Expediente Rrss Huaribamba

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA
EXPEDIENTE TECNICO
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
PUBLICA Y RECUPERACION DE AREAS VERDES EN
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA -
TAYACAJA - HUANCAVELICA.”
GESTION EDIL 2015 – 2018

ALCALDE: HECTOR LOLO ANTONIO
2018
1. INDICE
1. INDICE...............................................................................................................1
2. RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................3
3. MARCO LEGAL.................................................................................................6
4. MEMORIA DESCRIPTIVA.................................................................................9
4.1. ASPECTOS GENERALES.............................................................................9
4.2. ASPECTOS AMBIENTALES........................................................................10
4.2.1. CLIMA.......................................................................................................10
4.3. ASPECTOS FÍSICOS –GEOGRÁFICOS....................................................10
4.3.1. UBICACIÓN..............................................................................................10
4.3.2. LIMITES....................................................................................................11
4.3.3. ALTITUD....................................................................................................11
4.3.4. TOPOGRAFÍA...........................................................................................11
4.3.5. SUPERFICIE............................................................................................12
4.3.6. UNIDADES HIDROGRÁFICAS................................................................15
4.3.7. ASPECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS..............................................16
4.3.8. ASPECTOS ECONÓMICOS....................................................................21
5. ASPECTOS TECNICOS.................................................................................38
6. INGENIERIA DE PROYECTO.........................................................................42
6.1. DESCRIPCIÓN DEL LUGAR SELECCIONADO.....................................42
6.2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y RECUPERACION DE
AREAS VERDES.........................................................................................43
6.2.1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA............................44
6.2.2. RECUPERACION DE AREAS VERDES...........................................44
6.2.3. MANEJO DE AGUAS RESIDUALES.................................................44
6.2.4. PROVICION DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS........................44
6.2.16. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS...........................50
6.3. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL...............................................50
7. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO…………………..........
8. PLANILLA DE METRADOS, CON SUSTENTO Y GRÁFICOS
8. PRESUPUESTO DE PROYECTO
9. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
10. RELACIÓN DE INSUMOS
11. DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
13. CALCULO DE FLETE
14. FORMULA POLINÓMICA
15. CRONOGRAMAS
16. PLANOS DE INTERVENCIÓN
18. PANEL FOTOGRÁFICO
19. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
2. RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto contempla el mejoramiento del servicio de limpieza pública y

recuperación de áreas verdes en Huaribamba, distrito de Huaribamba, dichos
trabajos serán ejecutados dentro de la jurisdicción del distrito de Huaribamba.
GENERALIDADES:
GASTO DE OPERACION: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA

PUBLICA Y RECUPERACION DE AREAS
VERDES EN HUARIBAMBA, DISTRITO DE
HUARIBAMBA - TAYACAJA - HUANCAVELICA.”
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
PROVINCIA : TAYACAJA
DISTRITO : HUARIBAMBA
OBJETIVO : Optimizar el servicio de recolección, traslado y
disposición de residuos sólidos, recuperación de
las áreas verdes del distrito como parques y
jardines, establecer el manejo de aguas
residuales mediante la elaboración y ejecución
del Expediente Técnico de “MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA Y
RECUPERACION DE AREAS VERDES EN
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA -
TAYACAJA - HUANCAVELICA”
PLAZO DE EJECUCION 10 meses
:
MODALIDAD DE POR ADMINISTRACION DIRECTA
EJECUCION :
GASTOS DE OPERACIÓN (Presupuesto):
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 212,224.90
GASTOS GENERALES (4 %) S/. 8,889.00
SUB S/. 221,113.90

TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO S/. 10,000.0

TOTAL PRESUPUESTO S/. 231,113.90
PRESUPUESTO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

LIMPIEZA PUBLICA Y RECUPERACION DE AREAS VERDES EN
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA, TAYACAJA-HUANCAVELICA”,
asciende a la suma de S/. 231,113.90 (TRESCIENTOS TREINTA Y UN MIL Y
CIENTO TRECE CON 90/100 SOLES), Cabe señalar que los costos están
actualizados a Febrero de 2018, y que la modalidad de ejecución es
ADMINISTRACION DIRECTA.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Municipalidad Distrital de Huaribamba por Fondos por Inversión.
OBJETIVOS
Con base en la identificación del problema y de sus causas y efectos se ha

definido como Objetivo Central del Proyecto a “MEJORAR EL SERVICIO DE
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA - TAYACAJA - HUANCAVELICA”,
al plantear MEJORAR el SERVICIO DE LIMPIEZA Y RECUPERACION DE
AREAS VERDES del distrito de Huaribamba, el cual está considerado la
localidad de Huaribamba, cuales actividades son la recolección, selección y
disposición final, asi como la recuperación de áreas verdes y el adecuado
manejo de aguas residuales, se ha seleccionado a la vez la alternativa óptima
de bienestar para la población.
 Objetivo General:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECUPERACION
DE AREAS VERDES EN HUARIBAMBA.
 Objetivos Específicos
a) Mejorar el servicio de limpieza pública en todas sus etapas, así como en

el barrido, recolección, traslado, selección y disposición final.
b) Recuperación de parques, jardines y áreas verdes del distrito de
Huaribamba.
c) Manejo de aguas residuales como parte de salud ambiental, para poder
minimizar el impacto medioambiental. Dotando de transporte para poder
realizar los trabajos en los lugares donde se cuenta con este sistema de
tratamiento.
d) Provisión de herramientas y materiales para poder fortalecer las
actividades de barrido, recolección, traslado, selección y disposición final,
así como para la recuperación integral de los parques, jardines y áreas
verdes de la localidad de Huaribamba.
e) Implementación del personal para optimizar la capacidad operativa del
servicio de limpieza pública.
f) Asistencia técnica adecuada para fortalecer las capacidades y labores del
personal que actúa en el proyecto.
g) Capacitaciones y/o especializaciones para todo el personal y población
en temas medio ambientales así como de áreas verdes.
RESULTADOS EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS:

a) Brindar un servicio de limpieza pública de calidad en todas sus etapas,
en el barrido, recolección, traslado, selección y disposición final.
b) Contar con parques, jardines y áreas verdes que puedan ser observados
en el ornato del distrito de Huaribamba.
c) Contar con un eficiente manejo de aguas residuales para mejorar en
salud ambiental, minimizando el impacto medioambiental. Contando con
un transporte adecuado para realizar los trabajos en lugares donde se
cuenta con este sistema de tratamiento.
d) Contar con herramientas y materiales ideales para fortalecer las
actividades de barrido, recolección, traslado, selección y disposición final,
así como para la recuperación integral de los parques, jardines y áreas
verdes de la localidad de Huaribamba.
e) Contar con personal implementado con EPPs y demás, para optimizar la
capacidad operativa del servicio de limpieza pública.
f) Contar con un profesional a fin al área para poder realizar Asistencia
técnica adecuada, fortaleciendo las capacidades y labores del personal
que actúa en el proyecto.
g) Personal y población capacitados en temas medio ambientales así como
en el tratamiento y manejo de aguas residuales.
IMPACTOS ESPERADOS:
Con la adquisición e implementación adecuada de los servicios de limpieza
y servicios públicos municipales así como la recuperación de áreas verdes
y ornato público, fortalecido con capacitaciones y talleres de
sensibilización, obtendremos el incremento de la capacidad operativa del
servicio de limpieza pública, con el cuidado y mejoramiento de áreas
verdes, con población organizada con capacidades fortalecidas en temas
de manejo de residuos sólidos, aspectos ambientales y salubridad publica.
CONCLUSIONES DEL PROYECTO:

El proyecto propuesto, considera el manejo racional y adecuado de los recursos
económicos para hacer realidad su total culminación. Empleando tecnología
constructiva de punta en la construcción general.
3. MARCO LEGAL
Ley N° 28611, Ley General del Ambiente

Toda persona tiene derecho a participar responsablemente en los procesos de toma
de decisiones, así como en la definición y aplicación de la política y medidas
relativas al ambiente y sus componentes que se adopten en los niveles de
gobierno.
Establece los principios y normas básicas para asegurar el efectivo ejercicio del
derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo
de la vida.
Ley N° 26842, Ley General de Salud.
Toda persona tiene derecho a la protección de su salud en los términos y

condiciones que establecen la ley. El derecho a la protección de la salud es
irrenunciable.
Resolución de Contraloría N° 155 - 2005-CG
Mediante esta norma legal, se modifican las Normas de Control Interno para el
Sector público, incorporando las Normas de Control Interno Ambiental, con el
propósito de coadyuvar al fortalecimiento de la gestión ambiental de las entidades
gubernamentales y la protección del medio ambiente y los recursos naturales.
Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación

de los servicios públicos y locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de
su circunscripción.
Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

modificadas por las Leyes N° 28802 y N° 28522, creada para optimizar el uso de
los recursos públicos, establece principios, procesos, metodologías y normas
técnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversión pública.
Ley N° 29332, Ley que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión

Municipal
Establece que el plan tiene por objeto impulsar reformas que permitan lograr el
crecimiento y el desarrollo sostenible de la economía local y la mejora de su
gestión, en el marco del proceso de descentralización y mejora de la competitividad.
D.S. N° 012-2009-MINAM.
Política Nacional del Ambiente Lineamientos para Residuos Sólidos,

establecidos en el Eje de Política 2. Gestión Integral de la Calidad Ambiental.
Eje de Política Gestión Integral de Calidad Ambiental
Lineamientos de Política
Fortalecer la gestión de los gobiernos regionales y locales en materia de residuos
Sólidos de ámbito municipal, priorizando su aprovechamiento.
Impulsar medidas para mejorar la recaudación de los arbitrios de limpieza y la
sostenibilidad financiera de los servicios de residuos sólidos municipales.
Ley Nº 29419, “Ley que regula la Actividad de los Recicladores” (Art. 4º, 5º y
7º)
Artículo 4°.- Actores Institucionales
Son actores institucionales vinculados a las actividades de recolección selectiva,

segregación y comercialización de residuos sólidos no peligrosos los siguientes:
a. Los gobiernos locales, provinciales y distritales, como encargados de establecer
las políticas y medidas destinadas a la gestión ecológicamente eficiente de los
residuos sólidos en su jurisdicción.
Artículo 5°.- Regulación Local
5.1 La actividad de los recicladores es regulada por los gobiernos locales como
entes rectores, en el marco de las atribuciones. El régimen de regularización local
se orienta a incorporar a los recicladores como parte del sistema local de gestión de
residuos sólidos. Los gobiernos locales establecen normas de promoción de la
actividad que realizan los recicladores registrados en su jurisdicción.
5.2 Los programas y proyectos de gestión y manejo de residuos sólidos

implementados por los gobiernos deben de incluir la actividad de los recicladores.
5.3 Los gobiernos locales mantienen un registro de inscripción de las asociaciones,
cuyos miembros operen en su jurisdicción para el otorgamiento de la autorización y
certificación correspondiente, la cual para servir para el acceso de los beneficios
que se establezcan a su favor.
5.4 Los recicladores formalizados a través del registro de los gobiernos locales
tiene derecho a ejercer su actividad dentro del marco establecido por la presente
Ley y su reglamento, la legislación de residuos s{olidos y las normas municipales.
Artículo 7°.- Incentivos a la Segregación en la Fuente
Los gobiernos locales implementan programas de incentivos a la segregación en la,

fuente los cuales pueden incluir compensación a los contribuyentes a través de la
reducción del pago de tarifas o la entrega de bienes o servicios a menos costo o en
forma gratuita, como parte de programas de certificación ambiental de empresas o
Instituciones en general.
4. MEMORIA DESCRIPTIVA
4.1. ASPECTOS GENERALES
El Distrito de Huaribamba se ubica en la provincia Tayacaja, Departamento
Huancavelica, comprende una extensión territorial de 359.93 Km², con altitudes
que varían de 2010 a 4500 m.s.n.m.
4.2. ASPECTOS AMBIENTALES

4.2.1. CLIMA
En cuanto al clima, debido a que el Proyecto se ejecutará en la Sierra del país;
presenta las particularidades de esta región.
Son característicos de ésta zona las lluvias moderadas y las bajas temperaturas.
4.3. ASPECTOS FÍSICOS –GEOGRÁFICOS

4.3.1. Ubicación
La ubicación del Proyecto es el Distrito de Huaribamba,
Provincia de Tayacaja, Departamento de Huancavelica, Ubicada
geográficamente a 12º 16‘ 32‘‘ de Latitud sur y a 74º 56‘ 15‘‘
Longitud Oeste.
El distrito de Huaribamba limita por:
Norte: Distrito de San Marcos de Rocchac.
Sur : Distritos de Acraquia, Ahuaycha, Pampas y Daniel Hernández.
Este : Distrito de Salcabamba.
Oeste: Distrito de Pazos.
4.3.2. Limites
El distrito de Huaribamba limita por:
Norte: Distrito de San Marcos de Rocchac.
Sur : Distritos de Acraquia, Ahuaycha, Pampas y Daniel Hernández.
Este : Distrito de Salcabamba.
Oeste: Distrito de Pazos.
4.3.3. Altitud
El distrito de Huaribamba se encuentran entre los 2700 – 3200 msnm
aproximadamente y la zona donde se realizarán las actividades del
Proyecto se encuentra entre los 2950 msnm aproximadamente.
4.3.4. Topografía
Las características superficiales y origen de las formas del relieve
actual que se observa en la zona del Proyecto han sido resultado de la
incidencia pasada, actual y potencial de las acciones erosivas y
modeladoras, producto de agentes externos como aire, agua y viento;
así como de una sucesión de eventos tectónicos.
El proyecto se encuentra localizado en la parte occidental de la

Cordillera de los Andes. Su conformación topográfica varía desde
relieve montañoso disolucional, estructural – disolucional y relieve
montañoso dislocado.
4.3.5. Superficie
Entre los principales poblados que cuenta el Distrito de Huaribamba,
está conformado por 10 Centros Poblados (Anta, Ayacancha,
Huayarqui, Inyacc, Churampi, Tapo, Santa rosa, Callacasa, Changara,
Pongora).
CUADRO N° 01: SUPERFICIE DEL DISTRITO DE
HUARIBAMBA RESPECTO AL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA Y PROVINCIA DE TAYACAJA
2
ÁMBITO Km %
DPTO. HUANCAVELICA 22 131,47 100,00
PROV. TAYACAJA 3 724,56 16,83
DISTRITO HUARIBAMBA 359.93 1.626
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI – 2007
Los accesos viales terrestres que interconectan a Huaribamba y al Proyecto

“MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS
IGEMUN DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA - TAYACAJA – HUANCAVELICA”, son
de nivel nacional e interprovincial, la más transitada es Huancayo - Pucará - Pazos -
Huaribamba; la otra vía es Huancayo-Huayucachi - Imperial (Ñahuinpuquio) y
divisoria Pampas.
CUADRO N° 02: VÍA LIMA – CARRETERA CENTRAL DEL PAÍS

TIEMPO DE CLASE DE CONDICION DE
TRAMO VIA
TRANSPORTE CARRETERA CARRETERA
Bus
Carretera
Lima – Huancayo 7 horas Buena interprovincial,
asfaltada
autos.
Carretera Bus, Combis
Huancayo – Pucará 0.30 horas Buena
asfaltada y autos.
Pucara – Huaribamba 2 horas Carretera afirmada Regular Bus y autos
Fuente: Elaboración del Equipo PDC 2012-2022
CUADRO N° 03: ARTICULACIÓN DE LOS EJES

GEOECONÓMICOS
DISTANCI
N° AS Km.
Huaribamba – Huancayo –
01 Lima 375
Huaribamba – Huancayo – Selva
02 Central 270
Huaribamba – Huancayo –
03 Huancavelica 265
Huaribamba – Pampas – Campo
04 Armiño 147
05 Huaribamba – Pampas – Huanta – Ayacucho 396
Fuente: Elaboración del Equipo PDC 2012-2022
VÍAS DE INTERCOMUNICACIÓN LOCAL:

Las vías de interconexión entre Centros Poblados, anexos y Barrios se
encuentran actualmente en regular estado de conservación, el
mantenimiento es constante al igual que el mejoramiento de calles, sin
embargo, requieren realizar aperturas de caminos

vecinales que permitan conectar vialmente a las
localidades y dinamizar la economía local a través del
transporte de los productos.
CUADRO N° 04: VÍAS DE
INTERCONEXIÓN
DISTANCIA ESTAD
N° TRAMO KM. O
01 Huaribamba – Ayacancha 7 Regular
02 Huaribamba – Anta 8 Buena
Huaribamba – Santa Rosa de
03 Ila 10 Buena
04 Huaribamba –Tapo 11 Malo

Huaribamba –
05 Churampi 18 Buena
Huaribamba –
06 Pichos 45 Regular
Huaribamba –
07 Callacasa 48 Malo
Fuente: Informe Gerencia de Obras MDH
4.3.6. Aspectos sociales y económicos

4.3.6.1. Estructura de la población
Según la información de Censo del año 2007 del INEI tiene

una población total de 7639 pobladores, de las cuales el
50.7% son varones y el 49.3% son mujeres.
CUADRO Nº 05: POBLACIÓN DEL DISTRITO

CATEGORIA CASOS %
HOMBRE 3,769 49.3
MUJER 3,871 50.7
TOTAL 7,639 100.0
Fuente: INEI – CENSO CPV 2007
Densidad de la población:
La densidad de la población en el distrito de Huaribamba alcanza a
aproximadamente a 21.3 Hab./Km2.
La generación domiciliaria del distrito de Huaribamba sería de 0.16 ton/dia, esto
sumado a la generación de otras instituciones como mercado, restaurantes,
hoteles, instituciones educativas e instituciones públicas y privadas, cuya
generación es de 0.11 ton/dia, nos resulta un total de 0.27 ton/día. Sin embargo
el municipio brinda el servicio de recolección a toda la localidad de Huaribamba
el cual esta compuesto por 7 barrios (Ancaypagua, Urpaypampa, Progreso, San
Cristóbal, Chukmay, Progreso, San José, Santa Ana)
Este cálculo de verificación permite identificar con mayor exactitud la generación

de los residuos en el distrito. En el presente plan de manejo se tomará en
cuenta la población proyectada del estudio de caracterización, sin embargo, se
sugiere realizar una actualización del estudio de caracterización, donde incluyan
a las comunidades que el municipio brinda el servicio de recolección y realizar
un análisis de la metodología de cálculo de la tasa de crecimiento y población
proyectada para tener una mayor realidad del servicio.
Características socioeconómicas:
 Salud: El Distrito de Huaribamba en cuanto a establecimientos de salud
cuenta con 01 Centro de Salud y 5 Puestos de Salud operativos, con
consultorios básicos a favor de la población. Las campañas Médicas de
atención integral se realizan de manera esporádica durante el año. Las
mayores causas de mortalidad en el Distrito de Huaribamba son las
Infecciones Agudas respiratorias, Infecciones Gastrointestinales,
Enfermedades de Cavidad Bucal y Desnutrición generalmente en la
población infantil.
CUADRO N° 06: VARIABLE E INDICADOR PRINCIPAL DE CAUSAS

DE
MORBILIDAD
Fuente: Censo INEI 2007

Vivienda: El Distrito de Huaribamba, es una población de paisaje netamente rural
sin embargo es considerado como Centro Poblado urbano según el Censo de
Vivienda del 2007 del INEI, considerándose las viviendas el 100% urbanas.
CUADRO Nº 07: VARIABLE E INDICADOR DISTRIBUCIÓN DE
VIVIENDAS ÁREA URBANO – RURAL
Fuente: Censo INEI 2007

Agrícola: Los principales cultivos del distrito de Huaribamba son la papa
Yungay, arveja grano verde, cebada común, haba grano verde, maíz
amiláceo, olluco amarillo entre otros productos.

Ganadería: El ganado de mayor importancia por su contribución a la
formación del VBP pecuario de Huaribamba es el ganado porcino, con el
29.7% del VBP pecuario del distrito, seguido en orden de importancia por el
ganado vacuno (29.1%), las aves de corral (17.5%) y los ovinos (10.8%),
concentrando estos 4 tipos de ganado el 87.1% del VBP pecuario del
distrito.
Características Demográficas:

Población: Está constituida por la población del Distrito de Huaribamba el cual
según la proyección para el año 2,015 oscila en 165 personas y registrándose un
total de 7,639 personas de acuerdo al último censo de Población y Vivienda
realizado por el INEI, en el año 2007.

Población según zona:
CUADRO N° 08: POBLACION POR ZONA URBANA Y RURAL –
DISTRITO DE HUARIBAMBA
HUARIBAMB
Detalle A
Poblacion 100.0
Censada 7,639 0%
Población urbana 2,406 31.50%
Población rural 5,233 68.50%
Fuente: Equipo Técnico – 2016
 Población según sexo: De acuerdo a los porcentajes encontrados e nivel

distrital se establece la existencia de 3768 hombres y 3871 mujeres, o lo
que equivaldría a decir que el 49.30% de la población son hombres,
mientras que un 50.70% son mujeres.
GRÁFICO N° 09: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR SEXO –

49.33%
50.67%
Hombres Mujeres
 Evolución demográfica: Para evaluar la evolución demográfica del distrito de

Huaribamba, se ha tomado como referencia los censos de Población y
Vivienda del Instituto de Estadística e Informática del año 1993 y 2007
respectivamente, dándonos como resultado una tasa de crecimiento
poblacional positiva de 0.661 %. En el siguiente cuadro podemos visualizar la
proyección de la Población del Distrito de Huaribamba desde el año 2016 hasta el
2020
CUADRO N° 10: PROYECCION DE LA POBLACION DEL

2,01 2,01 2,01 2,01 2,01

A ÑO 5 6 7 8 9 2,020
2,53
URBA NO 6 2,553 2,570 2,587 2,604 2,621
5,51
RURA L 7 5,553 5,590 5,627 5,664 5,701
T OT A 8,05 8,1 8,1 8,21 8,26
L 3 06 60 4 8 8,322
La población de Huaribamba tiende a migrar de forma interna de la zona rural hacia

el área urbana, como lo demuestra la siguiente comparación del Censo 1993 y del
2007.
CUADRO N° 11: EVOLUCION DEMOGRAFICA
CENSO DE 1993 CENSO DE 2007
URBANO 720 URBANO 2,406
RURAL 6,246 RURAL 5,233
TOTAL TOTAL TOTAL 7,639
Fuente: INEI – Censo CPV 2007
Servicios Básicos:

Agua Potable: El servicio de agua para el consumo humano consiste en
agua entubada, el mismo que es insuficiente y carece de las condiciones
adecuadas de saneamiento y potabilización, así como de organización, y
capacitación para el manejo y tratamiento adecuado de las instalaciones.
La población del centro urbano viene sufriendo el desabastecimiento del
agua a consecuencia de la excesiva deforestación de las zonas de
captación y el desperdicio del agua en el hogar o por la ruptura de la
tubería, etc.
CUADRO Nº 12 : VARIABLE E INDICADOR DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA
Fuente: INEI
GRAFICO Nº 13: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES

PRESENTES, POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
Fuente: INEI

Alcantarillado: En el Distrito de Huaribamba el servicio de Desagüe solamente
tienen la capital del distrito, representado un 2.69%.
CUADRO Nº 14: VARIABLE E INDICADOR SERVICIO DE DESAGÜE

O
ALCANTARILLADO
Fuente: INEI
GRAFICO N° 15: DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO EN LAS

VIVIENDAS
Fuente: INEI
 Energía Eléctrica: La población del distrito de Huaribamba cuenta

con el servicio de energía eléctrica. Según información del Instituto Nacional de
Estadística e Informática el mayor % de las viviendas cuenta con alumbrado
eléctrico, tal como se observa en la siguiente ilustración.
GRAFICO N° 16: DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO

EN LAS
VIVIENDAS
Fuente: INEI
. Condiciones de accesibilidad:
Los accesos viales terrestres que interconectan a Huaribamba, son de nivel
nacional e interprovincial.
Para salir del distrito de Huaribamba a Pampas (Capital de la Provincia de

Tayacaja) y a Huancayo (Capital de la Región Junín), se cuenta con dos vías
principales. La primera vía a Pampas, se sigue la ruta de Ayacancha, Huallhua,
Lachoccasa y al Valle de Pampas, llegando a Pampas en promedio de 2 horas de
viaje en un aproximado de 40 km. La segunda a Huancayo, pasando por la ruta
de Churampi, Ila, Pazos, Marcavalle, Pucará, Sapallanga y Huancayo, en viaje de
2.00 horas aproximadamente
TIPO DE
TRAMO DIST. TIEMPO VIA CONDICION TRANSPORTE
7 CARRETER BUS
LIMA – KM HORAS A RUENA INTERPROVINCIAL,
HUANCAYO ASFALTADA AUTOS.
HUANCAYO CARRETER BUS, COMBIS Y
– KM 0.30 A BUENA AUTOS
PUCARA HORAS ASFALTADA
CARRETER
PUCARA – 2 A CAMIONETAS 4X4 Y
KM HORAS REGULAR
HUARIBAMB
A AFIRMADA AUTOS.
4.3.7. Aspectos Educativos

La Unidad de Gestión Educativa del distrito de Huaribamba se rige bajo el
siguiente organigrama: Las instituciones educativas se detallan a
continuación:
CUADRO N° 18: INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVEL
– DISTRITO DE HUARIBAMBA
N° de Instituciones
Nivel N° de Alumnos
Educativas
Inicial 22 315
Primaria 25 834
Secundaria 7 708
Educacion Especial 1 1
CEBA 1 68
TOTAL 56 1926
5. ASPECTOS TECNICOS
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA Y
RECUPERACION DE AREAS VERDES EN HUARIBAMBA, DISTRITO DE
5.1.1. Generación per cápita de los residuos sólidos domiciliarios

La generación de residuos sólidos domésticos por persona y por día
comúnmente llamado producción per cápita (PPC) del Distrito de
Huaribamba. Es la siguiente, trabajada con una muestra de 118.
 Generación de residuos sólidos domiciliarios

Distrito Población Generación Generación de Residuos Sólidos Domésticos
Pangoa Total Per Cápita
(Habitantes)
Año 2016 (kg/hab-día) (Ton/día) ton/sema ton/mes ton/año

Total 0.441 17.5 122.6 525.4 6392.0
Urbana 1300 0.45 0.16 1.12 4.48 53.76

Fuente: Estudio de caracterización Huaribamba 2016
La composición de los residuos sólidos domiciliarios del Distrito de

Huaribamba está determinada por los residuos orgánicos que alcanzan un
73.35%, mientras que los residuos reciclables como plásticos PET y duro,
bolsas, papel, cartón, vidrio, metales, textiles y tetrapak alcanzan un 17.5 % y
los residuos sólidos no reutilizables alcanzan un 9.1% inservibles (restos de
baños, restos de medicinas, caucho, Tecnopor, inertes, pilas y otros).
 Composición física de los residuos sólidos domiciliarios

N° MATERIALES %
1 Materia Orgánica 1 26.03
2 Madera, Follaje 6.74
3 Papel 3.61
4 Cartón 4.98
5 Vidrio 1.88
6 Plástico PET 6.84
7 Plástico Duro 6.97
8 Bolsas 2.53
9 Tetrapak 1.68
10 Tecnopor y similares 2.47
11 Metal 3.29
12 Telas, textiles 0.00
13 Caucho, cuero, jebe 6.74
14 Pilas 0.85
15 Restos de medicinas, focos, etc 0.64
1
16 Residuos Sanitarios 6.34

17 Residuos Inertes 8.47
18 Otros (tierra) 0.0
TOTAL 100.00
Generación de los residuos sólidos comerciales

Distrito Total Generación Per Generación de Residuos Sólidos Comerciales
Pangoa Comercios Cápita
Año 2016 (kg/comercio-día) (Ton/día) ton/sema ton/mes ton/año
Total 7 1.077 0.007 0.053 0.21 2.533
Composición física de los establecimientos comerciales del distrito de

Huaribamba
Tipo de Residuos COMPOSICIÓN FÍSICA DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS Composici
Sólidos ón
Jueves Vierne Sábad Doming Lunes Marte Miércole Total porcentua
s o o s s l
Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
Kg kg kg kg kg kg Kg Kg %
1. Materia 12.50 11.50 12.50 9.50 9.30 11.00 10.50 76.80 26.03
Orgánica 1
2. Madera, Follaje 4.30 3.50 2.30 2.20 2.30 2.80 2.50 19.90 6.70
2
3. Papel 3
0.90 1.60 1.75 1.90 1.10 0.90 2.50 10.65 3.61
4. Cartón 2.00 2.10 2.50 2.30 2.80 1.90 1.10 14.70 4.98
5. Vidrio 1.90 1.10 0.50 1.00 0.30 0.40 0.35 5.55 1.88
6. Plástico PET 4
1.80 2.60 2.75 2.90 2.74 3.50 3.90 20.19 6.84
7. Plástico Duro 5
2.50 2.85 2.45 2.98 2.74 3.25 3.78 20.55 6.97
8. Bolsas 2.50 0.95 0.78 0.45 0.87 0.90 1.00 7.45 2.53
9. Tetrapak 0.60 0.75 0.80 0.90 0.70 0.40 0.80 4.95 1.68
10. Tecnopor y 0.90 1.00 0.20 1.30 0.40 1.70 1.80 7.30 2.47
similares 6
11. Metal 0.60 1.20 1.40 1.70 1.80 1.70 1.30 9.70 3.29
12. Telas, textiles 0.00 0.00
13. Caucho, cuero, 2.80 2.50 3.80 3.10 2.50 2.80 2.40 19.90 6.74
jebe
14. Pilas 0.90 0.20 0.10 0.20 0.70 0.40 2.50 0.85
15. Restos d 0.20 0.30 0.50 0.40 0.20 0.30 1.90 0.64
medicinas, focos7
16. Residuos 2.80 2.80 2.70 28.02.80 2.90 2.40 2.30 18.70 6.34
Sanitarios 8
17. Residuos Inertes 4.30 4.30 4.80 3.90 3.20 2.00 2.50 25.00 8.47
9
18. Otros 0.90 0.20 0.10 3.90 0.70 0.80 0.40 3.10 10.03
(Especificar) 10
TOTAL 29.0 100.00

4
2
 Cuadro composición física de los residuos sólidos no domiciliarios
Fuente: Equipo técnico del estudio de caracterización
De la Composición de los residuos sólidos de los generadores No

domiciliarios como comercios, restaurantes, podemos observar que existe
un alto porcentaje de generación de materia orgánica en el orden de 62%
en promedio, seguido de los residuos reciclables en un 16% y los residuos
como papel, plásticos, cartón.
Cuadro composición física de los residuos sólidos no domiciliarios
Tipo de Residuos Sólidos Composición

porcentual
1. Materia Orgánica 1 62.22%

2. Madera, Follaje 2 0.56%
3. Papel 3 1.82%
4. Cartón 4.75%
5. Vidrio 2.99%
6. Plástico PET 4 2.45%
7. Plástico Duro 5 1.32%
8. Bolsas 6.76%
9. Tetrapak 0.57%
10. Tecnopor y similares 6 0.25%
11. Metal 1.55%
12. Telas, textiles 1.28%
13. Caucho, cuero, jebe 3.89%
14. Pilas 0.28%
15. Restos d medicinas, focos7 0.51%
16. Residuos Sanitarios 8 4.34%
17. Residuos Inertes 9 2.62%
18. Otros (Especificar) 10 1.82%
TOTAL 100.00
3
6. INGENIERIA DE PROYECTO
6.1. DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
6.1.1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
Para el logro de mayor capacidad en el servicio de limpieza de

residuos sólidos, fortaleciendo el barrido, recolección, transporte y
disposición final de los residuos sólidos generados en la localidad
de Huaribamba, obteniendo un eficiente servicio de limpieza pública.
Para lo cual se contratara personal para la realización de estas
actividades.
6.1.2. RECUPERACION DE AREAS VERDES

Obtener parques, jardines y áreas verdes de la localidad de
Huaribamba, mejorando asi el ornato de la localidad, con parques y
jardines mejor tratados y manejados, con áreas verdes instalados
y/o recuperados en diversos sectores dela localidad, mejorando la
vista ecológica del distrito.
6.1.3. MANEJO DE AGUAS RESIDUALES

Lograr el adecuado manejo de aguas residuales de la localidad de
Huaribamba con personal capacitado y calificado en el tratamiento
de los PETAR existentes en el distrito (Huaribamba, Anta y
Churampi). Para lo cual se contratara personal para la realización
de estas actividades.
Conseguir un servicio más efectivo en los lugares más distantes del
distrito de Huaribamba, como en el Centro Poblado de Churampi,
Centro Poblado de Anta y la localidad de Huaribamba, proveyendo e
implementando una movilidad (camioneta) para acceder a los
4
lugares distantes. Por lo que se alquilara una camioneta a todo

costo para el acceso a estos lugares
6.1.4. PROVICION DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS

En cuanto a la provisión de materiales y herramientas concerniente
en este proyecto se implementara en los trabajos acuerdo al
requerimiento de los encargados de ejecucion, así como para la
implementación de contenedores y demás materiales para la
recolección de residuos; También implementación con herramientas
para las actividades de limpieza publica, recuperación de áreas
verdes donde esta considerado los parques y jardines, con la
compra de insumos y material vegetativo.
6.1.5. ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIONES

Para el logro de la mayor eficiencia de los objetivos del proyecto se
capacitara al personal, población, autoridades, comunidad
estudiantil y demás interesados durante el proceso de la ejecución
del proyecto, 1 especialista en manejo de residuos sólidos, 1
especialista en segregación en la fuente, 1 especialista en aguas
residuales, 1 especialista en educación ambiental, para
complementar y fortalecer las capacidades en temas de manejo de
residuos sólidos, áreas verdes, manejo de aguas residuales .
Para el adecuado monitoreo y cumplimiento de los objetivos y metas
programados, se plantea contratar un especialista en medio
ambiente para poder realizar la asistencia técnica durante el tiempo
de ejecución del proyecto.
6.2. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental se evalúa a través de los efectos que el proyecto

puede causar en las siguientes dimensiones:
5
 Medio físico natural. Vinculado con los elementos de la naturaleza,

siendo los más importantes: el agua, el aire y el suelo.
 Medio biológico. Referido a los elementos vivos que están en la
naturaleza: la flora y la fauna.
 Medio social. Concerniente al ser humano y sus atributos culturales,
sociales y económicos.
Se requiere identificar, cuáles son los impactos ambientales positivos y
negativos que se van a originar con la ejecución del Proyecto, así como
prever las medidas de mitigación necesarias respecto a los impactos
negativos, determinando los costos de tales medidas para incluirlas en los
presupuestos.
Las medidas que pueden plantearse para el manejo de los impactos
ambientales negativos pueden ser: (i) preventivas, (ii) correctivas, y (iii) de
mitigación.
El análisis de los impactos ambientales, se ha desarrollado, considerando
la naturaleza del proyecto y la información base de los diferentes
componentes ambientales descritos anteriormente en la línea base
ambiental y complementada con los trabajos de campo, con el propósito
de puntualizar los aspectos ambientales más relevantes vinculados con el
proyecto, determinando las relaciones que se establecerán entre el
proyecto y su entorno.
METODOLOGÍA
Para el análisis de los impactos ambientales ocasionados por la ejecución

del Proyecto, es necesario determinar aquellas actividades potencialmente
impactantes del proyecto y los factores ambientales susceptibles de recibir
impactos. De esta manera, se permitirá interrelacionar los aspectos de
interés del proyecto con los componentes del entorno.
El proceso metodológico de la identificación y evaluación de los posibles
impactos ambientales, se presenta a continuación, el mismo que está
diseñado y adaptado a las características del presente Proyecto.
6
PROBLEMAS AMBIENTALES IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DE

ESTUDIO (SIN PROYECTO)
A continuación, se describe algunos principales impactos negativos de la

problemática ambiental identificados sin proyecto en el área de estudio.
 Acumulación de residuos sólidos domiciliarios en el entorno a las vías
públicas, con la consecuente emisión de olores desagradables y atracción
de vectores infecto contagiosos con posibles efectos en la salud de
población, ello producto de un inadecuado servicio de gestión municipal de
la recolección y cobertura integral de los residuos en los diferentes zonas
pobladas de la jurisdicción distrital.
 Carencia de mantenimiento de áreas verdes, lo que repercute en el
aspecto paisajístico y de recuperación del ambiente artificial.
 Actividades económicas deprimidas en el área de influencia, por la falta de
creación de nuevas fuentes de empleo.
 Falta de prácticas de higiene personal y domestica de la población que
requiere programas de Educación Sanitaria y Ambiental.
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES CON

PROYECTO
El procedimiento utilizado para la verificación de una interacción entre la

causa (acción considerada) y su efecto sobre el medio ambiente (factores
ambientales), se ha materializado elaborando Matrices de Interacción e
Identificación de Impactos Ambientales, en la cual cada celda de cruce
entre la causa y efecto representa un posible impacto y ello para cada
etapa del futuro proyecto.
En las etapas a desarrollar se incluyen: la descripción del medio a
intervenir, identificación de los impactos potenciales, predicción y
estimación de la magnitud de los impactos, definición de las alternativas de
control o mitigación y selección de las acciones a implementar, a fin de
7
controlar los efectos negativos sobre el ambiente, en las áreas de

influencia directa e indirecta del proyecto.
Los impactos de la mala gestión de los residuos sólidos en el distrito de
Huaribamba se presentan en todas los procesos de recolección y servicio
de limpieza pública, hasta su disposición final
a) En el proceso de barrido: el servicio no cubre todas las áreas ni
desarrolla mecanismos para atender las demás vías públicas como las
trochas carrózales.
b) En el proceso de almacenamiento: debido a que las familias almacenan
sus residuos en recipientes frágiles se producen derrames de lixiviados
que contaminación del suelo y la dispersión de los residuos contaminando
el aire.
c) En el proceso de recolección y transporte: el servicio no cubre la
demanda existente, debido a ellos los residuos son arrojados generando
puntos críticos de contaminación, especialmente en vía pública y drenes
de evacuación pluvial, contaminando el agua y el suelo.
d) En el proceso de disposición final: existe contaminación y degradación
del suelo debido al arrojo inapropiado de los residuos sólidos.
Además, se presenta contaminación del aire debido a la quema de
residuos a cielo abierto con el consecuente daño a la salud de las
personas que frecuentan el botadero y generación de olores
desagradables y molestos producto de los procesos de descomposición en
los botaderos.
e) En todas las etapas: impacto directo o indirecto en la salud de la
población (por proliferación de vectores y condiciones poco sanitarias que
son causantes de enfermedades diarreicas agudas e infecciones
respiratorias agudas).
En lo social, se presenta una población mayoritaria con carencia de
buenas prácticas para el manejo de los residuos sólidos.
Además, deterioro del paisaje natural por acumulación de residuos sólidos
y efectos negativos directos e indirectos al desarrollo del turismo, actividad
8
que puede dinamizar la economía de la zona, especialmente en la estación

de verano.
Finalmente, presencia de insectos y roedores en los puntos críticos y
botaderos, los que trasmiten enfermedades a la población más vulnerable.
MATRIZ TIPO LEOPOLD

La elaboración de la llamada Matriz de Identificación de Impactos
Ambientales para el Proyecto de
Siguiendo la metodología de la matriz de Leopoldo, se estableció un
cuadro de doble entrada en la parte superior (columnas) de este
colocamos las acciones del proyecto y en la parte lateral (filas) los factores
ambientales afectados, siendo el cruce de columna y fila el impacto
ambiental potencial. Se analizó la magnitud de los impactos a producirse
tomando en cuenta el grado de perjuicio (-) o beneficio del impacto (+) en
una escala de: Impacto Débil -1 Impacto Moderado -2 Impacto Fuerte -3
Para el análisis de la importancia del proyecto se tomaron en cuenta los
siguientes criterios en referencia al impacto: Naturaleza, Intensidad
(magnitud), Extensión, momento, persistencia, reversibilidad, Sinergia,
acumulación, Efectos, Periodicidad y recuperabilidad. Una vez analizados
esto se asignó un valor de importancia al impacto en una escala del uno al
tres.
Los resultados de la Matriz Leopoldo en la etapa de Mantenimiento en cual

podemos observar (en el Cuadro Nº 2) que las acciones que se
desarrollaran para el mejoramiento de los servicios se tornaran positivas
para el desarrollo socioeconómico del área de influencia del proyecto.
LEYENDA
9
10
CUADRO Nº 2 MATRIZ CAUSA - EFECTO DE IMPACTO AMBIENTAL
ETAPA DE EJECUCION
C Factores Impactantes
O
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
RECUPERACION DE AREAS VERDES
MANEJO DE AGUAS RESIDUALES
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIONES

PROVISION DE HERRAMIENTAS Y
M
P
O
N
MATERIALES
E
N
T
E
S Acciones Impactantes
Físico Atmosfera Aire -1

3
Ruido -1 -1 -2 -6
3 3 1 15
Hidrología Cantidad -1 -1 -4 -6
3 2 8
Paisaje Calidad -1 +3 +2 +2 +8 46
3 1 1 2 8
Suelo Calidad -2 -1 +3 -1 -2 -3
3 3 1 3 2 12
Biológico Fauna Desplazamiento +3 +3
1 1 +9
Flora Cobertura +3 +3 +6 3
1 1 2
Socio Población Salud +3 -2 +1
Económico 2 2 9
Económica Empleo +2 +2 +2 +2 +2 +18
2 2 2 2 2 18 +19
Industriales
Agropecuaria
Transporte +2
2 34
Turismo +2 +3 +8
2 1 5
Comercio
-3 0 +19 +8 -2 +33
14 7 10 11 9 70
PONDERACION DE IMPACTOS IMPORTANCIA DEL IMPACTO

Impacto Débil 1 Importancia alta 1
Impacto Moderado 2 Impacto Positivo + Importancia media 2
Impacto Fuerte 3 Impacto Negativo - Importancia baja 3
CONCLUSIÓNES
Por todo lo antes mencionado y luego del análisis efectuado en cada una
de la Etapa de Ejecucion y su relación con los sub componentes y factores
ambientales, el Proyecto es Ambientalmente Viable.
Como resultado de los trabajos “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA - TAYACAJA -
HUANCAVELICA”,cambiaran notablemente, reduciendo la mala calidad de
servicio prestado a la población.
El estudio es ambientalmente factible y generará impactos positivos a los
usuarios de los servicios y también al desarrollo socioeconómico de la
región.
Los beneficios de los trabajos de “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA - TAYACAJA -
HUANCAVELICA”, se darán en toda la etapa de operación, mejorando la
calidad de vida de la población y usuarios, incentivando el turismo.
1
RECOMENDACIONES:
Durante el proceso ejecución y operación, se recomienda establecer un

sistema de Supervisión Ambiental, a fin de garantizar la ejecución viable
ambiental.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

GESTION EDIL 2015 – 2018

El presente proyecto contempla el mejoramiento del servicio de limpieza pública y

GASTO DE OPERACION: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA

GASTOS DE OPERACIÓN (Presupuesto):

COSTO DIRECTO TOTAL S/. 212,224.90

GASTOS GENERALES (4 %) S/. 8,889.00

SUB S/. 221,113.90

EXPEDIENTE TECNICO S/. 10,000.0

PRESUPUESTO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

Municipalidad Distrital de Huaribamba por Fondos por Inversión.

Con base en la identificación del problema y de sus causas y efectos se ha

a) Mejorar el servicio de limpieza pública en todas sus etapas, así como en

RESULTADOS EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS:

CONCLUSIONES DEL PROYECTO:

Ley N° 28611, Ley General del Ambiente

Ley N° 26842, Ley General de Salud.

Toda persona tiene derecho a la protección de su salud en los términos y

Resolución de Contraloría N° 155 - 2005-CG

Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

Ley N° 29332, Ley que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión

Política Nacional del Ambiente Lineamientos para Residuos Sólidos,

Artículo 4°.- Actores Institucionales

Son actores institucionales vinculados a las actividades de recolección selectiva,

5.2 Los programas y proyectos de gestión y manejo de residuos sólidos

Artículo 7°.- Incentivos a la Segregación en la Fuente

Los gobiernos locales implementan programas de incentivos a la segregación en la,

4.2. ASPECTOS AMBIENTALES

4.3. ASPECTOS FÍSICOS –GEOGRÁFICOS

El proyecto se encuentra localizado en la parte occidental de la

PROV. TAYACAJA 3 724,56 16,83

DISTRITO HUARIBAMBA 359.93 1.626

Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI – 2007

Los accesos viales terrestres que interconectan a Huaribamba y al Proyecto

CUADRO N° 02: VÍA LIMA – CARRETERA CENTRAL DEL PAÍS

Pucara – Huaribamba 2 horas Carretera afirmada Regular Bus y autos

Fuente: Elaboración del Equipo PDC 2012-2022

CUADRO N° 03: ARTICULACIÓN DE LOS EJES

VÍAS DE INTERCOMUNICACIÓN LOCAL:

embargo, requieren realizar aperturas de caminos

04 Huaribamba –Tapo 11 Malo

Fuente: Informe Gerencia de Obras MDH

4.3.6. Aspectos sociales y económicos

Según la información de Censo del año 2007 del INEI tiene

CUADRO Nº 05: POBLACIÓN DEL DISTRITO

TOTAL 7,639 100.0

Fuente: INEI – CENSO CPV 2007

Este cálculo de verificación permite identificar con mayor exactitud la generación

CUADRO N° 06: VARIABLE E INDICADOR PRINCIPAL DE CAUSAS

Fuente: Censo INEI 2007

Fuente: Censo INEI 2007

 Población según sexo: De acuerdo a los porcentajes encontrados e nivel

GRÁFICO N° 09: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR SEXO –

Fuente: Equipo Técnico – 2016

 Evolución demográfica: Para evaluar la evolución demográfica del distrito de

CUADRO N° 10: PROYECCION DE LA POBLACION DEL

2,01 2,01 2,01 2,01 2,01