciones en
pago de derechos progresivamente en las entidades
ventanilla del Banco de la Nación),
administrativos del Poder Ejecutivo el uso de
pertenecientes a 6 entidades:
pasarela de pago desarrollada por
RENIEC, Migraciones, Ministerio
el Banco de la Nación con el
de Transportes y Comunicaciones,
apoyo y asistencia técnica de la
Ministerio de Trabajo, Policía
PCM, que permite realizar el
Nacional y Poder Judicial.
trámite conjuntamente con el
pago en línea.
En el marco del D.L. N° 1310, las
entidades del Poder Ejecutivo
tienen que interconectar sus
sistemas de Trámite
Documentario.
A través de la Resolución de
Secretaría de Gobierno Digital
001-2017-PCM/SEGDI, se
Interconectar los sistemas de
definieron los estándares y buenas
Trámite Documentario de todas
prácticas en gestión documental, lo
las entidades del Poder Ejecutivo
Interconexión de que permitirá a las entidades
al 31 de diciembre de 2018.
los sistemas de interconectar adecuadamente sus
trámite sistemas de trámite documentario
documentario a través de la Plataforma de
Interoperabilidad del Estado -
PIDE.
Se ha trabajado un proyecto piloto
de interconexión entre el Ministerio
de Cultura y la PCM, y redujo el
tiempo de envío de documento de
dos días a menos
de una hora.
Por el lado de la oferta, esta convergencia a un crecimiento de 4,0% se caracterizará por una
expansión del stock de capital físico y mayores ganancias de productividad. La inversión bruta
fija, como porcentaje del PBI, se incrementará hasta llegar a niveles cercanos al 23%,
resultado por encima de lo registrado durante el periodo 2016–2017. Por ejemplo, en el
rubro de infraestructura se espera la ejecución de inversiones por más de US$ 24 mil
millones entre el 2017 y 2021, monto que representa un aumento de 20% respecto a
los desembolsos registrados entre el 2012–2016. Cabe señalar que la evidencia para el
caso peruano50 muestra que por cada 1,0% de crecimiento de la inversión en
infraestructura (p.e. carreteras, canales de riego, redes eléctricas y de
telecomunicación, entre otros) el PBI puede llegar a incrementarse entre 0,1 y 0,4 p.p.,
una relación que podría incluso verse reforzada con la aplicación de reformas en los
mecanismos de desarrollo de proyectos de inversión. Por su parte, la productividad
total de factores pasará de caer en promedio 0,4% entre el 2011 y 2017, a mostrar un
incremento promedio de 0,4% entre el 2018 y 2021, en un contexto de elevado
dinamismo del sector privado, mayor contratación formal, simplificación administrativa y
eliminación de barreras burocráticas que mejoren el entorno de negocios.
Contribución al crecimiento potencial Productividad total de factores

(Puntos porcentuales) (Var. % real anual)
8
Capital Trabajo PTF PBI potencial
2,0 1,8
1,5
6
1,0
4
0,5 0,4
0,0
0,0
2
-0,5
0
-1,0
-1,1
-2
-1,5
1994-2003 2004-2013 2014-2016 2017 2018 2019 2020 2021 2004-2013 2014-2016 2017-2018 2019-2021
Inversión privada Inversión pública

(% del PBI) (% del PBI)
21,2
20,7
20,1
5,9 5,9 5,8 5,8
19,4 19,2 19,3 19,3 5,7 5,7 5,8
5,5 5,6
17,6 17,8 17,7

17,1 17,4 4,9 5,0 4,8 5,0
16,8 16,8 16,9
4,5
15,0
3,5
3,2
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Un crecimiento potencial cercano al 4,0% permitirá ubicar al Perú como una de las economías de
América Latina con mejores perspectivas de crecimiento de largo plazo, y una de las de mayor
crecimiento en el mundo. En el ámbito latinoamericano, el Perú registra un crecimiento
potencial que se encuentra 70% por encima del promedio exhibido por países como
Brasil, Chile, Colombia y México, lo que refuerza el liderazgo de la economía peruana
en términos de crecimiento económico. En efecto, estos nuevos niveles de crecimiento
permitirán que el Perú se aproxime al nivel potencial promedio exhibido por todo el
bloque de mercados emergentes (4,5%).
Este nuevo nivel de crecimiento de largo plazo permitirá la salida de aproximadamente 1,5 millones
de peruanos de la situación de pobreza entre los años 2017 y 2021 (ratio de pobreza 2021: 15,0%), y
50 Relación
estimada por autores como Vásquez Cordano (2003), Vásquez Cordano (2004), Vásquez y
Bendezú (2006) y ESAN (2010).
también alcanzar niveles de ingreso per cápita superiores a los registrados actualmente por
economías de la región como Brasil y Colombia. De esta manera, el PBI per cápita sería de
US$ 8 006 en el 2021, 1,3 veces mayor a lo registrado en el 2016 y cuadruplicaría al
registro obtenido en el 2001. El ingreso per cápita del país, medido en términos de
Paridad de Poder de Compra (PPC), alcanzaría los US$ 16 614, el cual sería superior
a los niveles alcanzados actualmente por países de la región como Brasil (US$ 15 485) y
Colombia (US$ 14 609). Finalmente, si el crecimiento se acelera de 4,0% a 5,0% en el
largo plazo, el ingreso per cápita en el 2021 sería de US$ 8 247 (US$ 17 115 en
términos PPC), con lo cual más de 250 mil peruanos podrían salir adicionalmente de su
situación de pobreza.
6.3. BALANCES MACROECONÓMICOS
El déficit en cuenta corriente en el horizonte de proyección se mantendrá en niveles cercanos a

2,0%, sin que esto se constituya como una restricción para acelerar el crecimiento económico.
En un contexto de recuperación de las importaciones –que se explica por el mayor
dinamismo esperado de la demanda interna–, este bajo déficit externo se debe a la
mejora en los términos de intercambio así como a una mayor demanda de exportaciones
no tradicionales (XNT), particularmente, de los sectores vinculados a la manufactura no
primaria (siderometalúrgicos, químicos y textiles) y mayores niveles de producción
primaria (cobre y pesca). Asimismo, las XNT también se verán impulsadas por una
mayor oferta agrícola proveniente de los proyectos de irrigación como Olmos (1,0% de
participación en la producción agrícola), que incrementará la producción de caña de
azúcar, uvas, paltas, arándanos, espárragos y mangos. En este entorno se proyectan
superávit comerciales promedio anuales en torno a US$ 4 500 millones (1,9% del PBI)
en el horizonte de proyección.
Balance en cuenta corriente1

(% del PBI)
6
-2
-4
-6 Balanza comercial Renta de factores

Otros Cuenta corriente
-8
2014 2015 2016 2017 2018 2019-2021
1/ El rubro otros incluye balance de servicios y
transferencias. Fuente: BCRP, Proyecciones MEF
-10
Volumen de exportación
(Var.% anual)
20
15
10
-5
Totales Tradicionales XNT 2015 2016
2018-2021:
2017 2018 exportaciones
2019 2020 2021 no
tradicionales
(Var.
%
anua
l
prom
edio)
9,2
5,7
5,5
4,8
3,2 3,1
XNT Agropec. Pesquero Sideromet. Textil

Químico
El déficit externo estará financiado con capitales de largo plazo en el horizonte de proyección.
Los mayores flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) y el incremento de los
préstamos de largo plazo permitirán alcanzar un financiamiento externo de largo plazo
equivalente a 2,3% del PBI en el 2017, una proporción que se incrementará a 2,6% del
PBI en promedio entre el 2018-2021. Este aumento permitirá cubrir de manera holgada
el déficit en cuenta corriente. Por un lado, los flujos de IED se recuperarán
principalmente por la mejora de los términos de intercambio, lo que generará mayores
utilidades para las empresas y posterior reinversión. En el 1T2017, de acuerdo con el
BCRP, las empresas mineras reinvirtieron el 77% de sus utilidades en la economía,
principalmente por la reinversión de Buenaventura (71,3%), Poderosa (55,8%) y Ares
(38,3%), en línea con la recuperación de los precios de materias primas. Por otro lado,
los préstamos de largo plazo se incrementarán por el mayor dinamismo de la inversión
privada ante la adjudicación y ejecución de grandes proyectos mineros y de
infraestructura. En efecto, hay una importante cartera de proyectos de inversión privada
para el 2017 y 2018 que podrían demandar financiamiento externo. Entre ellos, destacan
los proyectos del rubro minería como Mina Justa y Michiquillay, y los proyectos de
infraestructura como la Línea 2 del Metro de Lima, Majes Siguas II Etapa y la ampliación
del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
Déficit en cuenta corriente y financiamiento externo de largo plazo1

(% del PBI)
10
-2 Financiamiento externo de largo plazo

Déficit en cuenta corriente
-4
2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
1/ El financiamiento incluye a la inversión extranjera directa y préstamos
de largo plazo. Fuente: BCRP, Proyecciones MEF.
El Perú destaca como uno de los países con mejor posición externa para enfrentar episodios
externos adversos de salida masiva de capitales o recortes de fuentes de financiamiento. De
acuerdo con Moody´s, Perú registra un indicador de vulnerabilidad externa51 de 22,5 en el
2016, que lo ubica por encima de países como Qatar (304,9), Chile (170,4) y México
(56,7). Los factores que explican esta baja vulnerabilidad externa son un menor
endeudamiento externo52 (40% del PBI) y las elevadas Reservas Internacionales Netas
(32% del PBI), en comparación con el resto de economías emergentes.
Moody´s: Indicador de Vulnerabilidad Externa Moody´s: Reservas Internacionales Netas y

para economías emergentes, 20161 Deuda Externa 20161
(% del
350
PBI)
100
300
Reservas Internacionales Netas
250 80 Taiwan
200
60
150
100 Rep. Checa
40 Perú
50 China
Malasia
Korea
0 20 México Chile
Rep. Checa
Israel
Qatar
Chile
Polonia
Kuwait
México
Malasia
Islandia
China
Korea
Taiwan
Qatar
EAU
Islas Caimán
Arabia Saudi
Botswana
Perú
-
Estimaciones MEF.
1/ Para economías emergentes con

calificación A3-Aaa. Fuente: Moody’s y
Deuda Externa
0 20 40 60 80 100 120 140
51 Indicador de vulnerabilidad externa = (Deuda Externa de Corto Plazo + Deuda Externa a Largo Plazo
en la actualidad + Depósitos de No Residentes de más de un año) / Reservas Oficiales de Divisas.
52 Endeudamiento externo incluye: endeudamiento público y privado.
7. FINANZAS PÚBLICAS
Las proyecciones fiscales del presente Marco Macroeconómico Multianual 2018-2021 (MMM) se han
elaborado de conformidad con las reglas fiscales establecidas en el Marco de la Responsabilidad y
Transparencia Fiscal del Sector Público No Financiero (MRTF)53 y la Ley N°30637 54, norma que
dispone la aplicación de la cláusula de excepción a las reglas macrofiscales del Sector Público No
Financiero (SPNF). Así, la Ley N° 30637 dispone la ampliación temporal del déficit fiscal
para el periodo 2017-2020 en 3,2 puntos porcentuales del PBI respecto de la trayectoria
previa, para luego converger gradualmente hacia un déficit fiscal del SPNF de 1,0% del
PBI al 2021 (2017: de 2,5% a 3,0% del PBI; 2018: de 2,3% a 3,5% del PBI; 2019: de
2,0% a 2,9% del PBI; 2020: de 1,5% a 2,1% del PBI; y 2021: 1,0%
del PBI). Se mantiene la regla de deuda pública de 30,0% del PBI, mientras que se
restringe en 0,5 puntos porcentuales el tope de crecimiento de la regla de gasto
corriente, excluyendo mantenimiento55, para el periodo 2019-2020.
Resultado Económico del SPNF Deuda Pública del SPNF

4 60
51,1 Deuda Externa Deuda Interna
3
50
2
40
1
0 30 27,8
-1 -1,5
-2,0 -1,0 20
-0,6
-2 -2,5 -2,3
-0,9 -2,1
-0,5 -1,2 10
-3 Reconstrucción
-3,0 -2,9
-4 -3,5 0
2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
Fuente: BCRP, SUNAT, Perupetro, EsSalud, MEF, Proyecciones MEF.
En lo que resta del año, se espera un ligero incremento del déficit fiscal respecto de los niveles
actuales (anualizado a julio: 2,7% del PBI) pero con una mejor combinación de instrumentos
fiscales, mayor inversión pública y recuperación de los ingresos fiscales, lo que potenciará el
impacto de la política fiscal sobre la economía. Al primer semestre, los ingresos fiscales
cayeron 1,4% real de los ingresos fiscales debido, principalmente, a un menor
dinamismo de la demanda interna, y a efectos temporales como el aplazamiento de
pagos por el FEN costero y el IGV justo, y mayores devoluciones de impuestos. Por su
parte, el gasto no financiero del Gobierno General se redujo en 0,5% real, reflejo de una
menor ejecución de inversión pública (-10,4% real), en un contexto de paralización de
obras de infraestructura vinculadas a empresas brasileñas y el FEN costero. Respecto
de este último factor, cabe señalar que en el 1S2017 la inversión pública desplegada en
zonas declaradas en emergencia, equivalente al 60% de la inversión pública total, cayó
13,6% real.
En el 2S2017 se espera un mayor impulso del gasto público56, el cual crecerá a un ritmo
de 9,8% real (consumo público: +5,7% e inversión pública: +18,9%) en un contexto de
inicio de obras de los Juegos Panamericanos, mayores recursos para obras de
prevención y rehabilitación en el marco del plan de reconstrucción y medidas
administrativas (p.e. transferencias) y de flexibilidad presupuestal (p.e. modificaciones
presupuestarias) que permitirán apuntalar los recursos, tanto los considerados en el
Presupuesto Público como los incorporados posteriormente en el marco del Plan de
Estímulo Fiscal. Con todo esto, a julio 2017, el Presupuesto Institucional Modificado
(PIM) para proyectos de inversión y
53 DecretoLegislativo N° 1276, publicado el 23 de diciembre del 2016 y su reglamento, publicado el 24 de

mayo del 2017, mediante el Decreto Supremo N° 150-2017-EF.
54 Aprobada por el Congreso de la República el 11 de agosto del 2017 y publicada el 15 de agosto del 2017.
55 Al2016, el gasto en mantenimiento representa el 4,1% del total del gasto corriente.
56Se refiere al gasto contabilizado en el PBI (consumo e inversión pública). En el caso de la inversión, se
registra la correspondiente al Gobierno General y a las Empresas Estatales no Financieras. Cabe indicar
que el registro de la inversión excluye gastos por concepto de pagos por avance de obras, expropiaciones,
adelantos, entre otros. Por su parte, el consumo público comprende el gasto en remuneraciones y en bienes
y servicios.
mantenimiento de los gobiernos subnacionales es 12,1% y 29,0% mayor –en términos

reales– respecto del PIM a julio 2016, respectivamente. También se observa que, a
julio, la inversión en etapa de certificación57 ha alcanzado un máximo histórico de S/ 18
611 millones, lo que representa un incremento de más del 50% en relación a lo
registrado a julio 2016, y señala la existencia de un amplio espacio para ejecutar en el
2S2017 (monto certificado que aún no se devenga).
Es importante enfatizar que, a un mes de que el ENFEN58 declarara terminado el FEN

costero59, la inversión pública ha empezado a retomar dinamismo. Así, el Índice de
Avance Físico de Obras (IAFO)60 registró un crecimiento de 10,9% real en julio61, una
aceleración respecto a junio (+3,7%).
De la misma manera, se prevé que en el 2S2017 los ingresos fiscales crezcan a una
tasa de 4,5% real a medida que los efectos transitorios se vayan disipando, se acelere
la economía y se inicien los pagos por repatriación de capitales. Excluyendo factores
no relacionados con la dinámica de la economía, como la repatriación de capitales, las
devoluciones tributarias y otros efectos transitorios62, los ingresos fiscales crecerían
2,3% real en el 2S2017 respecto del mismo periodo del año anterior. Así, para el 2017
se estima que los ingresos del Gobierno General crezcan 1,5% real y alcancen un nivel
equivalente a 18,3% del PBI63.
Cabe señalar que, en julio, los ingresos tributarios del Gobierno Central crecieron 7,3%,
con lo que dejaron atrás la caída del 1S2017 (-7,4% real). El IGV total e interno
crecieron 7,6% y 5,2% real, respectivamente (1S2017: -0,9% y -1,9% real,
respectivamente). En tanto, el impuesto a la renta cayó sólo 1,0% (1S2017: - 10,1%)
ante la regularización del pago de impuestos aplazados.
Resultado Fiscal del SPNF, 2017 Consumo Público, Inversión Pública e Ingresos
(% del PBI) Fiscales
(Var. % real anual)
Menor déficit 40 Consumo Público
de empresas
Mayor gasto Mayores y mayor gasto A diciembre Inversión Pública
A julio 2017 de capital intereses Mayor ingreso corriente 2017 30 Ingresos fiscales
-2,1
20
-2,4 -2,7
-3,0
10
-2,7
0
-0,4
-3,0 -10
0,1
-0,1 0,1
-20
-3,3 I-16 II-16 III-16 IV-16 I-17 II-17 III-17 IV-17
La proyección de la deuda pública del SPNF para el año 2017 se sitúa en 25,9% del PBI, superior en
2,1 p.p. del PBI respecto a lo registrado en el 2016. Este incremento se explica
principalmente por mayores desembolsos para grandes proyectos de inversión64 (1,0%
del PBI), pre-financiamientos de las necesidades de financiamiento del año 2018 (1,0%
del PBI), y emisiones de bonos soberanos para financiar
57 La certificación es la etapa previa a la ejecución en la que se garantiza recursos disponibles para licitación
de obras. La diferencia entre los recursos certificados y devengados reflejan el espacio total por ejecutar.
58 Estudio Nacional del Fenómeno del Niño.
59 El comunicado oficial ENFEN N° 10- 2017 sostuvo que el evento El Niño costero finalizó en el mes de
mayo y se cambió el estado de sistema de alerta a “No Activo”.

60 El IAFO es una submuestra de la inversión pública, utilizada para el cálculo mensual de producción, que
contabiliza la inversión en “Construcción de edificios y estructuras” de todos los sectores del Gobierno
Nacional y Gobiernos Subnacionales (sin empresas públicas), excluyendo pagos por adelanto de obras y
retribuciones por obras concluidas. Estas exclusiones se dan para evitar doble contabilidad en el cálculo del
PBI. Por ejemplo, se excluye los pagos de S/ 312 millones de julio de 2016 por concepto de material
rodante de la Línea 1.
61 Cifras preliminares.
62 Principalmente por los S/ 982 millones registrados en diciembre del 2016 provenientes de la venta de
activos del proyecto Línea Amarilla.

63 Esta previsión es consistente con una presión tributaria a nivel de Gobierno Central de 13,0% del PBI.
64 Entre los que se encuentran la Línea 2 del Metro de Lima y el Proyecto de Modernización de la
Refinería de Talara. Los desembolsos consideran endeudamiento vía créditos y vía emisión de bonos.
proyectos de inversión pública, principalmente relacionados con infraestructura vial,

agua y saneamiento (0,6% del PBI).
Cabe mencionar que en julio del presente año se realizó una exitosa operación de administración
de deuda pública (OAD), que consistió en una emisión de bonos soberanos por aproximadamente
S/ 10 mil millones –la emisión más grande realizada por una economía emergente en lo que va del
año–, para prepagar créditos externos con organismos multilaterales. La demanda de esta emisión
ascendió a más de S/ 34 mil millones, lo cual demuestra la confianza de los inversionistas en los
fundamentos macrofiscales del país. En concordancia con los lineamientos de la
Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos (EGGAP), esta OAD contribuye a
optimizar el perfil de la deuda pública a través de una mayor participación de deuda en
Soles (de 52% a 58% de la deuda total) y una extensión de su vida media (de 12,2 a
12,6 años), reduciendo así su exposición a shocks del tipo de cambio y a riesgos de
refinanciamiento. Además, genera un ahorro de S/ 1 000 millones para el pago del
servicio de la deuda pública en el periodo 2017-2021, horizonte del presente MMM. Por
otra parte, esta es la primera transacción realizada por el país en la plataforma
internacional Euroclear, uno de los sistemas de compensación y liquidación de valores
más grandes del mundo. La implementación progresiva de esta plataforma para otros
emisores locales les permitirá ampliar su portafolio de inversionistas y minimizar los
costos de acceder al mercado de capitales internacional.
En el 2018, se mantendrá el sesgo expansivo de la política fiscal, a través de una mayor inversión
pública orientada al proceso de reconstrucción y a los Juegos Panamericanos. El déficit fiscal
del 2018 alcanzará el 3,5% del PBI y permitirá que el gasto público en el 2018 crezca
8,7% real (consumo: 5,0% e inversión: 17,5%) y sea uno de los principales motores del
crecimiento. Tanto los gastos en la reconstrucción (S/ 9 000 millones o 1,2% del PBI)
como en los Juegos Panamericanos (S/ 2 306 millones o 0,3% del PBI) 65 contribuirán
con aproximadamente el 40% del crecimiento del PBI proyectado para el 2018. Cabe
señalar que ambos motores de expansión fiscal contarán con marcos normativos
simplificados que asegurarán una rápida y oportuna ejecución. Por ejemplo, el proceso
de reconstrucción contempla procedimientos simplificados que reducen hasta en 50%
los plazos estimados de ejecución o hasta en cinco trimestres, así como equipos
especializados que acompañarán a los ministerios en la elaboración, adjudicación y
supervisión de los proyectos. De modo similar, para el caso de los Juegos
Panamericanos, la ejecución en el marco del convenio gobierno a gobierno suscrito
con el Reino Unido permitirá una importante reducción de tiempos.
A partir del 2019, se plantea un proceso gradual de consolidación fiscal que minimizará el impacto
de este sobre el crecimiento económico: una mayor generación de ingresos fiscales y
racionalización de gasto corriente (viajes, servicios profesionales y técnicos, CAS). Entre el
2018 – año de mayor déficit fiscal– y el 2021, el déficit fiscal debe reducirse en 2,5% del
PBI. Casi dos tercios de esta reducción provendrán de mayores ingresos fiscales
permanentes, mientras que un tercio se explicará por el menor gasto corriente. En el
caso de los ingresos fiscales, es imprescindible llevar a cabo medidas tributarias que
incrementen los ingresos permanentes en aproximadamente 1,8% del PBI hacia el
2021. Dichas medidas estarán orientadas a la reducción de la evasión del IGV y el IR
(p.e. uso de comprobantes de pago electrónico, pagos adelantados de IGV, incentivos
al correcto uso de facturas, intercambio de información financiera), un mejor diseño del
ISC en función a las externalidades negativas, el fortalecimiento del rol de la SUNAT en
cuanto a la recaudación municipal y la racionalización de exoneraciones tributarias.
Se estima que reducir la evasión del IGV y del IR en 5 p.p. podría incrementar los
ingresos fiscales de Perú en 0,6% del PBI y 0,3% del PBI, respectivamente. De no
materializarse este incremento permanente de los ingresos fiscales en torno a 1,8% del
PBI hacia el 2021, la inversión pública caería 4,4% real en promedio
65 Este monto considera la ejecución de recursos por S/ 1 637 millones (inversión en ocho obras principales:
S/ 1 090 millones y gasto corriente: S/ 547 millones) y S/ 669 millones en obras complementarias que
permitirán cubrir las necesidades de transporte durante los Juegos Panamericanos. La transferencia de
recursos para las obras complementarias fueron aprobados mediante la Ley N° 30624, que dispone
medidas presupuestarias para el impulso del gasto público en el Año Fiscal 2017 (28/07/2017), a lo que se
añade la información remitida por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones-MTC (Oficio N° 113-2017-
MTC/01 del 06/07/2017).
entre el 2019-2021, en lugar del crecimiento previsto de 3,8% real. Esto, a su vez, le
restaría alrededor de 0,5 puntos porcentuales al crecimiento promedio anual del PBI.
Por su parte, el gasto corriente del Gobierno General, durante el periodo 2018-2021,
registrará un incremento nominal promedio de S/ 5,4 mil millones al año, una ligera
moderación respecto del crecimiento promedio del periodo 2007-2016 (S/ 6,1 mil
millones). En el caso de la inversión pública, esta alcanzará niveles de 5,8% del PBI al
2021, por encima del promedio histórico 2007-2016 (5,1% del PBI) y registrará una tasa
de crecimiento promedio anual de 3,8% real entre los años 2019-2021. Cabe señalar
que si se excluyen los montos asignados a la reconstrucción, dicha tasa de crecimiento
se incrementaría a 12,4%. Asimismo, cabe mencionar que, de acuerdo a lo informado
por los sectores y los gobiernos regionales, los proyectos por APP involucrarán pagos
anuales de S/ 5 580 millones (0,7% del PBI) para el periodo 2017- 2021 y pasarán de
representar 9,6% de la inversión total (promedio 2006-2016) a 13,6% entre el 2017-
2021.
Resultado Económico del Sector Público No Inversión Pública2

Financiero 2018-2021 (% del PBI)
(% del PBI)
Mayor Menor Menor
gasto de Mayores Mayor gasto 1 déficit de 7
2018 capital 1 inteteses ingreso corriente empresas 2021
0,0 6 5,7 5,8 5,8 5,8
5,0
-0,5 -1,0
5
-1,0
0,3
4
-1,5
-3,5 1,1 3
-2,0
-2,5 2
-3,0 1
1,6
-3,5 0
-0,3
-0,2 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
-4,0
1/ Del Gobierno General.

2/ Se refiere a la inversión contabilizada en el PBI, que registra la correspondiente del Gobierno
General y de Empresas Estatales no Financieras. Cabe indicar que el registro de la inversión excluye
gastos por concepto de pagos por avance de obras, expropiaciones, adelantos, entre otros.
Gasto Corriente del Gobierno General1 Ingresos del Gobierno General

(Variación en miles de millones de S/) (% del PBI)
12 11 21
Medidas tributarias 2
10 9 Menores devoluciones 20,3
20,1
Prom. 2018- Escenario base
2021: 20
Prom. 2007- 8 19,6
8
2016: S/ 5,4 mil
millones 19,1
S/ 6,1 mil 6
6 5
5 millones 7 19
55 18,7 18,7
5 4
4 6 18,3
4 4
3
18
2
0 17
2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1/ Incluye entidades extra presupuestales como Essalud, SBS, FCR, FONAHPU, y

Sociedades de Beneficencia. 2/ Incluye los ingresos de la repatriación de capitales en los
años 2017 y 2018.
En términos estructurales, se proyecta un déficit fiscal máximo de 3,1% del PBI potencial hacia el
2018, que luego convergerá hacia 1,0% del PBI potencial en el 2021, en un contexto de brechas
negativas pero decrecientes de PBI y precios de materias primas, mayores ingresos permanentes y
racionalización del gasto corriente. La senda del déficit estructural es menor que la del
déficit observado debido a la existencia de brechas negativas del PBI y en los precios de
exportación de minería e hidrocarburos, así como la exclusión de ingresos
extraordinarios como, por ejemplo, la repatriación de
capitales66. Es importante destacar que la diferencia entre el déficit estructural y

observado se reduce hacia el 2021, en la medida que la economía converge a su nivel
potencial, se cierra la brecha del PBI y se reduce el componente transitorio de los
ingresos fiscales. De esta forma, los ingresos estructurales se incrementarán de 18,6%
del PBI potencial en el 2017 a 20,3% del PBI potencial en el 2021, en un contexto de
implementación de medidas tributarias. Por su parte, el impulso fiscal positivo 2017-
2018, ponderado por el efecto multiplicador de cada herramienta fiscal 67, será el mayor
desde el 2014, mientras que el retiro del estímulo fiscal 2019-2021 será reducido en un
contexto de mayores ingresos fiscales y racionalización de gasto corriente.
Resultado Económico del Sector Público No Impulso Fiscal del Sector Público No Financiero 2
Financiero (% del PBI
(% del PBI) potencial)
3,5
Estructural (% del PBI Potencial)1
2,5 2,0
Observado (% del PBI)
Impulso Fiscal Impulso Fiscal ponderado3
1,5
0,5 1,0
0,5
-0,5 0,4
-1,5 -1,0-1,0 0,0

-1,9
-2,5 -2,1
-2,6 -2,7 -0,6
-3,0 -2,9 -1,0 -0,8
-3,5 -3,1 -0,9
-3,5
-4,5
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 -2,0
2011 2013 2015 2017 2019 2021
1/ Considera la metodología aprobada por Resolución Ministerial N° 024-2016-EF/15. Incluye solo las
medidas adoptadas el 2016 de carácter permanente, así como las medidas tributarias previstas el 2018.
Para los años 2016-2019 se excluye del cálculo las devoluciones tributarias superiores al 1,9% del PBI e
ingresos extraordinarios provenientes.
2/ Se calcula como el negativo de la diferencia del resultado primario estructural del año actual
respecto al año anterior. 3/ Considera multiplicadores de 0,25 para ingresos, de 0,93 para gasto
corriente y de 1,42 para gasto de capital.
Para el periodo 2019-2021, se prevé que la deuda pública se estabilice en torno al 28,0% del PBI y
se mantenga muy por debajo de la mediana de la deuda de países de la región y de países con
similar calificación crediticia. La proyección es consistente con la senda de
consolidación gradual del déficit fiscal y con los lineamientos de la Estrategia de
Gestión Global de Activos y Pasivos (EGGAP), bajo la cual las necesidades de
financiamiento serán cubiertas, principalmente, a través de un uso más intensivo de los
activos financieros y el endeudamiento público en Soles.
Deuda Pública
(% del PBI)
100
2016 2021
90 86,4
78,3
80
70 62,1
58,3 58,1
60 54,7 55,2
50,1 47,6
50
40,8
40
30,8
27,8
30 23,8
21,2
20
10
0
Brasil LatAm México Similar Colombia Chile Perú
calificación
crediticia 1
1/ Países con calificación crediticia A3, según Moody’s, y países con calificación crediticia BBB+, según
Standard & Poor’s Global Ratings y Fitch Ratings.
Fuente: FMI, Standard & Poor’s Global Ratings, Moody’s, Fitch Ratings, BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
66 Este cálculo excluye aquellas devoluciones tributarias excepcionales que se sitúen por encima de los
niveles históricos (1,9% del PBI), así como ingresos de una sola vez provenientes de la repatriación de
capitales, la venta de activos de no domiciliados o transferencias extraordinarias.
67 Considera multiplicadores de 0,25 para ingresos, de 0,93 para gasto corriente y de 1,42 para gasto de capital.
Cabe señalar que, a junio del 2017, los activos financieros del SPNF ascienden a 17,0% del PBI.
Entre estos activos destaca el Fondo de Estabilización Fiscal (4,0% del PBI). Además, el Perú cuenta
con líneas de crédito contingentes que ascienden a US$ 4 400 millones para enfrentar choques
adversos como situaciones de estrés en los mercados financieros y desastres naturales.
Así, conjuntamente con parte de los activos financieros del SPNF, se cuenta con un
importante margen de maniobra para el financiamiento de los próximos años, a la vez
que se preserva la capacidad de respuesta del Estado ante escenarios adversos.
Activos Financieros del SPNF, Junio 2017 Líneas de Crédito Contingentes

(Millones de S/ y % del PBI) (Millones de US$)
Junio 2017
Millones % del
de S/ PBI Total 4 400
Activos Financieros del SPNF 115 339 17,0

1. Recursos Propios del Tesoro Público 33 179 4,9 Para atención de Desastres
2 800
Naturales y/o Riesgo Financiero
2. Fondos y Reserva Secundaria de Liquidez (RSL) 33 172 4,9
3. Recursos de entidades públicas en el Tesoro Público 17 703 2,6
Para atención exclusiva de
4. Recursos de entidades públicas en el Sistema 1 200
Desastres Naturales
31 285 4,6
Financiero Privado

400
Riesgo Financiero
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000
Fuente:
MEF.
Si bien el Perú cuenta con amplias fortalezas macrofiscales, también deben considerarse los
múltiples riesgos fiscales a los que se encuentra expuesto. Según estimaciones del MEF, al
cierre del 2016, existen pasivos contingentes explícitos con una exposición máxima
equivalente a 10,8% del PBI (contingencia esperada en el 2017: 0,7% del PBI), lo que
incluye demandas judiciales (6,5% del PBI), controversias internacionales en temas de
inversión (1,2% del PBI), contingencias explicitas asumidas en contratos de APP (2,6%),
entre otros. De la misma manera, los ingresos fiscales y el stock de deuda pública están
sujetos a riesgos macroeconómicos. Por ejemplo, se estima que un mayor (menor)
crecimiento del PBI en 1 punto porcentual (p.p.) aumentaría (reduciría) los ingresos
fiscales en torno a [0,1% - 0,2%] del PBI. Este impacto es equivalente al que tendría
sobre los ingresos un aumento (reducción) del precio del cobre en 10,0%. En cuanto al
ratio de deuda pública sobre PBI, se estima que una depreciación del Sol de 10%,
generaría un incremento de dicho ratio en torno a [0,9 - 1,0] p.p. del PBI.
Resumen de las Cuentas Fiscales – Sector Público No Financiero

(Millones de S/ y % del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. INGRESOS DEL GOBIERNO GENERAL 123 071 128 358 139 751 152 807 167 206 183 958 160 931
% del PBI 18,7 18,3 18,7 19,1 19,6 20,3 19,4
INGRESOS ESTRUCTURALES DEL GOBIERNO GENERAL1 127 056 131 142 154 168 183 162 510
044 550 686 844 958
% del PBI potencial 19,3 18,6 19,0 19,3 19,8 20,3 19,6
II. GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL 131 458 140 154 163 171 180 167 565
233 619 138 592 911
% del PBI 20,0 20,0 20,7 20,4 20,1 19,9 20,3
2.1. GASTOS CORRIENTES 100 659 105 112 117 122 126 119 673
315 365 310 264 755
% del PBI 15,3 15,0 15,0 14,7 14,3 14,0 14,5
2.2. GASTOS DE CAPITAL 30 799 34 918 42 254 45 828 49 328 54 156 47 892
% del PBI 4,7 5,0 5,6 5,7 5,8 6,0 5,8
III. RESULTADO PRIMARIO DE EMPRESAS PÚBLICAS -1 359 - 780 -1 150 - 903 - 711 1 727 - 259
% del PBI -0,2 -0,1 -0,2 -0,1 -0,1 0,2 0,0
IV. RESULTADO PRIMARIO ( I - II + III ) -9 746 -12 655 -16 018 -11 234 -5 097 4 774 -6 894
% del PBI -1,5 -1,8 -2,1 -1,4 -0,6 0,5 -0,9
V. INTERESES 7 162 8 455 10 248 11 877 12 746 13 819 12 173

% del PBI 1,1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5
VI. RESULTADO ECONÓMICO ( IV-V ) -16 908 -21 110 -26 266 -23 111 -17 843 -9 045 -19 066
% del PBI -2,6 -3,0 -3,5 -2,9 -2,1 -1,0 -2,4
VII. RESULTADO ECONÓMICO ESTRUCTURAL -12 923 -18 425 -23 467 -21 233 -16 205 -9 045 -17 487
% del PBI potencial 1 -2,0 -2,6 -3,1 -2,7 -1,9 -1,0 -2,2
VIII. SALDO DE DEUDA PÚBLICA 156 817 181 208 225 240 252 231 641
679 076 887 041 562
% del PBI 23,8 25,9 27,8 28,3 28,1 27,8 28,0
1/ Para la estimación del resultado estructural se utilizó la metodología aprobada por la Resolución
Ministerial N° 024-2016- EF/15.
7.1. INGRESOS
En el 2017 los ingresos del Gobierno General (IGG) crecerán 1,5% real y ascenderán a 18,3% del PBI
(presión tributaria: 13,4% del PBI). El crecimiento de los ingresos para el presente año estará
concentrado en el 2S2017 (4,5% real), resultado que se explica por la finalización de un
conjunto de factores temporales que afectaron la recaudación del 1S2017 (-1,4% real).
Así, el mejor desempeño previsto para la segunda mitad del año estará sustentado por:
i) el mayor dinamismo económico, ii) la repatriación de capitales prevista para fin de año,
y iii) la finalización de las medidas de flexibilización tributaria adoptadas temporalmente
para las zonas decretadas en emergencia por efecto del FEN costero.
Esta proyección contempla el impacto favorable de las medidas tributarias adoptadas a

fines del 2016, que según información de SUNAT ascendería a 0,4% del PBI para el
presente año. Sin embargo, vale señalar que los IGG del 2017 (18,3% del PBI)
resultarán menores al promedio observado en los últimos cinco años (prom. 2012-2016:
21,3% del PBI) y registrarán el menor nivel desde el 2004.
SUNAT: Estimación del Efecto Fiscal de las Medidas Tributarias del año 2016 1
(% del PBI)
Prom.
2017 2018
2019-2021
I. Medidas con efectos permanentes 0,11 0,08 0,13
- Incremento de la tasa del IR 3ra2 0,14 0,20 0,28
- Incremento del ISC a combustibles 0,04 0,04 0,04
- Fraccionamiento Especial - FRAES 0,01 0,01 0,01
3
- Reducción de tasas a dividendos -0,02 -0,06 -0,07
- Mayores deducciones al IR de personas naturales 0,00 -0,06 -0,06
- Régimen MYPE Tributario del IR4 -0,06 -0,06 -0,06
II. Medidas con efectos transitorios 0,29 0,19 0,00
- Repatriación de capitales 0,35 0,22 0,00
- IGV Justo -0,02 0,00 0,00
- Incremento del drawback 5 -0,03 -0,03 0,00
EFECTO TOTAL ( I + II ) 0,40 0,27 0,13
1/ Informado por SUNAT el 26/07/2017 mediante el Oficio N°381-2017-SUNAT/100000. No considera el

efecto indirecto de estas medidas sobre la ampliación de la base tributaria. 2/ IR: Impuesto a la Renta.
Toma como escenario contrafactual las reducciones previstas anteriormente: de 28% el 2016 a 27% el
2017 y 26% el 2019. 3/ Incluye la medida de reducción a las ganancias de capital por enajenación de
inmuebles a personas naturales no domiciliadas. 4/ Considera la reducción del Régimen Único
Simplificado y las modificaciones al Régimen Especial de Renta. 5/ Incremento temporal de la tasa de
restitución arancelaria de 3% a 4% hasta el 2018.
Fuente: SUNAT, Proyecciones MEF.
La caída de los IGG observada en el 1S2017 se debió a un conjunto de factores adversos, algunos
de naturaleza temporal, que alcanzaron su mayor impacto en la primera mitad del año. Entre
los principales factores se destacan: i) el menor dinamismo económico asociado al FEN
costero y la paralización de obras de infraestructura vinculadas a empresas brasileñas;
ii) el aplazamiento temporal de obligaciones tributarias en zonas de emergencia
afectadas por el FEN costero68 así como por la creación del IGV Justo, medidas que
significaron un costo cercano a los S/ 1 050 millones para este periodo; y iii) el
incremento significativo de las devoluciones (8,4% real), que alcanzaron máximos
históricos semestrales debido, principalmente, a la atención de solicitudes de saldos a
favor del exportador. Estos factores fueron atenuados por la recuperación de los precios
de los commodities (precio del cobre: 22,2% y precio del petróleo: 27,4%), ingresos
extraordinarios provenientes de la transferencia de utilidades del FONAFE (S/ 700
millones)69 y la ejecución de la garantía del Gasoducto del Sur Peruano (S/ 863
millones). Si se excluyeran los factores temporales, las devoluciones tributarias y los
ingresos extraordinarios, los IGG habrían crecido 0,7% real en el 1S2017.
Ingresos del Gobierno General, 2011-2017

(Var. % real)
20
15 Ingresos del Gobierno General

Ingresos Subyacentes1
10
5
0,7
0
-1,4
-5
-10
1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1/ Excluye devoluciones, aplazamiento de pagos por IGV Justo y FEN costero, ingresos extraordinarios
por la venta de activos de no domiciliados y montos trasladados de la cuenta de detracciones.
Fuente: SUNAT, BCRP, Perupetro, EsSalud, MEF.
68 De acuerdo a lo dispuesto por la SUNAT (R.S. N° 100-2017/SUNAT del 14/04/2017), se aplazaron las
obligaciones de pagos tributarios de las MYPEs ubicadas en aquellas zonas decretadas en situación de
emergencia durante el período de duración de dicho estado situacional. Asimismo, el régimen del IGV
Justo extendió hasta por tres meses adicionales el pago de IGV de las MYPEs.
69 Según lo contemplado en la Sétima Disposición Complementaria Final de la Ley N°30519, Ley de
Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2017.
SUNAT: Aplazamiento de Obligaciones SUNAT: Impacto del Aplazamiento del Pago de

Tributarias por el FEN Costero1 Impuestos por el FEN Costero
(Millones de S/)
1S 2017 2S 2017 50
17
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
0
-1
Ene-Feb Julio 2017 -50 -34
Periodo luego
de la -100
Mar-Abr Agosto 2017
postergación
-150 -119
May-Jun Setiembre 2017 -200

-215 -212
-250
Periodo original Jul-Ago Oct 2017
Total:
-300
S/ 873 millones
Set Nov 2017 -309
-350
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
1/ Al amparo de la R.S. N° 100-2017/SUNAT del
14/04/2017. Fuente: SUNAT.
Los menores ingresos del 1S2017 estuvieron concentrados en la recaudación de tributos del
Gobierno General (-7,2%), como IGV interno (-1,9%), y el Impuesto a la Renta (IR) de tercera categoría
y del Régimen MYPE Tributario (RMT), que cayeron 8,3%. La caída del IGV interno reflejó
el bajo dinamismo de la demanda interna y los efectos temporales por aplazamientos de
pagos debido al FEN costero y al IGV Justo. Sin considerar dichos efectos, el IGV
interno hubiera crecido cerca de 2,0% real. Respecto al RMT, SUNAT estima que el
94% de las empresas acogidas al régimen son microempresas que representaron el
5,7% de la recaudación del IR de tercera categoría durante el 2016. En cuanto a su
procedencia, cerca del 95% de las empresas acogidas provienen del Régimen General
pero –dado que son microempresas y contribuyen poco en la recaudación total– esto no
puede explicar la caída de la recaudación del IR de 3ra categoría. Esta disminución
estuvo concentrada principalmente en los sectores que fueron más afectados por el
FEN costero y la paralización de obras de infraestructura. Así, los sectores transportes,
construcción, generación de electricidad y agua, e intermediación financiera registraron
una caída de 20,5% real, lo que explica casi el total de la caída.
Vale mencionar que el objetivo del RMT es establecer un esquema impositivo progresivo, que
reduzca el costo de crecimiento desde los regímenes anteriores (RUS y RER) hacia el Régimen
General (RG) y limite la posibilidad de fragmentación. Bajo este régimen, y dada la
progresividad del sistema, los potenciales beneficios de una fragmentación son muy
reducidos en comparación al riesgo de ser sancionado por la Administración Tributaria.
Por ejemplo, una empresa con ventas anuales entre 1 500 UIT (S/ 6,1 millones) y 1 700
UIT (S/ 6,9 millones) sólo se beneficiaría con S/ 12 mil al año (0,1% de ventas), debido al
diferencial de tasas impositivas entre el Régimen General (29,5%) y el RMT (10,0%)
para las primeras 15 UIT de utilidades. Además, algunos indicadores muestran una
mayor preferencia de las MYPES por este régimen frente a los regímenes anteriores.
Entre enero y junio del 2017, el crecimiento mensual promedio de la base de
contribuyentes (registros RUC respecto al mismo período del 2016) se ha acelerado en
el Régimen General y RMT en conjunto, mientras que el del NRUS y RER se
desaceleró. Así, el promedio mensual de registro de nuevos RUC empresariales (RG y
RMT) pasó de reducirse durante el 1S2016 a crecer en cerca de 70 mil por mes el
1S2017. En contraste, en el NRUS se ha reducido en 6,0% y en el RER ha disminuido
en 46,0%.
Regímenes Tributarios del IR
S/ 96 000
S/ 60 000
(Según ingresos anuales en S/)
Ingresos
anuales
Régimen General
1 700 UIT
(S/ 6 885 000)
Régimen MYPE
Tributario
S/ 525 000
Régimen Especial del Impuesto a la
Renta
NRUS Categoría 2
In to mensual del año anterior)
cr promedio de
e RUCs
m (Respecto al
en mismo período Enero-Junio Enero-Junio
2016 2017
1/ Los RUCs corresponden al de los PRICOS y medianos y pequeños contribuyentes inscritos en el
1/ -3 248 +69 836
Régimen General y RMT. Fuente: SUNAT. Empresariales
NRUS +72 023 +67 487
RER +16 035 +8 713

Hacia el 2S2017 se prevé que los efectos temporales adversos se diluyan, lo que permitiría que los
ingresos fiscales crezcan a una tasa de 4,5% real (tributarios: 5,9%; no tributarios: 2,2%). En
la segunda mitad del año el efecto de los aplazamientos tributarios cesará, al tiempo
que los IGG serían impulsados por: (i) el mayor dinamismo económico y crecimiento
esperado de los precios de exportación;
(ii) la moderación programada de las devoluciones tributarias debido a la
desacumulación de saldos por devolver; y (iii) recaudación proveniente de la
repatriación de capitales (0,3% del PBI). A nivel de componentes, la recuperación de
los ingresos provendrá principalmente del IR (11,6% real), IGV interno (2,3% real),
regalías y Gravamen Especial a la Minería-GEM (9,8% real), así como por la caída
prevista de las devoluciones tributarias (-0,5% real). Si no se tomaran en cuenta
factores no relacionados con la dinámica económica –como la repatriación de capitales,
las devoluciones tributarias e ingresos extraordinarios– los ingresos del Gobierno
General crecerían 2,3% real en el 2S2017.
Cabe señalar que en julio los ingresos tributarios del Gobierno Central crecieron 7,3%
(4,6% sin considerar devoluciones ni extraordinarios), con lo que dejaron atrás la caída
del 1S2017 (-7,4% real). Así, el IGV total e interno crecieron 7,6% y 5,2% real,
respectivamente (1S2017: -0,9% y -1,9% real, respectivamente). En tanto, el IR cayó
solo 1,0% (1S2017: -10,1%) ante la regularización del pago de impuestos aplazados.
Ingresos Corrientes del Gobierno General Evolución del Saldo por Devolver
(Var. % real anual) (Prom. 12 meses, Millones de S/)
20 3 500
Ingresos Tributarios 3 117
15 Ingresos No Tributarios 13,4 3 000
10
5,9 2 500
5
2,2 2 000
0 1 660
-5 1 500
-10 -7,2
1 000
-15
1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 500
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 D-15 M-16 J-16 S-16 D-16 M-17 J-17
Fuente: SUNAT, Proyecciones MEF.
En el 2018 los ingresos fiscales crecerán 6,7% real y serán equivalentes al 18,7% del PBI, en un
contexto de mayor dinamismo de la demanda interna y reducción de las devoluciones tributarias.
Esta proyección asume la implementación de medidas de política y administración
tributaria en torno a [0,5% - 0,6%] del PBI, orientadas a la reducción de la evasión del
IGV e IR, mejor focalización del ISC en función de externalidades negativas y mejoras
de los mecanismos de fiscalización de la SUNAT. Existe amplio espacio para
incrementar los ingresos fiscales permanentes. Según la SUNAT, el índice de
efectividad70 del IGV ha caído desde el máximo histórico alcanzado el 2014 (40,3%) a
niveles similares al del 2007 (33,3%). En estas circunstancias, es clave dotar a la
SUNAT de herramientas administrativas que le permitan monitorear las transacciones
que se hacen a lo largo de una cadena de valor, a la vez que se minimiza el costo de
operatividad para el sector privado. Por su parte, la recaudación de ISC se ha reducido
de 1,6% del PBI en el año 2005 a 0,9% del PBI en el año 2016. Esta caída se ha
concentrado en los combustibles, segmento en el cual, por ejemplo, las alícuotas no
están alineadas con el índice de nocividad. De la misma manera, el IR muestra un nivel
de evasión del 57% de lo recaudado, muy por encima de lo registrado en países como
Colombia (34%) y Chile (31%), como reflejo de la falta de información financiera con la
que cuenta la SUNAT, así como del uso indebido de facturas a lo largo de las cadenas
de valor, lo que reduce la base imponible del IR.
Cabe señalar que la proyección de ingresos del 2018 asume que se diluyen efectos
temporales (positivos y negativos) del 2017 como el aplazamiento de pagos por el IGV
Justo y el FEN costero, los menores ingresos por repatriación de capitales (de 0,3% del
PBI el 2017 a 0,2% del PBI el 2018), así como la ausencia de ingresos extraordinarios
no tributarios (transferencia de utilidades del FONAFE y la ejecución de la carta fianza
del Gasoducto Sur Peruano). Vale mencionar que, sin considerar el efecto de las
nuevas
70 Ratio entre la recaudación ajustada del IGV y el consumo público-privado (ajustado) multiplicado por la tasa de IGV.
medidas tributarias, los aplazamientos de pagos, las devoluciones y los ingresos

extraordinarios, los ingresos fiscales crecerían solo 3,6% el 2018.
Recaudación y efectividad del IGV1 Incumplimiento del IGV2

(% del PBI y %) (% de la recaudación
10 43 55 potencial)
Recaudación del IGV
40,3 49,7
Efectividad del IGV 50 48,0
38,6 38,7 40 46,4
38,0 38,4
9 37,6
45
36,5
37
40,2
34,4 40 38,4 37,9
33,3 33,3
8 34 35,9
32,8
32,2 34,0
35 32,7
31,6 30,9
31 30,3
29,2 29,1
30
7
28 25
6 25 20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2003 2005 2007 2009 2011 2013 20152016
1/ Ratio entre la recaudación ajustada del IGV y el consumo público-privado (ajustado) multiplicado por la tasa de
IGV.
2/ Ratio entre el Incumplimiento Estimado y el Impuesto Determinado Potencial Neto (neto del efecto de
los gastos tributarios). Fuente: SUNAT.
Recaudación del Impuesto Selectivo al Consumo Impuesto Selectivo a los Combustibles e Índice
(% del de Nocividad1
PBI) ISC
(S/ por galón)
1,8 Diesel
1,6 ISC Combustibles Gasohol 97 (azufre > 50 ppm)
1,6
ISC Otros
1,4 Diesel
(azufre <=50 ppm)
Gasohol 98
1,2
1,1
1,0 Gasohol 90
0,8 0,8 0,9
0,8 0,6 0,6 0,5 Gasohol 84
0,4 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 Residual 6
0,6
Residual
500
0,4
0,6 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 Menos Más
0,2 contaminante contaminante
Índice de Nocividad
0,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1/ Escalas
referenciales.
Fuente: El Peruano,
MINAM.
Ingresos Fiscales de países de la Alianza del Incumplimiento del IGV e IR en la AP

Pacífico (AP)1 (% de la recaudación potencial)
(% del PBI)
Ingresos del Recaudación Impuesto a la
IGV
Gob. General municipal Renta2
Perú
20,3 0,5 Perú3 57 36
(al 2021)
Colombia 25,3 2,4 Colombia4 34 23
Chile 23,1 1,5 Chile5 31 20
1/ Los ingresos del Gobierno General de Colombia y Chile corresponden a lo proyectado por el FMI para el
2017. La recaudación municipal de estos países corresponde a datos de la OCDE al 2015.
2/ Considera a personas jurídicas.
3/ Cifras estimadas al 2016. El incumplimiento del IGV es neto del efecto de gastos tributarios.
4/ Cifras al 2012 según Mahecha y Lasso (2015). 5/ Cifras al 2009 para el IR y al
2015 para el IVA. Fuente: FMI-WEO (abril del 2017), OCDE, SUNAT, Mahecha y
Lasso (2012), SII, Proyecciones MEF.
A diferencia de lo ocurrido durante el 2017, en el 2018 la mayor recaudación provendrá

principalmente de los ingresos tributarios del Gobierno General, los cuales crecerían 9,3% real
(+3,6% sin devoluciones, medidas tributarias ni repatriación), tasa superior a la de los ingresos no
tributarios (0,1%). El mayor ritmo de crecimiento económico, el efecto base por el
aplazamiento de pagos durante el 2017 y la adopción de medidas para reducir la
evasión favorecerán la recaudación del IGV e IR de 3ra categoría, que crecerían 6,1% y
8,8% real, respectivamente. Asimismo, se espera que durante el
2018 las devoluciones se mantengan en niveles altos pero se diluyan como porcentaje
del PBI (de 2,5% el 2017 a 2,2% el 2018), con el objetivo de continuar agotando los
stocks acumulados. En contraste, la ausencia de los ingresos extraordinarios respecto
de 2017 afectará principalmente a los ingresos no tributarios del 2018, los cuales
registrarían un crecimiento casi nulo ese año (de no considerar este efecto, crecerían
5,0%).
Para el 2019-2021, los ingresos del Gobierno General crecerían a una tasa promedio de 7,1% real
hasta alcanzar el 20,3% del PBI el 2021, similar al promedio histórico 1998-2016 (20,3% del PBI). Esta
proyección considera que la economía crecerá a sus niveles potenciales, que las
devoluciones retornarán a sus niveles históricos (1,9% del PBI) y que los grandes
proyectos mineros nuevos como Las Bambas, Toromocho y Constancia comenzarían a
pagar impuesto a la renta empresarial a partir del 2020. Además, la proyección
incorpora una profundización de los efectos de las medidas previstas el 2018, tomando
en cuenta un mayor fortalecimiento de impuestos municipales como el predial, la
racionalización de exoneraciones tributarias y la continua mejora de los índices de
evasión y fiscalización, por ejemplo. De hecho, se estima que reducir la evasión del IGV
o del IR en 5 p.p. podría incrementar los ingresos fiscales de Perú en 0,6% del PBI o en
0,3% del PBI, respectivamente. De esta manera, se espera que la presión tributaria al
2021 ascienda al 15,6% del PBI, un nivel similar a lo observado el año 2010 y en línea
con el promedio histórico 2003-2016 (15,7% del PBI).
Presión Tributaria del Gobierno General Ingresos Corrientes del Gobierno General
18 24 Ingresos de recursos
17,3
naturales1
17
Prom. 2003-2016: 22 Resto de ingresos
15,8 15,7 15,6 corrientes
16
14,9
15 14,4 20
14,0
14 13,7 13,4
13 18
12
16
11
10 14
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
1/Impuesto a la renta de 3ra categoría, regularización y regalías provenientes de empresas de minería e

hidrocarburos, así como Impuesto Especial y Gravamen Especial a la Minería y remanente de utilidades
mineras.
Fuente: BCRP, SUNAT, MEF, Proyecciones MEF.
Cabe recordar que las proyecciones de ingresos del Gobierno General están expuestas a riesgos.
Se estima que un incremento (caída) de 10 puntos en el índice de precios de
exportación incrementa (reduce) los ingresos fiscales en torno a [0,6% - 0,7%] del PBI.
Asimismo, un mayor (menor) crecimiento del PBI en 1 punto porcentual aumentaría
(reduciría) los ingresos fiscales en torno a [0,1% - 0,2%] del PBI, mientras que cada 10
puntos de mayor formalidad laboral los ingresos fiscales aumentarían en 1,4% del PBI.
Por otro lado, las proyecciones de recaudación no asumen ningún impacto de las
deudas tributarias en litigio. Según la SUNAT, el monto en disputa de las principales
deudas tributarias en litigio (54 expedientes) asciende a cerca de S/ 8 mil millones. De
este monto, cerca de S/ 7 mil millones se concentran en solo nueve expedientes.
Elasticidades de los Ingresos Fiscales SUNAT: principales deudas tributarias en litigio

(% del PBI) (Millones de S/)
Impacto en los IGG S/ 7 053 MM
Por cada…
(% del PBI) en 9 expedientes
Precios de exportación +10 pp. +[0,6 - 0,7]

Total: S/ 8 000 millones
Precio del cobre

+10% (aprox. ¢US$/lb. 20) +[0,1 - 0,2]
Precio del petróleo

+10% (aprox. US$/barr. 3,5) +[0,05 - 0,06]
Precio del oro

+10% (aprox. US$/oz.tr. 120) +[0,15 - 0,25]
S/ 529 MM
S/ 238 MM S/ 171 MM
+1 pp. (de 2,8% a 3,8%) +[0,1 - 0,2] en 11 expedientes
Crecimiento del PBI en 11 expedientes en 23 expedientes
Formalización + 10 pp. (de 26,8% a 36,8%) +1,4 Mayores a Entre S/ 50 MM y Entre S/ 20 MM y Menores a
S/ 100 MM S/ 100 MM S/ 50 MM S/ 20 MM
Fuente: SUNAT, Proyecciones

MEF.
7.2. GASTOS
En cumplimiento de la Ley N° 30637, Ley que dispone la aplicación de la Cláusula de Excepción a

las Reglas Macro Fiscales del SPNF, establecidas en el Decreto Legislativo N° 1276, la estrategia de
gasto público contempla un estímulo fiscal temporal para el periodo 2017-2018 orientado al proceso
de reconstrucción de la infraestructura afectada por el FEN costero y a las obras de los Juegos
Panamericanos. Luego de ello, se retomará un proceso de consolidación fiscal gradual
focalizado, principalmente, en el gasto corriente (consultorías, viajes, alquileres,
mobiliario, CAS, etc.).
En el 1S2017 el gasto público cayó 6,7% (consumo público: -5,4%; inversión pública: -10,4%),
afectado por factores temporales no esperados. Por ejemplo, el FEN costero afectó la
inversión en 13 departamentos (principalmente de la Costa Norte) que representan el
60% de la inversión pública total. La ejecución en dichas zonas cayó en 13,6% en el
1S2017 respecto del mismo periodo del año anterior, mientras que la inversión en el
resto del país se mantuvo (+0,1% real). Además, el consumo público se vio afectado
por el declive del gasto en mantenimiento (-23,4%), explicado también por el FEN
costero y por un efecto base desfavorable (en el 1S2016 creció +40,6%, el mayor
registro histórico). Asimismo, la paralización o retraso de proyectos de infraestructura
vinculados a empresas brasileñas también afectó la ejecución de la inversión
considerada en el Presupuesto Público 2017.
Es importante enfatizar que, a un mes de que el ENFEN71 declarara por terminado el FEN costero72,
la inversión pública ha empezado a retomar dinamismo. Así, en junio, la inversión del Gobierno
General (excluye empresas públicas) creció 2,1% real, expandiéndose en julio a 4,7%
real73 (GN: 3,4%; GR: -21,8%; GL: 18,2%), y registró así dos meses consecutivos de
crecimiento. Por su parte, el Índice de Avance Físico de Obras (IAFO)74 registró un
crecimiento de 10,9% real en julio (GN: +29,5%; GR: -35,1%; GL: +24,5%)75, una
aceleración respecto a junio (+3,7%). Por zona geográfica, el crecimiento de la
inversión pública se ha enfocado en los departamentos afectados por el FEN costero,
los cuales registraron el tercer mes de crecimiento consecutivo. En particular, los
departamentos totalmente afectados, es decir, aquellos con todos sus distritos
declarados en emergencia, registraron un avance de +31,3% en julio, la tasa más alta
en 55 meses (noviembre 2012: +36,9%).
71 Estudio Nacional del Fenómeno del Niño.

72 El comunicado oficial ENFEN N° 10-2017 sostuvo que el evento El Niño costero finalizó en el mes de
mayo y se cambió el estado de sistema de alerta a “No Activo”.
73 Cifra preliminar. Siguiendo la metodología para el cálculo del PBI y para evitar doble contabilidad, se
excluye el pago por material rodante de Línea 1 efectuado en julio 2016 (S/ 312 millones), así como la
inversión en los sectores de Defensa e Interior, y pagos por adelanto de obras y retribuciones por obras
concluidas.
74 El IAFO es una submuestra de la inversión pública, utilizada para el cálculo mensual de producción, que
contabiliza la inversión en “Construcción de edificios y estructuras” de todos los sectores del Gobierno
Nacional y Gobiernos Subnacionales (sin empresas públicas), excluyendo pagos por adelanto de obras y
retribuciones por obras concluidas. Estas exclusiones se dan para evitar doble contabilidad en el cálculo del
PBI. Por ejemplo, se excluye los pagos de S/ 312 millones de julio de 2016 por concepto de material rodante
de la Línea 1.
75 Cifras preliminares.
Índice de Avance Físico de Obras Públicas e Inversión del Gobierno General por Zona
Inversión del Gobierno General1 Geográfica, 20172
(Var. % real (Var. % real
anual)
Avance físico de obras
Inversión del gobierno general
anual)
20
10,9 40 Gobierno General
15 Dep. afectados 31,3
30 Dep. totalmente afectados
4,7 22,0
10
20
5
0 10 5,6 4,7
2,1 0,5
-5 0
-10 -4,0
-10 -6,1
-7,8
-15 -13,5
-20
-20
-23,5 -22,6
-30
-25
I-17 II-17 Jun-17 Jul-17
IV-15 I-16 II-16 III-16 IV-16 I-17 Abr-17 May-17 Jun-17 Jul-17
1/ La inversión del Gobierno General excluye el gasto de los sectores defensa e interior y pago por adelanto
de obras y retribuciones por obras concluidas. Estas exclusiones se dan para evitar doble contabilidad en el
cálculo del PBI.
2/ Los departamentos afectados son aquellos totalmente afectados y parcialmente afectados. En los
departamentos totalmente afectados (Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes), se
declararon en emergencia todos los distritos mientras que en los parcialmente afectados (Arequipa,
Ayacucho, Huancavelica, Ica, Lima, Loreto y El Callao) se declararon en emergencia por lo menos un
distrito. Nota: La inversión por departamentos no incluye Essalud y otras entidades extra presupuestales
que sí están incluidas en el cálculo del Gobierno General. Se excluye a los sectores Defensa e Interior.
Fuente: BCRP, MEF.
En el 2S2017, el gasto público76 crecerá 9,8% real (inversión pública: 18,9% y consumo público:
5,7%), en un contexto de inicio de obras de los Juegos Panamericanos (S/ 600 millones) y el
despliegue del Programa de Estímulo Económico (más de S/ 5 000 millones o 0,7% del PBI). Dicho
programa contempla la ejecución de obras de prevención, rehabilitación e inicio del plan de
reconstrucción77, impulso al gasto público por medio de medidas de reasignación presupuestal, y
mejora de las condiciones de poblaciones vulnerables. Ello permitirá apuntalar los recursos
considerados en el Presupuesto Público (PIA) y los incorporados posteriormente entre enero y
marzo por S/ 9 400 millones (1,3% del PBI), en el marco de la continuidad de inversiones y el Plan
de Estímulo Fiscal. Cabe señalar que a julio del 2017, el Presupuesto Institucional
Modificado (PIM)78 de inversión y mantenimiento de los gobiernos subnacionales es 12,1% y
29,0% mayor que el PIM a julio 2016, respectivamente.
Asimismo, a julio del 2017, la inversión en etapa de certificación (excluyendo lo

devengado)79 ha alcanzado un máximo histórico de S/ 18 611 millones, lo que
representa un incremento de más de 50% respecto a julio del 2016. Este aumento
otorga un amplio espacio para ejecución de obras en el 2S2017 (monto certificado que
aún no se devenga). Por nivel de gobierno, el Gobierno Nacional concentra el 44% del
espacio total por ejecutar y los Gobiernos Regionales y Locales, en conjunto, el 56%
restante. Geográficamente, el 64% del espacio para ejecución se concentra en los
departamentos afectados por el FEN costero.
Con el despegue esperado de la ejecución en el 2S2017, el gasto público se expandirá

2,5% real al cierre del 2017. Esta expansión será liderada por la inversión pública
(+7,5%) y el gasto en mantenimiento (+16,0%), que potenciará el efecto multiplicador
de la política fiscal.
76 Se refiere al gasto contabilizado en el PBI (consumo e inversión pública). En el caso de la inversión, se

registra aquella correspondiente al Gobierno General y a las Empresas Estatales no Financieras. Se debe
considerar que el registro de la inversión excluye gastos por concepto de pagos por avance de obras,
expropiaciones, adelantos, entre otros.
77 El Consejo Directivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios ha aprobado actividades y
proyectos por S/ 1 837 millones, al 19 de julio 2017. De este monto, de acuerdo a la programación de
ejecución, se tienen contemplados S/ 1 263 millones para el 2017.
78 Considera recursos adicionales a la Ley de Presupuesto.
79 La certificación es la etapa previa a la ejecución en la que se garantiza recursos disponibles para la
licitación de obras. La diferencia entre los recursos certificados y devengados reflejan el espacio total por
ejecutar.
Espacio por ejecutar en Inversión: Espacio por ejecutar en Inversión por zona geográfica:
Certificado – Devengado, Enero - Julio Certificado – Devengado, Enero - Julio 2017
(Millones de S/) (Millones de S/)
20 000 18 611
Gobierno Nacional
18 000 Gob. Subnacionales Espacio por
Certificado Devengado
16 000 ejecutar
(I) (II)
(I-II)
14 000
12 088 10 368
Total 31 346 12 735 18 611
12 000
9 285 1. Departamentos no afectados 11 957 5 153 6 804
10 000 8 537 5 341 2. Departamentos afectados 19 389 7 582 11 807
8 000 3 145
2 208 Departamentos totalmente afectados1 6 952 2 645 4 308
6 000 4 839
Departamentos parcialmente afectados2 12 436 4 937 7 499
4 000 1 625 8 243
6 329 6 140 6 747
2 000 3 213
0
2013 2014 2015 2016 2017
1/ Departamentos con todos los distritos declarados en emergencia (Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque,
Piura y Tumbes). 2/ Departamentos con algún distrito declarado en emergencia (Arequipa, Ayacucho, Huancavelica, Ica,
Lima, Loreto y El Callao).
Fuente: MEF.
Inversión Pública Gasto en Mantenimiento

(Var. % real (Var. % real anual)
40 anual) 80
2016 2017 2016 2017
31,8 61,2
27,9 60 53,6
30
40
20 25,5 27,6
20
10 7,2 6,3
1,0 0
0 0,0
-6,2
-20
-10 -5,7 -24,3

-40
-12,8 -41,6
-20 -16,4 -60
IT IIT IIIT IVT IT IIT IIIT IVT
En cuanto al proceso de reconstrucción, la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC)

ha aprobado proyectos de inversión, adquisición de materiales y labores de rehabilitación por
alrededor de S/ 1 800 millones80. Los recursos para ello provendrán –principalmente– del Fondo
para Intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres Naturales (FONDES). Se prevé para el 2S2017
una ejecución de S/ 1 263 millones. Entre junio y agosto del 2017, el MEF autorizó una
asignación de recursos por S/ 949 millones81 a solicitud de la ARCC para llevar a cabo
obras de prevención frente a la próxima temporada de lluvias. Estos fondos fueron
transferidos a sectores afectados por el FEN costero como Educación, Vivienda y
Agricultura82 en el Gobierno Nacional; y a los Gobiernos Regionales de Lima, La Libertad
y Piura; entre otras entidades. Es importante señalar que estas nuevas medidas se
aprobaron con anterioridad a la elaboración del Plan Integral para la rehabilitación,
reposición y reconstrucción de la infraestructura de uso público. En esta misma línea, los
S/ 314 millones restantes, se asignarán para construcción de defensas ribereñas,
rehabilitación de infraestructura vial, descolmatación de ríos, entre otras actividades.
Asimismo, la ejecución de proyectos de gran envergadura también apuntalará el crecimiento de la

inversión pública en el 2S2017. En lo que resta del año, se espera que la continuación de
megaproyectos de infraestructura sea un motor adicional al dinamismo de la inversión
pública. Esta prevista una ejecución equivalente a 0,3% del PBI, esencialmente en los
proyectos de la Línea 2 (S/ 400 millones)83, Refinería de Talara (S/ 1 000 millones),
Juegos Panamericanos (S/ 600 millones), y Majes Siguas II (S/ 100 millones). Vale
señalar que para el caso del proyecto de los Juegos Panamericanos, se iniciará la fase
de construcción de infraestructura y ejecución en las principales sedes: Villa
Deportiva Nacional-Videna (San Luis), Villa
80 Aprobado en Consejo Directivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios del 19 de julio del 2017.
81 Decretos Supremos N° 193-2017-EF del 28 de junio, N° 213-2017-EF del 19 de julio y N° 235-2017-EF del 15 de
agosto.
82 Descolmatación de ríos y quebradas en Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Lima e Ica.
83 De acuerdo al espacio por ejecutar al 11 de agosto 2017 (monto certificado menos lo devengado).
Panamericana (Villa El Salvador), Mejoramiento de los Servicios de Espectáculo

Deportivo de Alta Competencia (Callao), Complejo Deportivo Andrés Avelino Cáceres
(Villa María del Triunfo), Centro de Alto Rendimiento de Surf (Punta Negra) y Servicio
de Alta Competencia de Gimnasia (San Isidro).
Recuadro 7: Programa de Estímulo Económico
Entre los meses de junio y septiembre se viene desplegando un Programa de

Estímulo Económico por más de S/ 5 000 millones (0,7% del PBI) que contempla los
siguientes ejes: i) medidas preventivas de atención de desastres e inicio de
reconstrucción por S/ 1 800 millones, ii) impulso al gasto público por S/ 3 000
millones, especialmente, para inversión y, iii) asignaciones para impulsar el consumo
en poblaciones vulnerables por S/ 700 millones. Es importante indicar que este
Programa, además, permitirá acelerar la ejecución de los S/ 9 400 millones84 (1,3%
del PBI) inyectados en el periodo enero
- marzo y complementa las medidas de flexibilidad presupuestal ya aprobadas. Con
esto, se espera que tanto la inversión pública como el gasto en mantenimiento
crezcan 18,9% y 43,1%, respectivamente, en el 2S2017.
Programa de Estimulo Económico1

(másde S/ 5 000 MM o 0,7%
del PBI)
I. Prevenciónde desastres e I.IImpulsar consumo en
Inicio de Reconstrucción II. Impulsar Gasto Público Poblaciones Vulnerables
(S/ 1 800 MM) (S/ 3 000 MM) (S/ 700 MM)
 Intervenciones ante desastres  Inversión pública y Bono Juntos y Pensión 65: S/ 121
GN, mantenimiento: MM.
GR y GL: S/ 949 MM. S/ 1 612 MM. Trabajo temporal e impulso a
 Recursos con cargo al Bono familiar habitacional: S/ programas sociales: S/ 239 MM.
FONDES: 150 Alta a policias: S/ 118 MM.
S/ 886 MM 2. MM. Otros: S/ 209 MM 2.
 Mayor inversión pública: S/
789 MM 2.
Fondo de adelanto social
garantizado: S/ 500 MM 2.
1/ Comprende medidas aprobadas (junio – agosto) y por aprobarse. Las medidas aprobadas son: Ley
N° 30624 (publicada el 28/07/2017), Decreto Supremo Nº 193-2017-EF (28/06/2017), Decreto
Supremo Nº 211-2017-EF (16/07/2017), Decreto Supremo Nº 213-2017-EF (19/07/2017), Decreto de
Urgencia Nº 009-2017 (29/07/2017), Decreto Supremo N° 230-2017-EF (09/08/2017), Decreto
Supremo N° 235-2017-EF (15/08/2017) y Ley Nº 30649 (19/08/2017).
2/ Medidas próximas a
aprobarse. Fuente: ARCC y MEF.
i) El primer eje del Programa comprende medidas de prevención de desastres e inicio de la

reconstrucción por alrededor de S/ 1 800 millones (0,2% del PBI), autorizado por la ARCC.
En esa línea se contemplan intervenciones sectoriales en transporte (puentes y
carreteras), saneamiento, vivienda, educación y empleo. Cabe señalar que,
entre junio y agosto, ya se han asignado recursos por S/ 949 millones (0,1% del
PBI) para acciones de prevención, descolmatación de ríos, construcción de
drenes y defensas ribereñas.
Eje 1: Prevención de Desastres e inicio de Reconstrucción 1

(másde S/ 1 800 MM o 0,3%
del PBI)
Prevención
S/ 1 363 MM • 17 ríos y 11 quebradas, 2 diques, 2 drenesy defensas ribereñas.
• 22 mallasde contención y212 fichas técnicasde emergencia.
• 8 fichasde rehabilitación de infraestructura hidráulica.
• Intervención en la quebrada San Idelfonso y afianzamiento del Reservorio de Poechos.
Puentes, transporte
y saneamiento • 66 puentesa nivel nacional y4 carreteras
S/ 309 MM • subnacionales. 7 sistemasde agua y desagüe.
• 7 vías principales, 6 pistas y 1 avenida.
Vivienda, Empleo y • 29 000 unidadesde vivienda temporal.
Educación • 9 606 puestos de empleo.
S/ 166 MM • 802 fichas de rehabilitación de colegios.
84 Mediante el Plan de Estímulo Fiscal (S/ 5 500 MM) y continuidad de inversiones (S/ 3 900 MM). Una
revisión detallada puede encontrarse en el Informe de Actualización de Proyecciones Macroeconómicas
publicado de abril (https://www.mef.gob.pe/MMM).
1/ A agosto se han aprobado los siguientes dispositivos: D.S. Nº 193-2017-EF por

S/ 735 millones (28/06/2017), D.S. Nº 213-2017-EF por S/ 105 millones
(19/07/2017) y D.S. N° 235-2017-EF por S/
109 millones (15/08/2017). Faltan por aprobar S/ 886 millones.
Fuente: ARCC, Decreto Supremo Nº 193-2017-EF, Decreto Supremo Nº 213-2017-
EF, Decreto Supremo N° 235-2017-EF.
ii) El segundo eje consiste en un impulso al gasto público vía reorientación de recursos por
más de S/ 3 000 millones (0,4% del PBI)85. De este monto, el 80% se destina para
inversión en infraestructura (S/ 2 447 millones) y el 20% para gasto corriente (S/
605 millones). Del total asignado a inversión, S/ 1 127 millones corresponden a
270 obras de infraestructura vial, educativa, saneamiento, irrigación y defensas
ribereñas, principalmente en el Ministerio de Agricultura y Riego, Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales. Asimismo, se contemplan transferencias a la
Municipalidad Metropolitana de Lima para 12 obras complementarias a los
Juegos Panamericanos por S/ 670 millones y se autorizan recursos para
proyectos en el marco del Fondo de Adelanto Social Garantizado por S/ 500
millones. De otro lado, en el rubro de gasto corriente se han autorizado
transferencias para módulos temporales de vivienda, cloración de agua,
mantenimiento y operatividad de hospitales y colegios.
Eje 2: Impulso del Gasto Público 1

(másde S/ 3 000 milloneso 0,4% del PBI)
 Aprobados: S/ 1 762 millones  Por aprobar: S/ 1 289 millones
Inversión Pública y Panamericanos: S/ 1 008 millones Reorientación para inversión: S/ 789 millones
Obrasde 6 obrasviales  6 obrasviales para  67 Proyectos

infraestructura vial y para Juegos Juegos en ejecución
saneamiento en Panamerican Panamericanos S/ GR y GL S/
Gobiernos os: S/ 374 295 MM. 494 MM.
S/ 1 600
Regionalesy Locales: millones.
S/ 634 millones.
millones2
Gasto Corriente: S/ 605 millones Fondo de Adelanto Social Garantizado: S/ 500 millones
Servicios de salud: S/ 330 millones.  Proyectos de alto impacto social en regiones

 Módulostemporalesde vivienda: S/ 80 donde se desarrollarán mega proyectosde
millones. inversión.
 Continuidad de servicios públicos: S/ 95
millones.
S/ 150 Otros gastos corrientes: S/ 100 millones.
millones3
Impulso a la Vivienda Social mediante el
Bono Familiar Habitacional.
1/ Comprende medidas aprobadas y por aprobarse.

2/ Ley Nº 30624 Ley que dispone medidas presupuestarias para el impulso del gasto público en
el Año Fiscal 2017. 3/ D.S. Nº 211-2017-EF que aprueba la asignación del Bono Familiar
Habitacional.
Fuente: MEF.
iii) El tercer eje comprende mecanismos de impulso al consumo, protección social y mejora
de las condiciones de las poblaciones vulnerables, por cerca de S/ 700 millones (0,1% el
PBI)86. Tales recursos fueron destinados a: i) bono extraordinario a los usuarios
de Pensión 65 y Juntos, ubicados en zonas afectadas por el FEN costero, ii)
generación de empleo social e inclusivo mediante el programa Trabaja Perú, iii)
impulso de programas sociales, e iv) impulso a la seguridad social.
85 Se han aprobado S/ 1 762 millones en total. Mediante Ley Nº 30624 se aprobaron S/ 1 612 millones
(publicada el 28/07/2017), y mediante D.S. Nº 211-2017-EF, S/ 151 millones (publicado el 16/07/2017).
Sin embargo, faltan por aprobar recursos por S/ 1 289 millones destinadas a proyectos para Gobiernos
Regionales y Locales, obras viales para juegos panamericanos y obras del Fondo de Adelanto Social
Garantizado.
86 Se han aprobado S/ 360 millones en total. Mediante D.U. Nº 009 se aprobaron S/ 121 millones (publicado
el 29/07/2017) y mediante D.S. Nº 211, S/ 239 millones (publicado el 16/07/2017). Sin embargo, faltan por
aprobarse recursos por S/ 332 millones destinados a impulso a la seguridad y otras medidas.
Eje 3: Impulsar consumo en Poblaciones Vulnerables 1

(cerca de S/ 700 MM o 0,1% del PBI)
Juntos y Pensión 65  Bono Extraordinario a usuariosde Pensión 65 y Juntos

S/ 121 millones ubicadosen los distritos declaradosen emergencia.
Trabajo temporal  Generación de empleo social inclusivo en el programa Trabaja Perú.

S/ 60 millones
Impulsoa  Haku Wiñay por S/ 52 millones(beneficia a 11 mil familias).

programas sociales  Programa Mi Abrigo por S/ 12 millones (beneficia a 1 100 familias).
S/ 89 millones  Agua + por S/ 25 millones (beneficia a 185 centrospoblados).
Impulsoa la seguridad  Mayor número de policías (S/ 118 millones).

y otras medidas  Aumento de pensionesa viudas (S/ 106 millones)2.
S/ 327 millones  Pago de sentencias judiciales a pensionistas (S/ 103 millones)2.
1/ Comprende medidas aprobadas y por aprobarse. Las medidas aprobadas se publicaron mediante
Decreto Supremo N° 211-2017-EF (16/07/2017), Decreto de Urgencia Nº 009-2017 (29/07/2017) y Ley
Nº 30649 (19/08/2017).
2/ Por aprobar.
Fuente: MEF.
Finalmente, es importante resaltar que los tres ejes del Programa se complementan con medidas
que buscan dinamizar la inversión privada. Por ejemplo, se han realizado las siguientes
acciones:
 Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. Se firmó la adenda Nº 7 del contrato
de concesión, que da inicio a la ampliación de la fase 3 del aeropuerto.
 Línea 2 del Metro de Lima. Se han aprobado los Estudios Definitivos de
Ingeniería (EDI) para la construcción de la estación 21 - óvalo Santa Anita.
Asimismo, se han liberado más de 300 predios.
 Majes-Siguas II. Hay un acuerdo sobre las especificaciones técnicas de la fase
1 (nivel de sismo resistencia) que permite avanzar con la construcción de la
presa angostura y el túnel de derivación Pucará Colca.
 Adicionalmente, se tienen en cartera 14 proyectos por adjudicar por más de
US$ 4 355 millones. Entre ellos se incluye el proyecto Michiquillay, por US$ 2
300 millones.
En el 2018, el gasto público crecerá 8,7% (consumo: 5,0% e inversión: 17,5%) y será uno de los
principales motores de crecimiento económico. Este crecimiento se explicará, principalmente, por
el gasto en reconstrucción y grandes proyectos de infraestructura pública. A nivel del Gobierno
General, el aumento de la inversión pública explica el 48% del incremento del gasto no financiero
total. El proceso de reconstrucción será intensivo en inversión pública por lo que la
ampliación del déficit fiscal87 (S/ 9 000 millones o 1,2% del PBI) irá destinada
esencialmente a este tipo de gasto y contribuirá en 1,2 puntos porcentuales al
crecimiento de la actividad económica. La ARCC, entidad adscrita a la Presidencia del
Consejo de Ministros, ha diseñado un plan integral de reconstrucción con mecanismos
eficaces de reducción de plazos y procedimientos transparentes y ágiles. Con ello, se
asegura la construcción de infraestructura y la provisión de bienes y servicios de forma
eficiente, y bajo estricto cumplimiento de los más altos estándares internacionales de
calidad:
i) Mecanismos de ejecución abreviados para la contratación de bienes y servicios

y obras conforme a la Adjudicación Simplificada y al Concurso Oferta bajo el
Sistema de Precios Unitarios.
ii) Equipos especializados que serán soporte en todo el proceso de reconstrucción
(Project Management Office).
iii) Control simultáneo para garantizar probidad, sin que esto comprometa el
dinamismo de la ejecución.
En esa línea, se garantiza un uso oportuno de los recursos a la vez que se reduce hasta
en 50% los plazos estimados para iniciar la reconstrucción (hasta cinco trimestres). Es
importante indicar que la ARCC es la entidad encargada de liderar e implementar el
Plan de Reconstrucción con los recursos del FONDES.
87 Parael 2018, la Ley N° 30637 aprobó ampliar el déficit fiscal del SPNF en 1,2 p.p del PBI, desde 2,3% del PBI
hasta 3,5%.
Marco General del Proceso de Reconstrucción con Cambios, 2017-2020

Autoridad para la Reconstruccióncon Cambios
Asignación al FONDES: US$ 6 400 Millones
(3,2% PBI1)
Enfoque transversal de Prevenciónde Riesgos

I. Criterios de II. Criterios de definición III. Project Management IV. Herramientas de
priorización de de ejecutores de obras Office (PMO) gestión
proyectos
- Capacidad de - Paquetes de - Adjudicación
- Costo ejecución proyecto simplificada.
historica. (Obra pública y OxI).
- Impacto
- Capacidad de - Comitesde selección. - Procesosadministrat
- Tiempo de ejecución en un ivos sin costo.
ejecución - Términosde
sector específico.
referencia, - Licenciasde
- Tamaño de basesy contrato. habilitación urbana y
presupuesto. de edificación con
- Monitoreo
aprobacion
de la
automática.
supervisión.
Transparencia y Blindaje Anticorrupción
1/ Estimación referencial considerando la proyección del PBI nominal para el

año 2017. Fuente: ARCC.
Otro elemento relevante que colaborará con la recuperación del dinamismo de la inversión y la
reactivación económica en el 2018 es la continuación de proyectos de gran envergadura. Así,
se tienen recursos por S/ 2 700 millones para la Línea 2 del Metro de Lima, se prevé S/
2 977 millones para el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, y en Majes-
Siguas se espera un desembolso de S/ 281 millones. Por su parte, las obras para los
Juegos Panamericanos ascenderán a S/ 2 306 millones, monto que contempla la
construcción de infraestructura en las ocho sedes y obras complementarias de acceso
vial88.
Ejecución de Juegos Panamericanos, 2018

(Millones de S/)
Total 2 306
I. Gasto Corriente 547
II. Inversión 1 759
A. Construcción de Sedes 1 090
- Videna 302
- Villa Panamericana 211
- Callao 139
- Villa María del Triunfo 147
- San Juan de Miraflores 80
- Otros1 211
B. Obras complementarias2 669
1/ Comprende las sedes de Tiro, Punta Negra y Equitación.
2/ Comprende ampliaciones, interconexiones y mejoramientos viales, como Circuito de Playa Costa
Verde, Terminal Sur del Corredor Panamericana, Mejoramiento de la Infraestructura Vial y Peatonal del
Eje Vial Av. de los Héroes-Av. Pachacútec, Mejoramiento Físico y Operacional de la Interconexión de la
Estación Central del Metropolitano y la Estación Miguel Grau de la Línea 1 del Metro de Lima, entre otros.
Considera lo aprobado mediante la Ley Nº 30624, Ley que dispone medidas presupuestarias para el
impulso del gasto público en el Año Fiscal 2017 (19/07/2017) e información remitida por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones-MTC (Oficio N° 113-2017-MTC/01 del 06/07/2017).
Fuente: MEF, Proyecto Especial de los Juegos Panamericanos.
Cabe destacar que, en el marco institucional de los Juegos Panamericanos, el

Gobierno Peruano ha firmado con el Reino Unido un acuerdo Gobierno a Gobierno
para la cooperación y asistencia técnica89.
88 Este monto considera la ejecución de recursos por S/ 1 637 millones (inversión en ocho obras
principales: S/ 1 090 millones y gasto corriente: S/ 547 millones) y S/ 669 millones en obras
complementarias que permitirán cubrir las necesidades de transporte durante los Juegos
Panamericanos. La transferencia de recursos para las obras complementarias fueron aprobados
mediante la Ley N° 30624, que dispone medidas presupuestarias para el impulso del gasto público en el
Año Fiscal 2017 (28/07/2017), a lo que se añade la información remitida por el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones-MTC (Oficio N° 113-2017-MTC/01 del 06/07/2017).
89 Específicamente con el Ministerio de Comercio Internacional (Department for International Trade).
Esto es un hito importante, dada la amplia experiencia y prestigio internacional de

dicho país90, que recientemente organizó los Juegos Olímpicos Londres 2012 y los
Juegos de la Commonwealth Glasgow 2014. Dicho acuerdo permitirá que la
construcción de infraestructura se desarrolle en el marco de estándares
internacionales de gestión y ejecución, transparencia y competitividad en las
licitaciones y concursos, incluyendo en todos los casos una cláusula anticorrupción.
Por su parte, el sistema de gestión implementado permitirá una notable reducción de
tiempos y agilizará la inversión, dado que permite avanzar en simultáneo las obras y la
elaboración de los expedientes técnicos. Además, se realizarán procedimientos
administrativos sujeto al silencio administrativo, entre otros esquemas que aceleran la
ejecución (fast track).
A partir del 2019, se inicia la senda de consolidación fiscal para converger gradualmente a un déficit
fiscal del SPNF de 1,0% del PBI hacia el 2021, con una expansión moderada del gasto público, lo
que permitirá que sea el sector privado el que lidere el dinamismo económico. De esta manera,
hacia el año 2021, el gasto no financiero del Gobierno General habrá aumentado en S/
41 mil millones respecto del estimado del 2017, a un ritmo promedio de S/ 10,2 mil
millones por año, mayor al promedio 2009-2016 (S/ 8,3 mil millones). Vale señalar que
la estrategia fiscal de la actual administración busca minimizar el impacto de dicha
consolidación fiscal sobre el dinamismo de la actividad económica. Así, considerando
que los multiplicadores fiscales tanto de los ingresos como del gasto corriente son
menores que el multiplicador fiscal de la inversión pública, la consolidación se dará
mediante un incremento de los ingresos fiscales y una moderación en el crecimiento
del gasto corriente (excluyendo mantenimiento).
Gasto no Financiero del Gobierno General1 Gasto no Financiero del Gobierno General1
(Miles de millones de S/) (Var. en miles de millones de S/)
200 16
181 14
180 172 14
163 14
155 Prom. 2007-2016:
160 12 Prom. 2018-2021:
140 12 S/ 8,3 mil millones
140 130 131 10 S/ 10,2 mil millones
124 10
10 9
120 112 10 9 9 98
98
100 8
83 88 6
80 73 6
64 6
60 55 4
4
40
20 2 1
0 0
2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
1/ Incluye entidades extra presupuestales como Essalud, SBS, FCR, FONAHPU y

Sociedades de Beneficencia. Fuente: BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
El proceso de consolidación fiscal implica un incremento nominal del gasto corriente menor al
promedio histórico. Para el periodo 2018-2021, el gasto corriente aumentará a un ritmo
promedio de S/ 5,4 mil millones, menor al crecimiento promedio del periodo 2007-2016
(S/ 6,1 mil millones). En este sentido, la formulación presupuestaria, con base en la
Programación Presupuestaria Multianual, evitará el aumento inercial del gasto. Así se
mantendrá la consistencia con las reglas de gasto vigentes y se conferirá mayor valor
a las políticas públicas. Es importante señalar que la actual administración ha iniciado
una etapa de racionalización del gasto corriente. Así, en el 2016, el gasto corriente
presentó el menor incremento de los últimos seis años. Adicionalmente, según la
metodología de cálculo de la CEPAL, la economía peruana cuenta con un grado de
flexibilidad presupuestal relativamente mayor respecto a sus pares regionales (Chile,
México, Brasil y Colombia). Esto contribuye a seguir optimizando la eficiencia del gasto
y generar espacios para mayor inversión pública de calidad.
90 Deacuerdo al Doing Business 2017 del Banco Mundial, el Reino Unido ocupa el puesto 7 como país
más amigable para las empresas de un total de 190 países.
Gasto Corriente del Gobierno General1 CEPAL: Índice de Flexibilidad Presupuestal, 2016 2
(Var. en miles de millones de S/) (%
12 11 )
50
45 43,5
10 9
Prom. 2007-2016: Prom. 2018-2021: 40
S/ 6,1 mil millones 8
S/ 5,4 mil millones 35
8 7
30 27,3
66
6 5 5 25 22,8
5 55 21,3
4
4 20
4 4 15,2
3 14,5
15
2 10
5
0 0
2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Perú Chile México Brasil Argentina Colombia
1/ Incluye entidades extra presupuestales como Essalud, SBS, FCR, FONAHPU y Sociedades de Beneficencia.
2/ Según estimaciones del Marco Fiscal de Mediano Plazo de Colombia 2017, utilizando información de
CEPAL. El Índice de Flexibilidad Presupuestal es definido por la CEPAL como IFF= (1-NDE/TGE)*100,
donde NDE se refiere a los gastos no discrecionales (desembolsos en sueldos y salarios, transferencias y
pago de intereses); TGE se refiere al gasto público total. Si el indicador es 100, el presupuesto es
completamente flexible. La información de Chile, Brasil y México corresponde al año 2015. Fuente: BCRP,
MEF, Marco Fiscal de Mediano Plazo de Colombia (2017, con datos de CEPAL).
En ese contexto, la inversión pública alcanzará niveles de 5,8% del PBI al 2021, por encima del
promedio histórico 2007-2016 (5,1%). Cabe mencionar que la inversión pública crecerá,
en promedio, 3,8% real al año en el periodo 2019-2021; sin embargo, descontando los
montos asignados a la reconstrucción, el crecimiento promedio real se incrementa a
12,4%. Así, para el año 2021, la inversión pública del Gobierno General habrá
alcanzado montos históricamente altos, alrededor de S/ 50 mil millones, lo que
representará un aumento de S/ 19 mil millones respecto al estimado del 2017, a un
ritmo promedio de S/ 4,8 mil millones por año.
En esta expansión de la inversión pública, la consolidación de Invierte.pe y los nuevos

marcos institucionales de APP y OxI91 son herramientas claves para la modernización e
impulso de la infraestructura en el mediano y largo plazo. Es importante resaltar que, de
acuerdo a lo informado por los sectores y los Gobiernos Regionales, los proyectos por
APP involucrarán, en promedio, gastos de capital anuales de S/ 5 580 millones (0,7%
del PBI) para el periodo 2017-2021 y pasarán de representar 9,6% de la inversión total
(promedio 2006-2016) a 13,6% entre el 2017-2021.
Inversión del Gobierno General por Modalidad1 Inversión del Gobierno General 1
(% del total) (Miles de millones de S/)
110 60
Obra Pública APP Obra Pública APP
100 50
9,6 13,6 50 45 4
90
42 6
80 40 38 6
70 31 7
30 27 5
60
90,4 4 47
86,4
50 20 41
35
30
40 27
10 23
30
20 0
2006-2016 2017-2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Nota: Información preliminar. Se asume que los recursos para la reconstrucción se destinan completamente
para inversión pública. 1/ Incluye entidades extra presupuestales como Essalud, SBS, FCR, FONAHPU, y
Sociedades de Beneficencia.
Fuente: BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
91 Eldiseño del sistema Invierte.pe adelanta el inicio de ejecución de los proyectos en 8 meses: 6 meses en
la fase de formulación y evaluación, y 2 meses en la fase de ejecución, evitando procesos administrativos
que dificultaban el flujo de inversiones. Por su parte, el nuevo marco de APP mejora la institucionalidad a
través del Plan Nacional de Infraestructura, el fortalecimiento del Informe de Evaluación, el fortalecimiento
del rol de Proinversión, y la inclusión obligatoria de una cláusula anticorrupción en los nuevos contratos.
Estos elementos son claves para asegurar un entorno sostenible para las inversiones. En esta misma línea,
el fortalecimiento del marco normativo de las OxI permitirá captar inversiones en mayor amplitud, debido a la
eliminación del límite de 15 mil UIT para la ejecución de proyectos y la incorporación de nuevos sectores
como electrificación rural, pesca, habilitación urbana, protección y desarrollo social.
Sin embargo, el proceso de consolidación fiscal no está exento de riesgos. Un reto importante
para seguir un proceso ordenado de consolidación fiscal es evitar crear mayores
rigideces de gasto92, a fin de no comprometer el espacio fiscal, especialmente para
inversión pública, herramienta que cuenta con un efecto multiplicador más elevado que
los impuestos y el gasto corriente. Al respecto, el FMI93 sostiene que “las rigideces
presupuestarias limitan la posibilidad de reasignar los recursos para responder a
necesidades cambiantes o lograr mayor eficiencia, y causan que cualquier reducción del
gasto recaiga en un subconjunto más reducido de categorías de gasto”. Esta afirmación
es importante, puesto que en el periodo 2011-2016 se observó un crecimiento
sostenido del gasto en planilla del sector público (11,8% promedio anual), un
incremento mayor a lo registrado a nivel de todo el país.
Gasto en Planilla1 Crecimiento acumulado del Gasto en Planilla y

(Miles de millones del número de empleados, 2011-2016
de S/) (Var. %)
50 90 Sector Público Total país
45 74,8
45 75
41
40 38
60 57,2
35 33
45
30 29
31,1
26 30
25
20 15 7,8
15 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 Gasto en remuneraciones Número de empleados
1/ Considera gasto en remuneraciones y Contrato Administrativo de Servicios (CAS). El número de

empleados considera información del Gobierno Nacional y Regional.
Fuente: MEF.
7.3. FINANCIAMIENTO
Con el objetivo de asegurar el manejo responsable y sostenible de las finanzas públicas, el Perú
cuenta con la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos (EGGAP), cuyos lineamientos se
orientan hacia un manejo integral del balance financiero del Gobierno a través de un equilibrio entre
los costos financieros de la deuda pública, la rentabilidad de los activos financieros y los niveles de
riesgo. Además, a fin de diversificar el portafolio de inversionistas e “internacionalizar”
los títulos de valores de la deuda pública en Soles, el Perú ha implementado la
plataforma Euroclear, uno de los sistemas de compensación y liquidación de valores
más grandes del mundo. La implementación progresiva de esta plataforma para otros
emisores locales les permitirá ampliar su portafolio de inversionistas y reducir los
costos de acceder al mercado internacional de capitales. Cabe señalar que la
plataforma Euroclear tuvo como primera transacción local la exitosa Operación de
Administración de Deuda Pública (OAD) realizada en julio del presente año.
La proyección de la deuda pública para el año 2017 se mantiene en 25,9% del PBI, al igual que en el
IAPM, mientras que para el año 2018 la proyección de la deuda pública asciende a 27,8% del PBI. El
incremento de 1,9 p.p. del ratio de deuda pública sobre PBI en el año 2018 respecto
del 2017 se explica principalmente por:
i) Desembolsos para proyectos de inversión (1,1% del PBI). De este monto, S/ 4 400
millones (0,6% del PBI) corresponden al Proyecto de Modernización de la Refinería de
Talara, S/ 2 800 millones (0,4% del PBI) a la Línea 2 del Metro de Lima, y S/ 1 200
millones (0,1% del PBI) a bonos soberanos para proyectos de inversión de Gobiernos
Regionales y de otras entidades.
92 Porejemplo, en mayo 2017, el Congreso de la República aprobó un proyecto de ley que autoriza el
incremento de pensiones al personal militar y policial, sin tener en cuenta el criterio de equilibrio
presupuestario.
93 FMI 2015, Política Fiscal en América Latina: Lecciones y Legado de la Crisis Financiera Mundial.
ii) Desembolsos para el financiamiento de la reconstrucción post FEN costero (0,8%

del PBI). De este monto, S/ 3 173 millones (0,4%) corresponden a emisiones de bonos
soberanos y US$ 800 millones (0,4% del PBI) a créditos contingentes.
iii) Pre-financiamientos de las necesidades de financiamiento del año 2019 (0,7% del PBI).
Manteniendo el compromiso con la sostenibilidad fiscal, para el periodo 2019-2021 la deuda pública
se estabilizará en torno al 28,0% del PBI y se mantendrá por debajo de países de la región y de
países con similar calificación crediticia. Esta proyección es consistente con la senda de
consolidación gradual del déficit fiscal y con la estrategia integral de financiamiento, con
lo que la deuda pública se mantendrá por debajo de la mediana de países de la AP
(42,9% del PBI) y de países con similar calificación crediticia94 (51,8% del PBI).
Perú: Deuda Pública Variación de la Deuda Pública 2018 vs 2017

29
60
+0,7
50 48,2 48,7 28 +0,8

-0,7
40 +1,1
27
33,9
30 28,3 27,8
27,2 25,9
23,3 26
27,8
20,4
20
25 25,9
10
24
0 2017 Proyectos de Reconstrucción Pre Otros 1/ 2018
2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 2021 Inversión financiamientos
1/ Otros considera: i) efecto del crecimiento del PBI nominal (-1,6% del PBI), ii) depreciación del Sol (0,2%
del PBI), iii) bonos para el pago de servicio de la deuda pública (0,6% del PBI) y iv) otros desembolsos
netos de amortizaciones (0,1% del PBI).
Contribución a la variación de la Deuda Pública Deuda Pública

(% del (% del PBI)
PBI)
6 65
60
4 55
50
2
45
40
0
35 Límite legal: 30% del PBI
30
-2
25
20
-4
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 15
Resultado Primario Crec. PBI real Tasa de interés real
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Depreciación Ajuste stock - flujo Δ en la Deuda LatAm Similar Calificación Crediticia AP Perú
Fuente: FMI, Standard & Poor’s (S&P) Global Ratings, Moody’s, Fitch Ratings, BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
En julio del presente año se realizó una exitosa OAD que consistió en una emisión de bonos
soberanos, con vencimiento en el año 2032, por aproximadamente S/ 10 mil millones para pre-pagar
créditos externos con organismos multilaterales. Cabe señalar que esta emisión es la más grande
realizada por una economía emergente en lo que va del año. La demanda de esta emisión
superó los S/ 34 mil millones, lo cual demuestra la confianza de los inversionistas en los
fundamentos macrofiscales del país. En concordancia con los lineamientos de la
EGGAP, esta OAD contribuye a optimizar el perfil de la deuda pública a través de una
mayor solarización (de 52% a 58% de la deuda pública), de una mayor participación de
deuda pública a tasa fija (de 82% a 87% de la deuda pública) y de una extensión de su
vida media (de 12,2 años a 12,6 años), con lo que se reduce su exposición a shocks
del tipo de cambio y a riesgos de refinanciamiento. Además, producto de la OAD se
generó un ahorro de S/ 1 000 millones para el pago del servicio de la deuda pública en
el periodo 2017-2021, horizonte del presente MMM.
94 Paísescon calificación crediticia A3 según Moody’s, y países con calificación crediticia BBB+ según S&P
Global Ratings y Fitch Ratings.
Emisión y demanda del bono soberano 2032 Perfil de la deuda pública
(Miles de millones de S/) (% del total de la deuda
40 100 pública)
34 Previo a la OAD
87
Después de la OAD 82
30 80
20 63
60 58 57
10 52
10
40
Deuda en Moneda Deuda Interna Deuda a tasa fija
0 Nacional (% del total) (% del total)
Emisión Demanda (% del total)
Fuente:
MEF.
Asimismo, la confianza en las fortalezas macrofiscales del país también se refleja en una curva de
rendimiento con menores tasas de interés, la cual brinda una buena referencia para emisiones de
deuda de empresas privadas y públicas. A agosto del 2017 la curva de rendimiento ha
disminuido en aproximadamente 60 puntos básicos (pbs) respecto de diciembre del
2016. A su vez, considerando los bonos en dólares con plazo a 10 años como punto
referencial de las curvas de rendimiento, en dicho periodo la tasa de rendimiento del
bono global peruano se ha mantenido por debajo de similares instrumentos de México y
Colombia en al menos 65 pbs, y solo en 25 pbs por encima del de Chile. Es importante
señalar que una curva de rendimiento más favorable permite que las empresas
privadas o públicas obtengan menores costos de financiamiento.
Curva de Rendimiento de Bonos Globales Rendimiento de Bonos en US$ a 10 años

(% ) (%)
5,5
5
5,0 Diciembre 2016
4,5
Rendimiento (%)
4,0
Agosto 2017 4
3,5
3,0
2,5 3
2,0
1,5
Colombia México Perú Chile
1,0 2
2 7 12 17 22 27 32 Ago-16 Nov-16 Feb-17 May-17 Ago-17
Vencimiento (Años)
Fuente: Bloomberg, MEF.
A pesar de los importantes choques que afectaron al país a inicios del presente año, las principales
calificadoras de riesgo han mantenido la calificación crediticia de Perú con perspectiva estable,
distinguiéndose del resto de países de la región los cuales tienen perspectiva negativa con al menos
una agencia calificadora de riesgo o tuvieron rebajas en sus calificaciones durante los últimos
meses. Así, Fitch Ratings y S&P Global Ratings ratificaron en marzo y junio,
respectivamente, la calificación de Perú en BBB+ con perspectiva estable. Por su parte,
Moody´s mantuvo la calificación crediticia de A3 en agosto reafirmando la perspectiva
estable. En contraste, desde inicios del año 2016 las perspectivas de las calificaciones
crediticias de países de la región como Colombia95 y México96 pasaron de “estable” a
“negativa”. Además, S&P Global Ratings y Fitch Ratings97 rebajaron la calificación de
Chile desde AA- hacia A+ y desde A+ hacia A, respectivamente.
De esta manera, el Perú se mantiene como el único país de la región cuya calificación
crediticia no ha sido rebajada y que cuenta con grado de inversión, perspectiva estable,
con las tres principales calificadoras de
95 S&P Global Ratings (18 de febrero del 2016).
96 Moody’s(31 de marzo del 2016) y Fitch Ratings (09 de diciembre del 2016).
97 S&P Global Ratings lo realizó el 13 julio del 2017 y Fitch ratings el 11 de Agosto del 2017.
riesgo. Cabe destacar que Moody’s98, Fitch Ratings99 y S&P Global Ratings100 coinciden
en que las fortalezas fiscales y el buen historial de credibilidad de las políticas
macroeconómicas brindan el soporte necesario para implementar el proceso de
reconstrucción post FEN costero, que impulsará el crecimiento de la economía, sin
deteriorar la solidez de las cuentas fiscales.
Calificación Crediticia y Perspectivas

S&P Moody's Fitch
Perú BBB+ A3 BBB+
Chile A+ Aa3 A
Colombia BBB Baa2 BBB
México BBB+ A3 BBB+
Brasil BB Ba2 BB
Uruguay BBB Baa2 BBB-
Perspectiva estable Perspectiva negativa

Perspectiva estable con reciente rebaja de calificación
Fuente: S&P Global Ratings, Moody’s y Fitch Ratings.
Recuadro 8: Modelo de Rating Implícito para Perú
Los Modelos de Rating Implícito (MRI) procesan la visión colectiva de indicadores

financieros de alta frecuencia acerca del riesgo crediticio de una entidad o país, con el
objeto de obtener un rating implícito comparable con los ratings otorgados por las
agencias calificadoras de riesgo.
En un contexto en el que las agencias calificadoras de riesgo vienen revisando

continuamente las perspectivas y los ratings crediticios de países de la región, los
MRI son una herramienta de alerta temprana del rating crediticio.
Metodología
Los primeros MRI fueron desarrollados por Breger, Goldberg y Cheyette (2003)101;
quienes derivaron ratings implícitos en base a spreads de bonos soberanos ajustados
por opciones102, en lugar de usar probabilidades de default sustentadas en los
fundamentos del emisor103. Por otra parte, existen otros enfoques como el propuesto
por Creal, Gramacy, y Tsay (2014)104; los cuales utilizan procesos markovianos y
consideran el rating como un estado o régimen.
Cabe destacar que, además de sus modelos patentados para asignar ratings, las 3
principales agencias calificadoras de riesgo tienen un MRI que utilizan como insumo a
los spreads de los Credit Default Swaps (CDS). La ventaja de utilizar los CDS radica
98 Moody's affirms Peru's A3 rating; maintains stable outlook (Moody’s, 23 de agosto del 2017).
Affirms Peru's: FC
en 2 aspectos 105 i) son un indicador más “puro” de riesgo de
99 Fitch IDR at 'BBB+'; Outlook Stable” (Fitch Ratings, 23 de marzo del 2017).
100 Republic of Peru 'BBB+/A-2' Foreign Currency Ratings Affirmed; Outlook Remains Stable (S&P Global
Ratings, 14 de junio del 2017).
101 Breger, L., L. Goldberg, y O. Cheyette (2003). Market Implied Ratings. Risk, 16, pp. 85-89.
102 Bajo el supuesto de que los ratings otorgados por las agencias son en promedio informativas, y utilizando
información de los ratings de las agencias y las tasas de interés de los bonos, construyeron una función de
penalidad cuyo valor aumenta cuando el rating implícito de un bono difiere del rating de agencia. Con esta
función de penalidad construyeron una función de error en clasificación, la cual es minimizada con el fin de
obtener los límites inferior y superior de los spreads para cada rating.
103 Una manera de medir la probabilidad de default es a través de modelos estructurales, los cuales se
basan en el apalancamiento de la empresa y la volatilidad de la misma; sin embargo, estas variables no son
directamente observables y además son rezagadas. 104 Creal, D., R.B. Gramacy, y R.S. Tsay. (2014).
Market-Based Credit Ratings. Journal of Business & Economic Statistics, Vol. 32, No. 3, pp. 430-444. Los
autores utilizan una estructura de largo plazo de las probabilidades de incumplimiento basadas en los
spreads de Credit Default Swaps y Loss Given Default asumidas. Luego, agrupan los bonos mediante un
modelo mixto finito multivariado de conmutación Markoviano, que le permiten tener en cuenta las
condiciones cambiantes en el mercado, en ratings de las agencias. De esta manera, el modelo estimado
prueba que sus ratings implícitos son un indicador de un cumplimiento adelantado respecto a los ratings
otorgados por las agencias calificadoras.
105 Fitch Ratings (2007). Fitch CDS Implied Ratings (CDS-IR) Model. Quantitative Research Special Report.
crédito, debido a que aísla el componente de riesgo crediticio de otros riesgos (tales
como el riesgo de tasa de interés o riesgo de mercado), y ii) son instrumentos
financieros con alta frecuencia de transacción, por lo que incorporan rápidamente la
visión colectiva de los mercados financieros ante nuevos sucesos que afecten el
riesgo crediticio de un país.
Agencia
Modelo de Rating
Calificadora de Metodología
Implícito
Riego
Standard and Market Cálculo de diferencial benchmark
Poor’s (S&P) Derived mediante una regresión lineal basado
Signals en contratos CDS.
(MDS)
Market Cálculo de brecha de calificación
Moody’s
Implied entre los CDS y los ratings de
Ratings Moody’s.
(MIR)
Cálculo de diferenciales frontera que
CDS Implied abarque óptimamente los ratings de
Fitch
Ratings (CDS- la agencia
IR) mediante un mapeo no paramétrico
de los CDS.
El presente recuadro expone los resultados de un MRI para Perú y Chile basado en el
modelo CDS-IR de Fitch106, el cual mediante un algoritmo de optimización calcula y
convierte los spreads de los CDS en un rating implícito. Para el presente cálculo se
utiliza como insumo la información diaria de los CDS a 5 años de un conjunto de 36
países en el horizonte de los últimos 10 años. Este MRI consta de tres etapas:
I. Suavizamiento de los CDS: se suavizan las series de los CDS para mejorar su
poder predictivo a través de una media móvil exponencialmente ponderada
(EWMA, por sus siglas en inglés), con el fin de considerar su tendencia de
largo plazo y aislar el ruido de corto plazo.
II. Recategorización de los ratings de las agencias: Con el fin de ganar fiabilidad
en el análisis estadístico en la determinación de las bandas implícitas107,
acorde a la literatura de los MRI, se recategorizan (mapean) los ratings de la
siguiente manera:
S&P Ratings y Fitch Ratings Moody’s

Rating de la Rating Rating de la Rating
agencia recategorizado agencia recategorizado
AAA AA Aaa Aaa
A
AA+; AA: AA- AA Aa1; Aa2; Aa3 Aa
A+; A; A- A A1; A2; A3 A
BBB+; BBB; BB Baa1; Baa2; Baa
BBB- B Baa3
BB+; BB; BB- BB Ba1; Ba2; Ba3 Ba
B+: B; B- B B1; B2; B3 B
Resto CC Resto Caa
C
Considerando la información de la tabla previa, el rating recategorizado para

Perú es BBB con S&P Ratings y Fitch Ratings, y A con Moody’s108.
III. Estimación de bandas de rating implícito recategorizado (mapeo no
paramétrico): el algoritmo utilizado por el MRI calcula, para cada instante de
tiempo, valores de los CDS que configuran
– +
óptimamente
cada rating el límite inferior (b ) y superior (b ) de bandas asociadas a
r r
recategorizado (r) de la agencia calificadora. De esta manera, el rating implícito
estará definido en función al rango que corresponda al valor del CDS
suavizado109.
106 Este modelo es similar al desarrollado por Breger, Goldberg y Cheyette (2003).
107 Marmi, S., Nassigh, A. y Regoli, D. (2014). Sovereign Ratings Implied by Coupled CDS-Bond Market Data
108 Teniendo en cuenta que el actual rating de Perú es BBB+ con S&P Ratings y Fitch Rating, y A3 con Moody’s.
109 El cálculo de estos límites se obtiene minimizando la función:
Resultados
A partir del MRI se obtuvo un mapa de ratings implícitos dentro del cual se ubica al
CDS suavizado. A fin de probar la utilidad del modelo, se pone como ejemplo el caso
de Chile y los cambios de rating de la agencia S&P desde el año 2012.
El MRI establece que desde agosto de 2013, el rating implícito de Chile sufrió un
cambio a la baja desde AA a A; posteriormente, el 26 de enero de 2017 la agencia
anuncia un cambio de perspectiva de “estable” a “negativo”, el cual se materializa en
un cambio de rating el 13 de julio de 2017 desde AA- a A+. Por otra parte, en
noviembre de 2009, el rating implícito experimentó un incremento desde A a AA;
posteriormente, el 16 de diciembre de 2010, la agencia anuncia un cambio de
perspectiva de “estable” a “positivo”, que se concreta el 26 de diciembre de 2012 con
un cambio de rating desde A+ a AA-. Estos resultados evidencian el grado de
predictibilidad respecto de las probables posiciones futuras que pueden tomar las
agencias de calificación, al estar los ratings implícitos fundamentados en información
del mercado.
En cuanto a Perú, el modelo logra anticipar la obtención del grado de inversión para
Perú en la década pasada. Por ejemplo, Moody's eleva el rating el 16 de diciembre de
2009, mientras que el rating implícito lo anticipa desde el 3 de diciembre del 2007; por
su parte, S&P eleva el rating el 14 de julio de 2008, mientras que el modelo lo anticipa
el 17 de noviembre de 2007. Asimismo, de los resultados obtenidos se observa que
durante el último año el rating implícito de Perú se ha mantenido en línea con los
ratings asignados por las tres agencias calificadoras. Esto significa que los mercados
financieros, a través de los CDS a 5 años y la especificación del MRI presentando en
esta sección, consideran que los ratings asignados a Perú por las agencias
calificadoras son consistentes con su nivel de riesgo crediticio.
Rating implícito para Moody’s

600
Chile
Perú
Límite de Grado de Inversión
500
Caa
B
400
Ba
Puntos básicos
Baa
A
300
Aa
Aaa
200
100
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
R nr
1
min Σ Σ { [max(b – 2 + 2
r — s i, 0)] + [max(s i — b r, 0)] }
— + R
{b ,b } n
r r r=1 r
r=1 i=1
donde R es el número de ratings de la agencia; nr es la cantidad de CDS disponibles de acuerdo al rating
r de la agencia; si es el spread del CDS suavizado. Además, se tienen las siguientes restricciones de
frontera donde CDSmin y CDSmas son los valores mínimos y máximos, respectivamente, de los CDS
suavizados disponibles en toda la muestra:
CDSmin ≤ br– ≤ CDSmas ; r = 1,2, … , R
CDSmin ≤– b+r ≤+ CDSmas ; r = 1,2, … , R
b =b ; r = 2, … , R
r r–1
b– ≤ b– ; r = 1,2, … , R — 1
r r+1
b+ ≤ b+ ; r = 1,2, … , R — 1
r r+1
Rating implícito para S&P

600
Chile
Perú
Límite de Grado de Inversión
500
CCC
B
400
BB
Puntos básicos
BBB
A
300
AA
AAA
200
100
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente:
MEF
Por otra parte, como una fuente importante de recursos para enfrentar choques adversos como
situaciones de estrés en los mercados financieros o desastres naturales, el Perú cuenta con líneas
de crédito contingentes que ascienden a US$ 4 400 millones. De este monto, US$ 3 700
millones podrían ser destinados para la rehabilitación y reconstrucción de infraestructura
post FEN costero, de los cuales US$ 800 millones serán desembolsados en el año 2018
y transferidos al FONDES. Es importante mencionar que las líneas de crédito
contingentes tienen como principales atributos la disponibilidad inmediata de recursos
para atender situaciones de estrés financiero o desastres naturales, y el
acompañamiento de asistencia técnica. Así, conjuntamente con parte de los activos
financieros del SPNF, se cuenta con un importante margen de maniobra para el
financiamiento de los próximos años, a la vez que se preserva la capacidad de
respuesta del Estado ante escenarios adversos.
Líneas de Crédito Contingentes

(Millones de US$)
Total 4 400
Para atención de Desastres

2 800
Naturales y/o Riesgo Financiero

1 200
Desastres Naturales

400
Riesgo Financiero
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000

Fuente:
MEF.
Los activos financieros del SPNF ascendieron a 17,0% del PBI a junio del 2017, entre los cuales
destaca el Fondo de Estabilización Fiscal con 4,0% del PBI. Cabe mencionar que parte de
estos activos financieros serán transferidos al FONDES para financiar el proceso de
reconstrucción post FEN costero, en el marco de la estrategia integral de
financiamiento. Por otro lado, acorde a los lineamientos de la EGGAP, se viene
realizando una gestión más eficiente de los activos financieros con el objetivo de
optimizar sus rentabilidades sujeto a niveles prudentes de riesgo. Así, por ejemplo,
considerando que alrededor del 70% de los activos financieros se encuentran
depositados en el BCRP, y en coordinación con la política
monetaria, se han venido rentabilizando excedentes del tesoro público a través de

subastas realizadas por el BCRP en depósitos a plazo en el sistema financiero privado.
A junio del 2017, se han adjudicado S/ 1 572 millones a un plazo de 12 meses y a una
tasa anual de 5,70%. Asimismo, respecto del 2015, la rentabilidad de los fondos
depositados por el Tesoro Público en el BCRP se incrementó en 55 y 39 pbs por los
fondos en moneda nacional y extranjera, respectivamente.
Activos Financieros del SPNF, Junio 2017

Junio de 2017
Millones % del Descripción
de S/ PBI
Activos Financieros del SPNF (1+2+3+4) 115 339 17,0

1. Recursos Propios del Tesoro Público 33 179 4,9 Activos del Estado que mantiene el Tesoro Público en el BCR y BN destinados a
cubrir principalmente gastos presupuestados. Incluye a los pre-financiamientos de
1.1 Depósitos en el Banco Central de Reserva (BCR) 31 343 4,6
las necesidades de financiamiento del periodo siguiente y los recursos procedentes
1.2 Depósitos en el Banco de la Nación (BN) 264 0,0 de endeudamiento orientados a gastos en proyectos de inversión. Se encuentran en
1.3 Depósitos en la Banca Privada 1 572 0,2 depósitos a corto plazo (menor a un año).
2. Fondos y Reserva Secundaria de Liquidez (RSL) 33 172 4,9 Activos del Estado bajo la forma de Fondos Públicos creados para fines específicos
2.1 Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) 26 874 4,0 según normatividad. Además, incluye a la RSL, cuyo objetivo es cubrir necesidades
2.2 Reserva Secundaria de Liquidez (RSL) 408 0,1 temporales de liquidez por las fuentes de Recursos Ordinarios o Recursos por
Operaciones Oficiales de Crédito que financian gastos presupuestados.
2.3 Otros Fondos 5 890 0,9
3. Recursos de entidades públicas en el Tesoro Público 17 703 2,6

Activos del Estado constituidos por recursos que se encuentran en el Tesoro
3.1 Recursos Directamente Recaudados (RDR) 4 242 0,6 Público pero que pertenecen a los pliegos presupuestarios. Provienen
3.2 Recursos Determinados (RD) 7 924 1,2 principalmente de RDR generado por las entidades y RD transferidos a los
gobiernos subnacionales (canon, sobrecanon, entre otros). Gran parte de estos
3.3 Donaciones y Transferencias 2 081 0,3
recursos están en la Cuenta Única del Tesoro.
3.4 Otros recursos 3 456 0,5
4. Recursos de entidades públicas en el Sistema Financiero Privado 31 285 4,6 Activos del Estado depositados en la banca privada y que en su mayoría son
intangibles ya que forman parte de la reserva actuarial. Por ejemplo, los recursos del
4.1 Recursos Directamente Recaudados 3 461 0,5
FCR tienen como fin respaldar las obligaciones de los regímenes pensionarios a
4.2 Resto de recursos en el sistema financiero 27 824 4,1 cargo de la ONP. En el caso de ESSALUD, los recursos tienen como finalidad
Empresas - FONAFE 4 199 0,6 constituir ingresos para apoyar los gastos de prestaciones de salud.
ONP 754 0,1
Fondo Consolidado de Reservas (FCR) 15 993 2,4
ESSALUD 4 153 0,6
Otros 2 814 0,4
Fuente: BCRP, MEF.
7.4. ANÁLISIS DETERMINÍSTICO Y ESTOCÁSTICO DE LA DEUDA PÚBLICA
El MRTF establece que la deuda pública del SPNF no debe ser mayor a 30% del PBI, salvo en casos
de volatilidad financiera en los que puede incrementarse temporalmente a no más de 34% del PBI.
En ese sentido, se ha realizado un análisis de sostenibilidad de la deuda pública bajo los enfoques
determinístico y estocástico, considerando los determinantes de la dinámica del ratio de deuda
pública sobre PBI110, con el objetivo de identificar sus vulnerabilidades y los riesgos de superar los
límites establecidos en el MRTF. El análisis determinístico111 permite obtener sendas
particulares del ratio de deuda pública sobre PBI ante shocks en sus determinantes
macrofiscales, en tanto que el análisis estocástico112 permite construir distribuciones y
determinar probabilidades de superar umbrales establecidos de dicho ratio.
Se contempla como horizonte de proyección el periodo 2017-2026. El escenario base

para ambos enfoques considera las cifras que se tienen en cuenta en el presente MMM
para el periodo 2017-2021, mientras que para el periodo 2022-2026 se utilizan los
siguientes supuestos:
 Crecimiento anual del PBI real de 4% (en línea con el promedio histórico 1951-2016),
 Resultado económico del SPNF de -1% del PBI para cada año, consistente con el MRTF.
 Tasa de inflación anual de 2%.
 Tasas de interés de la deuda interna y externa de 7% y 6%, respectivamente.
Asimismo, para ambos análisis se presentan los siguientes choques:
110 Losdeterminantes de la dinámica del ratio de deuda sobre PBI son el crecimiento real del PBI, el
resultado primario, las tasas de interés interna y externa, y la depreciación cambiaria
111 Para un detalle, véase Buiter (1985), Blanchard (1990), Jiménez (2003) y Rabanal (2006).
112 Para un mayor detalle véase Celasun, Debrun y Ostry (2007).
 Choque de depreciación del Sol: Depreciación promedio de 10% para el periodo 2018-
2020 (similar a la observada en 1998 ante la crisis rusa).
 Choque de resultado primario: Menor resultado primario en 0,5% del PBI para cada año
comprendido en el periodo 2018–2020. Este choque es equivalente a un escenario
de crecimiento del PBI en torno a 2,0% que reduce los ingresos fiscales en
aproximadamente 0,5 p.p. del PBI para cada año de dicho periodo.
 Choque combinado: Agrega simultáneamente los dos choques anteriores más un
incremento en 100 pbs. en las tasas de interés interna y externa para el periodo 2018
– 2020.
El análisis determinístico de la deuda pública muestra que el choque con mayor impacto en la
trayectoria del ratio de deuda pública sobre PBI es el de tipo de cambio. Este impacto obedece
a que todavía se tiene una participación importante de la deuda pública en moneda
extranjera. Por ello, en el marco de la EGGAP, se continuará mitigando este riesgo a
través de la solarización de la deuda pública.
Por su parte, el análisis estocástico muestra que, bajo el escenario base, la deuda pública se
estabiliza en torno al 27% del PBI y, además, se obtienen probabilidades de 35% y 20% que la deuda
pública sea superior al 30% del PBI y 34% del PBI, respectivamente. No obstante, ante la
ocurrencia del choque severo del tipo de cambio dichas probabilidades se incrementan a
50% y 33%, respectivamente. Asimismo, ante la ocurrencia conjunta de todos los
choques estas probabilidades se incrementan a 55% y 40%.
Proyección Determinística de la Deuda Pública Proyección Estocástica de la Deuda Pública

35 50
30 40
25 30
Choque Combinado
20 20
Choque de Tipo de Cambio
15 Choque de Resultado Primario 10

Escenario Base
10 0
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026
Debido a que la situación fiscal también puede verse afectada por la materialización de pasivos
contingentes, se realiza una simulación bajo el análisis determinístico y estocástico de la
materialización esperada y de la exposición máxima de los pasivos contingentes explícitos
señalados en la sección 7.7 del presente MMM. Así, se obtiene en el análisis
determinístico que la activación esperada de pasivos contingentes explícitos genera una
senda de deuda pública ligeramente superior en 0,6 p.p. a la del escenario base,
mientras que la materialización de la exposición máxima, evento de muy baja
probabilidad, conllevaría a la deuda pública hasta niveles de 42% del PBI (cifra inferior a
la mediana de países con similar calificación crediticia: 51,8% del PBI). En relación con
el análisis estocástico, ante la materialización esperada de los pasivos contingente
explícitos se obtiene una probabilidad de 37% que la deuda pública sea superior al 30%
del PBI, mientras que ante la materialización de la exposición máxima de los pasivos
contingente explícitos dicha probabilidad asciende a 85%.
Consolidado de Contingencias Explícitas del Deuda Pública ante la Materialización de Pasivos

SPNF Contingentes Explícitos
(% del PBI) (% del
PBI)
45
40
Exposición
Contingencia
Máxima
Tipo de contingencias fiscal explícita Esperada 35
(EM)
2016 2017 30
1
1. Procesos Judiciales, Administrativos y Arbitrajes 6,49 0,51
25
2. Controversias internacional en temas de Inversión - CIADI 1,15 0,01
3. Contingencias explícitas asumidos en contratos de APP 2,64 0,20 20 Choque materialización máxima
4. Garantía, avales o similares 0,53 0,00
Choque materialización esperada
TOTAL 10,81 0,72 15
Escenario Base
10
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026
1/ La exposición máxima del año 2016 considera la información reportada por la Entidades para la
elaboración de la Cuenta General de la República correspondiente al año 2016.
Fuente: BCRP, FONAFE, Petroperú, MEF, Proyecciones MEF.
Deuda Pública ante la Materialización de la

Deuda Pública ante la Materialización esperada
Exposición Máxima de Pasivos Contingentes
de Pasivos Contingentes Explícitos
(% del PBI)
Explícitos
(% del
PBI)
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026
7.5. DETERMINACIÓN DE LAS REGLAS FISCALES PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR
PÚBLICO113
Las proyecciones fiscales del presente informe se han elaborado en cumplimiento de

las reglas macro fiscales vigentes dispuestas por el Decreto Legislativo N° 1276 114, que
establece el Marco de Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector Público no
Financiero, y por la Ley N° 30637, que dispone la aplicación de la cláusula de
excepción a las reglas macrofiscales115.
De acuerdo con el artículo 5 del Decreto Legislativo N° 1276 y con el artículo 2 de la

Ley N° 30637, las leyes anuales de presupuesto, de endeudamiento y de equilibrio
financiero, los créditos suplementarios y la ejecución presupuestal del Sector Público
No Financiero se sujetan al cumplimiento de las reglas fiscales.
En ese sentido, en esta sección se presentan los niveles de Gasto No Financiero del
Gobierno General consistentes con las reglas fiscales, para el periodo 2018-2021,
vinculantes para el presupuesto del sector público 2018 y referenciales para los demás
periodos. Asimismo, se presenta la regla de tasa de crecimiento del gasto corriente.
Marco General
De conformidad con la Primera Disposición Complementaria Transitoria del Decreto
Legislativo N°1276, modificada por la Ley N° 30637, se establece el cumplimiento
conjunto de cuatro reglas:
a) La deuda pública no puede superar el 30% del PBI. En casos excepcionales de
volatilidad financiera, y siempre que se cumplan las otras reglas, puede desviarse
temporalmente hasta 4 p.p. del PBI.
b) Para el periodo 2018-2021, el déficit fiscal no podrá ser mayor a 3,5%, 2,9%, 2,1%
y 1% del PBI, respectivamente.
c) Para los años fiscales 2020 y 2021, el crecimiento anual del Gasto No Financiero del
Gobierno General no debe ser mayor al límite de superior del rango de más y
menos un punto porcentual (+/- 1 p.p.) del crecimiento real anual de largo plazo de
la economía (tasa de crecimiento promedio de 20 años). El cumplimiento de esta
regla presupone el cumplimiento conjunto de las reglas macro fiscales a) y b)116.
d) El crecimiento del Gasto Corriente del Gobierno General, sin mantenimiento, no
podrá exceder la tasa de crecimiento real anual de largo plazo de la economía, a la
que se reduce 1 p.p. Por su parte, para los años 2020 y 2021, dicha reducción es
de 1,5 p.p.117.
Determinación del Gasto No Financiero del Gobierno General
La senda de Gasto No Financiero del Gobierno General es consistente con el

cumplimiento conjunto de las reglas macrofiscales mencionadas; es decir, es el nivel
mínimo que resulta de evaluar el cumplimiento conjunto de dichas reglas. Así, el Gasto
No Financiero del Gobierno General para el 2018 asciende a S/ 154 619 millones,
superior en S/ 14 385 millones a lo estimado para el año 2017. Para el 2019, 2020 y
2021 se proyecta que el gasto ascienda a S/ 163 138 millones, S/ 171 592 millones y S/
180 911 millones, respectivamente. Con esta trayectoria, el gasto tendrá un crecimiento
promedio anual de S/ 10 mil millones entre el 2018 y el 2021. Como se puede ver en la
tabla de abajo, el crecimiento del Gasto No Financiero del Gobierno General para los
años 2020 y 2021 es de 2,8% y 3,3%, respectivamente. Dichas tasas de crecimiento
están por debajo del crecimiento real anual de largo plazo de la economía, aproximado
por un promedio de 20 años (5,0% para el 2020 y 4,9% para el 2021).
113 El cálculo de las reglas fiscales presentadas en esta sección son consistentes con el Instructivo de
Cálculo de las Reglas Macrofiscales, publicado en el anexo 2 del Reglamento del Decreto Legislativo N°
1276, aprobado mediante Decreto Supremo N° 150-2017-EF.
114 Publicado el 23 de diciembre del 2016.
115 Publicado el 15 de agosto del 2017.
116 Literal c) del numeral 2.2 del artículo 2 de la Ley N° 30637.
117 Literal d) del numeral 2.2 del artículo 2 de la Ley N° 30637.
Cuentas fiscales del Sector Público No Financiero

(Millones de S/, Var. % real y % del PBI)
2018 2019 2020 2021
I. Ingresos del Gobierno General 139 751 152 807 167 206 183 958
% del PBI 18,7 19,1 19,6 20,3
II. Gasto No Financiero del Gobierno General 154 619 163 138 171 592 180 911
Var. % real 7,9 2,7 2,8 3,3
% del PBI 20,7 20,4 20,1 19,9
III. Resultado Primario de Emp. Públicas -1 150 -903 -711 1 727
% del PBI -0,2 -0,1 -0,1 0,2
IV. Resultado Primario (I-II+III) -16 018 -11 234 -5 097 4 774
% del PBI -2,1 -1,4 -0,6 0,5
V. Intereses 10 248 11 877 12 746 13 819
% del PBI 1,4 1,5 1,5 1,5
VI. Resultado Económico (IV-V) -26 266 -23 111 -17 843 -9 045
% del PBI -3,5 -2,9 -2,1 -1,0
VII. Deuda Pública 208 076 225 887 240 041 252 562
% del PBI 27,8 28,3 28,1 27,8
Fuente: Proyecciones MEF.
Determinación de la Regla de Crecimiento del Gasto Corriente del Gobierno General
La regla de tasa de crecimiento del Gobierno General se calcula según el crecimiento de

largo plazo del PBI ajustado según lo señalado en el literal d) del numeral 2.2 del
artículo 2 de la Ley N° 30637. Según esta premisa, la regla de crecimiento del gasto
corriente del Gobierno General excluyendo mantenimiento es de 4,0% real para el 2018,
mientras que para los años 2019, 2020 y 2021, las tasas de crecimiento son 4,0%, 3,5%
y 3,4%, respectivamente.
Regla de Gasto Corriente del Gobierno General

(Var. % real)
2018 2019 2020 2021
PBI1 5,0 5,0 5,0 4,9

2
PBI ajustado según regla 4,0 4,0 3,5 3,4
1/ Corresponde al promedio móvil del crecimiento real de 20 años del PBI, incluyendo el horizonte de
proyección del presente MMM.
2/ Se obtiene luego de restar un punto porcentual (1 p.p.), en los años 2018 y 2019, al crecimiento
promedio móvil de 20 años. Para los dos años siguientes, se reduce un punto y medio porcentual (1,5
p.p.).
Fuente: MEF.
7.6. ESCENARIO DE COMPROMISOS FISCALES MANDATORIOS Y ESPACIO FISCAL 2021-2050

En la presente sección se plantea el escenario fiscal para los años 2021-2050 que
contempla los compromisos fiscales mandatorios u obligatorios, en cumplimiento de lo
señalado en el literal j) del artículo 12° del Decreto Legislativo N° 1276, que establece
el Marco de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector Público No
Financiero. El escenario fiscal 2021-2050 planteado parte de las proyecciones de
mediano plazo (2018-2021) contenidas en el presente MMM.
Este ejercicio permitirá comparar, de forma multianual, los límites de gasto y
financiamiento que otorga el escenario macroeconómico base con los niveles de
gastos que se requerirían en el futuro para sostener el estado actual de las políticas
públicas, atender gastos mandatorios y mantener la provisión actual de bienes y
servicios por parte del Estado. De esta manera, se obtendrá un estimado del espacio
fiscal, que indicará los grados de libertad con los que se cuenta para implementar
nuevas políticas públicas sin comprometer la estabilidad macroeconómica, la
sostenibilidad fiscal ni el acceso al mercado118.
Con esta herramienta se tendrá un diagnóstico y una visión más amplia de las cuentas
fiscales, relevante en un contexto de cambios demográficos significativos,
implementación de estrategias de consolidación fiscal, así como presencia de rigideces
dentro del presupuesto público. En síntesis, este análisis fortalecerá la credibilidad y la
vigilancia responsable de la política fiscal mediante la identificación y evaluación de
factores que podrían afectar la sostenibilidad de las finanzas públicas en el largo plazo.
Cabe resaltar que es la primera vez que el Marco Macroeconómico Multianual incorpora un análisis
de espacio fiscal de mediano plazo. Este no debe considerarse como un compromiso
de asignación presupuestal multianual por parte del Ministerio de Economía y Finanzas
sino como una herramienta analítica de política fiscal que permite extraer conclusiones
respecto de los grados de libertad con que se cuenta para implementar nuevas
políticas públicas sin afectar la sostenibilidad fiscal.
La elaboración de este análisis ha requerido la coordinación con las direcciones de
línea competentes del Ministerio de Economía y Finanzas, respecto de los principales
componentes del gasto (remuneraciones, bienes servicios, pensiones, inversión
pública); asimismo se han seguido recomendaciones del Fondo Monetario
Internacional (FMI)119 sobre el particular. Dado que el horizonte de proyección con el
que se trabaja es amplio –hasta el 2050– la principal dificultad que se ha enfrentado ha
sido la disponibilidad de información. En ese sentido, los resultados no deben ser
interpretados como definitivos.
7.6.1. Marco conceptual de espacio fiscal
El abanico de definiciones que la literatura ofrece y utiliza para el espacio fiscal es
variado. En general, el espacio fiscal puede ser visto desde un enfoque de
sostenibilidad de la deuda y desde un concepto más extenso como un margen de
maniobra de política bajo el cual no se deterioran las finanzas públicas en el mediano
plazo.
Bajo la primera definición, el espacio fiscal se explica como la diferencia entre el nivel
actual de la deuda pública y el límite implícito de deuda sobre el cual la dinámica de
esta se torna explosiva120 121. Dentro del segundo enfoque, se plantea que el espacio
fiscal es el margen de política del gobierno para llevar adelante sus objetivos, y se
determina en función a: i) la cuantía de recursos fiscales disponibles, ii) el número de
instrumentos independientes para cumplir con los objetivos propuestos, y, iii) el grado
de competencia de las políticas que rivalizan en cuanto al uso de recursos e
instrumentos122.
Respecto a esto último, el FMI especifica que el espacio fiscal puede definirse como el
margen que permite al gobierno ejecutar una política fiscal discrecional (aumento del
gasto o reducción de los impuestos), sin
118 IMF (2016) “Assessing Fiscal Space: An Initial Consistent Set of Considerations”. IMF Staff. Policy Papers.
119 FMI (2016) “Previsiones Fiscales y Credibilidad del Presupuesto”. Documento interno que contiene
asesoramiento técnico brindado por funcionarios del FMI en respuesta a una asistencia técnica.
120 Ostry J., Ghosh A., Kim J., y Qureshi M. (2010) “Fiscal Space”. IMF Staff Position Note.
121 En la misma línea, la agencia de calificación de riesgo Moody’s expone que el espacio fiscal de un país
se entiende por la diferencia entre el ratio de la deuda pública como porcentaje del PBI y el umbral de
deuda tras el cual el gobierno deja hacer frente a sus obligaciones.
122 Fanelli, J. y Jiménez, J. (2009), “Crisis, volatilidad, y política fiscal en América Latina”.
comprometer la estabilidad macroeconómica, la sostenibilidad fiscal123 ni el acceso al

mercado124. En la práctica, para determinar el espacio fiscal, el FMI utiliza un análisis
probabilístico sobre la trayectoria de las variables fiscales así como de la disponibilidad
de financiamiento. En este ejercicio son relevantes varios factores, tales como el nivel
actual de deuda pública, su perfil del financiamiento, condiciones de mercado, activos
públicos, pasivos contingentes, compromisos de gastos futuros (como los de
pensiones), planes de ajuste fiscal y su credibilidad, el marco macrofiscal, los
multiplicadores fiscales, la combinación de políticas, y la consideración del entorno
externo. Como se ha visto, el espacio fiscal es un concepto multidimensional, por lo que
cada enfoque tiene ventajas y desventajas; así, una evaluación sólida requiere
considerar más de una herramienta.
Cabe resaltar que cuando un país cuenta con espacio fiscal es más factible adoptar
una política fiscal expansiva e implementar un ritmo gradual de consolidación fiscal que
minimice los efectos de un ajuste brusco sobre la economía. Por ello, es relevante que
una economía cuente con espacio fiscal debido a la disponibilidad y efectividad de la
política fiscal para hacer frente a periodos de crisis o desaceleración económica125. Por
otro lado, los persistentes desequilibrios fiscales tienden a reducir el espacio fiscal ya
que conllevan a incrementos en la deuda pública elevando el riesgo no solo de su
refinanciamiento sino también de la solvencia del gobierno126. De igual manera, este
margen de maniobra se acota a medida que mayores son las rigideces fiscales,
restricciones institucionales que limitan la flexibilidad del presupuesto público y que
ejercen un fuerte impacto sobre el espacio fiscal disponible127.
Recientemente, en el Fiscal Monitor, se presentó un conjunto de indicadores
potenciales para evaluar el espacio fiscal de una economía, a partir de cuatro
dimensiones: i) la deuda pública, ii) las condiciones de financiamiento, iii) el perfil de la
deuda y, iv) el ajuste necesario para estabilizar la deuda en un contexto de incrementos
en los costes del envejecimiento poblacional.
Indicadores Potenciales de Espacio Fiscal
(% del PBI y %)
Indicadores actuales Disponibilidad y condiciones
Perfil de la deuda Necesidades de ajuste
y futuros de la deuda financieras
% de la Tenencia de
Rendimiento % de la
∆ en la Necesidades Deuda deuda Brecha del Brecha del ∆ en
Deuda Diferencial de Soberano Deuda
Deuda brutas de Pública en pública por gastos Balance
Pública, a crecimiento de Externa a
Pública, 10 años la tasa Moneda no Balance de salud y
2016 financiamiento, Corto Plazo, 3
2016-22 de Extranjera, Primario , Primario4,
(Contra 2017 pensiones,
2017 interés, 2017 residentes, 2016
U.S.) 2017-22 2017 2022 2022-50
(% (% PBI) (%) (%) (% del (% PBI)
PBI) total)
Economías Avanzadas1 62,6 -7,4 6,1 -0,8 -1,2 0,0 32,1 52,8 -0,8 -1,2 4,3
Economías Emergentes -0,3 9,0 3,1 - 35,1 15, 35, 0,1 - 3,9
44,2 2,9 7 4 1,1
y en Desarrollo2
Brasil 78,3 9,5 17,4 2,4 2,4 4,4 7,0 8,7 4,5 - 13,
0,2 2
Chile 21,2 10,0 4,2 1,6 - 18,6 11, 21, 2,4 - 2,9
1,8 4 9 0,4
Colombia 47,6 -8,8 5,1 4,3 0,9 49,1 9,1 32, 0,3 - 3,9
8 1,5
México 58,1 -4,0 8,5 4,6 0,4 18, 31, -1,6 - 2,0
5 3 0,7
Perú 24,8 3,7 4,8 3,4 - 40,4 10, 41, 1,1 - 4,7
1,0 6 6 0,7
Uruguay 60,9 3,1 12,3 - 50,9 11, 43, -1,4 - 5,6
3,7 0 7 3,0
1/Considera la mediana para 35 economías avanzadas.
2/Considera la mediana para 43 economías emergentes y en desarrollo.
3/Se refiere al cambio en el balance primario en el 2017 para estabilizar el ratio de deuda pública al
nivel de deuda del 2016. 4/Se refiere al cambio en el balance primario en el 2022 para estabilizar el
ratio de deuda pública al nivel de deuda del 2021. Fuente: Fiscal Monitor, abril 2017.
Como se observa en la tabla, el principal factor que atenúa el espacio fiscal de las
economías avanzadas es el incremento en gastos de salud y pensiones al 2050, que
se ubica por encima del gasto en economías emergentes y en desarrollo. Para este
último grupo de economías, existe mayor riesgo de erosionar el espacio fiscal teniendo
en cuenta los elevados niveles actuales de deuda pública, perfiles de deuda
123 Heller, P. (2005). “Back to basics-Fiscal Space: What it is and how to get it”. IMF
Finance & Development. 124 IMF (2016) “Assessing Fiscal Space: An Initial Consistent Set
of Considerations”. IMF Staff. Policy Papers. 125 World Bank (2015) “Global Economic
Prospects. Having Fiscal Space”
126 Schaechter, A. (2012) “A Toolkit to Assessing Fiscal Vulnerabilities and Risks in Advanced Economies” IMF Working
Paper.
127 Cetrángolo O., Jiménez J. y Ruiz del Castillo, R. (2009) “Rigideces y espacio fiscal en América Latina: un
estudio de experiencias comparadas” CEPAL. Serie 97.

vulnerables, incertidumbre en las condiciones de financiamiento así como el gasto por

cambios demográficos (salud y pensiones). Por su parte, los indicadores potenciales
para las principales economías de América Latina señalan que se deben continuar los
esfuerzos para consolidar niveles de deuda pública y mejorar sus perfiles. También, es
importante que los gobiernos consideren acciones de política para mitigar los efectos
de largo plazo sobre las finanzas públicas del envejecimiento de la población.
7.6.2. Experiencia internacional de Proyecciones Fiscales de Largo Plazo
Para la elaboración de esta sección, se han considerado como documentos de
referencia los reportes de proyecciones macroeconómicas y fiscales de largo plazo
publicados por las instituciones de Australia, Holanda, Reino Unido, Suecia, la Unión
Europea y, dentro de la región, Colombia.
Documentos de proyecciones fiscales de largo plazo
Horizonte de
País Reporte Frecuencia Proyección Entidad responsable
(años)
Treasurer of the Commonwealth of
Australia Intergenerational Report quinquenal 40
Australia
Holanda Stability Programme of the Netherlands anual 43 Ministry of Finance of Netherlands
Reino Unido Fiscal Sustainability Report anual 50 Office for Budget Responsability
Suecia Sweden's Convergence Programme anual 83 Ministry of Finance of Sweden
Unión Europea Ageing Report trienal 48 European Commission
Marco Fiscal de Mediano Plazo (Sección 7

Ministerio de Hacienda y Crédito
Colombia Compromisos de mediano plazo y largo plazo con anual 25
Público de Colombia
vigencias futuras)
Fuente: Elaboración propia
La mayoría de estos documentos son extensos, se publican anualmente y su estructura

en general consta de las siguientes secciones: i) explicación de supuestos
demográficos, del mercado laboral, y del entorno macroeconómico, ii) definición del
escenario base, iii) metodología de proyección de cifras fiscales, iii) proyección del
gasto público por función (Salud, Protección Social, Educación, Defensa, entre otros),
iv) proyección de ingresos fiscales y deuda pública, e, v) indicadores de sostenibilidad
fiscal. Otra característica es que, dada la naturaleza del documento, el horizonte de
proyección de los gastos (o cifras fiscales) es amplio: el número mínimo de años es 25
(Colombia) y se llega hasta 83 años en las proyecciones de Suecia.
7.6.3. Principales supuestos
De acuerdo a la experiencia internacional, la estimación de compromisos fiscales de
largo plazo se sustenta esencialmente por la dinámica poblacional. Asimismo, se
consideran supuestos para los principales motores de la economía como la fuerza
laboral y la productividad, y se ilustra cómo los cambios en dichas variables tendrán
impacto en nuestra economía. Para la estimación de los compromisos fiscales han
servido de insumo las proyecciones de población nacional al 2050, publicadas por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Cabe indicar que el INEI trabaja
con tres hipótesis de crecimiento poblacional (alta, media y baja). De ellas, la hipótesis
media es considerada la oficial y es la que se utiliza en el presente modelo.
7.6.3.1. Demográficos
La población del Perú al año 2050 dependerá de la interacción particular de los futuros
patrones y tendencias de tres grupos de indicadores demográficos como la fecundidad,
mortalidad y migración internacional, claves para entender la dinámica poblacional en
el largo plazo.
Los indicadores de fecundidad y mortalidad están asociados al envejecimiento de la
población, una de las transformaciones sociales más importantes del siglo XXI, que se
explica a través de la transición demográfica, proceso por el cual se pasa de un estado
inicial caracterizado por altas tasas de mortalidad y fecundidad, y el predominio de una
población joven, a un estado final en el que las tasas de mortalidad y fecundidad son
significativamente menores, y en el que predomina la población mayor128. En el Perú, la
128 United Nations (2015) “World Population Ageing 2015”

esperanza de vida ha subido de 44 años en 1950 a 76 años en el 2015; y la tasa de

fecundidad se ha reducido drásticamente, de 6,9 hijos por mujer en 1950 a 2,4 en el
2015.
De esta manera, las principales razones del cambio poblacional hacia una población
con mayor edad radican en: i) mayor longevidad, y ii) menor fertilidad. Lo primero crea
un ensanchamiento “hacia arriba” en la parte superior de la pirámide poblacional. Lo
segundo crea un encogimiento “hacia abajo” en la base de la pirámide poblacional.
Pirámide poblacional 2015-2050
(Miles de personas)
2015 2050
80+ 80+
75-79 75-79
70-74 70-74
65-69 65-69
60-64 60-64
55-59 55-59
50-54 50-54
45-49 45-49
40-44 40-44
35-39 35-39
30-34 30-34
25-29 25-29
20-24 20-24
15-19 15-19
10-14 10-14
5-9 5-9
0-4 0-4
2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 000
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Fuente: INEI.
Estas tendencias demográficas impactan en el presupuesto del sector público a través

de tres canales: i) educación, ii) salud, y iii) pensiones. El primer canal tiende a reducir el
gasto, debido a que habrá una menor población a educar; mientras que, los dos últimos
tienden a aumentarlo pues la población adulta será mayor.
 Fertilidad: en el 2015, el ratio de fertilidad fue de 2,3 hijos por mujer. La hipótesis
media129 muestra que la tasa global de fecundidad será de 1,8 hijos por mujer en el
2050. Se asume la tasa de fecundidad de la hipótesis media de la proyección del
INEI por ser la que representa en su conjunto la evolución más plausible de la
población nacional y es la oficial para el uso en la toma de decisiones y formulación
de políticas.
 Mortalidad y esperanza de vida: se asume la continua disminución general de las
tasas de mortalidad130 y mejora de la esperanza de vida131. Por su parte, se prevé
que la esperanza de vida al nacer aumente de 71,5 años en 2015 a 76,3 años en
2050 para los hombres y de 76,8 años en 2015 a 81,9 años para las mujeres.
 Migración neta: se asume que el ritmo de migración de peruanos se reduce
paulatinamente, reflejo de las claras mejoras en términos de bienestar social que
experimentará la economía peruana. Al respecto, cabe resaltar que el PBI per
cápita, en dólares constantes del 2010, se incrementaría de US$ 6 203 en el 2017
a US$ 16 699 en el 2050. En el 2010, producto de la recesión económica
internacional del 2008, el flujo migratorio fue negativo de 101,6 mil personas; para
el 2050 se espera una convergencia a un flujo negativo de 4,6 mil personas.
129 La hipótesis media muestra que la tasa global de fecundidad alcanzará un valor de 2,4 en el quinquenio
2010-2015 y de 2,1 al promediar el primer cuarto del siglo XXI, valor que iría disminuyendo lentamente
hasta alcanzar el promedio de 1,85 hijos por mujer en el período 2045-2050. Este valor es determinado en
base criterios establecidos por la División de Población de Naciones Unidas y el análisis de su evolución
histórica en diferentes países del mundo.
130 Esel cociente entre el número medio anual de defunciones ocurridas durante un período determinado y
la población media de ese período.
131 Representa la duración media de la vida de los individuos, que integran una cohorte hipotética de
nacimientos, sometidos en todas las edades a los riesgos de mortalidad del período en estudio.
Evolución de la Tasa Global de Fecundidad, Expectativa de vida al nacer
hipótesis alta, baja y media (Años)
(Hijos por mujer)
8 Alta 85 Hombres
Baja Mujeres
7 80
Media Total
75
6
70
5
65
4
60
3
55
2 50
1 45
0 40
1950- 1960- 1970- 1980- 1990- 2000- 2010- 2020- 2030- 2040- 1950- 1960- 1970- 1980- 1990- 2000- 2010- 2020- 2030- 2040-
1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 2025 2035 2045 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 2025 2035 2045
Flujos netos de migración

(Miles de personas)
2010 2015 2020 2030 2050
0
-4,6
-20
-20,4
-40
-46,3
-60
-64,5
-80
-100
-101,6
-120
Fuente:
INEI.
Como se ha mencionado, las estimaciones y proyecciones de la población son sensibles

a los supuestos de las variables demográficas. En efecto, cuando se toma la hipótesis
baja (o alta) de la tasa global de fecundidad, se muestran cambios importantes en la
estructura de la población al 2050. Así, con la hipótesis baja se observa una disminución
en la base de la pirámide poblacional (grupos de menor edad) respecto del escenario
medio, mientras que con la hipótesis alta la base se amplía. Puede notarse que la
proyección del grupo poblacional de mayor edad no se ve afectado bajo el cambio de
hipótesis, por lo que ello no tendría implicancias, por ejemplo, en la proyección de
gastos por pensiones, dado que la cantidad de beneficiarios (personas mayores a 65
años) no se ve alterada. No obstante, ante una hipótesis baja (alta) el gasto en
educación disminuiría (aumentaría) respecto al escenario con hipótesis media.
Hipótesis baja1: Pirámide poblacional 2050 Hipótesis alta2: Pirámide poblacional 2050
(Miles de personas) (Miles de personas)
80+ 80+
75-79 75-79
70-74 70-74
65-69 65-69
60-64 60-64
55-59 55-59
50-54
50-54
45-49
40-44 45-49
35-39 40-44
30-34 35-39
25-29 30-34
20-24 25-29
15-19 20-24
10-14 15-19
5-9 10-14
0-4 5-9
2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 000 0-4
2 000 1 000 0 1 000 2 000
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
1/ Acentúa el descenso de la tasa global de fecundidad, que de 2,21 hijos por mujer en el quinquenio
2010-2015 llegará a 1,35 al final de la proyección.
2/ Contempla una disminución más lenta de la tasa, que pasará de un valor de 2,57 en el 2010 -2015 a
2,35 hijos por mujer en el quinquenio 2045-2050.
Fuente: INEI.
 Tamaño y estructura de la población: hacia el 2050, la población crecerá a un

ritmo de 0,9% (promedio anual 2010-2050), por debajo del crecimiento de los
últimos 40 años (3,0% prom. anual 1970-2010). Se prevé que la proporción de
personas de 0 a 14 años en la población total disminuya en un 0,4% (prom.
anual 2010-2050) consistente con las menores tasas de fertilidad proyectadas.
Desde el punto de vista económico, el cambio más relevante se refiere a la
población en edad de trabajar (15-64): este grupo crecerá en 1,0% (prom. anual
2010-2050). En contraste, la población mayor de 65 años de edad aumentará
considerablemente (6,1% prom. anual 2010-2050) y alcanzará 4,9 millones en el
2050. Además, consistente con un aumento de la esperanza de vida, el
segmento poblacional de mayor edad (más de 80 años) registrará un crecimiento
promedio anual de 10,7% entre el 2010 y el 2050, y llegará a los 1,5 millones de
personas al 2050.
Población total Distribución de la población según grupos de
(Millones de personas y edad 2010-2050
Var. %) (% del total)
45 1,4 100
39,4 40,1
40 37,2 38,4
35,9 1,2
34,4 80
35 32,8
31,2 1,0
29,5
30
60
25 0,8
20 0,6 40
15
0,4
10 20
0,2
5
0 0,0 0
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Población (Millones, Eje Izq.) Var. % prom. anual (Eje Der.) 0-14 15-64 65-79 80+
Fuente: INEI.
Composición de la población por grupos de edad

(Millones de personas)
∆% prom.
2010 2015 2020 2030 2050
2010-2050
Población total 29,5 31,2 32,8 35,9 40,1 0,9
Población joven (0-14) 8,8 8,7 8,5 8,1 7,4 -0,4
Población en edad de trabajar (15-64) 18,9 20,4 21,8 24,2 26,2 1,0
Población vieja (65+) 1,4 1,7 2,0 2,9 4,9 6,1
Población muy vieja (80+) 0,3 0,4 0,5 0,7 1,5 10,7
Fuente: INEI.
7.6.3.2. Fuerza laboral

La tasa de participación de fuerza laboral es la relación entre la Población Económicamente
Activa (PEA)
–grupo que participa activamente en el mercado de trabajo, ya sea trabajando o
buscando empleo– respecto a la Población en Edad de Trabajar (PET). Hacia el
2050, la PEA presentará una menor tasa de crecimiento (2040-2050: 0,7% prom.
anual) respecto a lo presentado entre el 2010-2020 (1,6% prom. anual). Por su parte,
se asume que la tasa de desempleo, a partir del 2017 será de 5,0% consistente con
el promedio 2010-2016. En cuanto a la tasa de participación de la fuerza laboral, se
asume que se mantendrá estable a partir del 2017 (71,6%) ligeramente por debajo del
promedio 2010-2016 (72,9%). Con los supuestos mencionados, se prevé que en el
largo plazo la tasa de crecimiento del empleo crezca al mismo ritmo de la fuerza
laboral.
Crecimiento de la fuerza laboral y del empleo Tasa de desempleo
(Var. % promedio anual) (% de la Población Económicamente
Activa)
2,0 Fuerza laboral 6,0
Empleo
1,6
1,5 5,5
1,3 1,3 1,3
1,0 1,0
1,0 5,0
0,7 0,7
0,5 4,5
0,0 4,0
2010-2020 2020-2030 2030-2040 2040-2050 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2030 2050
Fuente: INEI, MEF.
Recuadro 9: Riesgo climático
La vulnerabilidad del Perú frente a la variabilidad climática es un desafío que

debemos enfrentar en el camino hacia la modernidad y el desarrollo. Por ejemplo, los
eventos El Niño o La Niña históricamente han tenido repercusiones en la
infraestructura (destrucción de carreteras y puentes), agricultura (inundaciones,
sequías, plagas, entre otros), salud (epidemias y enfermedades), saneamiento
(colapso de sistemas de agua y desagüe), pesca (migración de especies), entre
otros. Los fallecidos, los damnificados y la infraestructura destruida, ocasionados por
el FEN costero en el 2017, han sido un recordatorio de los impactos sociales y
económicos. Las consecuencias de estos eventos recurrentes se agravan frente a la
incertidumbre de los potenciales efectos del cambio climático (CC).
El Perú es uno de los países más vulnerables al CC 132 a pesar de su reducido aporte
a la emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)133. Esta vulnerabilidad se
fundamenta en la poca capacidad de respuesta de la población, la inadecuada
planificación urbana, entre otros. Por ejemplo, la pérdida de nuestros glaciares ha
comprometido el 12% de la disponibilidad hídrica de la costa134 donde se concentra el
60% de la población peruana y 80% del PBI135. En el caso de energía, el río Mantaro,
pieza clave en la generación de electricidad y seguridad alimentaria del país, es uno
de los ríos potencialmente a ser más afectados por el CC136. Estos casos ilustran que
la distribución de los recursos naturales, y población aumentan el impacto potencial
en el territorio.
El CC constituye un factor de riesgo para la economía nacional debido al impacto

que genera en el PBI y que podría ser mitigado mediante acciones del Gobierno
como las incluidas en el Plan de Reconstrucción con Cambios. Por ejemplo, la
Comunidad Andina137 proyecta que el Perú perdería un 4,5% de su PBI como
resultado de los efectos del CC hacia el 2025. Por otro lado, Vargas (2008) 138 calcula
pérdidas de 6% en el PBI potencial del 2030 y pérdidas superiores al 20% en el
2050139. Sin embargo, también señala que esta senda se puede revertir si las
acciones de mitigación y adaptación se adoptan globalmente. El BID y CEPAL 140
proyectan una pérdida que oscilaría entre 2,8% y 3,9% del
132 Brooks, N. y Adger, W. (2003). “Country level risk measures of climate-related natural disasters and
implications for adaptation to climate change”. Tyndall Center for Climate Change Research and Centre for
Social and Economic Research on the Global Environment. Working Paper No. 26.
133 Seminario, B., Sanborn, C., y Alva, N. (Edits.). (2013). “Cuando despertemos en 2062. Visiones del
Perú en 50 años”. Lima: Universidad del Pacífico.

134 Vásquez, O. (2004). “El fenómeno El Niño en Perú y Bolivia: Experiencias de Participación Local”.
135 Ministeriodel Ambiente. (2011). “Plan Nacional de Acción Ambiental”.
136 ServicioNacional de Meteorología e Hidrología. (2011). “Escenarios de Cambio Climático en la Cuenca
del Río Mantaro para el año 2100”. Resumen Técnico.
137 Comunidad Andina. (2008). “El Cambio Climático no tiene fronteras. Impacto del Cambio Climático en la
Comunidad Andina”.
138 Vargas, P. (2009). “El cambio climático y sus efectos en el Perú”. Lima: Banco Centra del Reserva.
139 Bajo un escenario de aumento de 2°C en la temperatura máxima y 20% en la variabilidad de las precipitaciones al
2050.
140 BID y CEPAL (2014). “La economía del cambio climático en el Perú”. Monografía BID No. 222 y CEPAL LC/W.640.
PBI del año 2010141. El 90% de esta caída se concentraría en los sectores de pesca,
agricultura y ganadería.
Si bien la interrelación entre CC y eventos El Niño no está totalmente definida, existen

investigaciones que cuantifican escenarios de impacto futuro. Kámiche y Galarza
(2012)142 estimaron el total de daños potenciales de un evento El Niño de magnitud
1997-1998 en el año 2010 para los departamentos de Piura, Lambayeque y La
Libertad. En el escenario más pesimista, los daños se valoraron en US$ 2 915
millones, siendo agricultura y vivienda los sectores más afectados (70,6% de los
daños totales). Asimismo, el Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico
(CIUP)143 señala que los eventos de El Niño de mayor intensidad podrían acontecer
alrededor de los años 2021, 2030, 2041, 2046 y 2052 y tendrían un impacto negativo
alrededor de 1% del PBI agrícola.
Frente a los posibles escenarios climáticos y sus impactos, el Gobierno Peruano tiene
una agenda interna para la mitigación y adaptación al CC. Estas acciones llamadas
Contribuciones Nacionales Determinadas, comprometidas en el Acuerdo de París,
permitirán ahorrar costos y mantener la competitividad en la ocurrencia de estos
eventos. En esta línea, la incorporación del enfoque de riesgos climáticos en la
formulación de proyectos de inversión pública es importante para una gestión
preventiva y planificada. Además, por primera vez se ha implementado la variable de
riesgos de desastres y vulnerabilidad al CC en la zonificación económica y ecológica
de las regiones de Piura, Ayacucho, Tacna, Cusco y Puno. Es relevante mencionar
7.6.3.3. 144
que laVariables macroeconómicas
gestión de riesgos climáticosde
halargo
sido plazo
incorporada en la elaboración del Plan de
la Reconstrucción
PBI: se asume quecon Cambios. del PBI para el periodo de análisis crece al mismo
el crecimiento
ritmo que su PBI potencial145. Así, el PBI crecerá en la próxima década alrededor de
4,0% real y convergerá gradualmente a un 3,5% real en el 2050, en la medida que se
incrementa el PBI per cápita.
Crecimiento del PBI real Crecimiento del PBI y del PBI per cápita, 2016
(puntos porcentuales del PBI) (Var.% anual)
5 Crecimiento
4,6 del PBI
10
4,0 3,9 8
4 3,8
3,7 3,7
3,7 3,6
3,5 6
Perú 2016
Perú 2050
4
3
0
2
-2
-4
1 5,5 6,5 7,5 8,5 9,5 10,5 11,5
1994-2016 2017-21 2022 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Logaritmo del PBI per cápita
Fuente: BCRP, FMI-Fiscal Monitor (abril 2017), Proyecciones MEF.
Inflación: se asume una inflación anual de 2,0%, en línea con el punto medio del rango
objetivo del Banco Central de Reserva del Perú.
141 Este estudio destaca por la inclusión de los impactos sectoriales en agricultura, ganadería, pesca,
minería, turismo, hidroenergía, infraestructura y salud. Sin embargo, se recomienda revisar los supuestos
en cada caso. Por ejemplo, en turismo sólo se considera Macchu Picchu como destino.
142 Kámiche, J. y Galarza, E. (2012). “Impactos del Fenómeno El Niño en la economía regional de Piura,
Lambayeque y La Libertad”. Lima: GIZ Perú.

143 Seminario, B., Sanborn, C., y Alva, N. (Edits.). (2013). “Cuando despertemos en 2062. Visiones del
Perú en 50 años” (Capítulo 9). Lima: Universidad del Pacífico.

144 Hasta el 2021 se toman las proyecciones de la sección de Actividad Económica del presente documento.
145 Para la estimación del PBI se utilizó la metodología vigente, aprobada por Resolución Ministerial N° 024-
2016-EF/1. Para mayor detalle ver: http://www.mef.gob.pe/contenidos/archivos-
descarga/RM024_2016EF15.pdf y el Anexo V de este documento.
7.6.4. Determinación de las reglas fiscales al 2050

Las proyecciones fiscales son consistentes con el cumplimiento de las reglas fiscales
vigentes previstas en el Decreto Legislativo N° 1276, que aprueba el Marco de la
Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector Público No Financiero. El actual
marco de responsabilidad fiscal establece el cumplimiento conjunto de cuatro reglas
fiscales: i) la deuda pública no puede exceder el 30% del PBI , ii) el déficit fiscal nominal
no debe ser mayor a 1% del PBI, iii) el crecimiento anual del Gasto No Financiero del
Gobierno General no debe ser mayor al límite superior del rango de más y menos un
punto porcentual (+/- 1 p.p.) del crecimiento real anual de largo plazo de la economía, y
iv) el crecimiento del Gasto Corriente del Gobierno General, sin mantenimiento, no podrá
exceder la tasa de crecimiento real anual de largo plazo de la economía, a la que se
reduce 1 p.p. El cumplimiento conjunto de dichas reglas determina el límite de Gasto no
Financiero del Gobierno General a considerar en el horizonte de proyección.
7.6.4.1. Déficit Fiscal

En compatibilidad con las proyecciones fiscales del presente MMM 2018-2021, para el
2018 se prevé un déficit fiscal de 3,5% del PBI, consistente con una política expansiva.
A partir del 2019 se inicia una senda gradual de consolidación fiscal hasta alcanzar un
déficit fiscal de 1,0% del PBI en el 2021. En adelante, hasta el año 2050, se asume un
déficit fiscal de 1,0% del PBI.
7.6.4.2. Ingresos fiscales
Este ejercicio asume que los ingresos fiscales crecerán al ritmo de la economía a partir
del 2021 y, en consecuencia, se mantendrían constantes en 20,3% del PBI.
Considerando que, en el 2016 los ingresos fiscales fueron equivalentes al 18,7% del
PBI, el ratio de 20,3% asumido se fundamenta en la implementación de medidas
tributarias orientadas a ampliar la base tributaria y reducir los índices de evasión y
elusión. Cabe señalar que, para el resto del horizonte proyectado, el ratio de ingresos
asumido es similar al promedio histórico 1994 - 2016 (20,1% del PBI). Sin embargo, es
importante destacar que dicho nivel de ingresos aún estaría por debajo de la mediana de
países que conforman la Alianza del Pacífico (23,3% del PBI).
Ingresos del Gobierno General (IGG) IGG, PBI y Precios de Exportación (PX)
(% del PBI) (Var. % real y Var. %)
24 40 IGG PBI PX
22 30
Prom. 1994-2016: 20,1% del PBI
20 20
18 10
16 0
14 -10
12 -20
1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Fuente: BCRP.
7.6.4.3. Resultado primario de empresas públicas no financieras y el pago de intereses del SPNF
El resultado primario de empresas públicas pasará de un déficit de 0,1% del PBI en el
2017(promedio 2018- 2020: -0,1%), a un superávit de 0,2% del PBI en el 2021; mientras
que más allá del 2021 se asume que dicho resultado permanecerá en equilibrio. Ello se
explica básicamente por la culminación de la ejecución del Proyecto de Modernización
de la Refinería de Talara. Por su parte, la proyección del pago de intereses es
consistente con los requerimientos de financiamiento del SPNF, la proyección de deuda
pública y la tasa de interés promedio histórica de la deuda pública. De esta forma, el
pago de intereses convergerá a 1,2% del PBI.
7.6.4.4. Gasto no Financiero del Gobierno General

La estimación del gasto no financiero del Gobierno General es consistente con el
cumplimiento conjunto de las reglas fiscales dispuestas en el marco macrofiscal vigente.
De este modo, considerando que los ingresos fiscales se estabilizan alrededor de 20,3%
del PBI hacia el 2050, el resultado económico del SPNF se consolida en -1,0% del PBI,
y la deuda pública se ubica por debajo de 30% del PBI, se estima que el gasto no
financiero del Gobierno General se mantendrá alrededor de 20,1% del PBI hacia el
2050. Este nivel es mayor a lo registrado en promedio en el periodo 2002-2016 (19,0%
del PBI), pero similar a lo previsto para el periodo 2017-2021 (20,2% del PBI).
Resumen de las Cuentas Fiscales del Sector Público No Financiero
(% del PBI)
2017 2018 2019 2020 2021 2025 2030 2040 2050
I. Ingresos del Gobierno General 18,3 18,7 19,1 19,6 20,3 20,3 20,3 20,3 20,3
II. Gastos no financieros del Gobierno General 20,0 20,7 20,4 20,1 19,9 19,9 20,0 20,1 20,1
III. Resultado primario de Empresas Públicas -0,1 -0,2 -0,1 -0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0
IV. Resultado Primario (I - II + III) -1,8 -2,1 -1,4 -0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,2
V. Intereses 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5 1,4 1,3 1,2 1,2
VI. Resultado Económico (IV-V) -3,0 -3,5 -2,9 -2,1 -1,0 -1,0 -1,0 -1,0 -1,0
Nota:
VII. Gastos no financieros Extra-presupuestales1 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,5 1,5 1,7 1,9
VIII. Gastos no financieros Presupuestales (II - VII) 18,6 19,3 19,1 18,8 18,5 18,4 18,4 18,4 18,2
1/ Incluye EsSalud, FCR, Fonahpu, SBS y Sociedades de

Beneficencia. Fuente: BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
7.6.5. Estimación del gasto público mandatorio al 2050

Los gastos estimados intentan medir un “piso” (de gasto) que no pueda disminuirse en
el futuro, ya sea porque están establecidos en leyes, se tienen contratos establecidos
(p.e. compromisos de proyectos bajo la modalidad APP adjudicadas a la fecha), o
porque se requieren para la mínima provisión de bienes y servicios por parte del
Estado. Cabe señalar que para los cálculos se utiliza el gasto no financiero
presupuestal, el cual tiene una cobertura menor que el gasto no financiero del Gobierno
General debido a que no incluye entidades que no están dentro de la cobertura del
presupuesto anual (EsSalud, FCR, Fonahpu, SBS y Sociedades de Beneficencia), las
mismas que suman 1,4% del PBI del 2021 y llegan hasta 1,9% del PBI del 2050146.
Para la elaboración de las estimaciones de gasto público, se ha tomado como
referencia principalmente los siguientes documentos: i) Reporte de Australia publicado
cada 5 años: Ageing Report, ii) Reporte de la Unión Europea publicado cada 3 años:
Intergenerational Report, y iii) Fondo Monetario Internacional: Demographic Changes in
Latin America, 2017. En general, estos documentos se concentran principalmente a la
estimación del gasto en salud, educación y pensiones –debido a que son los sectores
más expuestos a los cambios demográficos en el largo plazo (40-50 años)– el
crecimiento de la actividad económica y los compromisos futuros. Es importante
resaltar que los componentes de gasto que no suelen estar afectos a cambios
demográficos se suelen mantener como porcentaje del PBI. A continuación se explican
los principales supuestos utilizados en las proyecciones:
 Cambios demográficos: Las tendencias demográficas impactan en la proyección del
gasto público, principalmente, a través de: i) educación, ii) salud, y iii) pensiones.
En el caso de educación, se esperaría una disminución del gasto (como porcentaje
del PBI), debido a que habrá una menor proporción de población a educar; lo que
se contrarresta con el cierre de brechas de infraestructura y cobertura. En cambio,
los gastos de salud y pensiones tienden a aumentar pues la proporción de
población adulta estimada es mayor. Cabe señalar que el gasto de educación y
salud es transversal a varios componentes de gastos, principalmente
remuneraciones y bienes y servicios.
146 Este incremento se debe principalmente a que los cambios demográficos demandan mayor gasto en EsSalud.
 Crecimiento del PBI: El crecimiento de la actividad económica genera una mayor

demanda de servicios de la sociedad, lo que impacta en varios componentes de
gastos como remuneraciones, bienes y servicios e infraestructura.
 Compromisos futuros: Se refiere principalmente a gastos mandatorios establecidos
por Ley o algún contrato. Esto se refleja principalmente en los gastos en
remuneraciones por la continuidad de políticas salariales y por compromisos
futuros de gastos como los relacionados a los gastos en APP.
Con la estimación del gasto mandatorio de mediano plazo y su comparación con los
límites establecidos bajo el escenario macroeconómico detallado previamente, se
estima el espacio fiscal.
Gasto no financiero Presupuestal Gasto no financiero mandatorio presupuestal por

(Índice 2021=100) principales componentes
(Índice 2021=100)
500 500
Gasto mandatorio Remuneraciones Bienes y servicios Inversión Resto
Límite de gasto
400
Espacio 400
Fiscal
300 300
200 200
100 100
0 0
2021 2022 2023 2024 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2021 2022 2023 2024 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Fuente: MEF, Proyecciones MEF.
Se observa que el espacio fiscal se irá ampliando gradualmente dentro del horizonte
de simulación en la medida en que concluye la ejecución de la actual cartera de
proyectos de inversión pública y los pagos por los compromisos de los proyectos APP
actualmente adjudicados, maduran los programas sociales existentes tras alcanzar
su meta de cobertura, y se reduce el gasto en pensiones debido a la disminución de
los beneficiarios de los regímenes pensionarios cerrados (D.L. N° 20530 y Montepío).
Gasto no financiero mandatorio presupuestal

(% del PBI)
Genérica de Gasto 2021 2025 2030 2035 2040 2045 2050
GASTO TOTAL (I + II) 18,5 17,5 16,6 16,2 16,1 16,1 16,1
I. GASTO CORRIENTE 13,1 12,9 12,9 12,8 12,9 13,1 13,3
1. Personal y obligaciones sociales (Remuneraciones) 5,5 5,5 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0
2. Pensiones y otras prestaciones sociales 1,4 1,3 1,1 1,0 0,9 0,9 0,8
3. Bienes y servicios 4,9 4,9 5,0 5,1 5,2 5,3 5,5
4. Donaciones y transferencias 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
5. Otros gastos 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,5 0,4
II. GASTO DE CAPITAL 5,4 4,6 3,7 3,4 3,2 3,0 2,9
4. Donaciones y transferencias 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
5. Otros gastos 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
6. Adquisición de activos no financieros (Inversión) 5,0 4,1 3,2 2,9 2,7 2,5 2,4
7. Adquisición de activos financieros 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Proyección de los principales componentes del gasto
Para la estimación del gasto público se ha dividido en dos grupos: i) aquellos afectados
por cambios demográficos, actividad económica y compromisos futuros; y ii) el resto, que
crece al ritmo del PBI.
Estimación de gasto
Cambios demográficos,
actividadeconómica y Dinámica del PBI
compromisos futuros
Penesmiounneesra:Lcioosntreess: Solo funciones

ereR
ym u enreevnri caeicsoiposún:belsi c: oSsodl oe fu n ci o Corriente:
ygseím
salud du c a c i ón . E l r e s to s e m a
edesiuno
scsalaucd ióes nas .l uEdl rryeessttoo ssee Donacionesy
BieneRse pc
nd tie
%nl e dniceooI.lsnmo
P B I.
mióann.PtiB transferencias.
Solo fycmantiene
un encomo e como % del
educa% PBIe Capital: Donacionesy
. Bienes y servicios: Solo transf., otros gastos y
funciones salud y educación.
La función transporte está adquisición de activos
financieros
influenciada por compromisos
multianuales. El resto se
mantiene como % del PBI.
Pensiones: Los tres
regímenes públicosde
pensiones. El resto se
mantiene como % del PBI.
Otros gastos corrientes:

Programas sociales y
financiamiento de la Caja
Militar.
Inversión:
Proyectosdeclarados viables y
APP. Las actividades
relacionadasyobrasno
Fuente: Elaboración propia.
consideradas proyectosde
inversión se mantienen como
% del PBI.
A continuación se detalla la estimación de los componentes del gasto asociados a
cambios demográficos, actividad económica y compromisos futuros:
1. Remuneraciones
Comprende los gastos por el pago del personal, con vínculo laboral, así como otros
beneficios por el ejercicio efectivo del cargo y funciones de confianza. Considera
también las obligaciones de responsabilidad del empleador y las asignaciones, en
especie, otorgadas a los servidores públicos. Los principales gastos que concentran
cerca del 80% (cifra 2016) de este tipo de gastos están dirigidos al personal militar-
policial (24%), salud (16%) y educación (35%).
Supuestos: Este tipo de gasto está afecto por los cambios demográficos de
la población, la continuidad de la política salarial y el crecimiento de la
actividad económica. Para las estimaciones de esta sección, solo en el caso
de salud y educación se encuentran influenciadas por todos los supuestos
mencionados previamente, mientras que los otros gastos se mantienen como
porcentaje del PBI.
En los últimos años, las remuneraciones se han incrementado como consecuencia de
una política salarial activa en el personal militar-policial, de educación y salud. Así, el
gasto en remuneraciones pasó de 4,9% del PBI en el 2010 a 5,8% del PBI en el
2017, su nivel máximo. Hacia el 2021, las remuneraciones se estabilizarán y llegarán
a 5,5% del PBI, en un contexto de maduración de las reformas salariales, a lo que se
sumará un esfuerzo por racionalizar el gasto en planilla no vinculado directamente
con la provisión de bienes y servicios públicos. Hacia el 2050, la población de mayor
edad mostrará una tendencia creciente, por lo que el gasto en salud se irá
incrementando paulatinamente por encima del crecimiento de la economía, hasta
alcanzar niveles cercanos a los estándares internacionales.
2. Bienes y Servicios
Son gastos por la adquisición de bienes para el funcionamiento institucional y
cumplimiento de funciones. Comprende, también, los pagos por servicios de diversa
naturaleza prestados por personas naturales o jurídicas, sin vínculo laboral con el
Estado. Los principales gastos que concentran cerca del 50% (cifra 2016) de este tipo
de gastos están dirigidos a los asociados a transporte (10%), salud (17%) y educación
Supuestos: Este tipo de gasto está afecto por los cambios demográficos de la
población, el crecimiento de la actividad económica, y compromisos
multianuales derivados del gasto en mantenimiento de los proyectos ejecutados
bajo la modalidad de APP adjudicados a la fecha. Para las estimaciones de esta
sección, los gastos asociados a salud y educación están afectos por las
tendencias demográficas y la actividad económica, mientras que los otros
gastos en transporte están influenciados por la actividad económica y los
compromisos multianuales. Asimismo, se asume que el gasto de mantenimiento
de infraestructura de transporte se duplicará entre el 2021 y el 2050. El resto de
(14%).
gastos se mantiene como porcentaje del PBI.
El gasto en bienes y servicios pasará de 4,9% del PBI en el 2021 a 5,5% del PBI al
2050, principalmente debido a mayores gastos en salud, como consecuencia de un
aumento de la población mayor147, por el incremento del gasto en transportes
relacionados a las actividades de mantenimiento (incluye el mantenimiento de los
proyectos APP adjudicados148) y el crecimiento de la actividad económica. Cabe
señalar que para el gasto de mantenimiento en APP se asume que una vez que
alcance su nivel máximo (año 2025) dicho gasto crecerá al ritmo de la inflación.
FMI: Gasto promedio en salud por rango de edad Gasto promedio anual en salud
(Índice) (Índice)
4,5 1,5
4,0
3,5 1,4
3,0
Índice
2,5 1,3
2,0
1,5
1,2
1,0
0,5
1,1
0,0
80+
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
1,0
Rango de edad 2017 2021 2025 2029 2033 2037 2041 2045 2049
Fuente: FMI (Demographic Changes in Latin America, 2017), INEI, Proyecciones MEF.
Gasto en Mantenimiento de APP adjudicadas

(Miles de millones de S/)
4
0
2017 2021 2025 2029 2033 2037 2041 2045 2049
147 Acosta-Ormaechea, S., Espinosa-Vega, M., y Wachs, D. (2017) “Demographic Changes in Latin America”
IMF Working Paper. 148Incluye: el Pago anual por Mantenimiento y Operación (PAMO), Retribución por
Mantenimiento y Operación (RPMO), Informe Técnico de Mantenimiento (ITM), Costo anual de
Mantenimiento (CAM), Pago anual por Mantenimiento Periódico Inicial (PAMPI), Pago por kilómetro
recorrido (PKT) de mantenimiento, entre otros.
3. Pensiones
Son gastos por el pago de pensiones a cesantes y jubilados. Comprende también
prestaciones a favor de pensionistas y personal activo; y, asistencia por parte del sector
público a la población en riesgo social. Dentro de este rubro de gasto, los principales
gasto provienen de los tres regímenes públicos de pensiones establecidos por el D.L.
N° 19990, D.L. N° 20530 y Montepío, que al 2016 representaron el 78% del gasto total
de gasto en pensiones.
Supuestos: Este tipo de gasto está afecto principalmente por los cambios
demográficos de la población. Las estimaciones de los tres regímenes
públicos de pensiones están determinadas por la evolución de la población y
las características específicas de dichos regímenes. El resto de gastos se
mantiene como porcentaje del PBI.
Al 2050, el gasto previsional alcanzará el 0,8% del PBI. Dicho gasto resulta de la suma
de los gastos derivados de los tres regímenes públicos de pensiones. Las proyecciones
muestran una caída en dicho gasto dado que los regímenes establecidos por el D.L. N°
20530 y Montepío se encuentran cerrados. Con esta información, si se consideran la
distribución actual de pensionistas por edades y la tabla de expectativas de vida según
edad, se obtiene una reducción significativa en el pago de pensiones en el horizonte
proyectado. Esta reducción está contrarrestada parcialmente por el crecimiento del
número de beneficiarios del régimen del Sistema Nacional de Pensiones (SNP), que
actualmente se encuentra abierto149. Los beneficiarios de ese sistema se incrementan
ya que siguen la dinámica de la población mayor a 65 años.
Distribución de pensionistas por régimen al 2016 Expectativas de vida de pensionistas según

(Miles de rango de edad
beneficiarios) (años)
Rango de Expectativa de vida
120
D.L. N° 19990 D.L. N° 20530 Montepío Edad (años adicionales) 1
97
100
81 < 65 20
76
80
[65 - 70> 17
60
60
57 [70 - 75> 13
[75 - 80> 10
40
[80 a más> 8
20
0
< 65 [65 - 70> [70 - 75> [75 - 80> [80 a más>
1/ Se asume la esperanza de vida correspondiente a la edad promedio de cada rango de edad. Para el
grupo de personas con edad menor a 65 años, se asume una edad promedio de 60 años. Para el grupo de
personas con edad mayor a 80 años, se asume una edad promedio de 85 años. Las expectativas de vida
según edad se obtienen de las tablas de mortalidad publicadas por INEI. Fuente: INEI, MEF.
Gasto público en Pensiones Régimen del D.L. N° 19990 (SNP)

(% del PBI) (Miles de beneficiarios)
2,0 1 800
Incremento 2021-2050:
D.L. N° 19990 D.L. N° 20530 Montepío 1 600 996 mil beneficiarios
1,6
1 400
1 200
1,2
1 000
800
0,8
600
400
0,4
200
0,0 0
2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050 2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050
Fuente: INEI, MEF, Proyecciones MEF.
149 Se asume que la pensión promedio de los beneficiarios de este régimen crece a la tasa de la inflación.
Régimen del D.L. N° 20530 Régimen Montepío
(Miles de beneficiarios) (Miles de beneficiarios)
280 60
240
50
Caída 2021-2050: Caída 2021-2050:
200 234 mil beneficiarios 50 mil beneficiarios
40
160
30
120
20
80
40
10
0 0
2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050 2016 2019 2022 2025 2028 2031 2034 2037 2040 2043 2046 2049
Fuente: INEI, MEF, Proyecciones MEF.
4. Otros gastos corrientes

Considera los gastos por transferencias distintas a donaciones, subvenciones a
personas naturales, derechos administrativos, multas gubernamentales, sentencias
judiciales, y subsidios. Los principales gastos están dirigidos a programas sociales como
Cuna Más, Juntos, Pensión 65, Qali Warma, Haku Wiñay, entre otros, que concentran
cerca del 50% del total (cifra 2016). En este rubro se registran también las
transferencias para financiar el déficit del régimen de pensiones administrado por la Caja
Militar.
Supuestos: Los gastos de este concepto están afectos principalmente por los
cambios demográficos de la población, las políticas sobre los programas
sociales y el crecimiento de la inflación.
Los gastos en los programas sociales corresponden a un escenario conservador, que

considera la maduración de los programas y la reducción de la pobreza, en consistencia
con el crecimiento de la economía en torno a sus niveles potenciales. Desde el 2021 en
adelante, los programas sociales crecen al ritmo de la inflación, para mantener el valor
real de su cobertura actual.
En cuanto a las pensiones de la Caja de Pensiones Militar Policial, el incremento de los
beneficiarios hacia el 2050 implica que dicho gasto crezca a un ritmo similar al del PBI
real, con lo que el gasto pensionario se mantiene en un monto que representa el 0,2%
del PBI en el horizonte proyectado.
Caja Pensiones Militar Policial D.L. N° 19846
(Miles de beneficiarios)
160
Incremento 2021-2050:
140 80 mil beneficiarios
120
100
80
60
40
20
0
2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050
Fuente: MEF,
Proyecciones MEF.
5. Inversión
Comprende la adquisición de bienes de capital que aumentan el activo del sector
público. Incluye, también, las adiciones, mejoras, reparaciones de la capacidad
productiva y los estudios de los proyectos de inversión. Los principales componentes
son los gastos para proyectos de inversión, las actividades y obras relacionadas a
proyectos pero no consideradas como inversión y el gasto derivado de las obligaciones
de APP adjudicadas.
Supuestos: la dinámica de la inversión se determina por la ejecución de la

actual cartera de proyectos, los proyectos para reponer el stock de capital
público depreciado y los compromisos de gastos de proyectos adjudicados bajo
la modalidad APP.
 El stock de proyectos de inversión declarados viables del Banco de Proyectos
(a julio del 2017)1 asciende a un total de alrededor de S/ 500 mil millones.
Entre el 2009 al 2021, se prevé una ejecución de S/ 300 mil millones (a un
ritmo promedio anual de S/ 30 mil millones). Se asume que los S/ 200 mil
millones restantes se ejecutarán entre el 2022 y 2027, a un ritmo promedio
anual similar al histórico.
 A partir del 2028, se asume la ejecución de proyectos que reponen el stock
de capital físico depreciado de los tres niveles de gobierno (nacional,
regionales y locales). Se estima que en el 2027, el stock de capital2 será de S/
530 mil millones a precios del 2007. Se utiliza una tasa de depreciación del
3,3% anual.
 El gasto asociado a la inversión en proyectos bajo la modalidad de APP
proviene de la información enviada por los sectores y gobiernos regionales
sobre sus compromisos multianuales establecidos a la fecha.
Además, se asume que las actividades relacionadas a proyectos e inversiones
como rehabilitación, ampliación marginal u optimización se mantienen como
porcentaje del PBI.
1/ No se consideran los proyectos bajo modalidad APP, para evitar duplicidad, y los que se
encuentran a cargo del FONAFE, debido a la cobertura presupuestal del modelo. Considerando
esas exclusiones el monto total asciende a alrededor de S/ 540 mil millones.
2/ Para calcular el stock de capital, se utiliza la Metodología para el Cálculo de las Cuentas
Estructurales (R. M. N° 024- 2016-EF/15). Con dicha metodología, se calcula el stock de capital
físico total mediante el método de inventarios perpetuos. Para determinar el stock de capital público
y privado, se utilización la participación de la inversión de los últimos quince años (pública: 23% del
total; privada: 77% del total). Luego, la inversión pública se desagrega entre el Gobierno General
(91% del total) y Empresas Públicas del SPNF (9% del total).
En la medida que se concluya la ejecución de la actual cartera de proyectos, se

generará un mayor espacio fiscal para iniciar una nueva cartera. Por su parte, las
obligaciones por los proyectos ejecutados bajo la modalidad de APP también
disminuyen en el tiempo, luego de alcanzar su punto máximo en el 2018 (1,0% del
PBI).
Inversión pública Evolución de compromisos por APP 2
(% del PBI) (Miles de millones de S/)
7
2021 2025 2030 2040 2050
6
Total (I + II) 5,0 4,1 3,2 2,7 2,4
5
I. Actividades 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
4
II. Proyectos 4,6 3,7 2,8 2,3 2,0
3
Inversiones 1 3,5 3,1 2,3 1,8 1,5
Rehabilitación y ampliación 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 2
APP2 0,5 0,1 0,1 0,0 0,0 1

0
2017 2018 2019 2020 2021 2025 2030 2040 2050
Línea 2 IIRSA Red Vial 4, 5 y 6
Línea 1 Majes Siguas II Etapa Olmos
Autopista del Sol Longitudinal de la Sierra Resto
1/ Incluye la inversión necesaria para reponer el stock de capital depreciado.

2/ Incluye: el Pago anual por Obras (PAO), Retribución por Inversión (RPI), Pago por Obras (PPO), Pago
de las Obras adicionales, Obras faltantes, Obras accesorias, Puesta a punto, gastos en Expropiaciones y
Supervisión de obras, entre otros.
7.7. EVALUACIÓN DE CONTINGENCIAS EXPLÍCITAS DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO DEL AÑO 2016
En línea con el nuevo marco macro fiscal establecido en el Decreto Legislativo N° 1276,
norma que aprueba el Marco de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector
Público No Financiero (SPNF), en la presente sección se reportan las contingencias
explícitas del SPNF150, como parte del proceso de alcanzar las mejores prácticas a
nivel internacional establecidas en el Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas
2014151 y en el marco de la normativa nacional vigente.
7.7.1. Marco Conceptual
El Sector Público No Financiero se encuentra expuesto a múltiples riesgos que pueden

afectar inesperadamente las cuentas fiscales. De acuerdo al FMI (2013)152, a nivel más
general, los riesgos fiscales pueden definirse como cualquier diferencia potencial entre
los resultados fiscales efectivos y los previstos. Estos riesgos se clasifican, por tipo de
fuentes, en los siguientes153:
i. Riesgos macroeconómicos, derivados de variaciones en los parámetros

macroeconómicos (el crecimiento económico, los precios de las materias primas,
las tasas de interés, los tipos de cambio) y otros parámetros claves utilizados en
las proyecciones macroeconómicas;
ii. Riesgos específicos (que incluyen a los pasivos contingentes), que surgen de
fuentes específicas, tales como los costos fiscales derivados de la ejecución de
garantías gubernamentales; la posible necesidad de brindar apoyo fiscal a una
empresa de propiedad estatal, Gobierno Regional, Gobierno Local o sector
financiero; o los gastos no programados que se destinan a programas de
transferencia de asistencia social y previsional, entre otros; y,
iii. Riesgos estructurales e institucionales, relacionados con las debilidades
estructurales o institucionales del Gobierno que pueden limitar la eficacia de la
gestión del riesgo fiscal o aumentar la probabilidad de que ocurra un evento
negativo como el costo fiscal, en caso de materializarse.
En relación con los pasivos contingentes, el FMI define a los pasivos contingentes154
como obligaciones que no se hacen efectivas a menos que ocurran uno o más eventos
específicos y definidos en el futuro. Estos pasivos contingentes crean riesgos fiscales y
pueden surgir de acontecimientos imprevistos o de políticas públicas deliberadas.
Los pasivos contingentes, en un sentido general, se refieren a las obligaciones cuyo
momento y magnitud dependerá de la ocurrencia de un evento futuro incierto fuera del
control del gobierno. Esta definición pone de relieve la incertidumbre con respecto al
tiempo y la magnitud del pago e incluye la posibilidad de que el pago no se realice en
absoluto155. Es importante resaltar que la incertidumbre acerca del valor de los pasivos
no convierte a estos pasivos en contingentes156.
150 En el año 2016, se publicó el Informe de Contingencias Explícitas del Sector Público No Financiero 2015
en línea con lo establecido en literal b) del numeral 18.2 de la Ley N° 30099, la cual se encontró vigente
hasta la emisión del Decreto Legislativo N° 1276.
151 A través de su aplicación se busca dar mayor claridad en la compilación y representación de
estadísticas fiscales; así como la declaración de información financiera y la transparencia del Sector
Público No Financiero.
152 FMI (2013). Estadísticas de la deuda del sector público: Guía para compiladores y usuarios (pp. 49).
153 Curristine, et al (2014). Improving the Reporting and Management of Fiscal Risks and Contingent
Liabilities (pp. 14-16). IMF. 154 Cabe señalar que existen muchas definiciones alternativas de pasivos
contingentes, pero que no son válidas para el análisis económico de los riesgos fiscales. Por ejemplo, de
acuerdo a la Oficina de Estadística de la Unión Europea (Eurostat), los pasivos se denominan
"contingentes" en el sentido de que, por naturaleza, representan solo pasivos potenciales y no reales;
mientras que, de acuerdo a la Norma Internacional de Contabilidad para el Sector Público NIC SP 19, un
pasivo contingente es a) una obligación posible, surgida a raíz de sucesos pasados y cuya existencia ha de
ser confirmada solo porque sucedan, o no sucedan, uno o más sucesos inciertos en el futuro, que no están
enteramente bajo el control de la entidad; o bien, b) una obligación presente surgida a raíz de sucesos
pasados, que no se ha reconocido contablemente porque: i) no es probable que sea requerida una salida de
recursos que incorporen beneficios económicos o potencial de servicio, estableciendo una obligación; o
bien, ii) el importe de la obligación no puede ser medido con la suficiente fiabilidad.
155 Cebotari Aliona (2008), Contingent Liabilities: Issues and Practice (pp. 5). IMF.
156 FMI (2013). Estadísticas de la deuda del sector público: Guía para compiladores y usuarios (pp. 49).
Asimismo, el FMI distingue y define dos tipos de pasivos contingentes: i) explícitos,

definidos como “mecanismos financieros jurídicos o contractuales que dan lugar a una
exigencia condicional de efectuar pagos de valor económico”; e, ii) implícitos, los cuales
“no tienen un origen jurídico ni contractual, sino que se reconocen después de
cumplirse cierta condición o producirse determinado hecho”. El gráfico siguiente
muestra la clasificación de los pasivos contingentes que presenta el Manual de
Estadísticas de Finanzas Públicas 2014 (MEFP 2014) del FMI.
Clasificación de los pasivos contingentes 1
Pasivos Pasivos Contingentes
Pasivos contingentes Pasivos contingentes

explícitos implícitos
Otros pasivos Obligaciones netas por

Garantías prestaciones futuras de la
contingentes explícitos
seguridad social
Otros pasivos contingentes

Garantía en forma de Garantías por una sola implícitos
derivados vez
financieros
Provisiones para peticionesde Garantías de préstamos y otros

fondosen el marco de sistemasde instrumentos de deuda (deuda
garantías estandarizadas con garantía pública)
Títulos de deuda Otras garantías por una sola

Préstamos vez
Otras Cuentaspor
Pagar
Otros2
1/ Grafico adaptado del Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas 2014.

2/ Incluye, dinero legal y depósitos; reservas técnicas de seguros no de vida; seguros de vida y derechos a
rentas vitalicias; derechos a pensiones jubilatorias, derechos de los fondos de pensiones frente a
patrocinadores y derechos a prestaciones de fondos no de pensiones (incluye pasivos por sistemas de
pensiones no autónomos no basados en fondos asignados gestionados por un empleador); participaciones
de capital y en fondos no de inversión; otros derivados no financieros y opciones de compra de acciones por
parte de empleados.
Fuente: FMI, Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas 2014.
Para ello, recogiendo lo señalado en la literatura y en concordancia con lo establecido

en el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1276, aprobado mediante el Decreto
Supremo N° 150-2017-EF, para los fines de la presente sección, los Pasivos
Contingentes Explícitos o Contingencias Explícitas se definen como:
.7“Obligaciones fiscales posibles derivadas de documentos vinculantes como leyes o

contratos y cuya
7 e.2x.istEexnpcieariheancdiae Isneter rcnoancfiiormnaadl a sólo por la ocurrencia, o no ocurrencia,
. de uno
o más eventos específicos futuros e inciertos que no están enteramente ” bajo control
del fisco.”
Recientemente, el FMI157 publicó una recopilación de estadísticas de la materialización
de pasivos contingentes tanto explícitos como implícitos para una muestra de 80 países
entre avanzados y emergentes durante el periodo 1990-2014. Este documento
representa una fuente importante de información al hacer un análisis de 230 sucesos158
de materialización, incluyendo 174 sucesos en los que se logra cuantificar el costo
fiscal.
157 Bova, Ruiz-Arranz, Toscani y Ture (2016). The Fiscal Costs of Contingent Liabilities: A New Dataset.
International Monetary Fund.
158 El 80% de las materializaciones que abarca el documento se derivaron de pasivos contingentes implícitos.
Así, en dicho documento se estima que el costo fiscal promedio de 174 sucesos de
materialización de pasivos contingentes (entre explícitas e implícitas) ascendió a 6,1%
del PBI, mientras que el costo fiscal máximo de estos ascendió a 56,8% del PBI. En
particular, por tipo de pasivo contingente, el de mayor importancia –es decir, el más
costoso en términos fiscales– es el vinculado al sistema financiero (costo fiscal
promedio de 9,7% del PBI y máximo de 56,8% del PBI), seguido por las contingencias
legales, los rescates financieros a los Gobiernos Regionales y Locales y a las
empresas públicas (ver tabla inferior). Es importante señalar, que las materializaciones
de pasivos contingentes se correlacionan entre sí y tienden a ocurrir en periodos de
crisis o de menor crecimiento. Finalmente, es crucial considerar que los países con alta
fortaleza en sus instituciones y baja volatilidad del crecimiento sufren un menor impacto
de la materialización de los pasivos contingentes, lo que indica que estas
características son cruciales para prevenir choques de gran magnitud que alteren la
sostenibilidad de las finanzas públicas.
Materialización de los pasivos contingentes y costos fiscales

(Número de episodios y % del PBI)
Número de episodios Costo Fiscal (% del PBI)
Tipo de Pasivo Contingente Costos fiscales
Total Promedio Máximo
identificados
Sector Financiero 91 82 9,7 56,8
Legal 9 9 7,9 15,3
Gobierno Subnacional 13 9 3,7 12,0
Empresas Públicas 32 31 3,0 15,1
Desastres Naturales 65 29 1,6 6,0
Sector Privado no Financiero 7 6 1,7 4,5
APP 8 5 1,2 2,0
Otros 5 3 1,4 2,5
Total 230 174 6,1 56,8
Fuente: FMI, 2016.
Asimismo, al analizar los datos por grupos de países, se encuentra que el mayor riesgo
para las economías avanzadas se asocia al sistema financiero, mientras que para las
economías emergentes además destacan las contingencias legales y asociadas con
desastres naturales. En particular, los países emergentes enfrentaron un alto número
de realizaciones de pasivos contingentes, con altos costos fiscales, durante la Crisis
Asiática 1997-1998; mientras que en el caso de los países avanzados estos se
materializaron durante la Crisis Financiera de 2008. Finalmente, el FMI, para la muestra
de 80 países tanto avanzados como emergentes durante el periodo 1990-2014, estimó
la probabilidad de materialización de un pasivo contingente en 8,7% en cualquier año,
es decir, que cada 12 años159 se activaría un pasivo contingente con un costo fiscal
promedio de 6,1% del PBI por suceso.
Realización de pasivos contingentes por tipo – Realización de pasivos contingentes por tipo –
Países avanzados Países emergentes
(Número de episodios y % del PBI) (Número de episodios y % del PBI)
60 60
Desastres
50 50 Naturales Sector Financiero
Número de episodios
Número de episodios
Sector Financiero
40 40
30 30 Empresas
Públicas
Sector Privado no
Desastres
Financiero
20 Naturales 20
Gobierno Gobierno
APP Subnacional Subnacional
10 Empresas 10 APP Legal
Legal Públicas Sector Privado no
Otros Otros Financiero
0 0
0 2 4 6 8 10 12 0 2 4 6 8 10 12
Costo fiscal promedio (% del PBI) Costo fiscal promedio (% del PBI)
Fuente: FMI, 2016.

159 Estimado como la inversa de la probabilidad (1/probabilidad).
7.7.3. Pasivos Contingentes Explícitos del Sector Público No Financiero
Antecedentes
El Perú ha venido reportando sus pasivos contingentes en múltiples documentos
públicos. En los informes preelectorales de los periodos 2001-2005, 2006-2010 y 2011-
2016 se incorporó, entre otros aspectos, la situación de las contingencias fiscales
explícitas derivadas de las actividades gubernamentales que podrían comprometer al
gobierno al uso de recursos públicos futuros. Esto, en cumplimiento del artículo 35° de
la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (Ley Nº 27806).
Asimismo, en el MMM 2012-2014 publicado en el año 2011 se presentaron las

principales contingencias fiscales del Sector Público No Financiero, con la finalidad de
evaluar mejor la sostenibilidad de las cuentas fiscales en los siguientes años. En esa
ocasión se contabilizó las contingencias fiscales, en valor nominal, equivalentes a 7,4%
del PBI del año 2010, siendo las más relevantes las relacionadas a demandas
judiciales (3,4% del PBI) y de contratos de APP (2,1% del PBI).
Posteriormente, se publicaron los Informes de contingencias explícitas del SPNF del año
2014 y del año 2015, donde se estimó la exposición máxima del SPNF a los pasivos
contingentes explícitos, calculado como la suma nominal, que se encontraba en alrededor
del 8,21%160 del PBI en el 2014 y 9,70% PBI en el 2015.
Pasivos Contingentes Explícitos Reportados para el año 2016

Al cierre del año 2016, se ha calculado una exposición máxima del SPNF a las
contingencias fiscales explícitas, computada como la suma del valor nominal, de
10,81% del PBI161. Las fuentes de riesgos fiscales de estas contingencias explícitas
son las derivadas de procesos judiciales en cortes nacionales e internacionales,
administrativos y arbitrajes nacionales162 (6,49% del PBI), controversias internacionales
en temas de inversión (1,15% del PBI), contingencias explicitas asumidos en contratos
de Asociaciones Público Privadas (2,64% del PBI), y garantías, avales u otros similares
otorgadas a entidades u organismos del Sector Público No Financiero (0,53% del PBI).
Consolidado de los Pasivos Contingentes Explícitos del SPNF 2015 y 2016

(% del PBI)
Exposición Contingencia Diferencia
Tipo de contingencias fiscal explícita Máxima (EM) Esperada EM
2015 2016 2017 2016/2015
1. Procesos Judiciales, Administrativos y Arbitrajes 1, 2 5,53 6,49 0,51 0,96

2. Controversias internacional en temas de Inversión - CIADI 0,85 1,15 0,01 0,30
3. Contingencias explícitas asumidos en contratos de APP 2,78 2,64 0,20 -0,14
4. Garantía, avales o similares 0,54 0,53 0,00 -0,01
TOTAL 9,70 10,81 0,72 1,11
1/ La ción máxima del año 2015 considera la información preliminar recopilada al 2016.
expos 2/ mes de mayo de ición máxima del año 2016 considera la informaciónboración de la Cuenta
La expo reportada por la Entidades para la ela a República correspondiente al año
General de2016.
Fuente: P, DGETP, DGAEICYP, FONAFE, PETROPERÚ.
DGC
160Cabe señalar que la exposición máxima del SPNF a las contingencias explícitas para el año 2014 se
revisó al alza, respecto al publicado en el Informe de Contingencias Explícitas del SPNF del año 2014, en
0,31% del PBI alcanzando a 8,52% del PBI 2014, este aumento es, explicado únicamente por la
actualización, con información del Cierre Contable del año fiscal 2014, de las contingencias por las
demandas judiciales en cortes nacionales y arbitrajes. En ese sentido, las fuentes de riesgo fiscal de las
contingencias explícitas del SPNF 2014 se derivaron de las demandas judiciales en cortes nacionales y
arbitrajes (4,51% del PBI), controversias internacionales por temas de inversión (0,80% del PBI), garantías
otorgadas con la suscripción de los contratos de Asociaciones Público Privadas (2,69% del PBI) y garantías,
avales u otros similares otorgadas a entidades u organismos del sector público (0,52% del PBI).
161 Para la elaboración de este informe se utilizó el Producto Bruto Interno (PBI) nominal del año 2016
publicado por el Banco Central de Reserva del Perú, el cual ascendió a S/ 658 715 millones.
162 Cabe señalar que, este informe no presenta las contingencias explícitas por demandas judiciales con
pretensiones no cuantificables, por ejemplo, demandas para restitución laboral.

El incremento de las contingencias fiscales explícitas en el año 2016 (1,11% del PBI)
respecto del año 2015 se explica principalmente por el aumento de las contingencias
asociadas a procesos judiciales, administrativos y arbitrales163 (0,96% del PBI). En el
caso de las contingencias por controversias internacionales de inversión, las garantías,
avales y similares, y las contingencias explícitas asumidas por el Estado en los
contratos de APP, hubo un comportamiento mixto, con variaciones de 0,30%, -0,01% y
- 0,14% del PBI, respectivamente.
Finalmente, para el año 2017 se estima que la materialización esperada de las

contingencias explícitas ascendería aproximadamente a 0,72% del PBI del año 2016164,
en contraste con lo observado para el año 2015 (1,16%)165. Cabe señalar que,
actualmente, el MEF solo dispone de una metodología oficial aprobada por la
Resolución Ministerial N° 048-2015-EF/52 para realizar la valuación de compromisos
contingentes cuantificables y del flujo de ingresos derivados de los contratos de APP.
a) Contingencias explícitas por procesos judiciales, administrativos y arbitrajes

Los procesos judiciales, administrativos y arbitrajes contra el Estado representan una
contingencia explícita para el SPNF toda vez que existe la posibilidad de obtener fallos
adversos y, como consecuencia de ello, se deba compensar y/o indemnizar a la parte
demandante. Asimismo, la obligación de pago del Estado queda establecida a través
de instrumentos jurídicos, como es el caso de la sentencia o el laudo arbitral.
Con esto en consideración, de manera similar que en el Informe de Contingencias

Explícitas del año 2015, las demandas en proceso sin ninguna sentencia y con
sentencia (no firme), en cualquier instancia, han sido incluidas en la exposición máxima.
Cabe señalar que, la fuente de información para la elaboración de este informe

corresponde a lo reportado por 895166 Entidades Públicas. Asimismo, se consideró la
información sobre las contingencias explícitas asociadas a procesos judiciales,
administrativos y arbitrajes remitidos por el Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) y la Empresa Petróleos del Perú
(PETROPERÚ).
De este modo, al cierre del 2016, la exposición máxima a las contingencias explícitas
asociadas a procesos judiciales, administrativos y arbitrajes representa el 6,49% del
PBI, mayor al 5,53% registrado en el año 2015. El principal incremento se observó en
las demandas en proceso del Gobierno Nacional, cuyo monto asciende a S/ 28 440
millones (4,32% del PBI). La mayor contribución a este aumento proviene de los
procesos contra el Poder Judicial (PJ), el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS), la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria
(SUNAT) y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC), que aumentaron 29%,
10%, 8% y 7%, respectivamente.
163 Para la elaboración de este apartado, el MEF solicitó información al Fondo Nacional de Financiamiento
de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE sobre todas las empresas públicas bajo su ámbito, así
como de Petróleos del Perú S.A. – PETROPERÚ en un formato estándar y preestablecido.
164 La materialización esperada de las contingencias explicitas se estimó, con la información disponible,
sumando los siguientes rubros: i) Proceso judiciales, administrativos y arbitrajes, las provisiones registradas
en el pasivo de las entidades públicas correspondientes de procesos que cuentan con sentencia no firme
(desfavorable) en diferentes instancias; ii) Controversias en CIADI, la materialización esperada es la
multiplicación del monto de exposición de un caso en el Tribunal Arbitral por la severidad (promedio del ratio
entre Pagos firmes/Pretensiones en casos CIADI), considerando los conglomerados de la población de
datos;
iii) Contingencias por APP corresponde a los compromisos contingentes del Estado valuados (valores
esperados), de acuerdo a los lineamientos aprobados por la Resolución Ministerial N° 048-2015-EF/52,
dada la activación de las garantías no financieras otorgadas en los contratos de APP y la materialización
estimada por las Entidades; y, iv) la materialización de las garantías, avales y similares se calculó
multiplicando una probabilidad de activación asociada a la calificación crediticia de las entidades que
cuentan con Garantía Nacional por los saldos de endeudamiento al cierre anual.
165 Adicional al efecto por el cambio de la base del PBI para su cálculo y el tipo de cambio, el principal
componente que explica este descenso es derivado de una caída de las provisiones por procesos
judiciales, administrativos y arbitrales cuyo monto pasó de 0,94% del PBI del 2015 a 0,51% del PBI del
2016. De lo anterior, la caída más representativa se ha observa en los procesos del Gobierno Nacional, el
cual pasó de 0,63% del PBI del 2015 a 0,36% del PBI del 2016.
166 Del universo de 2 504 entidades del Sector Público solo el 36% de ellas han reportado contingencias por
demanda judiciales y arbitrajes para fines de la Cuenta General de la República.

Contingencias explícitas asociadas a procesos Contingencias explícitas asociadas a procesos

judiciales, administrativos y arbitrajes judiciales, administrativos y arbitrajes
(% del PBI) (% del
Según niveles de gobierno
Exposición Máxima
1 2
Diferencias PBI)
2015 2016 2016 / 2015 7,0
1. Cortes Nacionales 5,52 6,49 0,97 6,8

Gobierno Nacional 3,83 4,67 0,84
6,6
Gobiernos Regionales 0,32 0,58 0,26
Gobiernos Locales 0,33 0,44 0,11 6,4
Empresas Públicas No Financieras3 1,04 0,80 -0,25 6,2

2. Cortes Internacionales 0,01 0,00 -0,01
6,0
TOTAL 5,53 6,49 0,96
5,8
5,6
5,4
5,2
5,0
2015 Incremento Incremento Incremento Reducción de Reducción de 2016
Gobierno Gobierno Gobierno Local EPNF Cortes
Nacional Regional Internacionales
1/ La exposición máxima del año 2015 considera la información preliminar recopilada al mes de mayo de 2016.
2/ La exposición máxima del año 2016 considera la información reportada por la entidades para
la elaboración de la Cuenta General de la República correspondiente al año 2016.
3/ Para la elaboración de esta sección, el MEF solicitó información al Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE sobre todas las empresas
públicas bajo su ámbito y Petróleos del Perú S.A. – PETROPERÚ en un formato estándar y
preestablecido.
Fuente: DGCP, FONAFE, PETROPERÚ.
Cabe precisar que, la exposición máxima corresponde al monto de la pretensión del

demandante y las provisiones contables, las cuales pueden variar por la sentencia y/o
el requerimiento de pago (los montos demandados pueden disminuir por declararse
infundadas las demandas en alguno de sus extremos o incrementarse, porque en
materia laboral el juez tiene facultades ultra petita167 o también ordena pagar intereses,
costas procesales y costos). Asimismo, esta cuantificación tiene carácter preliminar
debido a que existen procesos judiciales que no son reportados en la Contabilidad
Pública por considerarse pretensiones no monetarias o montos no cuantificados.
Al cierre del 2016, las contingencias fiscales asociadas a procesos judiciales,

administrativos y arbitrajes sin sentencia representan el 92,64% de la exposición
máxima correspondiente a las contingencias fiscales explícitas derivadas de estos
procesos (sin sentencia y con sentencia no firme). Este rubro de las contingencias ha
mostrado una tendencia creciente constante en los últimos años, lo que ha
incrementado la exposición del SPNF a este pasivo contingente explícito. En particular,
el 72,2% de las demandas en proceso tiene a alguna entidad u organismo del Gobierno
Nacional168 como parte demandada; en segundo lugar están las Empresas Públicas No
Financieras (EPNF), que representan el 11,9% del total.
La materialización de estos pasivos contingentes ha venido teniendo efectos en las

cuentas fiscales. Así, en el 2016, los pagos del Gobierno General169 (GG) por sentencias
judiciales, laudos arbitrales y similares170 ascendieron a S/ 666 millones (0,1% del PBI
2016), mientras que la exposición máxima derivados de procesos sin sentencia
continua creciendo. Respecto al monto desembolsado, el 48% de pagos por este rubro
corresponde al Gobierno Nacional (GN) donde los sectores Educación y Salud fueron
los que destinaron más recursos presupuestarios para dichos conceptos. Cabe advertir
que existe un límite mínimo de 3% hasta un máximo 5% de los montos aprobados en el
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de
167 Según el artículo 31 de la Ley N° 29497, Nueva Ley Procesal del Trabajo, el juez puede disponer el
pago de sumas mayores a las demandadas si apareciere error en el cálculo de los derechos demandados
o error en la invocación de las normas aplicables. 168 Según la LFRTF (Ley N° 30099), el Gobierno
Nacional comprende a la administración central, que incluye a los organismos representativos de los
Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, y sus organismos públicos descentralizados, las universidades
públicas y los organismos constitucionalmente autónomos; así como los Organismos Reguladores, los
Organismos Recaudadores y Supervisores, Fondos Especiales con personería jurídica, las Beneficencias
y sus dependencias; adicionalmente se incluye al Seguro Social de Salud (EsSalud), las Sociedades de
Beneficencia, la Superintendencia de Banca y Seguros, el Fondo Consolidado de Reservas Previsionales,
y el Fondo Nacional de Ahorro Público.
169 Según el Decreto Legislativo que aprueba el Marco de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal del
Sector Público No Financiero (Decreto Legislativo N° 1276), el Gobierno General comprende al conjunto de
entidades públicas del Gobierno Nacional, de los Gobiernos Regionales y los Gobierno Locales.
170 Consulta Amigable: http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx
cada Entidad Pública171, que deben ser destinados al pago de sentencias judiciales
en calidad de cosa juzgada.
Gasto del GG por sentencias judiciales y laudos Demandas sin sentencia del SPNF y pagos de
arbitrales sentencias firme1
(Millones de S/ y % del PBI) (% del PBI)
1 400 Millones de S/ (Eje Izq.) 0,25 7,0 Demandas sin sentencia (Eje Izq.) 0,5
% del PBI (Eje Der.) Pagos sentencias firme (Eje Der.)
1 200 6,0
0,20 5,94 0,4
1 000 5,0
3,99 4,94
986 0,15 4,0 4,46 0,3
800
3,0 3,65
600 888 0,2
0,10
847
400 666 2,0 0,17
0,16
536 0,05 0,1
200 582 1,0 0,10 0,09 0,10
0 0,00 0,0 0,0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
1/ La exposición máxima corresponde a las demandas sin

sentencia Fuente: DGCP– MEF, MEF.
Distribución del Gasto del GG por sentencias Distribución del Gasto del GN por sentencias
judiciales y laudos arbitrales judiciales y laudos arbitrales
(% del total) (% del total)
100 100
90 90
80 80
48 51
70 70
60 60
50 50
40 40 16
36
30 30 11
20 20
7
10 16 10
13
0 0
2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016
Salud Transporte Vivienda
Gobierno Local Gobierno Regional Gobierno Nacional Economía y Finanzas Educación Otros
Fuente: MEF.
Mediante el Decreto Supremo N° 114-2016-EF se aprobó la norma reglamentaria para

la aplicación de la Septuagésima Tercera Disposición Complementaria Final de la Ley
N° 30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016, que dispone
la reactivación de la Comisión Evaluadora de las deudas del Estado generadas por
sentencias judiciales emitidas172. Dicha Comisión Evaluadora, multisectorial y de
carácter temporal, tiene como función aprobar un listado complementario de las deudas
del Estado generadas por sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y en
ejecución, para pagos por beneficiario que no superen la suma de S/ 50 000, a fin de
continuar con el proceso de atención de pagos de dichas deudas, iniciado por la Ley N°
30137, ley que establece criterios de priorización para la atención del pago de
sentencias judiciales. Asimismo, se cuenta con un Módulo para registrar, actualizar y
cuantificar las obligaciones firmes y contingentes por demandas judiciales y arbitrajes
en todas sus fases (desde la demanda hasta el pago), incluyendo las demandas no
cuantificadas y las demandas que se ventilan en cortes o instancias supranacionales.
De esta manera, el Sistema de Defensa Jurídica del Estado se fortalece con la creación
de esta plataforma de información confiable y sistemática que permitirá realizar un
seguimiento continuo de la posición global de esta defensa jurídica y que,
simultáneamente, servirá de insumo para proponer e implementar lineamientos,
procedimientos, entre otros.
171 Numeral70.1 del artículo 70° de la Ley 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
172 Constituida
mediante la Sexagésima Novena Disposición Complementaria Final de la Ley N° 29812,
Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012
b) Contingencias explícitas por controversias internacionales en temas de inversión
La solución de controversias en temas de inversión se resuelve ante el Centro

Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI) u otro centro ad
hoc internacional, conforme a las Reglas de Arbitraje de la Comisión de las Naciones
Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI). De modo similar a las
contingencias derivadas de procesos judiciales, administrativos y arbitrajes, los casos
ante el CIADI representan una contingencia explícita del SPNF, ante la posibilidad de
obtener laudos desfavorables y por ello se deba compensar y/o indemnizar a la parte
demandante (en este caso al inversionista extranjero).
En el marco de la Ley Nº 28933, se creó el Sistema de Coordinación y Respuesta del
Estado en Controversias Internacionales de Inversión (SICRECI) con los objetivos de: i)
optimizar la respuesta y coordinación al interior del Sector Público frente a las
controversias internacionales de inversión, permitiendo una oportuna y apropiada
atención; y, ii) centralizar la información de los acuerdos y tratados en materia de
inversión suscritos por el Estado peruano que remitan a mecanismos internacionales de
solución de controversias; entre otros. La Secretaría Técnica de la Comisión Especial,
creada por la referida ley, es la entidad encargada, entre otros, de: i) realizar una
evaluación inicial de la controversia y elaborar un informe preliminar para ser sometido a
los demás miembros de la Comisión Especial; y, ii) elaborar informes relativos a los
cursos de acción, estrategia a seguir y otros que sean necesarios para el cumplimiento
de las funciones de la Comisión Especial.
Al cierre del 2016, la exposición máxima derivada de contingencias explícitas por
controversias internacionales en temas de inversión, presentada como los montos de
pretensión de los demandantes, ascendió a 1,15% del PBI 2016, superior al 0,85%
reportado en el 2015. Este incremento se deriva de tres nuevos procesos iniciados
contra el Perú, a lo que se suma actualizaciones de montos de pretensión de procesos
pasados.
Contingencias explícitas por controversias en temas de inversión
(% del PBI)
Exposición Máxima1 Diferencias
Según Demandante
2015 2016 2016 / 2015
1. The Renco Group Inc. 0,52 PC -0,52
2. DP World Callao SRL 0,11 0,06 -0,06
3. Exeteco International Company SL 0,00 0,00 0,00
4. Bear Creek Mining Corporation 0,21 0,27 0,06
5. Gramercy Funds Management LLC y otro -.- 0,82 0,82
6. Lidercon Perú S.A.C -.- ND ND
7. APM Terminals Callao S.A. -.- ND ND
TOTAL 0,85 1,15 0,30
1/ La exposición máxima presentada en este cuadro representa los montos de pretensión de los
demandantes, los cuales, en algunos casos, se tratan de montos sobredimensionados y sin mayor
sustento económico (por ejemplo, ver caso CIADI N° ARB/11/2017). PC: Proceso concluido. Fuente:
DGAEICYP – MEF.
Es importante tener en cuenta que, en algunos casos, las pretensiones económicas

presentadas ante el CIADI se tratan de montos sobredimensionados y sin mayor
sustento económico. Un ejemplo es el Caso CIADI N° ARB/11/17 Rene Rose Levy &
Gremcitel contra la República del Perú que involucraba una pretensión económica del
inversionista de aproximadamente el 20,7% del PBI 2014. Para dicho caso, el tribunal
arbitral del CIADI declaró el cierre del proceso en noviembre de 2014 y emitió el laudo
favorable al Perú el 9 de enero 2015.
Al cierre del 2016, el SICRECI ha concluido 13 procesos arbitrales ante el CIADI,

obteniendo buenos resultados. En 11 arbitrajes se logró resultados favorables para el
Perú y sólo en los casos CIADI N° ARB/03/28 Duke Energy International Peru
Investment (culminado en el 2011) y CIADI N° ARB/07/6 Tza Yap Shum (culminado en
el 2015), se obtuvo laudos que reconocían un pago a favor del inversionista que
ascendieron a 0,01% del PBI 2011 y 0,0004% del PBI 2015, respectivamente. Sin
embargo, cabe precisar que el monto de la indemnización representó menos del 50% y
3% de la pretensión del demandante de
dichos casos. Ello, debido a que la defensa del Perú tuvo éxito en lograr que el Tribunal
Arbitral desestimara partes sustanciales de los reclamos.
c) Contingencias explícitas en los contratos de Asociaciones Público Privadas
En el marco del Decreto Legislativo N° 1224, la Ley de Promoción de la Inversión

Privada mediante Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos, el Gobierno
Nacional puede otorgar garantías financieras173 o asumir compromisos contingentes174
(asociados a riesgos de demanda o riesgos de costos) en los proyectos de inversión en
infraestructura de uso público o que provean servicios públicos.
Tanto las garantías financieras otorgadas por parte del Estado175 así como los
compromisos contingentes176 asumidos por el Estado en los contratos de APP
representan contingencias explícitas, en la medida que su materialización generaría
compromisos futuros del presupuesto para honrar dichas garantías o incrementos en los
niveles de deuda, que no están enteramente bajo el control del fisco.
Contingencias explícitas asociadas a contratos de APP

(% del PBI)
Exposición Máxima Diferencias
Según tipo de contingencia
2015 2016 2016 / 2015
1. Garantías Financiera 0,68 0,65 -0,03
a) Vigente 0,21 0,19 -0,02
b) Por solicitar1 0,47 0,46 -0,01
2. Compromisos contingentes 2,10 1,99 -0,11
a) Riesgos asociados a demanda e ingresos2 1,91 1,79 -0,12
Proyectos de Transporte 1,37 1,29 -0,08
Proyectos de Saneamiento 0,54 0,49 -0,04
b) Riesgos asociados a costos 3, 4, 5 0,19 0,20 0,01
TOTAL 2,78 2,64 -0,14
1/ Garantías por solicitar en el año 2017 establecida en el artículo 6° de la Ley N° 30520 “Ley de
Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2017”
2/ Comprende los compromisos contingentes derivados de garantías no financieras de Ingresos Mínimos
Anuales Garantizados (IMAG), Demanda Garantizada y Garantía de Fondo Mínimo.
3/ Comprende principalmente Eventos Geológicos y Mantenimiento
de Emergencia. 4/ Estimados del MTC, MINSA, GR La Libertad y GR
de Arequipa.
5/ En el caso de los riesgos asociados a costos se está tomando el mismo nivel tanto para exposición
máxima y contingencia esperada; sin embargo, el valor representa la estimación del monto esperado
realizado por los Concedentes. Estos riesgos responden a cobertura de montos por exceso a un cierto nivel
derivado de eventos geofísicos/geotécnicos principalmente.
Fuente: DGETP – MEF.
Al cierre del 2016, las contingencias explícitas asumidas en los contratos de APP
disminuyeron respecto al año 2015 debido a reducción del stock de compromisos
contingentes asociados a demanda e ingresos; por
173 Son aquellos aseguramientos de carácter incondicional y de ejecución inmediata, cuyo otorgamiento y
contratación por el Estado tiene por objeto respaldar las obligaciones de la contraparte del Ministerio,
Gobierno Regional o Gobierno Local, derivadas de préstamos o bonos emitidos para financiar los proyectos
de Asociaciones Público Privadas, o para respaldar obligaciones de pago del Estado.
174 Son las potenciales obligaciones de pago del Estado a favor de su contraparte contractual estipuladas en
el contrato de Asociación Público Privada (APP) que se derivan por la ocurrencia de uno o más eventos
correspondientes a riesgos propios del proyecto de APP.
175 En el marco del Decreto Legislativo N° 1224, Ley de Promoción de la Inversión Privada mediante
Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos, y de acuerdo al Decreto Supremo N° 008-2014-EF,

TUO de la Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento175, el MEF está autorizado a otorgar o
contratar garantías, a solicitud de PROINVERSIÓN, en caso el proyecto incorporado en el proceso de
promoción de la inversión privada lo requiera. En el escenario que estas garantías se activen, el MEF podría
ser quién atiende el pago de las obligaciones de la Entidad Pública (Gobierno Subnacional o empresa
pública) o del privado (Concesionario). Cabe indicar, que las garantías financieras son consideradas como
operaciones de endeudamiento público y se registran como deuda pública una vez se haya activado la
honra de dicha garantía.
176 No son considerados como garantías o avales del Estado en el marco del Decreto Supremo N° 008-
2014-EF, TUO de la Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento. Por tanto, en caso se materialice
un riesgo propio del proyecto, los compromisos contingentes que se originen de ella no se registran como
deuda pública.
otro lado, las contingencias asociadas a costos por APPs se expresan en dólares, por lo
que la depreciación cambiaria del Sol ha generado un incremento este pasivo
contingente.
i. Garantías Financieras
Mediante el Decreto Supremo N° 105-2006-EF se aprobó la contratación por parte del
Gobierno Nacional de una garantía parcial con el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) para asegurar el Pago Anual por Obras (PAO) en el proyecto IIRSA Norte, en
respaldo al Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC). Asimismo, mediante
Decreto Supremo N° 014-2006-EF se aprobó el otorgamiento de la Garantía Soberana a
las obligaciones del Gobierno Regional de Lambayeque en el Proyecto Olmos.
Cabe señalar que en el 2006 se aprobaron cuatro garantías financieras para el proyecto
IIRSA Norte, IIRSA Sur Tramo 2, IIRSA Sur Tramo 3 e IIRSA Sur Tramo 4, las cuales
no se activaron durante su vigencia y que hoy están canceladas a solicitud del
Concesionario, por lo que a la fecha las coberturas de estas garantías ya no están
vigentes. Al cierre del 2016, el saldo de cobertura vigente (exposición máxima) de las
garantías financieras mencionadas en el párrafo anterior ascendió a 0,19% del PBI (sin
incluir el IGV).
Saldo de las garantías financieras asociadas a contratos de APP

(% del PBI)
Tipo de Garantías Saldo de Saldo de
Tipo de Dispositivo legal de
Entidad Pública Proyecto Riesgo cobertura cobertura
Gobierno aprobación S oberana1, 2
Parcial 2015 2016
Gobierno Ministerio de Transporte

IIRSA Norte D.S. Nº 105-2006-EF 0,03 0,03 0,03
Nacional y Comunicaciones
Gobierno Gobierno Regional de Proyecto

D.S. Nº 014-2006-EF 0,01 0,21 0,18 0,16
Regional Lambayeque Olmos
TOTAL 0,05 0,21 0,21 0,19
1/ Este monto corresponde al pago asegurado de la retribución al Concesionario (no incluye ajustes
establecidos en el Contrato de Concesión), así como de la ocurrencia de un evento geológico, de ser el
caso.
2/ Este monto no considera la garantía de riesgo parcial del proyecto Olmos porque esta garantía respalda
el pago de la Garantía Soberana.
Fuente: DGETP – MEF.
Al respecto, las garantías financieras vigentes del Gobierno Nacional no respaldan

ningún endeudamiento privado. El Gobierno Nacional solo respalda obligaciones de
pago a cargo del Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) y del Gobierno
Regional de Lambayeque.
ii. Compromisos Contingentes
 Riesgos asociados a la demanda e ingresos
Al cierre del 2016, la exposición máxima del Estado por los compromisos contingentes
asociados a riesgos de demanda en 12 proyectos177 bajo la modalidad de APP es
equivalente a 1,79% del PBI, que corresponde a la suma de valores nominales sin
netear los ingresos. Este monto comprende compromisos contingentes asumidos en
las APP de transporte vial (IMAG) que ascendieron a un nivel de exposición máxima,
en valor nominal, de 1% del PBI, mientras que las demandas mínimas garantizadas de
los proyectos portuarios ascendieron a 0,29% del PBI. Asimismo, los compromisos
contingentes asumidos en los proyectos de saneamiento sumaron un 0,49% del PBI.
Cabe señalar que, las contingencias explícitas derivadas de compromisos

contingentes, en valor presente, representan alrededor de 1,30% del PBI. Los
compromisos contingentes asumidos en los proyectos de transporte ascendieron a
0,93% del PBI, mientras que los compromisos contingentes asumidos en los proyectos
de saneamiento representaron el 0,37% del PBI. En concreto, el proyecto Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales Taboada (compromiso que data de agosto de 2009)
muestra la mayor exposición en valor nominal de 0,25% del PBI y en valor presente
0,18% del PBI. Entre los proyectos de transporte, las
177 Adiferencia del Informe anterior, no se incluyó el proyecto Vía Expresa Sur debido a que la Municipalidad
Metropolitana de Lima no remitió la información completa sobre dicho proyecto para realizar la valuación
correspondiente.
carreteras concesionadas Red Vial N° 4, Red Vial N° 6, Autopista del Sol, en conjunto,
representan 0,66% del PBI (en valor nominal) y 0,47% del PBI (en valor presente).
Compromisos contingentes derivados de riesgos de demanda asumidos en los contratos de APP

(% del PBI)
Exposición máxima Contingente neto
Según sectores y por
proyecto Valor Valor Valor Valor
Nominal Presente Nominal Presente
I. TRANSPORTE (A+B) 1,29 0,94 0,00 0,00

A. Carreteras 1,00 0,70 0,00 0,00
Red Vial N° 4 0,24 0,18 0,00 0,00
Red Vial N° 5 0,00 0,00 0,00 0,00
Red Vial N° 6 0,20 0,14 0,00 0,00
Autopista del Sol 0,22 0,15 0,00 0,00
IIRSA Centro 0,17 0,12 0,00 0,00
Desvio Quilca - La Concordia 0,17 0,11 0,00 0,00
B. Puertos 0,29 0,23 0,00 0,00
TP Callao - Zona sur 0,08 0,08 0,00 0,00
TP Paita 0,21 0,15 0,00 0,00
II. SANEAMIENTO 0,49 0,37 0,00 0,00
Provisur 0,10 0,07 0,00 0,00
PTAR La Chira 0,08 0,06 0,00 0,00
PTAR Taboada 0,25 0,18 0,00 0,00
Derivación Huascacocha 0,07 0,05 0,00 0,00
TOTAL (I+II) 1,79 1,30 0,00 0,00
Fuente: MTC, MVCS y Municipalidad Metropolitana de Lima (MML). Elaboración: DGETP – MEF.
Por último, utilizando la metodología desarrollada por la Dirección de Gestión de

Riesgos de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público (DGETP) del MEF,
con asistencia del Banco Mundial, se estimó que los compromisos netos de ingresos
(contingente neto) asociados a riesgos de demanda e ingresos asumidos en los
contratos de APP, en términos nominales, son poco significativos en el corto y mediano
plazo.
Durante el periodo 2017-2036, la materialización esperada de los compromisos
contingentes derivados de riesgos de demanda representaría pagos anuales al privado
menores a S/ 3,51 millones (0,00% del PBI). Asimismo, se espera que, al 99% de
confianza, los pagos en caso de activación de los referidos contingentes no superen los
S/ 35,7 millones anuales (0,00% del PBI). Cabe señalar que, los proyectos de APP han
tenido retrasos en la ejecución de la obra por lo que el inicio de la operación también se
retrasa y, por tanto, los compromisos contingentes se van postergando, lo que reduce
su valor presente, pero no necesariamente su valor nominal.
Exposición máxima por contingentes derivados Fuente: MTC, MVCS, MML.

de riesgos de demanda otorgada en los
contratos de APP
(Millones de S/)
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017 2021 2025 2029 2033
Carreteras Puertos Agua y saneamiento

Materialización esperada de las
contingencias otorgadas en los
contratos de APP
(Millones de S/)
45
40
35
30
25
20
15
10
0
2017 2021 2025 2029 2033 2037
Promedio 2016 Percentil 99% 2016
Promedio 2015 Percentil 99% 2015
Cabe precisar que en los últimos 15 años solo se activó la garantía tarifaria178 otorgada
en el contrato de concesión Red Vial N° 6 en setiembre de 2007, ante la ocurrencia de
un terremoto en la zona de concesión (Pisco) por lo que el MTC tuvo que pagar al
Concesionario una suma de S/ 8,8 millones (0,00% del PBI). Cabe precisar, que esta
no es una contingencia explícita debido a que existe previamente, para la reducción de
la tarifa, una disposición emitida por parte del Estado.
 Riesgos asociados a costos
Los compromisos contingentes por cada proyecto y por sector, brindada por el MTC,
MINSA, GR La Libertad y GR de Arequipa, ascienden a US$ 394 millones a valor
nominal (representando el 0,20% del PBI del año 2016) o US$ 371 millones a valor
presente (representando el 0,16% del PBI 2016).
Compromisos contingentes estimados Compromisos contingentes estimados asociados

asociados a riesgos en costos a riesgos en costos
(% del PBI) (Millones de S/)
Valor Valor 300
Proyecto
nominal Presente
250
I. TRANSPORTES 0,15 0,11
IIRSA Sur IV 0,05 0,04 200
IIRSA Sur II 0,03 0,02
IIRSA Sur III 0,03 0,02 150
2do Grupo de Aeropuertos 0,03 0,02
IIRSA Norte 100
0,01 0,01
II. IRRIGACIÓN 0,05 0,04 50
Chavimochic Etapa III 0,03 0,03
Majes - Siguas II 0,01 0,01 0
2017 2021 2025 2029 2033
III. OTROS1 0,01 0,01
Carreteras Salud Irrigación
1/ Incluye los compromisos contingentes asociados a riesgos de costos los proyectos IIRSA Sur Tramo 1 y
Tramo 5, IIRSA Centro, Huaral – Acos, Mocupe – Cayaltí, Buenos Aires – Canchaque, Longitudinal de la
Sierra Tramo 4 y el proyecto de Gestión del Instituto Nacional de Salud del Niño - San Borja. Fuente: MTC,
MVCS, MINSA. Elaboración: DGETP – MEF.
Asimismo, en el marco del Decreto Legislativo N° 1224, la Dirección General de

Endeudamiento y Tesoro Público (DGETP) lleva el seguimiento al stock acumulado por
compromisos firmes y contingentes cuantificables, netos de ingresos, asumidos por el
Sector Público No Financiero en los de Asociación Público Privada179. Se establece que
la valuación de estos compromisos debe realizarse neto de ingresos; por tanto, de los
pagos comprometidos deben deducirse los ingresos que se generan en las APP
producto del cobro de peajes, tarifas o precio, retribución, reintegro de
cofinanciamiento, entre otros, según lo establezca el contrato de APP.
En esa línea, y de acuerdo a lo informado por la DGETP, al 31 de diciembre de 2016, el

flujo nominal total de compromisos firmes y contingentes netos de ingresos derivados
de APP vigentes asciende a US$ 8 524 millones incluido IGV, cuyo valor presente
alcanzó a US$ 7 255 millones incluido IGV; dicho monto representa el 3,72% del PBI
del año 2016, mientras que en el año 2015 se alcanzó 3,12% del PBI del año 2015. La
diferencia se explica por la incorporación de nuevos compromisos firmes por nuevos
contratos y adendas de APP, así como el uso de la tasa de costo promedio ponderado
de endeudamiento con los bonos globales en dólares.
d) Contingencias explícitas por garantías, avales y similares
En el marco del Decreto Supremo N° 008-2014-EF, TUO de la Ley General del Sistema
Nacional de Endeudamiento, el MEF, a través de la DGETP, actúa como agente
financiero único del Estado en las operaciones de endeudamiento del Gobierno
Nacional, el cual incluye a las garantías, avales, fianzas y
178 Dicha garantía se gatilla cuando por disposición de cualquier entidad pública o por alguna causa de
Fuerza Mayor, se impida a la Sociedad Concesionario el cobro del peaje previsto en el contrato, y esta
proceda a cobrar, por tanto, un Peaje inferior o no cobrar el peaje, salvo que la causa que origine dicha
situación sea imputable a la Sociedad Concesionaria, el Concedente reconocerá y pagará a la Sociedad
Concesionaria, la diferencia tarifaria.
179 Según lo dispuesto en el artículo 29º del Decreto Legislativo N° 1224, se establece que el stock
acumulado por los compromisos firmes y contingentes cuantificables netos de ingresos, asumidos por el
SPNF en los contratos de APP, calculados a valor presente, no podrá exceder el 12% del PBI.
similares. En ese sentido, el único que puede otorgar garantías del Estado es el
Gobierno Nacional. Asimismo, es necesario precisar que, de acuerdo al numeral 22.3
del artículo 22 de dicha norma, el Gobierno Nacional no otorgará la garantía a
operaciones del sector privado, salvo aquellas relativas a los procesos de promoción de
la inversión privada y concesiones. Finalmente, cabe señalar que el otorgamiento de la
garantía por parte del Gobierno Nacional deberá hacerse asegurando que la entidad
pública beneficiaria de dicha garantía otorgue o entregue las contragarantías
necesarias, las mismas que deben ser permanentemente actualizadas en cuanto a su
valor, con el fin de servir como mecanismo de mitigación.
Las garantías del Gobierno Nacional son compromisos de este a pagar parcial o
totalmente, el monto pendiente de un préstamo en caso de producirse un
incumplimiento por parte del deudor original (gobierno regional o local o empresas
públicas). En ese sentido, las garantías, avales o similares representan contingencias
explícitas del GN.
El Perú tiene una política prudente en el manejo de las garantías del Gobierno Nacional
que otorga a los Gobiernos Regionales o Locales. Al cierre del año 2016, solo la
Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) cuenta con la garantía del Gobierno
Nacional, otorgada por Decreto Supremo N° 194-2003-EF, para dos
(2) préstamos, de US$ 45 millones cada uno, contraídos por este gobierno local con el
Banco Interamericano de Desarrollo – BID y el Banco Internacional de Reconstrucción
y Fomento - BIRF para financiar el “Programa de Transporte Urbano de Lima
Metropolitana Subsistema Norte-Sur”. La MML mantiene un saldo por pagar por estos
préstamos de S/ 131,4 millones (0,02% del PBI) al cierre del 2016, por lo que la
exposición máxima del Gobierno Nacional frente a estas contingencias explícitas sería
equivalente a dicho monto.
Es necesario precisar, que la MML mantiene un rating de riesgo de Baa1 y BBB+,

según las clasificadoras de riesgo internacionales Moody´s y Fitch Ratings,
respectivamente. Esto implica una baja probabilidad de activación de la garantía del
Gobierno Nacional. En efecto, a la fecha, la garantía del Gobierno Nacional no se ha
activado en tanto que la MML viene cumpliendo con sus pagos de acuerdo a lo
establecido en sus respectivos contratos de préstamo.
Contingencias del Gobierno Nacional asociadas a garantías, avales y similares

(% del PBI)
Exposición Máxima Diferencias
Según nivel de gobierno
2015 2016 2016 / 2015
1. Gobiernos Regionales 0,00 0,00 0,00
2. Gobiernos Locales 0,02 0,02 0,00
3. Empresas Públicas No Financieras 0,52 0,51 -0,01
TOTAL 0,54 0,53 -0,01
Fuente: DGETP-MEF, MEF.
Por el lado de empresas estatales no financieras, cabe mencionar que mediante la Ley
N° 30130, Ley que declara de necesidad pública e interés nacional la ejecución de la
modernización de la Refinería de Talara, se otorgó a la empresa Petróleos del Perú -
PETROPERÚ S.A. la garantía del Gobierno Nacional hasta por un monto total de US$ 1
000 millones, que pueden ser ejecutados por una suma de US$ 200 millones anuales.
Esta garantía tiene el propósito de respaldar las obligaciones financieras contraídas por
PETROPERÚ S.A., a través de préstamos estructurados, bonos u otro tipo de
operaciones de financiamiento, de acuerdo a lo que establezca el contrato de
Ingeniería, Procura y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para ejecutar el
Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT). Respecto a la
calificación crediticia, la agencia local calificadora de riesgos Apoyo & Asociados,
afiliada a Fitch Ratings, asignó un rating de riesgo de AA+ (pe)180 a las obligaciones de
deuda de largo plazo de PETROPERÚ S.A., calificación que corresponde a una alta
capacidad de pago oportuno de las obligaciones
180Según PETROPERÚ, adicionalmente, las agencias calificadoras de riesgo internacionales Standard &
Poor’s y Fitch Ratings asignaron clasificaciones de riesgo con grado de inversión: BBB– y BBB+,
respectivamente, a las obligaciones de deuda de largo plazo de la empresa pública.
y refleja un bajo riesgo de contraparte. Cabe señalar que esta calificación no es stand-
alone porque tiene una fuerte vinculación con el riesgo soberano y un importante apoyo
por parte del Estado peruano.
Tanto la garantía a la MML como a PETROPERÚ S.A. están denominadas en dólares
por lo que la depreciación cambiaria del Sol ha atenuado su descenso en términos
porcentuales del PBI, a pesar que el monto de la garantía orientada a PETROPERU
S.A. no ha sufrido variación año a año.
Por otro lado, con fines informativos, se señala que en el Perú existen los Convenios de
Traspaso de Recursos, que no corresponderían a una contingencia explícita del SPNF
debido a que se trata de una deuda concertada por el Gobierno Nacional, y por ende ya
está considerada en las estadísticas de deuda pública.
Es necesario recalcar que la finalidad de los convenios de traspaso de recursos es
trasladar hacia los gobiernos regionales, gobiernos locales y empresas públicas los
recursos de una operación de endeudamiento, en las mismas condiciones que el
Gobierno Nacional haya concertado con sus acreedores. El servicio de la deuda es
atendido por el Gobierno Nacional (MEF) con cargo a los recursos que deben ser
transferidos por los gobiernos regionales, gobiernos locales y empresas públicas. En
ese sentido, existe un riesgo de contraparte para el Gobierno Nacional en dichos
convenios, ya que el servicio de deuda es atendido con los recursos que proporcionan
las entidades beneficiarias en las mismas condiciones en las que ha sido contratada la
deuda.
Los convenios de traspaso de recursos no conllevan riesgo de tipo de cambio ni de
tasas de interés para el MEF, ya que en este tipo de operaciones se genera un pasivo y
un activo en el balance, en los mismos montos y con las mismas condiciones
financieras (monedas y tasas). En condiciones normales, existiría un calce perfecto en
ambos lados del balance, quedando latente solo el riesgo de contraparte. No obstante,
siempre es preocupante que las entidades públicas estén expuestas al riesgo de tipo
de cambio pues ello podría impactar en el riesgo de contraparte al incrementar la
posibilidad de no honrar sus obligaciones ante importantes depreciaciones del Sol. Al
cierre del 2016, el Gobierno Nacional mantiene 148181 convenios de traspaso de
recursos activos con 104 entidades públicas, que en total tienen un saldo adeudado
que representa 0,95% del PBI.
181 Enel 2015 se contaba con 76 convenios de traspaso de recursos activos con 42 entidades públicas, que
en total representaban un saldo adeudado ascendente a 0,80% del PBI.
8. CUADROS ESTADÍSTICOS
Cuadro 1
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021
PBI SOCIOS COMERCIALES

Mundo (Variación porcentual real) 3,1 3,5 3,6 3,7 3,7 3,7
EE.UU. (Variación porcentual real) 1,5 2,0 2,3 2,1 2,0 2,0
Zona Euro (Variación porcentual real) 1,8 1,9 1,7 1,6 1,6 1,6
China (Variación porcentual real) 6,7 6,6 6,2 6,0 5,9 5,8
Socios Comerciales (Variación porcentual real) 2,8 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
PRECIOS DE COMMODITIES
Oro (US$/oz.tr.) 1 248 1 244 1 270 1 270 1 270 1 270
Cobre (¢US$/lb.) 221 260 263 265 265 265
Plomo (¢US$/lb.) 85 100 100 100 100 100
Zinc (¢US$/lb.) 95 122 122 122 122 122
Petróleo (US$/bar.) 43 51 51 51 51 51
TÉRMINOS DE INTERCAMBIO
Términos de Intercambio (Variación porcentual) -0,7 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Indice de Precios de Exportación (Variación -3,6 9,6 1,1 0,3 0,0 0,0
porcentual)
Indice de Precios de Importación (Variación -3,0 3,8 1,1 0,3 0,0 0,0
porcentual)
PRODUCTO BRUTO INTERNO

Producto Bruto Interno (Miles de millones de 659 702 748 800 853 908
Soles)
Producto Bruto Interno (Variación porcentual real) 4,0 2,8 4,0 4,0 4,0 4,0
Demanda Interna (Variación porcentual real) 1,0 0,9 3,6 4,2 4,0 3,9
Consumo Privado (Variación porcentual real) 3,4 2,3 2,8 3,7 4,0 4,0
Consumo Público (Variación porcentual real) -0,5 0,5 5,0 2,0 2,0 2,0
Inversion Privada (Variación porcentual real) -5,9 -2,3 3,5 5,0 5,0 5,0
Inversion Pública (Variación porcentual real) 0,6 7,5 17,5 4,0 4,0 3,5
Inversión Privada (Porcentaje del PBI) 17,8 16,8 16,9 17,1 17,4 17,7
Inversión Pública (Porcentaje del PBI) 4,8 5,0 5,7 5,8 5,8 5,8
SECTOR EXTERNO
Cuenta Corriente (Porcentaje del PBI) -2,7 -1,9 -1,8 -2,0 -2,0 -2,0
Balanza comercial (Millones de US dólares) 1 888 5 044 5 088 4 495 4 032 3 713
Exportaciones (Millones de US dólares) 37 020 43 311 45 793 46 900 48 366 50 283
Importaciones (Millones de US dólares) -35 132 -38 267 -40 705 -42 405 -44 335 -46 570
SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

Ingresos del GG (Porcentaje del PBI) 18,7 18,3 18,7 19,1 19,6 20,3
Intereses del SPNF (Porcentaje del PBI) 1,1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5
Resultado primario (Porcentaje del PBI) -1,5 -1,8 -2,1 -1,4 -0,6 0,5
Resultado económico (Porcentaje del PBI) -2,6 -3,0 -3,5 -2,9 -2,1 -1,0
Resultado económico estructural (Porcentaje -2,0 -2,6 -3,1 -2,7 -1,9 -1,0
del PBI)1
SALDO DE DEUDA PÚBLICA
Externa (Porcentaje del PBI) 10,3 9,3 9,9 9,7 9,5 8,9
Interna (Porcentaje del PBI) 13,5 16,5 18,0 18,5 18,7 18,9
Total (Porcentaje del PBI) 23,8 25,9 27,8 28,3 28,1 27,8
Memo: cifras proyectadas a partir de la Encuesta Mensual de Expectativas Macroeconómicas del BCRP
Precios (Variación porcentual acumulada) 2 3,2 2,8 2,8 2,5 2,0 2,0
Tipo de Cambio Promedio (Soles por US dólar) 3,38 3,28 3,35 3,41 3,42 3,42
3
1/ El cálculo se elabora considerando la metodología de cálculo de las Cuentas Estructurales aprobada

por la Resolución Ministerial N° 024-2016-EF/15.
2/ 2017-2019, tomado de la Encuesta Mensual de Expectativas Macroeconómicas: julio 2017 - BCRP,
publicado el 04 de agosto del 2017. Para el 2020-2021 consistente con el punto medio del rango meta
del BCRP.
3/ 2017-2019, consistente con el tipo de cambio fin de periodo de la Encuesta Mensual de
Expectativas Macroeconómicas: julio 2017 – BCRP, publicado el 04 de agosto del 2017. Para el 2020-
2021 se asume el mismo valor del 2019.
Fuente: FMI, BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
Cuadro 2
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR SECTORES
(Var.% real anual)
Peso Año Prom
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Base 2007 2018 -2021
Agropecuario 6,0 2,3 0,9 4,6 4,0 4,0 4,0 4,1

Agrícola 3,8 1,4 -0,5 4,9 4,0 3,9 3,9 4,2
Pecuario 2,2 3,7 3,0 4,2 4,2 4,2 4,1 4,2
Pesca 0,7 -10,1 34,7 5,4 3,5 3,4 3,5 4,0
Minería e hidrocarburos 14,4 16,3 4,9 4,7 1,2 1,5 2,4 2,4
Minería metálica 12,1 21,1 5,5 4,1 1,4 2,1 2,9 2,6
Hidrocarburos 2,2 -5,1 2,4 7,2 0,0 0,0 0,0 1,8
Manufactura 16,5 -1,4 1,4 3,4 3,6 3,6 3,6 3,6
Primaria 4,1 -0,6 9,7 3,6 3,3 3,2 3,2 3,3
No primaria 12,4 -1,7 -0,6 3,3 3,7 3,7 3,7 3,6
Electricidad y agua 1,7 7,3 3,2 5,0 5,5 5,5 5,5 5,4
Construcción 5,1 -3,1 -0,1 8,8 5,4 5,4 5,0 6,2
Comercio 10,2 1,8 1,6 2,5 3,8 4,0 4,0 3,6
Servicios 37,1 4,3 3,1 3,7 4,7 4,9 4,9 4,6
PBI 100,0 4,0 2,8 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
PBI primario 25,2 9,9 5,0 4,6 2,2 2,3 2,9 3,0
PBI no primario1 66,5 2,4 2,1 4,0 4,5 4,7 4,6 4,4
1/ No considera derechos de importación y otros
impuestos. Fuente: BCRP, Proyecciones MEF.
Cuadro 3
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL
(Var.% real anual)
Estructura % 2016 Prom
2017 2018 2019 2020 2021
del PBI 2016 2018 -2021
I. Demanda interna1 100,0 1,0 0,9 3,6 4,2 4,0 3,9 3,9
1. Gasto privado 82,3 1,3 1,3 3,0 4,0 4,2 4,2 3,9
a. Consumo 65,2 3,4 2,3 2,8 3,7 4,0 4,0 3,6
privado
b. Inversión 17,8 -5,9 -2,3 3,5 5,0 5,0 5,0 4,6
privada
2. Gasto público 16,9 -0,2 2,5 8,7 2,6 2,7 2,5 4,1
a. Consumo 12,1 -0,5 0,5 5,0 2,0 2,0 2,0 2,7
público
b. Inversión 4,8 0,6 7,5 17, 4,0 4,0 3,5 7,2
pública 5
II. Demanda externa neta
1. Exportaciones2 22,2 9,5 8,8 4,8 3,0 4,3 4,6 4,2
a. Tradicionales 13,4 16,6 9,1 4,6 1,2 2,7 3,2 2,9
b. No tradicionales 5,5 0,9 3,0 4,1 5,3 6,1 6,3 5,5
2. Importaciones2 22,2 -2,2 1,9 3,5 3,8 4,1 4,3 3,9
III. PBI 100,0 4,0 2,8 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
1/ Incluye inventarios.
2/ De bienes y servicios no
financieros. Fuente: BCRP,
Proyecciones MEF.
Cuadro 4
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL
(% del PBI)
2016 2017 2018 2019 2020 Prom

2021 2018 -2021
I. Demanda interna1 100,0 97,6 97,2 97,5 97,5 97,6 97,5

1. Gasto privado 82,3 81,2 80,3 80,3 80,4 80,6 80,4
a. Consumo privado 65,2 64,4 63,4 63,2 63,0 62,8 63,1
b. Inversión privada 17,8 16,8 16,9 17,1 17,4 17,7 17,3
2. Gasto público 16,9 16,8 17,7 17,6 17,5 17,4 17,5
a. Consumo público 12,1 11,8 12,0 11,8 11,7 11,6 11,8
b. Inversión pública 4,8 5,0 5,7 5,8 5,8 5,8 5,8
II. Demanda externa neta
1. Exportaciones2 22,2 23,8 24,2 23,8 23,5 23,1 23,7
2. Importaciones2 22,2 21,4 21,4 21,3 21,0 20,7 21,1
III. PBI 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
1/ Incluye inventarios.
2/ De bienes y servicios no
financieros. Fuente: BCRP,
Proyecciones MEF.
Cuadro 5
BALANZA DE PAGOS
(US$ Millones)
Prom
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018 -2021
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE -5 303 -4 092 -4 121 -4 798 -5 095 -5 348 -4 840
1. Balanza comercial 1 888 5 044 5 088 4 495 4 032 3 713 4 332
a. Exportaciones 37 020 43 311 45 793 46 900 48 366 50 283 47 835
b. Importaciones -35 -38 267 -40 705 -42 405 -44 335 -46 570 -43 504
132
2. Servicios -1 974 -1 336 -1 054 -1 169 -982 -981 -1 046
a. Exportaciones 6 312 7 070 7 607 8 163 8 964 9 586 8 580
b. Importaciones -8 287 -8 407 -8 661 -9 331 -9 946 -10 567 -9 626
3. Renta de factores -9 184 -11 576 -12 079 -12 324 -12 666 -12 919 -12 497
4. Transferencias corrientes 3 967 3 777 3 925 4 200 4 522 4 840 4 371
II. CUENTA FINANCIERA 6 418 6 080 5 652 4 798 5 095 5 348 5 223
1. Sector privado 3 709 1 374 3 176 3 303 4 002 4 443 3 731
2. Sector público 2 657 5 070 2 475 1 496 1 093 904 1 492
3. Capitales de corto plazo 52 -363 0 0 0 0 0
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0 0 0 0 0 0 0
IV. FLUJO DE RESERVAS NETAS DEL BCRP 168 1 989 1 531 0 0 0 383
V. ERRORES Y OMISIONES NETOS -946 0 0 0 0 0 0
Cuadro 6
BALANZA DE PAGOS
(% del PBI)
Prom
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018 -2021
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE -2,7 -1,9 -1,8 -2,0 -2,0 -2,0 -2,0
1. Balanza comercial 1,0 2,4 2,3 1,9 1,6 1,4 1,8
a. Exportaciones 18,9 20,2 20,5 20,0 19,4 18,9 19,7
b. Importaciones - - - - - -17,5 -17,9
18,0 17,9 18,2 18,1 17,8
2. Servicios -1,0 -0,6 -0,5 -0,5 -0,4 -0,4 -0,4
a. Exportaciones 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,6 3,5
b. Importaciones -4,2 -3,9 -3,9 -4,0 -4,0 -4,0 -4,0
3. Renta de factores -4,7 -5,4 -5,4 -5,3 -5,1 -4,9 -5,2
4. Transferencias corrientes 2,0 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8
II. CUENTA FINANCIERA 3,3 2,8 2,5 2,0 2,0 2,0 2,2
1. Sector privado 1,9 0,6 1,4 1,4 1,6 1,7 1,5
2. Sector público 1,4 2,4 1,1 0,6 0,4 0,3 0,6
3. Capitales de corto plazo 0,0 -0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
IV. FLUJO DE RESERVAS NETAS DEL BCRP 0,1 0,9 0,7 0,0 0,0 0,0 0,2
V. ERRORES Y OMISIONES NETOS -0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cuadro 7
RESUMEN DE CUENTAS FISCALES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. INGRESOS DEL GOBIERNO GENERAL 123 128 139 152 167 183 160
071 358 751 807 206 958 931
% del PBI 18,7 18,3 18,7 19,1 19,6 20,3 19,4
INGRESOS ESTRUCTURALES DEL GOBIERNO GENERAL1, 2 127 131 142 154 168 183 162
056 044 550 686 844 958 510
% del PBI potencial 19,3 18,6 19,0 19,3 19,8 20,3 19,6
II. GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL 131 140 154 163 171 180 167
458 233 619 138 592 911 565
% del PBI 20,0 20,0 20,7 20,4 20,1 19,9 20,3
2.1. GASTOS CORRIENTES 100 105 112 117 122 126 119
659 315 365 310 264 755 673
% del PBI 15,3 15,0 15,0 14,7 14,3 14,0 14,5
2.2. GASTOS DE CAPITAL 30 799 34 42 254 45 828 49 328 54 156 47 892

918
% del PBI 4,7 5,0 5,6 5,7 5,8 6,0 5,8
III. RESULTADO PRIMARIO DE EMPRESAS PÚBLICAS -1 359 - 780 -1 150 - 903 - 711 1 727 - 259
% del PBI -0,2 -0,1 -0,2 -0,1 -0,1 0,2 0,0
IV. RESULTADO PRIMARIO ( I - II + III ) -9 746 -12 -16 -11 234 -5 097 4 774 -6 894
655 018
% del PBI -1,5 -1,8 -2,1 -1,4 -0,6 0,5 -0,9
V. INTERESES 7 162 8 455 10 248 11 877 12 746 13 819 12 173

% del PBI 1,1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5
VI. RESULTADO ECONÓMICO ( IV-V ) -16 -21 -26 -23 111 -17 -9 045 -19
908 110 266 843 066
% del PBI -2,6 -3,0 -3,5 -2,9 -2,1 -1,0 -2,4
VII. RESULTADO ECONÓMICO ESTRUCTURAL -12 -18 425 -23 -21 233 -16 205 -9 045 -17
923 467 487
% del PBI potencial1, 2 -2,0 -2,6 -3,1 -2,7 -1,9 -1,0 -2,2
VIII. SALDO DE DEUDA PÚBLICA 156 181 208 225 240 252 231
817 679 076 887 041 562 641
% del PBI 23,8 25,9 27,8 28,3 28,1 27,8 28,0
1/ Para el cálculo del resultado estructural se utilizó la metodología aprobada por la Resolución
Ministerial N° 024-2016- EF/15.
2/ Porcentaje del PBI potencial.
Fuente: BCRP, SUNAT, Proyecciones MEF.
Cuadro 8
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL
(Millones de S/)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. INGRESOS TRIBUTARIOS DEL GOB. GENERAL 92 233 93 992 104 806 115 441 127 248 141 409 122 226
1. Impuestos a los ingresos 37 214 37 919 40 612 43 242 47 871 54 176 46 475
a. Pagos a cuenta 33 409 32 015 34 880 37 907 41 926 47 110 40 456
- Personas Naturales 11 159 11 290 11 995 13 121 14 596 16 733 14 111
- Personas Jurídicas 22 250 20 725 22 885 24 786 27 330 30 376 26 344
b. Regularización 3 805 5 904 5 731 5 334 5 945 7 066 6 019
2. Impuestos a las importaciones 1 606 1 465 1 564 1 662 1 774 1 982 1 746
3. Impuesto general a las ventas 52 692 54 390 58 863 64 209 70 126 76 104 67 325
a. Interno 31 040 31 972 34 845 37 867 41 245 44 676 39 658
b. Importaciones 21 652 22 418 24 018 26 342 28 881 31 427 27 667
4. Impuesto selectivo al consumo 5 902 6 270 7 443 7 984 8 892 10 007 8 582
a. Combustibles 2 423 2 567 2 938 3 148 3 567 4 077 3 432
b. Otros 3 479 3 702 4 505 4 836 5 325 5 930 5 149
5. Otros ingresos tributarios1 11 176 11 461 12 983 14 037 15 172 16 592 14 696
6. Devoluciones -16 356 -17 512 -16 658 -15 693 -16 587 -17 452 -16 598
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS DEL GOB. GENERAL 30 047 33 300 34 016 36 420 38 913 41 512 37 715
III. INGRESOS CORRIENTES DEL GOB. GENERAL (I + II) 122 280 127 292 138 822 151 861 166 161 182 921 159 941
1/ Considera ingresos tributarios de los
Gobiernos Locales. Fuente: BCRP, SUNAT,
PERUPETRO, Proyecciones MEF.
Cuadro 9
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL
(% del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. INGRESOS TRIBUTARIOS DEL GOB. GENERAL 14,0 13,4 14,0 14,4 14,9 15,6 14,7
1. Impuestos a los ingresos 5,6 5,4 5,4 5,4 5,6 6,0 5,6
a. Pagos a cuenta 5,1 4,6 4,7 4,7 4,9 5,2 4,9
- Personas Naturales 1,7 1,6 1,6 1,6 1,7 1,8 1,7
- Personas Jurídicas 3,4 3,0 3,1 3,1 3,2 3,3 3,2
b. Regularización 0,6 0,8 0,8 0,7 0,7 0,8 0,7
2. Impuestos a las importaciones 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
3. Impuesto general a las ventas 8,0 7,7 7,9 8,0 8,2 8,4 8,1
a. Interno 4,7 4,6 4,7 4,7 4,8 4,9 4,8
b. Importaciones 3,3 3,2 3,2 3,3 3,4 3,5 3,3
4. Impuesto selectivo al consumo 0,9 0,9 1,0 1,0 1,0 1,1 1,0
a. Combustibles 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
b. Otros 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,7 0,6
1
5. Otros ingresos tributarios 1,7 1,6 1,7 1,8 1,8 1,8 1,8
6. Devoluciones -2,5 -2,5 -2,2 -2,0 -1,9 -1,9 -2,0
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS DEL GOB. GENERAL 4,6 4,7 4,5 4,6 4,6 4,6 4,6
III. INGRESOS CORRIENTES DEL GOB. GENERAL (I + II) 18,6 18,1 18,6 19,0 19,5 20,2 19,3
1/ Considera ingresos tributarios de los
Gobiernos Locales. Fuente: BCRP, SUNAT,
PERUPETRO, Proyecciones MEF.
Cuadro 10
INGRESOS CONVENCIONALES Y ESTRUCTURALES DEL GOBIERNO GENERAL 1, 2
(Millones de S/)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020
2018-2020
Ingresos Estructurales del Gob. General (A+Bi+C) 127 056 131 044 142 550 154 686 168 844 155 360
Var. % real -2,9 0,3 6,6 5,7 6,7 6,3
A. Ajuste de Ingresos relacionados a RRNN por Precios de Exportación (a + b) 1 939 1 559 1 649 1 753 1 891 1 764
a. Ajuste de sector Minería (i) - (ii) 328 228 190 186 215 197
(i) Estructurales 2 431 3 919 4 090 4 338 5 022 4 483
(ii) Convencionales 2 103 3 691 3 900 4 152 4 806 4 286
Remanente de utilidades mineras 0 0 0 0 0 0
b. Ajuste de sector Hidrocarburos (i) - (ii) 1 611 1 331 1 459 1 566 1 675 1 567
(i) Estructurales 4 177 4 748 5 309 5 704 6 098 5 703
(ii) Convencionales 2 566 3 417 3 849 4 137 4 422 4 136
B. Ajuste de Ingresos Totales Corrientes por ciclo de PBI (i) - (ii) 2 046 1 126 1 150 126 -252 341
(i) Estructurales 124 326 128 139 151 165 152 623
418 972 987 909
(ii) Convencionales 122 280 127 138 151 166 152 281
292 822 861 161
2
Extraordinarios -1 943 -230 -742 0 0 -247
C. Ingresos de Capital 791 1 066 928 946 1 045 973
Ministerial N° 024-2016-EF/15. 2/Se excluye devoluciones tributarias superiores al 1,9% del PBI e
ingresos extraordinarios 2016-2018 provenientes de la repatriación de capitales y grandes ventas de
activos de No Domiciliados.
Cuadro 11
INGRESOS CONVENCIONALES Y ESTRUCTURALES DEL GOBIERNO GENERAL 1, 2
(% del PBI potencial)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020
2018-2020
Ingresos Estructurales del Gob. General (A+Bi+C) 19,3 18,6 19,0 19,3 19,8 19,4
A. Ajuste de Ingresos relacionados a RRNN por Precios de Exportación (a + b) 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
a. Ajuste de sector Minería (i) - (ii) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
(i) Estructurales 0,4 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6
(ii) Convencionales 0,3 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5
Remanente de utilidades mineras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
b. Ajuste de sector Hidrocarburos (i) - (ii) 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
(i) Estructurales 0,6 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
B. Ajuste de Ingresos Totales Corrientes por ciclo de PBI (i) - (ii) 0,3 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0
(i) Estructurales 18,9 18,2 18,7 19,0 19,5 19,0
Extraordinarios 2 -0,3 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0
C. Ingresos de Capital 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
Ministerial N° 024-2016-EF/15. 2/ Se excluye devoluciones tributarias superiores al 1,9% del PBI e
ingresos extraordinarios 2016-2018 provenientes de la repatriación de capitales y grandes ventas de
activos de No Domiciliados.
Cuadro 12
GASTO NO FINANCIERO DEL GOBIERNO GENERAL
(Millones de S/)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
GASTOS NO FINANCIEROS 131 458 140 233 154 619 163 138 171 592 180 911 167 565
I. GASTOS CORRIENTES 100 659 105 315 112 365 117 310 122 264 126 755 119 673
1. Remuneraciones 39 081 42 358 44 452 46 272 48 088 49 894 47 177
2. Bienes yservicios 40 640 41 770 46 283 49 523 52 841 56 182 51 207
3. Transferencias 20 938 21 188 21 630 21 515 21 334 20 679 21 289
II. GASTOS DE CAPITAL 30 799 34 918 42 254 45 828 49 328 54 156 47 892
1. Formación bruta de 26 865 30 869 37 742 41 595 44 845 50 115 43 574
capital
2. Otros gastos de capital 3 935 4 049 4 512 4 233 4 483 4 041 4 317
Cuadro 13
GASTO NO FINANCIERO DEL GOBIERNO GENERAL
(% del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
GASTOS NO FINANCIEROS 20,0 20,0 20,7 20,4 20,1 19,9 20,3
I. GASTOS CORRIENTES 15,3 15,0 15,0 14,7 14,3 14,0 14,5
1. Remuneraciones 5,9 6,0 5,9 5,8 5,6 5,5 5,7
2. Bienes yservicios 6,2 5,9 6,2 6,2 6,2 6,2 6,2
3. Transferencias 3,2 3,0 2,9 2,7 2,5 2,3 2,6
II. GASTOS DE CAPITAL 4,7 5,0 5,6 5,7 5,8 6,0 5,8
1. Formación bruta de 4,3 4,4 5,0 5,2 5,3 5,5 5,3
capital
2. Otros gastos de capital 0,3 0,6 0,6 0,5 0,5 0,4 0,5
Cuadro 14
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL
(Millones de S/)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
1. INGRESOS CORRIENTES 122 280 127 292 138 822 151 861 166 161 182 921 159 941
a. Ingresos tributarios 92 233 93 992 104 115 127 248 141 122 226
806 441 409
b. Contribuciones y Otros 1 30 047 33 300 34 016 36 420 38 913 41 512 37 715
2. GASTOS NO FINANCIEROS 131 458 140 233 154 619 163 138 171 592 180 911 167 565
a. Gastos corrientes 100 659 105 315 112 117 122 264 126 119 673
365 310 755
b. Gastos de capital 30 799 34 918 42 254 45 828 49 328 54 156 47 892
3. INGRESOS DE CAPITAL 791 1 066 928 946 1 045 1 038 989
4. RESULTADO PRIMARIO (1-2+3) -8 387 -11 875 -14 868 -10 331 -4 386 3 047 -6 634
5. INTERESES 7 049 8 173 9 375 10 721 11 594 12 693 11 096
6. RESULTADO ECONÓMICO (4-5) -15 436 -20 048 -24 243 -21 052 -15 980 -9 646 -17 730
7. FINANCIAMIENTO NETO 15 436 20 048 24 243 21 052 15 980 9 646 17 730
a. Externo 2 314 1 465 5 180 3 138 3 746 749 3 203
b. Interno2 13 122 18 583 19 062 17 914 12 234 8 897 14 527
1/ El rubro otros incluye Ingresos No Tributarios del Gobierno General.

2/ Incluye, entre otros, el ahorro o desahorro de cuentas del
Tesoro Público. Fuente: BCRP, MEF, Proyecciones MEF.
Cuadro 15
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL
(% del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
1. INGRESOS CORRIENTES 18,6 18,1 18,6 19,0 19,5 20,2 19,3

a. Ingresos tributarios 14,0 13,4 14,0 14,4 14,9 15,6 14,7
b. Contribuciones y Otros 1 4,6 4,7 4,5 4,6 4,6 4,6 4,6
2. GASTOS NO FINANCIEROS 20,0 20,0 20,7 20,4 20,1 19,9 20,3
a. Gastos corrientes 15,3 15,0 15,0 14,7 14,3 14,0 14,5
b. Gastos de capital 4,7 5,0 5,6 5,7 5,8 6,0 5,8
3. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
4. RESULTADO PRIMARIO (1-2+3) -1,3 -1,7 -2,0 -1,3 -0,5 0,3 -0,9
5. INTERESES 1,1 1,2 1,3 1,3 1,4 1,4 1,3
6. RESULTADO ECONÓMICO (4-5) -2,3 -2,9 -3,2 -2,6 -1,9 -1,1 -2,2
7. FINANCIAMIENTO NETO 2,3 2,9 3,2 2,6 1,9 1,1 2,2
a. Externo 0,4 0,2 0,7 0,4 0,4 0,1 0,4
b. Interno2 2,0 2,6 2,5 2,2 1,4 1,0 1,8
1/ El rubro otros incluye Ingresos No Tributarios del Gobierno General.

Cuadro 16
REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
(US$ Millones)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. USOS 9 462 11 794 10 474 8 950 7 659 3 802 7 721

1. Amortización 4 5 382 2 696 2 174 2 441 1 157 2 117
442
2. Déficit fiscal 5 6 412 7 778 6 776 5 217 2 645 5 604
020
II. FUENTES 9 462 11 794 10 474 8 950 7 659 3 802 7 721
1. Externas 1 3 121 3 174 2 943 1 501 626 2 061
999
2. Internas 1 7 8 673 7 300 6 007 6 158 3 176 5 660
463
Cuadro 17
REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
(% del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
I. USOS 4,9 5,5 4,7 3,8 3,1 1,4 3,3

1. Amortización 2,3 2,5 1,2 0,9 1,0 0,4 0,9
2. Déficit fiscal 2,6 3,0 3,5 2,9 2,1 1,0 2,4
II. FUENTES 4,9 5,5 4,7 3,8 3,1 1,4 3,3

1. Externas 1,0 1,5 1,4 1,3 0,6 0,2 0,9
2. Internas 1 3,8 4,1 3,3 2,6 2,5 1,2 2,4
Cuadro 18
SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA
(Millones de S/)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
DEUDA PÚBLICA TOTAL 156 817 181 679 208 076 225 887 240 041 252 562 231 641
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 67 976 65 593 73 779 77 789 80 761 80 627 78 239
CRÉDITOS 28 910 19 321 26 265 28 196 31 822 31 687 29 493
1. Organismos 22 564 14 544 16 962 19 787 23 958 24 533 21 310
internacionales
2. Club de París 4 909 3 768 4 378 4 806 5 289 5 603 5 019
3. Banca Comercial 1 398 977 4 902 3 592 2 569 1 546 3 152
4. Otros 39 32 22 11 6 6 11
BONOS 39 066 46 271 47 514 49 593 48 939 48 939 48 746
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 88 841 116 086 134 297 148 098 159 280 171 935 153 402
1. Largo Plazo 81 127 104 120 134 145 158 139 732
667 873 038 457 559
CREDITOS 8 821 8 194 5 914 3 085 3 768 4 284 4 263
BONOS 72 307 96 473 114 130 141 154 135 469
959 952 689 275
1. Bonos del Tesoro 72 307 96 473 114 130 141 154 135 469
Público 959 952 689 275
del cual: Bonos 64 116 88 968 108 124 135 148 129 138
Fuente:Soberanos
BCRP, MEF, Proyecciones MEF. 027 398 556 570
2. Otros 0 0 0 0 0 0 0
2. Corto plazo Cuadro
7 714 11 19 424 14 060 13 822 13 376
419 13 13 671
SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA
(% del PBI)
Prom.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
DEUDA PÚBLICA TOTAL 23,8 25,9 27,8 28,3 28,1 27,8 28,0
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 10,3 9,3 9,9 9,7 9,5 8,9 9,5
CRÉDITOS 4,4 2,8 3,5 3,5 3,7 3,5 3,6
1. Organismos 3,4 2,1 2,3 2,5 2,8 2,7 2,6
internacionales
2. Club de París 0,7 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6
3. Banca Comercial 0,2 0,1 0,7 0,4 0,3 0,2 0,4
4. Otros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
BONOS 5,9 6,6 6,4 6,2 5,7 5,4 5,9
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 13,5 16,5 18,0 18,5 18,7 18,9 18,5
1. Largo Plazo 12,3 14,9 16,2 16,8 17,1 17,5 16,9
CREDITOS 1,3 1,2 0,8 0,4 0,4 0,5 0,5
BONOS 11,0 13,7 15,4 16,4 16,6 17,0 16,3
1. Bonos del Tesoro Público 11,0 13,7 15,4 16,4 16,6 17,0 16,3
del cual: Bonos 9,7 12,7 14,4 15,6 15,9 16,4 15,6
Soberanos
2. Otros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Fuente: BCRP,
2. Corto plazo MEF, Proyecciones 1,2
MEF. 1,6 1,8 1,8 1,6 1,5 1,7
Cuadro 20
PROYECCIÓN DEL SERVICIO DE DEUDA PÚBLICA
(US$ Millones y % del PBI)
Servicio Servicio
(Millones de US$) (% del PBI)
Amortización Intereses Amortización Intereses
2015 2 591 2 026 1,3 1,1

2016 4 442 2 121 2,3 1,1
2017 5 382 2 568 2,5 1,2
2018 2 696 3 119 1,2 1,4
2019 2 174 3 482 0,9 1,5
2020 2 441 3 727 1,0 1,5
2021 1 157 4 017 0,4 1,5
2022 1 266 4 251 0,4 1,5
2023 2 649 4 440 0,9 1,5
2024 4 051 4 631 1,3 1,5
2025 2 949 4 812 0,9 1,4
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MEDIOS PÚBLICOS
PARA SERVIR AL PÚBLICO
Cuadro 21a
COMPROMISOS Y OBLIGACIONES DE PAGO DEL ESTADO POR PARTICIPACIÓN EN CONTRATOS DE
ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA 1 2
(Millones de US dólares con IGV)
Prom.
2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
1 EMFAPATUMBES
Otros 1,5 6,1 4,1 0,0 0,0 2,5
TOTAL 1,5 6,1 4,1 0,0 0,0 2,5
2 PTAR TABOADA
RPI 31,2 31, 31,1 31,0 31, 31,1
4 0
RPMO 7,3 7,3 7,2 7,2 7,2 7,2
TOTAL 38,5 38,7 38,3 38,2 38,2 38,3
3 DERIVACION HUASCACOCHA - RÍMAC

RPI 13,4 13, 13,3 13,3 13, 13,3
4 3
RPMO 2,6 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7
TOTAL 16,0 16,1 16,0 15,9 15,9 16,0
4 PTAR Y EMISOR SUBMARINO LA CHIRA

RPI 8,9 8,9 8,8 8,8 8,8 8,8
RPMO 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4
TOTAL 11,3 11,4 11,2 11,2 11,2 11,3
5 PROYECTO CHILLÓN
Venta de agua 17,2 17, 17,1 17,1 17, 17,1
3 1
TOTAL 17,2 17,3 17,1 17,1 17,1 17,1
6 PROVI SUR
RPI 0,0 0,0 11,9 11,9 11, 8,9
9
RPMO 1,3 5,0 4,9 4,9 4,9 4,9
TOTAL 1,3 5,0 16,8 16,8 16,8 13,8
7 MAJES-SI GUAS I I ETAPA

Cofinanciamiento Gobierno Nacional 81,0 67,0 32,2 26,9 0,0 31,5
Cofinanciamiento Gobierno Regional de Arequipa 14,6 12,1 5,8 4,8 0,0 5,7
Cofinanciamiento Compensatorio del Gobierno Regional de 0,0 0,0 0,0 27,6 0,0 6,9
Arequipa
RPI 0,0 0,0 0,0 0,0 37, 9,4
6
RPMO 0,0 0,0 0,0 0,0 8,8 2,2
Otros 2,0 5,6 7,0 7,4 0,3 5,1
TOTAL 97,5 84,6 45,0 66,8 46,7 60,8
8 TRASVASE OLMOS
Compra del Agua 37,4 38, 39,7 40,7 41, 40,2
6 8
Otros 1,7 1,8 1,7 1,6 1,8 1,7
TOTAL 39,1 40,5 41,4 42,4 43,6 41,9
9 CHAVIMOCHIC I I I ETAPA 3/
Cofinanciamiento Gobierno Nacional i/ 72,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cofinanciamiento Gobierno Regional de La Libertad 26,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cofinanciamiento Compensatorio del Gobierno Regional de La 4,5 5,5 6,0 0,0 0,0 2,9
Libertad
RPI 0,0 0,0 0,0 29,6 29, 14,8
6
RPMO 0,0 0,0 0,0 10,2 10, 5,2
4
Evento Geológico 17,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Otros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 121,3 5,5 6,0 39,9 40,1 22,9
10 IIRSA NORTE
PAMO neto a/ 23,1 23, 21,7 25,9 26, 24,4
2 7
b/ c/
PAO 39,3 39, 39,3 39,3 39, 39,3
3 3
Obras Accesorias y Adicionales e/ 6,2 5,0 0,0 0,0 0,0 1,3
Mantenimiento de Emergencia f/ 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Otros g/ h/ 14,1 5,2 4,5 0,0 0,0 2,4
TOTAL 83,7 73,8 66,5 66,2 67,0 68,4
11 IIRSA SUR TRAMO 1

PAMO neto a/ 15,9 15, 15,9 16,1 16, 16,0
6 3
d/
PAO 15,3 15, 15,4 15,4 15, 15,4
4 4
e/
Obras Adicionales 10,3 49, 14,1 0,0 0,0 15,9
7
f/
Mantenimiento de Emergencia 0,5 0,5 0,5 0,0 0,0 0,3
Otros g/ 1,3 2,8 0,8 0,0 0,0 0,9
TOTAL 43,3 83,9 46,7 31,5 31,8 48,5

PAMO neto a/ 7,4 16, 7,6 7,7 7,9 9,8
2
b/ c/ d/
PAO 46,8 46, 46,8 46,8 46, 46,8
8 8
Obras Adicionales y Accesorias e/ 4,1 4,0 0,0 0,0 0,0 1,0
Otros g/ h/
0,9 0,6 0,3 0,0 0,0 0,2
TOTAL 63,2 71,6 58,7 58,5 58,7 61,9

a/
PAMO neto 12,7 13, 13, 13,9 14, 13,7
1 5 3
b/ c/ d/
PAO 60,7 60, 60, 60,7 60, 60,7
7 7 7
Obras Adicionales y Accesorias e/ 0,3 4,0 0,0 0,0 0,0 1,0
Otros g/ h/ 2,1 0,6 0,3 0,0 0,0 0,2
TOTAL 79,8 82,3 78,5 78,6 79,0 79,6
Cuadro 21b
Prom.
2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
PAMO neto a/ 11,9 12,2 12,6 13,0 13,4 12,8
PAO b/ c/ d/ 47,5 47,5 47,5 47,5 47,5 47,5
e/
Obras Adicionales, Complementarias, Accesorias 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Otros g/ h/ 8,5 13,8 0,3 0,0 0,0 3,5
TOTAL 76,8 80,5 67,4 67,5 67,8 70,8

PAMO neto a/ 2,6 2,7 2,8 2,8 2,9 2,8
PAO d/ 26,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0
e/
Obras Adicionales 10,7 88,1 140,0 0,0 0,0 57,0
PPO 59,5 34,4 0,0 0,0 0,0 8,6
f/
Otros g/ 5,2 5,6 7,3 0,0 0,0 3,2
TOTAL 104,4 158,4 177,1 29,8 29,9 98,8
16 COSTA SIERRA (Buenos Aires-Canchaque)

PAMO neto a/ 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,7
PAO b/ 7,1 7,1 7,1 7,1 7,1 7,1
Obras Adicionales e/ 1,5 1,8 0,1 0,0 0,0 0,5
f/
Otros g/ 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 11,5 11,7 10,0 9,9 10,0 10,4
17 COSTA SIERRA (Huaral-Acos)

PAMO neto a/ b/ 0,0 3,8 3,9 4,0 4,1 4,0
PPO b/ 0,0 6,7 0,0 0,0 0,0 1,7
f/
Otros g/ 2,1 5,0 2,0 1,3 0,0 2,1
TOTAL 2,1 15,9 6,3 5,6 4,4 8,0
18 COSTA SIERRA (Mocupe-Cayaltí)

PAMO neto a/ b/ l/ 5,0 1,7 1,7 1,8 1,8 1,8
PPO 0,0 15,0 0,0 0,0 0,0 3,8
f/ l/
Otros g/ 1,8 4,4 0,3 0,0 0,0 1,2
TOTAL 10,2 21,4 2,4 2,1 2,1 7,0
19 AUTOPISTA DEL SOL

IMAG 0,0 0,0 24,3 24,9 25,5 18,7
e/
Otros g/ h/ 10,7 16,4 16,8 15,9 31,5 20,2
TOTAL 51,2 34,2 45,6 40,8 57,0 44,4
20 IIRSA CENTRO TRAMO 2

IMAG 0,0 0,0 17,4 18,1 19,1 13,7
f/
Compromiso contingente n/ 26,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Otros g/ h/ 20,2 4,1 4,5 0,3 0,0 2,2
TOTAL 49,4 12,0 43,4 18,4 19,1 23,2
21 RED VIAL 4
IMAG 0,0 27,2 27,8 28,3 28,9 28,1
e/
Otros g/ h/ 19,0 91,5 93,9 101,5 0,8 71,9
TOTAL 28,0 145,6 121,7 129,8 29,7 106,7
22 RED VIAL 5
IMAG 7,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Obras complementarias 37,1 56,7 47,6 0,0 0,0 26,1
Otros g/ h/
8,4 23,2 5,1 0,4 0,0 7,2
TOTAL 52,6 79,9 52,8 0,4 0,0 33,3
23 RED VIAL 6
IMAG 17,7 17,7 17,7 17,7 21,2 18,6
Obras Nuevase/ 17,6 54,6 15,3 24,4 0,0 23,6
Otros g/ h/ 24,6 7,8 0,8 1,2 0,3 2,5
TOTAL 59,9 80,0 33,8 43,3 21,5 44,7
Cuadro 21c
Prom.
2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
24 DESVÍO QUILCA-LA CONCORDIA
IMAG 0,0 0,0 0,0 13,2 14,9 7,0
e/ 0,0 0,0 40,0 2,0 0,0 10,5
Obras Adicionales
Otros g/ 4,0 3,8 6,3 8,7 0,0 4,7
TOTAL 4,0 3,8 46,3 23,9 14,9 22,2
25 LONGITUDINAL DE LA SIERRA TRAMO 2

PRM 50,3 16,8 0,0 0,0 0,0 4,2
n/ 20,0 10,0 0,0 0,0 0,0 2,5
Compromiso contingente
a/ b/ 22,9 23,3 23,7 24,1 24,5 23,9
PAMO neto
PAMPI 4,5 35,8 35,8 35,8 35,8 35,8
Otros g/ h/ 4,0 11,8 3,4 0,0 0,0 3,8
TOTAL 101,7 97,7 62,9 59,9 60,3 70,2
26 RED DORSAL NACIONAL DE FIBRA ÓPTICA

RPI i/ 28,2 28,2 28,2 28,2 28,2 28,2
i/ 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1
RPMO
Otros g/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 46,4 46,4 46,4 46,4 46,4 46,4
27 AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHÁVEZ

Expropiación - Seguridad y protección de terrenos 2,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9
expropiados
Otros j/ 0,0 16,0 16,0 0,0 0,0 8,0
TOTAL 2,9 17,9 17,9 1,9 1,9 9,9
28 1ER GRUPO DE AEROPUERTOS REGIONALES

a/ 13,5 20,2 18,0 19,1 20,5 19,4
PAMO neto
PAO 15,0 21,1 32,6 30,3 42,6 31,7
Otros j/ 31,1 27,0 22,3 12,5 5,3 16,8
TOTAL 59,6 68,3 73,0 61,9 68,3 67,9
29 2DO GRUPO DE AEROPUERTOS REGI ONALES

m/ 0,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
PAMO neto
PPO 0,0 10,8 0,0 0,0 0,0 2,7
PAO 0,8 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
Otros j/ 22,2 19,2 14,0 7,4 0,0 10,2
TOTAL 23,0 33,5 17,5 10,9 3,5 16,4
30 AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CHINCHERO - CUSCO 4/

PPO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
PAO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Otros 32,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 32,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
31 MUELLE SUR
Demanda garantizada 0,0 40,4 40,4 40,4 0,0 30,3
Supervisión de Obras 0,4 0,4 5,3 5,3 0,0 2,8
TOTAL 0,4 40,8 45,7 45,7 0,0 33,0
32 TERMINAL PORTUARIO DE PAITA

IMAG Etapa 1, 2 y 3 20,2 21,3 22,5 23,3 24,5 22,9
Supervisión de obras 0,5 1,1 0,0 0,0 3,0 1,0
TOTAL 20,7 22,4 22,5 23,3 27,5 23,9
33 NUEVO TERMINAL PORTUARIO YURIMAGUAS

b/ 10,5 10,5 10,5 10,5 5,2 9,2
PPO
PAMO a/ b/ 2,1 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3
Otros k/ 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 14,8 12,8 12,8 12,8 7,6 11,5
34 MUELLE NORTE
Otros k/ 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
35 TERMINAL SAN MARTÍN DE PISCO

TOTAL 0,0 0,7 1,4 1,3 0,6 1,0
Cuadro 21d
Prom.
2017 2018 2019 2020 2021
2018-2021
36 TERMINAL NORTE MULTIPROPÓSITO EN TP CALLAO
Supervisión del diseño 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Otros k/ 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
37 LÍNEA 1 DEL METRO DE LIMA

PKT para Costos Operativos y Mantenimiento 25,8 27,7 29,8 31,6 33,5 30,7
PKT para Inversión 50,6 48,3 47,0 46,5 46,1 47,0
PKT garantizado adicionales inversiones 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Pago por inversión en Nueva Flota 63,0 43,5 31,6 34,1 34,1 35,8
Pago por Mantenimiento Nueva Flota 0,0 16,7 29,0 35,9 36,7 29,6
Supervisión del servicio 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5
Otros j/ 19,3 16,3 0,0 0,0 0,0 4,1
TOTAL 165,8 154,1 138,8 149,7 152,0 148,6
5/
38 LÍNEA 2 DEL METRO DE LIMA
PPO 163,0 600, 737,7 751,6 488,8 644,5
0
PPMR 0,0 65,7 125,5 87,6 128,4 101,8
RPMO 0,0 0,0 32,5 59,1 97,2 47,2
a/ i/
RPI 0,0 0,0 26,2 128,7 89,9 61,2
Otros j/ 89,2 44,9 10,2 8,8 7,7 17,9
TOTAL 252,2 710,6 932,1 1 035,7 812,0 872,6
39
TELECABINAS KUÉLAP
PPO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
RPMO neto 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
Otros h/ 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
TOTAL 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
40
VÍ A EXPRESA SUR
IMAG i/ 0,0 21,2 21,2 23,2 23,2 22,2
TOTAL 0,0 21,2 21,2 23,2 23,2 22,2
41
HOSPITAL III VILLA MARIA DEL TRIUNFO
RPI 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7
RPO 87,9 90,2 92,0 93,8 95,7 92,9
TOTAL 98,6 100,9 102,7 104,6 106,4 103,7
42
HOSPITAL III CALLAO
RPI 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2
RPO 87,9 90,2 92,0 93,8 95,7 92,9
TOTAL 98,1 100,4 102,2 104,0 105,9 103,1
43 3/
TORRE TRECCA
RPI 0,0 0,0 4,6 13,9 13,9 8,1
RPMO 0,0 0,0 29,0 88,6 90,4 52,0
TOTAL 0,0 0,0 33,6 102,6 104,3 60,1
44
GESTIÓN LOGÍSTICA DE ALMACENES Y FARMACIAS
RPI 3,4 3,4 3,4 0,6 0,0 1,8
RPMO 9,3 9,6 9,8 1,7 0,0 5,2
TOTAL 12,7 12,9 13,1 2,3 0,0 7,1
45
GESTIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO
RPMO 13,0 12,7 12,5 12,5 12,5 12,6
RPAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
RSI 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Supervisión de la APP 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
RSD 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 13,9 13,6 13,5 13,4 13,4 13,5
1/ Las proyecciones de los compromisos firmes y obligaciones de pago asociadas al proyecto corresponden a estimaciones propuestas
por los Ministerios, Gobierno Regional y Gobierno Local, las cuales se sujetarán a la evaluación de su capacidad presupuestal
correspondiente.
2/ La proyección de los compromisos contingentes derivados de los procesos de APP, con excepción de los derivados de los procesos
de controversia, representan la exposición máxima que podría pagar el Estado, el cual se materializa si los ingresos o demanda no
superan el mínimo garantizado, se requiere mantenimientos de emergencia por eventos específicos o eventos geológicos.
3/ Proyecto con obligaciones contractuales suspendidas.
4/ En trámite la terminación del contrato. Incluye principalmente pago por estudios y
liquidación de contrato. 5/ Información actualizada al 15/08/2017.
a/ Descontado la recaudación proyectada del peaje o tarifa. Incluye, con excepción de Línea 2,
mantenimiento por obras adicionales. b/ Incluye ajuste por fórmula polinómica.
c/ Incluye tasa de regulación.
d/ Incluye ajuste por variación de la tasa de interés.
e/ Propuesta del Sector, que incluye proyectos sujeto a evaluación.
f/ Limpieza de sectores inestables u ocurrencia de emergencias en la carretera.
g/ Incluye, de acuerdo al proyecto, Supervisión de Obras Adicionales, Accesorias, Complementarias y Faltantes, Informe Técnic o de
Mantenimiento - ITM, Supervisión de ITM y PACRI.
h/ Incluye, de acuerdo al proyecto, Obras Faltantes y Sectores Críticos, Puesta a Punto, Supervisión de Puesta a Punto, Supervisión de
Obras Complementarias, CAM Obras Adicionales, Seguimiento y Control de Supervisión, Mecanismo de Distribución de Riesgos (MDR ),
Modificaciones al EDI.
i/ No se encuentran gravados por el IGV.
j/ Incluye gastos por Liberación y saneamiento físico legal, gastos corrientes sobre expropiaciones, seguridad y protección de
terrenos expropiados, y gastos por Dirección y Gestión.
k/ Incluye, de acuerdo al proyecto, Laudo arbitral o pasivos ambientales.
l/ En el 2017, incluye Mantenimiento mínimo ejecutado por el concesionario en
años anteriores. m/ Incluye solo mantenimiento correctivo.
n/ Montos estimados derivados de procesos de controversia.
Fuente: Información remitida por PROINVERSIÓN, MTC, MVCS, MINCETUR, MINSA, ESSALUD, SEDAPAL, MML,
PROTRANSPORTE, Gobierno Regional de La Libertad, Gobierno Regional de Arequipa y Gobierno Regional de Lambayeque entre
julio y agosto 2017.
9. ANEXOS
9.1. CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CON ENDEUDAMIENTO EXTERNO-JUNIO 2017

Monto préstamo
Fuente de
Norma Legal Unidad Ejecutora Préstamos Equiv.
Financiamiento
(US$ Miles)
M. AGRICULTURA 278 265

D.S. 051-2012-EF - AGRORURAL -Peq. y Med. Infraest. de Riego en la Sierra del Perú JICA PE-P39 53 542
D.S. 231-2012-EF - MINAG -Prog.Desarr. Forestal Sostenble, Inclusivo y Competitivo en la Amazonia Peruana CAF 8322 20 000
D.S. 283-2012-EF - AGRORURAL -Innovación en la Región de la Sierra FIDA 884 20 000
D.S. 354-2013-EF - INIA - Fortalecimiento del Sistema de Innovación Agraria BID 3088 40 000
D.S. 354-2013-EF - INIA - Proyecto de Innovación Agraria BIRF 8331 40 000
D.S. 308-2014-EF - MINAG - Programa de Protección de Valles y Poblac Vulnerables a Inundac. JICA PE-P45 20 743
D.S. 306-2014-EF - AGRORURAL -Mejoramiento del Sistema de información estadística agraria para el desarrollo rural BID 3272 15 000
D.S. 365-2014-EF - MINAG -Programa de Titulación y Registros de Tierras III BID 3370 40 000
D.S. 255-2016-EF - AGRORURAL -Mejoramiento de los servicios públicos para el Desarrollo Territorial en la área de Influe FIDA 1547 28 980
M. AMBIENTE 127 000

D.S. 158-2012-EF - M. AMBIENTE - Prog. de Residuos Sólidos en Zonas Prioritarias I JICA PE-P41 56 000
D.S. 143-2012-EF - M. AMBIENTE - Cof. Prog. de Residuos Sólidos en Zonas Prioritarias I BID 2759 15 000
D.S. 294-2013-EF - M. AMBIENTE - Prog. Desarrollo Medio Ambiente IIRSA SUR CAF 8386 16 000
D.S. 398-2016-EF - M. AMBIENTE - Cof. Prog. de Residuos Sólidos en Zonas Prioritarias I BIRF 8680 40 000
M. ECONOMIA 100 000

D.S 237-2010-EF - UCPS - SIAF II BID 2445 20 000
D.S. 103-2011-EF - UCPS - Cierre de brechas del Prog. Estratégico Articulado Nutricional BIRF 7961 25 000
D.S. 156-2012-EF - OGA-UCPS - Proy. Mej. Gestión Integral Inversión Pública Territorial BID 2703 20 000
D.S. 285-2012-EF - MEF - Coop. Técnica - MIDIS BIRF 8222 10 000
D.S. 305-2013-EF - MEF - Sistema Integrado de Gestión de Planillas BID 2991 10 000
D.S. 210-2014-EF - SUNAT II - SUNAT II BID 3214 15 000
M. EDUCACION 83 520
D.S. 141-2012-EF - MED -Desarrollo y Educación Infantil en Áreas Rurales BID 2661 25 000
D.S. 247-2012-EF - MED -Cof. BID Educación Infantil en Áreas Rurales (Eur. 6,0 MM) KfW 8 520
D.S. 262-2012-EF - SINEACE -Prog Educación Superior BIRF 8212 25 000
D.S. 141-2013-EF - MINEDU -Mej. de Calidad de Educación Básica (Swap) BIRF 8226 25 000
M. ENERGIA Y MINAS 50 000

D.S. 100-2011-EF - MEM -Proyecto FONER II BIRF 8034 50 000
M. DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO 20 000

D.S. 101-2016-EF - MINCETUR -Ventanilla Única de Comercio Exterior BID 3546 20 000
M. JUSTICIA 26 000
D.S. 248-2011-EF - MINJUS -Moderniz. Sistema de Administración de Justicia BID 2534 26 000
M. TRABAJO 30 000
D.S. 172-2016-EF - MINTRA -Prog. Mejora Serv. Empleabilidad de Jóvenes a través de la Ventanilla única Promoció BID 3547 30 000
M. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 1 270 000

D.S. 239-2012-EF - MTC - Proyecto Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Lima-Canta-La Viuda-Unish BID 2769 70 000
D.S. 358-2014-EF - AATE - Linea 2 del Metro de Lima y ramal Faucett - Gambeta BID 3373 300 000
D.S. 359-2014-EF - AATE - Linea 2 del Metro de Lima y ramal Faucett - Gambeta CAF 8972 150 000
D.S. 365-2015-EF - AATE - Linea 2 del Metro de Lima y ramal Faucett - Gambeta BIRF 8517 300 000
D.S. 413-2015-EF - MTC - Programa de apoyo al transporte subnacional - PATS BID 3587 50 000
D.S. 413-2015-EF - MTC - Programa de apoyo al transporte subnacional - PATS BIRF 8562 50 000
D.S. 356-2016-EF - AATE - Linea 2 del Metro de Lima y ramal Faucett - Gambeta KFW 200 000
D.S. 379-2016-EF - AATE - Linea 2 del Metro de Lima y ramal Faucett - Gambeta AFD 150 000
M. VIVIENDA 49 519
D.S. 182-2004-EF - DNS -Proy. Agua Potable y Alcant. Tumbes KFW 10 710
D.S. 044-2012-EF - Agua para Todos -Proyecto de Agua Potable para la Amazonía Rural I JICA PE-P38 38 809
PRODUCE 115 000

D.S. 157-2012-EF - PRODUCE -Innovación para la Competitividad BID 2693 35 000
D.S. 396-2016-EF - PRODUCE -Programa Nacional de Innovación en pesca y acuicultura BIRF 8692 40 000
D.S. 240-2016-EF - PRODUCE -Mejoramiento de los niveles de Innovación productiva a nivel nacional BID 3700 40 000
PCM 45 000
D.S. 397-2016-EF - PCM -Proyecto y Ampliación de los Servicios del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e BIRF 8682 45 000
CONTRALORIA 20 000
D.S 269-2013-EF - Contraloría - Mejoramiento del Sistema Nacional de Control para una Gestión Pública Eficaz e Inte BID 2969 20 000
TOTAL DESEMBOLSOS GOBIERNO CENTRAL (1) 2 214 304

(Continuación)
Monto préstamo
Fuente de
Norma Legal Unidad Ejecutora Préstamos Equiv.
Financiamiento
(US$ Miles)
G. R. AMAZONAS 35 302
D.S. 308-2012-EF - G.R. Amazonas - Proy. Desarrollo Turístico de Amazonas JICA PE-P43 35 302
G. R. AREQUIPA 230 804

D.S. 276-2010-EF - G.R. Arequipa - Proyecto Especial Majes II CAF 7705 150 000
D.S. 343-2016-EF - G.R. Arequipa - Proyecto Especial Majes II CAF 80 804
G. R. CUSCO 155 000

D.S. 211-2014-EF - G.R. Cusco - Mejoramiento del Transporte de la ciudad del Cusco BIRF 8339 120 000
D.S. 212-2014-EF - G.R. Cusco - Desarrollo Regional del Cusco BIRF 8306 35 000
G. R. LA LIBERTAD 153 813

D.S. 196-2016-EF - G.R. La Libertad - Obras Hidráulicas Mayores del Proyecto Chavimochic Tercera Etapa CAF 9448 153 813
TOTAL DESEMBOLSOS GOBIERNOS REGIONALES (2) 574 919
TOTAL DESEMBOLSOS GOBIERNO (3) = (1) + (2) 2 789 223
SANEAMIENTO EMPRESAS
SEDAPAL 347 160
D.S. 133-2011-EF - SEDAPAL -Optimizacion Lima Norte I (Centro - SJL - Callao) BIRF 8025 54 500
D.S. 149-2012-EF - SEDAPAL -PTAR Cajamarquilla, Nievería Cerro Camote BID 2645 100 000
D.S. 240-2012-EF - SEDAPAL -Rehab Lima Norte II (Huachipa - Chillón) JICA PE-P42 65 000
D.S. 353-2013-EF - SEDAPAL -PTAR Cajamarquilla (Cofinanc BID) KFW 48 660
D.S. 360-2014-EF - SEDAPAL -Optimización Lima Norte II BIRF 55 000
D.S. 412-2015-EF - SEDAPAL -Lima Norte II KFW 24 000
EMPRESAS PROVINCIALES 72 399

D.S. 245-2012-EF - SEDA JULIACA - SEDAJULIACA KFW 3 162
D.S. 245-2012-EF - SEMAPCH S.A. - Semapch KFW 4 424
D.S. 245-2012-EF -EMAPAVIS S.A. - Emapavis S.A. KFW 1 414
D.S. 307-2014-EF - EGESUR - CCHH Moquegua 1 y 3 JICA PE-P44 63 399
TOTAL DESEMBOLSOS EMPRESAS E INSTITUCIONES (4) 419 559
TOTAL DESEMBOLSOS PROYECTOS (5) = (3) + (4) 3 208 782
COFIDE
D.S. 199-2012-EF - COFIDE - Prog. de Crédito para Infraestructura JICA PE-P40 118 743
D.S. 288-2012-EF - COFIDE - Programa "Crédito Rural-COFIDE III"(Eur 12.5 MM) KFW 17 111
D.S. 380-2015-EF - COFIDE - Programa Energías Renovables y Eficiencia Energética - IIEtapa (Eur. 40 MM) KFW 44 300
TOTAL DESEMBOLSOS COFIDE (6) 180 154
Fuente: Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público - Ministerio de

Economía y Finanzas.
144
9.2. RELACIÓN DE PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS 2018
PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS

(Miles de S/ y % PBI)
ALCANCE POTENCIAL 2018 3/ CORTO PLAZO 2018 4/

BENEFICIARIOS 1/ TIPO DE GASTO TRIBUTO DESCRIPCIÓN DEL BENEFICIO
GEOGRÁFICO 2/ (Miles de Soles) % PBI (Miles de Soles) % PBI
AGROPECUARIO Exoneración IGV Apéndice I: Insumos Agrícolas 160 673 0,02 160 673 0,02
IGV Apéndice I: Productos Agrícolas 5/ 3 305 815 0,44 826 197 0,11
Diferimiento IRPJ Depreciación de hasta 20% de obras de infraestructura hidráulica y riego 6/ 242 0,00 242 0,00
Tasas
Diferenciadas IRPJ Tasa de 15% 248 908 0,03 248 908 0,03
MINERÍA Deducción IRPJ Inversiones de titulares de la actividad minera en infraestructura que constituya servicio público 0 0,00 0 0,00
IRPJ Reinversión de utilidades por parte de empresas mineras 0 0,00 0 0,00
SEPARATA ESPECIAL
Diferimiento IRPJ Depreciación de hasta 20% de activos fijos 6/ 1 866 0,00 1 866 0,00
Devolución IGV Minería - devolución a titulares de la actividad minera - fase exploración 145 667 0,02 145 667 0,02
Venta de combustible por las empresas petroleras a las comercializadoras o consumidores finales ubicados en la
HIDROCARBUROS Amazonía Exoneración IGV 118 996 0,02 118 996 0,02
Amazonía.
Venta de combustible por las empresas petroleras a las comercializadoras o consumidores finales ubicados en la
ISC 214 159 0,03 214 159 0,03
Amazonía.
Exoneración AD VALOREM Hidrocarburos – Actividades vinculadas a la exploración - Importaciones 1 114 0,00 1 114 0,00
IGV Hidrocarburos – Actividades vinculadas a la exploración - Importaciones 1 971 0,00 1 971 0,00
Devolución ISC Hidrocarburos – Actividades vinculadas a la exploración - compras internas 0 0,00 0 0,00
IGV Hidrocarburos – Actividades vinculadas a la exploración - compras internas 89 418 0,01 89 418 0,01
Inafectación IGV Las regalías que corresponda abonar por contratos de licencia en Hidrocarburos 0 0,00 0 0,00
Tasas
Viernes 25 de agosto de 2017 /

MANUFACTURA Zona Franca IGV Tasa de 0% en el IGV para los vehículos usados que hayan sido reacondicionados o reparados en los CETICOS. 0 0,00 0 0,00
Diferenciadas
ISC Tasa de 0% en el ISC para los vehículos usados que hayan sido reacondicionados o reparados en los CETICOS. 0 0,00 0 0,00
Crédito IRPJ Crédito Tributario por reinversión a favor de empresas editoras - Ley del Libro 10 565 0,00 10 565 0,00
Crédito IRPJ Crédito por gastos de capacitación 0 0,00 0 0,00
Devolución IGV Reintegro Tributario - Ley de Democratización del Libro 21 363 0,00 21 363 0,00
Exoneración IGV Importación y venta de libros y productos editoriales - ley de Democratización del Libro 43 523 0,01 43 523 0,01
CONSTRUCCIÓN Exoneración IGV Apéndice I: Primera venta de inmuebles cuyo valor no supere las 35 UIT 75 899 0,01 75 899 0,01
IGV La construcción y reparación de las Unidades de las Fuerzas Navales que efectúen los Servicios Industriales de la Marina . 0 0,00 0 0,00
COMERCIO Amazonía Devolución IGV Reintegro Tributario 115 221 0,02 115 221 0,02
El Peruano
TRANSPORTE Exoneración IGV Apéndice II: Servicio de transporte público de pasajeros dentro del país, excepto el transporte aéreo. 436 418 0,06 436 418 0,06
(Continuació
El Peruano / Viernes 25 de agosto de 2017

n) PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS

GEOGRÁFICO 2/
(Miles de Soles) % PBI (Miles de Soles) % PBI
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Inafectación IGV Servicios de crédito efectuado por Bancos 793 289 0,11 793 289 0,11
IGV Servicios de crédito efectuado por Cajas Municipales de Ahorro y Crédito 63 869 0,01 63 869 0,01
IGV Servicios de crédito efectuado por Cajas Rurales de Ahorro y Crédito 0 0,00 0 0,00
IGV Servicios de crédito efectuado por EDPYMES 15 914 0,00 15 914 0,00
IGV Servicios de crédito efectuado por Financieras 108 663 0,01 108 663 0,01
IGV Los servicios de las AFP y los seguros para los trabajadores afiliados al SPFP 231 222 0,03 231 222 0,03
IRPN Intereses por valores mobiliarios - Bonos del Tesoro y CDBCRP 147 198 0,02 147 198 0,02
SEPARATA ESPECIAL
IGV Las pólizas de seguros de vida 613 232 0,08 613 232 0,08
Apéndice II: Los ingresos que perciba el Fondo MIVIVIENDApor las operaciones de crédito que realice con entidades
Exoneración IGV 55 375 0,01 55 375 0,01
bancarias y financieras
IRPN Intereses de Cooperativas de ahorro y crédito 25 128 0,00 25 128 0,00
EDUCACIÓN Crédito IRPJ Crédito por reinversión de Instituciones Educativas Particulares 3 087 0,00 3 087 0,00
Inafectación AD VALOREM Importación y prestación de servicios por las Instituciones Educativas Públicas o Particulares 1 152 0,00 1 152 0,00
IGV Importación y prestación de servicios por las Instituciones Educativas Públicas o Particulares 1 920 812 0,25 1 920 812 0,25
SALUD Exoneración AD VALOREM Importación de medicamentos oncológicos, para VIH y diabetes 16 888 0,00 16 888 0,00
IGV Importación de medicamentos oncológicos, para VIH y diabetes 66 945 0,01 66 945 0,01
AD VALOREM Importación de muestras médicas 1 504 0,00 1 504 0,00
IGV Importación de muestras médicas 0 0,00 0 0,00
CULTURA Y DEPORTE Inafectación IGV La transferencia, importación y prestación de servicios efectuada por las Instituciones Culturales o Deportivas 47 432 0,01 47 432 0,01
OTROS SERVICIOS Devolución IGV Devolución del IGV por las compras efectuadas por Misiones Diplomáticas, Consulares y Organizaciones Internacionales. 8 096 0,00 8 096 0,00
Inafectación IGV Los juegos de azar y apuestas tales como loterías, bingos, rifas, sorteos y eventos hípicos. 437 921 0,06 437 921 0,06
APLICACIÓN GENERAL Amazonía Crédito IGV Amazonía – Crédito Fiscal Especial 35 543 0,00 35 543 0,00
Exoneración IGV Exoneración del IGV en la Amazonía 2 272 378 0,30 606 960 0,08
IGV Importaciones destinadas a la Amazonía 195 119 0,03 195 119 0,03
Tasas
IRPJ Tasa de 10% 39 427 0,01 39 427 0,01
Diferenciadas
IRPJ Tasa de 5% 35 525 0,00 35 525 0,00
IRPJ Tasa de 0% 9 254 0,00 9 254 0,00
145
146
(Continuaci
ón) PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS

GEOGRÁFICO 2/
(Miles de Soles) % PBI (Miles de Soles) % PBI
APLICACIÓN GENERAL Deducción IRPJ Gastos por donaciones otorgados al Sector Público Nacional, entidades sin fines de lucro e Iglesia Católica. 71 678 0,01 71 678 0,01
IRPN Gastos por donaciones otorgados al Sector Público Nacional, entidades sin fines de lucro e Iglesia Católica. 2 079 0,00 2 079 0,00
IRPJ Deducción adicional por personal empleado con discapacidad 1 795 0,00 1 795 0,00
Devolución AD VALOREM Beneficio de restitución arancelaria : Drawback 857 425 0,11 857 425 0,11
Diferimiento IGV Régimen Especial y Sectorial de Recuperación Anticipada 6/ 348 604 0,05 348 604 0,05
IRPJ Depreciación Especial para edificios y construcciones 334 987 0,04 334 987 0,04
SEPARATA ESPECIAL
Exoneración AD VALOREM Incentivo Migratorio 370 0,00 370 0,00
IGV Incentivo Migratorio 1 619 0,00 1 619 0,00
ISC Incentivo Migratorio 930 0,00 930 0,00
AD VALOREM Donaciones para entidades religiosas y de asistencia social 2 521 0,00 2 521 0,00
DERECHO ESP. Donaciones para entidades religiosas y de asistencia social 31 0,00 31 0,00
IGV Donaciones para entidades religiosas y de asistencia social 10 197 0,00 10 197 0,00
ISC Donaciones para entidades religiosas y de asistencia social 473 0,00 473 0,00
IRPN Intereses por depósitos en la banca múltiple 76 062 0,01 76 062 0,01
IRPJ Exoneración a actividades productivas en zonas altoandinas 9 000 0,00 9 000 0,00
Inafectación IRPJ Drawback 238 859 0,03 238 859 0,03

Devolución IGV Donaciones del Exterior - Cooperación Técnica Internacional 37 541 0,00 37 541 0,00
Inafectación IRPN Compensaciones por tiempo de servicios - CTS 1 190 220 0,16 1 190 220 0,16
IRPN Inafectación del 3% en remuneraciones por ingresar al Sistema Privado de Administración de Fondos de Pensiones (SAFP) 21 909 0,00 21 909 0,00
Exoneración IRPJ Fundaciones afectas y Asociaciones sin fines de lucro 10/ 267 283 0,04 267 283 0,04
Las empresas que se constituyan o establezcan en la ZOFRATACNA y que desarrollen actividades industriales,
Zona Franca Exoneración IRPJ 9 303 0,00 9 303 0,00
agroindustriales, de maquila y de servicio
MYPE Diferimiento IGV Prórroga del Pago del Impuesto General a Las Ventas Para La Micro y Pequeña Empresa - IGV Justo 186 136 0,02 186 136 0,02
El Peruano
SUB-TOTAL 1 15 805 812 2,10 11 660 775 1,55
El Peruano / Viernes 25 de agosto de 2017
(Continuaci
ón) PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS POR SUPERPOSICIÓN DE BENEFICIOS

GEOGRÁFICO 2/
(Miles de Soles) %PBI (Miles de Soles) %PBI
Superposición de tasas diferenciadas entre la tasa del 15% del Sector Agropecuario, la tasa del 10% para la industria
IRPJ 10 633 0,00 10 633 0,00
primaria en la Zona de Frontera con la tasa del 10% de la Amazonía
AGROPECUARIO Y Tasas Superposición de tasas diferenciadas entre la tasa del 15% del Sector Agropecuario, la tasa del 10% para la industria
Amazonía IRPJ 9 746 0,00 9 746 0,00
MANUFACTURA Diferenciadas primaria en la Zona de Frontera con la tasa del 5% de la Amazonía
Superposición de tasas diferenciadas entre la tasa del 15% del Sector Agropecuario, la tasa del 10% para la industria
SEPARATA ESPECIAL
IRPJ 6 823 0,00 6 823 0,00
primaria en la Zona de Frontera con la tasa del 0% de la Amazonía
AGROPECUARIO Amazonía Exoneración IGV IGV: Superposición de exoneración en los productos agrícolas entre el Apéndice I de la Ley del IGV y la Ley de Amazonía 664 657 0,09 166 164 0,02
691 860 0,09 193 367 0,03

SUB-TOTAL 2 ( SUPERPOSICIONES )
16 497 671 2,19 11 854 142 1,57

TOTAL GENERAL ( I + II )
1/ En el caso del Impuesto a la Renta, los beneficiarios son los contribuyentes que aplican directamente los beneficios tributarios respectivos. En el caso
de los impuestos indirectos como el IGV, ISC y Aranceles, aunque en teoría los beneficiarios debieran ser los clientes de cada empresa, ello
dependerá finalmente de las condiciones de traslación de impuestos, lo que en última instancia dependen de las elasticidades precio de oferta y
demanda, de las elasticidades cruzadas así como de la estructura de cada mercado en particular. Para estos casos se ha optado por designar como
beneficiarios a los contribuyentes de dichos impuestos (incididos legales) sólo a modo referencial.
2/ Señala si el alcance del gasto tributario estimado está limitado a una zona geográfica concreta. Si no se registra información debe entenderse que el
gasto tributario es de aplicación en todo el territorio nacional
3/ Corresponde a la cuantificación de los beneficios tributarios del que gozan los sectores beneficiados descontando el crédito fiscal y efecto cascada en
las estimaciones relacionadas con la exoneración o inafectación del IGV.
147
148
9.3. CUADRO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS 2017-2018
ESTIMACIÓN DE LOS PRINCIPALES GASTOS TRIBUTARIOS 2017-2018

CUADRO RESUMEN COMPARATIVO
(Millones de S/)
1/
Gasto Tributario 2017 Gasto Tributario 2018 2/
Potencial Corto Plazo Potencial Corto Plazo
SEPARATA ESPECIAL
I. Gastos estimados para los años 2017 y 2018 15 493 11 281 16 310 11 666
II. Gastos incorporados por primera vez en la estimación del 188 188
año 2018
III. Total Gastos Tributarios (I + II) 15 493 11 281 16 498 11 854
2,24 1,63 2,19 1,57

IV. Como % del PBI (PBI nominal con base año 2007) 3/

1/ Responde a la estimación de los principales Gastos Tributarios 2017 publicada en el Marco Macroeconómico multianual 2017 -
2019 aprobado en Sesión de Consejo de Ministros del 27.04.2016.
2/ Considera los últimos supuestos macroeconómicos remitidos por el MEF el 19.01.2017.
3/ Los porcentajes mostrados para el Gasto Tributario 2018 han sido calculados sobre la base de un PBI nominal estimado en S/
754 034 millones para el año 2018 informado por el MEF el 19.01.2017.
Fuente: SUNAT.
El Peruano
1558484-1

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AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO Viernes 25 de agosto de 2017

REPÚBLICA DEL PERÚ

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

APROBADO EN SESIÓN DE CONSEJO DE MINISTROS

Ministerio de Economía y Finanzas

Profesionales de la Dirección General de Política Macroeconómica y Descentralización Fiscal

Participaron las siguientes Direcciones Generales del Viceministerio de Economía:

Participaron las siguientes Direcciones Generales del Viceministerio de Hacienda:

Colaboraron las siguientes entidades:

MARCO MACROECONÓMICO MULTIANUAL 2018-2021

1. CARTA DEL CONSEJO FISCAL

1. CARTA DEL CONSEJO FISCAL

El presente documento contiene las proyecciones macroeconómicas multianuales

Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes.

agro recupere su dinamismo y estabilizará la cuota de pesca en niveles altos, similares

1. Ejecución de importantes proyectos de infraestructura por alrededor de S/ 2 mil

2. Medidas de impulso fiscal:

3. Mayor disponibilidad de recursos. A julio del 2017, el Presupuesto Institucional

a inversión, y el resto es dirigido a gasto corriente (mantenimiento y operatividad de hospitales, colegios, y

provenientes de la venta de activos del proyecto Línea Amarilla.

Es importante mencionar que esta expansión del gasto público requiere de un

En términos estructurales, se proyecta un déficit fiscal máximo de 3,1% del PBI

8 Impuesto Selectivo al Consumo.

PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

2016 2017 2018 2019 2020 2021

PBI SOCIOS COMERCIALES

PRODUCTO BRUTO INTERNO

SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

 Asegurar un crecimiento alto y sostenido, sobre la base de una mayor acumulación de

 Reducir la brecha de infraestructura a través de un sistema simplificado, transparente y

Las mejoras a los sistemas de inversión buscan agilizar la ejecución a través

Las dificultades para la obtención y liberación de predios han sido grandes

 Mejorar la productividad y competitividad de la economía. Si bien el Perú

En este contexto, es clave el Fondo de Inversión Agua Segura (FIAS) como un

Asimismo, es imprescindible mejorar la eficiencia de las EPS, enfocándose en la

 Impulsar la vivienda social y cerrar el déficit habitacional. En nuestro país existe

Mivivienda y/o modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva de Techo Propio y

REQUISITOS PARA PUBLICACIÓN DE LOS

1. La norma que aprueba el TUPA o su modificación, se publicará en la separata de Normas Legales

a) La publicación de la norma que apruebe el TUPA o su modificación, en la separata de Normas Legales

3. Los documentos a publicar se enviarán de la siguiente manera:

b) El anexo (TUPA o su modificación) se recibirá exclusivamente en archivo electrónico, mediante correo

4. El archivo electrónico del TUPA deberá cumplir con el siguiente formato:

4. DECLARACIÓN DE POLÍTICA FISCAL

Los principales lineamientos de política fiscal considerados en el Marco

Adicionalmente, es clave que la expansión de la inversión pública sea oportuna, sin

sector privado respecto de las preferencias y prioridades de infraestructura social y

Tan importante como expandir el stock de capital público es mantener y equipar

 Incrementar los ingresos fiscales permanentes. La expansión deseada de la inversión

 Intensificar la asistencia técnica a los gobiernos regionales (GR) y locales (GL). La

Asimismo, de acuerdo con el literal d) del artículo 12 del Decreto Legislativo N°

REQUISITOS PARA PUBLICACIŁN EN LA

5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA TRIBUTARIA

 Se trazará una nueva estrategia que permita racionalizar las exoneraciones,

 En el caso del Impuesto a la Renta (IR), se evaluarán medidas que fortalezcan la

 En el caso del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), se continuará revisando la

 El Perú continuará negociando convenios para evitar la doble imposición (CDI),

 Se perfeccionará el marco normativo sobre los estándares internacionales en