Este documento describe las principales deficiencias que se presentan en la industria de la construcción, incluyendo deficiencias en la calidad, gestión, diseño, informalidad, tecnología y costos. Señala que las malas prácticas de planificación y gestión, el uso de personal y materiales inadecuados, y la falta de estándares formales conducen a exceder los presupuestos y plazos de los proyectos de construcción.
Este documento describe las principales deficiencias que se presentan en la industria de la construcción, incluyendo deficiencias en la calidad, gestión, diseño, informalidad, tecnología y costos. Señala que las malas prácticas de planificación y gestión, el uso de personal y materiales inadecuados, y la falta de estándares formales conducen a exceder los presupuestos y plazos de los proyectos de construcción.
Descripción original:
deficiencias en al cosntruccion para estudiantes de ingenieria civil
Este documento describe las principales deficiencias que se presentan en la industria de la construcción, incluyendo deficiencias en la calidad, gestión, diseño, informalidad, tecnología y costos. Señala que las malas prácticas de planificación y gestión, el uso de personal y materiales inadecuados, y la falta de estándares formales conducen a exceder los presupuestos y plazos de los proyectos de construcción.
Este documento describe las principales deficiencias que se presentan en la industria de la construcción, incluyendo deficiencias en la calidad, gestión, diseño, informalidad, tecnología y costos. Señala que las malas prácticas de planificación y gestión, el uso de personal y materiales inadecuados, y la falta de estándares formales conducen a exceder los presupuestos y plazos de los proyectos de construcción.
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Deficiencias en la construcción
1. Marco teórico 1.1 Industria de la construcción Industria de la construcción es el conjunto de empresas que realizan actividades en el país y cuyo producto, derivado de su actividad en obra, corresponde a todo o parte de uno de los indicados a continuación: - Construcción habitacional: que comprende la construcción de viviendas unifamiliares, en forma de casas aisladas, conjuntos habitacionales o edificios en altura - Construcción no habitacional: que comprende la construcción de edificaciones para usos no residenciales, tales como: hospitales, oficinas, escuelas, establecimientos comerciales, estacionamientos, iglesias, etc., en forma de edificios de baja o gran altura - Construcción industrial: que comprende obras relacionadas con el montaje de equipos e instalaciones de plantas procesadoras industriales, bodegas de almacenamiento, etc. - Obras civiles: obras de ingeniería tales como puertos, construcciones marítimas (plataformas, cañerías submarinas, etc.), puentes, caminos, carreteras, túneles, represas, aeropuertos, obras de riego, gaseoductos, oleoductos, etc. 1.2 Variables que intervienen en un proceso constructivo En un proceso de construcción intervienen básicamente tres variables: - Costos: En la actualidad se debe optimizar tanto el costo total de la obra (mantenerla dentro del presupuesto) y optimizar los costos futuros de operación y mantenimiento. - Plazo: Se deben cumplir los plazos, pero en los procesos constructivos la variable que se optimiza es la productividad. - Calidad: La calidad de un producto queda establecida en su diseño (planos y especificaciones). Por lo cual en los procesos de construcción se habla de gestión de calidad para lograr o superar la calidad establecida. 1.3 Deficiencias en la construcción Obedecen a elevados niveles de desviación de alcance tiempo y costo que se presentan en los diferentes procesos de construcción y una gestión tradicional ampliamente empírica basada empíricamente en la experiencia más que en la aplicación de principios de producción y estándares o metodologías formales de gestión de proyectos. 2. Categorías de deficiencia:
2.1 Deficiencias en la calidad
relacionado netamente con la supervisión: si se suelen hacer excavaciones de más o se quitan metrados estos tienen que ser compensados. Instalaciones deben estar según las especificaciones. Se sabe que idealmente en un proyecto debe haber supervisores de construcción, topografía y operaciones para un correcto proceso constructivo general. 2.2 Deficiencias en las gestiones Ingeniería: planificación de tiempos (afecta a los costos por día), influyen en esto el tiempo de llegada de materiales que a veces suele tener inconvenientes. Podría generarse perdidas por gasto de horas maquina por día perdidas. Personal poco capacitado. 2.3 Deficiencias en el diseño Normalmente por el tema de ganancia el constructor suele dejar de lado el tema de diseño y se fija más en el avance. Que el cliente no tenga en claro lo que desea en si puede perjudicar el proceso constructivo. 2.4 Deficiencias por informalidad Generalmente se da por no cumplir con los procesos de consulta adecuados. En el Perú 1 de cada 2 construcciones son informales. Esto conlleva a los procesos de corrupción. Contratación de personal poco capacitado. 2.5 Deficiencias tecnológicas La industria de la construcción está basada en el conocimiento también es una industria temerosa al cambio e innovación lo que no permite grandes cambios en la forma de actuar y enfrentar nuevos retos. 2.6 Deficiencias en el costo Por un tema de ganancia se suelen sobrevalorar las obras para obtener mejores ingresos perjudicando directamente al cliente. Conlleva a no utilizar los materiales adecuados por adquirir una mayor ganancia.
3. Conclusiones La construcción se ve afectada generalmente por las prácticas tradicionales en contraste directo con los avances tecnológicos. Al final cualquier categoría de deficiencia va terminar teniendo un gran impacto ya sea a corto o largo plazo. Las malas planificaciones de los tiempos generaran sobrecostos del proyecto. 4. Referencias De Solminihac, T., Thenoux, G. (2011). Procesos y técnicas de construcción. Ediciones Universidad Católica de Chile. 5º Edición. Ingeniero Apaza Delgado Ángel Ingeniera Verónica Calderón Colca Yaneth Ingeniera Llamoca Alférez Marisol Mily Ingeniero Valdivieso Herrera Jorge Horacio Bachiller Arapa Pacori Fredy Jordan
