Plantilla Opción de Grado I

Estructura Opción de Grado I
En el siguiente formato se desarrolla la estructura de los productos a presentar en opción

de grado I; cada uno de los espacios indicados debe diligenciarse con la información
solicitada de acuerdo con los conceptos y temáticas vistas en la formación y orientadas
por el docente respectivo.
Se compone de los siguientes elementos:
1. Análisis del entorno y contexto de la idea de negocio:
1.1 Principales características, tendencias, y perspectivas de la economía y los
sectores económicos a nivel local, nacional e internacional.
2. Identificación de problema, necesidad, reto u oportunidad:

2.1 Planteamiento del problema, necesidad, reto u oportunidad identificada con su
respectivo argumento y a través del empleo del árbol de problemas.
3. Generación de la idea de negocio:
3.1Descripción de la idea de negocio generada después de realizar los análisis de
los puntos 1 y 2.
4. Estructura de la idea y modelo de negocio:

4.1Planteamiento de la descripción, característica, factores innovadores y
propuesta de valor de la idea de negocio a desarrollar.
5. Modelo de negocio RuningLean:

5.1 Desarrollo de la idea de negocio de acuerdo con el modelo definido (plantilla
del modelo)
6. Segmentación de la idea de negocio:

6.1 Descripción del mercado objetivo seleccionado para la idea de negocio.
7. Desarrollo de la investigación de mercados:

7.1 Aplicación de la metodología de investigación de mercados aplicada a la idea
empleando el proceso técnico definido para ello.
8. Diseño del producto mínimo viable:

8.1 Elaboración del producto mínimo viable de la idea de negocio formulada.
CONTEXTO DE LA IDEA DE NEGOCIO
Diligencie los espacios respectivos con la información solicitada, máximo 500 caracteres.
1. Análisis del entorno y contexto de la idea de negocio
 1) Plantee como mínimo tres problemas, retos, oportunidades, o necesidades que

percibe en el entorno en el que se desenvuelve.
2)Enuncie de manera resumida a cuál (es) de los objetivos de desarrollo sostenible se
puede relacionar el problema, reto, necesidad u oportunidad.
 3) Describa brevemente que le aportan la teoría del valor compartido al problema,
necesidad, reto u oportunidad pensado.
4) Mencione y argumente si el problema, reto, oportunidad o necesidad, tiene alguna
relación con las tecnologías disruptivas.
5) Realice una breve síntesis de la situación pasada, presente y futura de los sectores
económicos a los cuales pertenece el problema, reto, necesidad u oportunidad
planteadas.
2. Identificación de problema, necesidad, reto u oportunidad
1) De los problemas, retos, oportunidades, o necesidades analizadas seleccione

una de ellas y argumente su escogencia.
2) Desarrolle el árbol de problemas con el criterio definido en el ítem anterior;
detallando las causas y efectos relacionadas con la misma de acuerdo con la
estructura con las directrices dadas por el docente.
3) Presente una breve descripción del problema identificado y formule una
pregunta que intentará resolver con la idea de negocio a plantear.
3. Generación de la idea de negocio
Describa los siguientes elementos relacionados con la idea de negocio propuesta:

1. Nombre de la idea.
2. Descripción detallada de la misma.
3. Factores innovadores.
4. Principales diferenciadores con relación a otras ideas.
5. Características tangibles e intangibles más destacadas.
6. Propuesta de valor.
4. Estructura de la idea y modelo de negocio RuningLean:
De acuerdo con la plantilla del modelo de negocio RuningLean, desarrolle cada uno de
los mismos aplicados a la idea de negocio presentando un breve resumen de dicho
modelo; y adjuntando la plantilla diligenciada.
5. Segmentación de la idea de negocio
Describa brevemente los aspectos relacionados con la propuesta seleccionada:

1. Segmentación geográfica, demográfica y Sicografica del mercado a atender.
2. Mercado objetivo.
6.Desarrollo de la investigación de mercados
Detalle de manera puntual los siguientes componentes aplicados a la idea propuesta.

1. Enfoque de investigación utilizada.
2. Nivel de investigación definido.
3. Tipo de investigación abordado.
4. Población y muestra establecida.
5. Técnicas de recolección de información empleada.
6. Instrumentos de recolección de información empleados.
7. Tabulación. Análisis e interpretación de los datos obtenidos.
8. Informe de investigación.
7.Diseño del producto mínimo viable
Mencione la estructura y las características del producto mínimo viable establecido,

adjunte modelo, esquema, figura o similar.

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En el siguiente formato se desarrolla la estructura de los productos a presentar en opción

2. Identificación de problema, necesidad, reto u oportunidad:

4. Estructura de la idea y modelo de negocio:

5. Modelo de negocio RuningLean:

6. Segmentación de la idea de negocio:

7. Desarrollo de la investigación de mercados:

8. Diseño del producto mínimo viable:

1. Análisis del entorno y contexto de la idea de negocio

 1) Plantee como mínimo tres problemas, retos, oportunidades, o necesidades que

2. Identificación de problema, necesidad, reto u oportunidad

1) De los problemas, retos, oportunidades, o necesidades analizadas seleccione

Describa los siguientes elementos relacionados con la idea de negocio propuesta:

4. Estructura de la idea y modelo de negocio RuningLean:

Describa brevemente los aspectos relacionados con la propuesta seleccionada:

6.Desarrollo de la investigación de mercados

Detalle de manera puntual los siguientes componentes aplicados a la idea propuesta.

Mencione la estructura y las características del producto mínimo viable establecido,

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