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SEMANA 9:

Sistemas ERP: "Enterprice Resource Planning" Planeación de los recursos de los materiales.

Es un sistema de información utilizado para planear e identificar los recursos empresariales


necesarios para tomar, procesar, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente.

¿Que permite a las compañías un mrp?

Automatizar e integrar procesos del negocio.

Compartir una base de datos común.

Producir información en tiempo real.

Objetivos del ERP

Coordinar todo el negocio de la empresa, desde la evaluación del proveedor hasta la facturación
al cliente.

Optimización de los procesos empresariales.

Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna.

Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

En general es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus
problemas así como un eficiente manejo de información que permita tomar decisiones y
disminución de los costos de operación.

Componentes modulares del EPR.

INVENTARIOS

PRODUCCIÓN

CONTABILIDAD

RECURSOS HUMANOS

DESPACHOS Y ENTREGAS

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

VENTAS

INGENIERIA

PLANIFICACIÓN

COMPRAS

VENTAJAS DEL ERP

1. PROPORCIONA INTEGRACIÓN ENTRE LA CADENA DE SUMINISTRO, PRODUCCIÓN Y


EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

2. CREA BASE DE DATOS COMPARTIDAS.

3. PUEDE INCORPORAR PROCESOS MEJORADOS, REDISEÑADOS, O LOS "MEJORES


PROCESOS"

4. AUMENTA LA COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE SITIOS

5. TIENE UNA BASE DE DATOS DE SOFTWARE CON CÓDIGO COMERCIAL


6. PUEDE PROPORCIONAR UNA VENTAJA ESTRATEGICA SOBRE LOS COMPETIDORES.

DESVENTAJAS DEL ERP

1. SU COMPRA ES MUY COSTOSA Y SU PERSONALIZACIÓN AÚN MÁS.

2. SU IMPLEMENTACIÓN PUEDE REQUERIR CAMBIOS IMPORTANTES EN LA COMPAÑIA


Y SUS PROCESOS.

3. ES TAN COMPLEJO IMPLICA UN PROCESO CONTINUO, QUE TAL VEZ NUNCA TERMINE.

4. SU IMPLEMENTACIÓN IMPLICA UN PROCESO CONTINUO.

5. LA EXPERIENCIA EN ERP ES LIMITADA Y ASIGNARLE PERSONAL REPRESENTA UN


PROBLEMA CONSTANTE.

SEMANA 10:

SISTMAS ERP "ENTERPRICE RESOURCE PLANNING"

SRM:

AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS INTEGRALES DE GESTIÓN EMPRESARIAL SRM:

SRM "SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT.

EL SISTEMA SRM PERMITE ADMINISTRAR DE MANERA EFICAZ TODOS LOS PROCESOS


DE COMPRA QUE

REALIZA UNA EMPRESA, OFRECIENDO LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR


TRANSSACCIONES

CORRECTAS.

GESTION DE LAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES-(SUMISTRADORES,


ACREEDORES) ES UN TÉRMINO

QUE DESCRIBE LOS MÉTODOS Y PROCESOS DE UNA EMPRESA O UNA INSTITUCIÓN


QUE COMPRA PARA

ESTABLECER LAS RELACIONES POSITIVAS CON OTRA EMPRESA QUE LE PROVEE


BIENES O SERVICIOS DIVERSOS.

CRM:

Customer Relation Management.

Es un desafío para el profesional de marketing digital la implementación de un CRM.

El CRM es una herramienta tecnológica que nos ayuda a saber que quiere y cómo nos necesita
nuestro cliente, cómo mejorar toda nuestra actividad comercial.

7 FUNCIONES CLAVES QUE DEBE DE TENER UN CRM

La automatización

Compatibilidad móvil

Flexibilidad

Reportes y Métricas

Módulo de fuerzas de ventas


Niveles jerárquicos

La conección y suporte de las APIs.

SAP "según el video del aula virtual"

Líder mundial en software empresarial

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computadora.

SAP Ayuda a la empresa a transformarse en las empresas mejor gestionadas administrando su


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