PARTICIPANTE

MARLENNY DE LEON ALVAREZ

MATRICULA
16-1930

FACILITADOR
LEONARDA ALONZO YAPOOR

ASIGNATURA
PRACTICA DE CONTABILIDAD 1

TEMA
PRATICA DEL CICLO CONTABLE EMPRESAS COMERCIALES

ESCUELA
NEGOCIOS

CARRERA
CONTABILIDAD EMPRESARIA

FECHA
14-07-19
 INTRODUCCION

En el siguiente tema estaré realizando una serie de ejercicio relacionado con el tema
practica del ciclo contable empresas comerciales, se realizarán asientos de ajustes,
asientos de cierre, estaré llenando un cuestionario etc.

El ciclo contable es el período de tiempo en el que se registran todas las transacciones

que ocurren en una empresa ya sea mensual, trimestral, semestral o anualmente; el
más usa.
. ¿Qué tipo de saldo normal tiene la cuenta Capital, deudor o acreedor?

acreedor

2. ¿Qué cuenta del Estado de resultados tiene el mismo tipo de saldo que la
cuenta Capital? Ingresos

3. ¿Qué tipo de cuenta del Estado de resultados tiene el tipo opuesto de saldo
que la cuenta Capital? Gastos

4. ¿Cómo llamamos a la diferencia entre los cargos totales y los abonos totales
en el Estado de resultados? ¿En qué cuenta se cierra la cifra de diferencia al final
del periodo utilidad neta
E4-20 (Objetivo de aprendizaje 3) Identificación y registro en el diario de los asientos de
cierre [10 a 15 min]

El contador de Oceanside Photography ha traspasado los asientos de ajuste a) a e) a

las siguientes cuentas selectas al 31 de diciembre de 2010.

Cuentas x cobrar suministros depreciación acumulada: mobiliarios

41,000 4,000 b) 2,500 5,000

a) 2,900 c) 900

Depreciación acumulada: edificio salarios x pagar C. Pipeline, capital

33,000 a) 600 46,000

d) 5,500

C. Pipeline, retiros ingresos x servicios gastos x salarios

59,000 108,000 25,500

a) 2,900 e) 600

Gastos x suministros gastos x deprec.: mobil. Gastos x deprec.: edif.

b) 2,500 c) 900 d) 5,500

Se requiere

Registrar en el diario los asientos de cierre de Oceanside Photography al 31 de diciembre

de 2010. 2.

Determinar el saldo final en la cuenta Capital de Oceanside Photography al 31 de diciembre

de 2010

Asientos de cierre

Oceanside Photography al 31 de diciembre de 2010

Diciembre 31 Ingresos por servicios 110,900

Perdidas o ganancias 110,900

31 Perdidas o ganancias 35,000

Gastos por salarios 26,100

Gastos por suministros 2,500

Gastos por depr. Móvil. 900

Gasto por depr. edificio 5,500

31 Perdidas o ganancias 75,900

110,900-35000

Oceanside Photography capital 75,900

31 Pepiline capital 59,000

Pepiline retiros 59,000

 Capital Oceanside Photography

Cierre 59,000 cierre 46,000

Cierre 75,900
 E4-13 (Objetivos de aprendizaje 1, 2) Preparación de una hoja de trabajo y forma de
usarla para calcular la utilidad neta [20 a 30 min]

La balanza de comprobación de Data Link al 30 de septiembre se presenta a

continuación:

Balanza de comprobación
Cuenta Debe Haber
Efectivo 3,700.00
Cuentas Por Cobrar 3,500.00
Renta Pagada Por Adelantado 1,700.00
Suministros 3,600.00
Equipo 32,400.00

Depreciación Acumulada 1,700.00

Cuentas Por Pagar 5,400.00

Salarios Por Pagar

D. D' Artagnon, Capital 34,400.00

D. D' Artagnon, Retiros 2,200.00

Ingresos Por Servicios 8,400.00

Gastos Por Depreciación
Gastos Por Salarios 2,300.00
Gasto Por Renta
Gastos Por Servicios
Generales 500.00
Gastos Por Suministros

Total 49,900.00 49,900.00

Información adicional al 30 de septiembre de 2011:

a) Ingresos por servicios devengados, $400

b) Depreciación, $700
c) Gastos por salarios devengados, $500
d) Renta pagada por adelantado expirada, $500
e) Suministros usados, $300
 Se requiere

1. Completar la hoja de trabajo de Data Link para el mes que terminó el 30 de

septiembre de 2011.
2. ¿De cuánto fue la utilidad neta para septiembre? La utilidad neta fue de
$4,000.00
DATA LINK
hoja de trabajo
Año terminado al 30 de septiembre de 2011
Balanza de comp. Estado de
Balanza Ajustes Ajust. resultado Balance general
Título de la
cuenta Debito Crédito Debito Crédito Debito Crédito Crédito Debito Debito Crédito

Efectivo 3,700.00 3,700.00 3,700.00

Cuenta Por
Cobrar 3,500.00 a)400.00 3,900.00 3,900.00
Renta pagada
por adel. 1,700.00 d)500.00 1,200.00 1,200.00

Suministros 3,600.00 e)300.00 3,300.00 3,300.00

Equipo 32,400.00 32,400.00 32,400.00

Depreciación
Acumulada 1,700.00 b)700.00 2,400.00 2,400.00
Cuenta Por
Pagar 5,400.00 5,400.00 5,400.00

Salario Por Pagar c)500.00 500 500

D. D' Artagnon,
Capital 34,400.00 34,400.00 34,400.00
D. D' Artagnon,
Retiros 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Ingresos Por
Servicios 8,400.00 a)400.00 8,800.00 8,800.00
Gastos Por
Depreciación b)700.00 700.00 700.00
Gastos Por
Salarios 2,300.00 c)500.00 2,800.00 2,800.00
Gastos Por
Renta d)500.00 500.00 500.00
Gastos Por
Servicios
Generales 500.00 500.00 500.00
Gastos Por
Suministros e)300.00 300.00 300.00

Total 49,900.00 49,900.00 2,400.00 2,400.00 51,500.00 51,500.00 4,800.00 8,800.00 46,700.00 42,700.00
Utilidad
Neta = 4,000.00 4,000.00

8,800.00 8,800.00 46,700.00 46,700.00

ajuste y de cierre de Data Link al 30 de septiembre de 2011. E4-14 (Objetivos de
aprendizaje 2, 3) Registrar en el diario los asientos de ajuste y de cierre [15 a 20 min]
Use su respuesta al E4-13.

Se requiere

1. Registrar en el diario los asientos de

Asientos de ajustes

Cuenta x cobrar 400

Ingreso por servicio 400

Para devengar los ingresos por servicios.

Gasto x depreciación 700

Depreciación acumulada 700

Para registrar la depreciación

Gastos por salarios 500

Salario x pagar 500

Para devengar los gastos x salarios.

Gastos por renta 500

Renta pagada x adelantado 500

Para registrar el gasto por renta

Gastos por suministros 300

 Suministros 300

Para devengar los suministros usados

Nota: El ejercicio 4-15 debería usarse tan sólo después de terminar los ejercicios E4-13
y E4-14.

E4-15 (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Uso de la hoja de trabajo y traspaso de los asientos

de ajuste y de cierre [20 a 30 min] Considere los asientos que se prepararon en el
ejercicio 4-14.

Se requiere

1. Establecer cuentas-T para las cuentas afectadas por los asientos de ajuste y de
cierre en el ejercicio 4-14.

Ingresos gastos

Ingresos por servicios gastos renta

8,400 d) 500
a) 400 500
8,800
 2. Traspasar los asientos de ajuste y de cierre a las cuentas; denote los montos de
ajuste con Ajuste, los montos de cierre con Cierre, y los saldos con Saldo. Ponga
doble raya en las cuentas con saldos de cero después de que las cierre, y muestre
el saldo final en cada cuenta.

1. Registrar en el diario los asientos de ajuste anteriores α a d, y hacer el traspaso a las

cuentas. No se requieren explicaciones.
Asientos de ajuste
Fecha Cuentas Debe Haber
31 Renta pagada por adelantado 7,000
diciembre
A Efectivo 7,000

Gasto por renta 6,000

Renta pagada por adelantado 6,000

Efectivo 4,100
Ingresos por servicios no 4,100
devengados

Efectivo 4,500
Ingreso por servicio 4,500

Renta pagada x adel. Gasto por renta

a) 7,000 2,000 b) 6,000 saldo
5,000 saldo

Ingreso x servicios ingresos por servicios

No devengados saldo d) 4,500
1,600 c) 4,100
2,500 saldo
2. ¿Cuál es el saldo en la cuenta Ingresos por servicios después del ajuste?
Un total de $4,500.00

3. ¿Cuál es el saldo en Gasto por renta después del ajuste?

Su saldo es de $6,000.