Monografía – Aproximación al Liderazgo Político

Jorge Edwin Gelvez.

Claudia Liliana Lasso Farinango.
Manuel Antonio Ríos.
Jorge Andrés Rodríguez Toro.
Diego Esteban Villarreal López.

Tutor
Juan Carlos Amézquita Salazar, PhD.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD.

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería - ECBTI.
Maestría en Gerencia de Proyectos.
Gerencia de Proyectos II – 202086793A Grupo II.
Septiembre 29 de 2019
 TABLA DE CONTENIDO ii
Lista de figuras ..............................................................................................................................................iii
Objetivos ....................................................................................................................................................... 1
Objetivo General ....................................................................................................................................... 1
Objetivos Específicos ............................................................................................................................... 1
Introducción ................................................................................................................................................... 2
Liderazgo....................................................................................................................................................... 4
Estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional. .......................................................................... 7
Liderazgo político .......................................................................................................................................... 9
Liderazgo Político en Colombia .................................................................................................................. 12
Conclusiones y recomendaciones .............................................................................................................. 14
Lista de referencias ..................................................................................................................................... 15
 iii
Lista de figuras

Figura 1. Tipos de liderazgo............................................................................................................. 5

 Objetivos 1

Objetivo General

Realizar una monografía como aproximación al concepto de liderazgo político

Objetivos Específicos

➢ Apropiar el concepto del liderazgo con base en una revisión bibliográfica.

➢ Comprender la importancia del liderazgo en el entorno político actual.
➢ Desarrollar las habilidades de comunicación, trabajo colaborativo y liderazgo.
 Introducción 2

El escrito que se presenta a continuación compone una investigación teórica y documental de la literatura
con relación a la importancia del liderazgo actual en el sector público, profundizando en un ámbito más
específico como el estilo de liderazgo de sus dirigentes.

En Colombia se han conocido diferentes casos de corrupción, proyectos que no se ejecutan conforme al
proyecto inicial, propuestas de campañas sin cumplir o sin estar ajustadas a un entorno posible de realizar,
sistemas colapsados como el de salud, transporte, servicios públicos domiciliarios y su mala prestación
del servicio o producto ofrecido a la ciudadanía, entre otros; lo anterior es la consecuencia de no reclutar
y/o capacitar a líderes éticos y responsablemente sociales en el sector público. Se explicará el impacto y
la importancia del liderazgo y de la inteligencia emocional en nuestro contexto actual, profundizando en un
ámbito más específico como el político.

El liderazgo es parte fundamental de nuestra sociedad ya que gracias a esto a través de los tiempos ha
sido posible lograr un mundo cada vez más equitativo en pro de un mismo fin: el mejoramiento de la calidad
de vida para el ser humano; existen muchos conceptos en cuanto liderazgo como “un proceso que
involucra características del sujeto, en este caso el líder, las cuales inciden pero no determinan el
liderazgo” (Contreras Torres, 2016, pág. 13), lo cual da por entendido que no solo es necesario que se
cuente con ciertas características inherentes a la persona sino que también es necesario que esta posea
la capacidad para producir en las personas actitudes que conlleven al empoderamiento de las labores
necesarias para lograr cumplir objetivos en particular.

En el contexto actual, abordando el ámbito político, el liderazgo es un término que se aplica a una múltiple
variedad de actividades humanas y su significado siempre ha sido polémico aun hoy no existe una
definición única, esto debido a que no se ha podido explicar de una sola manera, aunque colectivamente
se conoce la expresión y el concepto, sin embargo, cada quien le otorga un sentido diferente.

Teniendo en cuenta lo anterior podemos observar la coherencia y a su vez diferencia que existe en cuanto
al liderazgo necesario para ejercer labores públicas y empresariales ya que aunque existen ciertas
similitudes, una solo contempla la maximización de algún tipo de utilidad y otra la generación de impacto
social en algunos casos imposibles de medir, así mismo en aras de lograr generar impacto se plantea
desde el ámbito social el tipo de liderazgo requerido.

Desde la entrada del siglo XXI, en el país se vive un proceso en el cual se hace necesario adentrarse y
hacerse partícipe ya que con los constantes cambios es fundamental realizar un análisis para poder
interpretar y comprender la situación actual del país, buscar las razones de esa situación y determinar si
los ciudadanos tenemos o no parte de responsabilidad y si es posible lograr participar en la construcción 3
y puesta en marcha de estrategias y políticas públicas encaminadas a buscar el mejoramiento de la calidad
de vida de los Colombianos, así mismo para que esto pueda hacerse realidad debemos pensar en una
visión común y buscar los líderes que puedan conseguir los objetivos para hacer realidad un país viable
para todos.
 Liderazgo 4

Para iniciar el análisis de las Teorías del Liderazgo, se considera necesario plantear una definición sobre
lo que en este escrito se entenderá como liderazgo, y así tener un punto de partida común sobre otros
conceptos; aclarando que son muchas las definiciones de liderazgo, de las cuales se identificaron las más
relevantes de acuerdo la lectura de diferentes recursos bibliográficos; como lo enuncia al respecto:
Amézquita, J.C. (2019), resume la definición de liderazgo a: “la adherencia voluntaria de las personas para
el logro de los objetivos propuestos” Citado en: Conceptos de liderazgo. [Archivo de video]. Recuperado
de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/27411)., así miso John Kotter, profesor de la Harvard
Business School afirma que el liderazgo: "no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente
para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. Los anteriores conceptos
seleccionados para la presente investigación, ayudan a entender la relación estrecha entre el concepto de
liderazgo y su aplicación en el sector público de Colombia.

En Colombia no se puede afirmar ni negar la existencia de dicho liderazgo en el sector público, pues la
presencia de éste, es más fuerte en algunas entidades públicas; en otras, tal vez ni siquiera se percibe,
varias situaciones han minado la confianza de la gente debido a los casos de corrupción atroces como el
de Odebrecht y los que se evidenciaron como indudables malas decisiones de sus directivos, como las de
Reficar; además del escándalo de la constructora brasileña Odebrecht por el pago de dineros y sobornos
a funcionarios del gobierno; la crisis de los migrantes venezolanos, la tasa de desempleo que hay en el
país; el desastre social y ambiental por la fumigación con glifosato y finalmente la política, que vive uno de
sus más altas críticas de desprestigio, son el resultado de no elegir o incorporar y desarrollar líderes éticos,
que sean lo suficientemente responsables socialmente tanto en el sector público como en el privado, por
lo anterior es prioritario un cambio y evolución en el pensamiento de los que lideran desde el sector público,
que son los que tienen como finalidad solventar las necesidades de la sociedad y representar el bien
común.

Es por eso que, para alcanzar un mejor desempeño del liderazgo y una mayor confianza del ciudadano en
sus instituciones públicas, es fundamental reconocer el rol o el tipo de liderazgo que ejercen los dirigentes;
y para identificarlos se pueden tener en cuenta las investigaciones del psicólogo alemán Kurt Lewin (1890-
1947) que lo llevaron a describir tres tipos distintos de liderazgo en entornos de gestión organizacional,
estos fueron basados en los experimentos que llevó a cabo en el año de 1939, los diferentes estilos de
liderazgos, los cuales se identifican con patrones conductuales, dinámicas de interacción y un ambiente
socioemocional distinto. Los tres diferentes tipos de liderazgo acarrean ventajas y desventajas, y no se
puede asegurar que alguno sea superior en todos los aspectos; no obstante, Lewin afirmó que el líder
democrático es el más efectivo de los tres.
 5

Figura 1. Tipos de liderazgo.

En la Figura 1 Estilos de liderazgo según Kurt Lewin se presenta tres estilos de liderazgo, los cuales son
básicos y permiten identificar claramente los perfiles de los diferentes líderes del sector público.

A menos de un mes de las elecciones municipales y departamentales en Colombia es importante rescatar

la evaluación detalladamente de las propuestas de cada uno de los candidatos, de igual manera un tema
transcendental para identificar, analizar y evaluar a los candidatos, es su tipo de Liderazgo y sus
habilidades emocionales. En un mundo cada vez más veloz, se suele llegar ligeramente a las conclusiones
sin pasar por las etapas previas del conocimiento exacto de la situación que se enfrenta. Por ello, Daniel
Goleman exhorta a que el camino de aprendizaje emocional inicie por la autoconciencia de las emociones,
la manera en la que se las expresa y el por qué se lo hace de una u otra forma e identifica al Líder como
sujeto, exponiendo las características individuales de la inteligencia emocional que debe tener el líder y su
equipo de trabajo, lo cual es esencial para culminar los objetivos propuestos en el segmento público. Así
mismo la inteligencia emocional son las habilidades emocionales que se adquieren por genética o bien se
constituyen durante los primeros años de vida del sujeto y en algunos casos son susceptibles de
aprenderse y corregirse a lo largo de la vida, utilizando los métodos adecuados que sugiere el Autor Daniel
Goleman en su libro “Inteligencia Emocional”.

Por ello, se debe también contar con líderes que se adapten a liderar a las nuevas generaciones en las
que se resguarden las necesidades que se presenten en una sociedad cambiante. La generación de los
millenials está conectada con el mundo, a la diversidad cultural, al cuidado del medio ambiente y a lo6
social, por ende, se requiere de líderes con inteligencia emocional, que sean carismáticos, que los guíen
a través del ejemplo de la generación de confianza, que los reconozcan y se contribuya a su desarrollo.

Es común realizar juicios a primera vista de los candidatos sin conocerlos a fondo, por ende, el autor Daniel
Goleman, afirma que una persona puede tener un cociente intelectual elevado y una formación técnica
impecable, pero ser incapaz de dirigir un equipo hacia el éxito. Lo anterior se evidencia en varios casos en
el sector público Colombiano, como lo relata la profesora de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de
la Universidad Nacional de Colombia, María Luisa Rodríguez Peñaranda, con el caso del proyecto AIS -
Agro Ingreso Seguro, y el exministro de Agricultura, el joven economista Andrés Felipe Arias, proyecto con
el cual se canalizó mediante subsidios no reembolsables al Estado una cifra aún no precisada, pero que
ronda nada menos que unos 140.000 millones de pesos, a unas pocas familias terratenientes y uribistas
de la costa atlántica y del Valle del Cauca.

Por otro lado; Drzewiecka, M., & Roczniewska, M. (2018). The relationship between perceived leadership
styles and organisational constraints: An empirical study in Goleman's typology en su investigación del
papel de los estilos de liderazgo, basados en la tipología de Goleman, en la predicción del nivel de
restricciones organizacionales, señaló que, al demostrar ciertas características de liderazgo, se pueden
amortiguar los niveles de estrés de los empleados en el trabajo, al minimizar las restricciones
organizacionales. Los resultados revelaron que ciertos estilos de liderazgo pueden ser más adecuados en
entornos organizacionales que otros. Por ende, la importancia de identificar y aplicar el tipo de liderazgo
que emplearía en cada una de las distintas instituciones públicas es de suma importancia, puesto que la
presencia de un líder que adopta un estilo apropiado, podría al menos, minimizar el estrés y eliminar los
obstáculos que impiden la consecución de objetivos de sus subordinados, desarrollándose finalmente en
un buen clima laboral.

Los estudios de este tipo y los resultados de las investigaciones, tal vez serán sesgados en las instituciones
públicas de Colombia, por la percepción y por la concepción que éstas tengan de la realidad, hechos que
también son consecuencia de la corrupción y la falta de ética de sus líderes y de las múltiples variables
socioeconómicas y demográficas. Por esta razón, se resalta la posibilidad de adelantar estudios al
respecto, donde se combine la Inteligencia Emocional con los diferentes estilos de liderazgo y que sean
aplicados de manera detallada en el sector público, además de la posibilidad de adelantar estudios
complementarios que validen sus resultados en este sector, lo cual habilitará la puerta de entrada, para
entender un sistema mucho más complejo que se base en la calidad de los resultados que se producen.
 7
Estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional.

Apoyados en los conceptos planteados por Daniel Goleman (2000) donde define seis (6) estilos de
liderazgo referidos y relacionados en la inteligencia emocional se puede relacionar al sector público de la
siguiente manera, además según lo escrito por Marisol García Fuentes, Editora de Entrepreneur, en abril
7 de 2016 se definen los estilos de liderazgo así:

Autoritario: “Es un líder efectivo para situaciones de mucha presión o crisis y se enfoca en conseguir
resultados en el menor plazo posible. Este personaje tiene todo el poder y los miembros del equipo nula
oportunidad de aportar ideas. A largo plazo puede causar desmotivación y fuga de talentos.” En el sector
público se identifica en la fuerza pública, en los cuales existente superiores jerárquicos que instruyen o
ordenan a los subalternos a actuar, en la mayoría de los casos conforme a los protocolos propios de cada
entidad de defensa. En el país de Colombia se han presentado situaciones que van en contravía de los
debidos procesos en búsqueda de favorecer a algunas fuerzas políticas en particular o al interés de
algunos pocos, dentro de estos hechos encontramos el caso de las interceptaciones telefónicas ilegales y
que, según El Espectador, en sus noticias del 14 de julio de 2019, persisten algunos efectivos de la fuerza
pública del país involucrados ilegalmente en redes clandestinas de interceptaciones no autorizadas a
personajes públicos del país que políticamente influencian en la toma de decisiones.

Democrático: “Recarga al 100% la toma de decisión en el equipo de trabajo, todo es consensuado y cada
miembro de la organización puede proponer y sugerir. Este estilo es usado cuando un líder acaba de llegar
a una organización, aunque es importante que desarrolle una visión estratégica y una capacidad para
escuchar activamente a todas las voces. Corre el riesgo de que su equipo se pierda en la búsqueda de
una decisión.” No aplica en el sector gobierno, ya que por las estructuras organizativas de las entidades
se debe delegar algunas funciones de toma de decisión en varios cargos directivos de diferentes niveles
acorde a los manuales de operación, de contratación y legislativo. Aunque al final del ejercicio la cabeza o
líder principal será el que asuma la responsabilidad de las actuaciones hechas por la entidad, en Colombia
se han presentado algunos casos particulares de toma de decisiones de subalternos que han afectado a
los líderes principales. Dentro de los casos más comentados podemos citar al periódico El Tiempo: SI SE
RECIBIÓ PLATA DE NARCOS, FUE A MIS ESPALDAS: SAMPER, 28 de julio de 1995. Caso en el que la
campaña de uno de los candidatos presidenciales presuntamente recibió dineros provenientes de negocios
ilícitos de tráfico de drogas y estupefacientes.

Afiliativo: “Favorece el clima laboral y la confianza entre los integrantes de un equipo. Desarrolla vínculos
estrechos y personales con los colaboradores, quienes pasan a ser “familia”. Prioriza las relaciones de las
personas antes que los objetivos. Es ideal cuando un equipo es nuevo o padeció muchas presiones o
golpes de confianza. Abusar de este estilo puede traer problemas de productividad y claridad en el 8
desempeño del grupo.” Es una acertada definición de los conceptos modernos de gestión humana
centrada en la persona, no solamente los usuarios de las entidades públicas sino las personas y talento
humano que las componen. En el sector público podría ser aplicada para la atención a servicios al cliente
o usuarios y en entidades de servicios públicos domiciliarios en su mayoría colapsados, en el sector salud,
cobro de impuestos entre otros. En este tipo de entidades públicas que interactúan con el usuario final
normalmente tienen una baja aceptación y llevan a tener empleados o funcionarios acosados y sobre
cargados. Las entidades suelen estar desfinanciadas o dependen económicamente de entidades de orden
nacional o departamental. Es totalmente posible cambiar esta forma de acercamiento al cliente o usuario
y el líder y su equipo asesor debe promover estrategias para mejorar el clima laboral interno y por ende
transmitir este sentimiento al cliente o usuario. En Colombia y por la aplicación de las leyes particulares en
el sector salud, lo complejo que resulta defender los derechos personales en este tema y la necesidad de
intervención del estado propicia una bajísima favorabilidad de algunas entidades. Lo podemos confirmar
según la encuesta hecha por el Ministerio de Salud y cuyos resultados se resumen en el artículo del
periódico La República, 25 de septiembre de 2019, quedando en manifiesto las mejores y peores empresas
prestadoras de salud.

Timonel: “Predica con el ejemplo y corrige el rumbo de una organización. Es protagónico en todo momento
y es alguien que ya conoce la estructura de una organización y la usa a su favor. El riesgo es acortar el
talento y desarrollo profesional de los miembros, pues no impulsa un cambio.” En el sector público y en el
privado estaría representado por las cabezas de las organizaciones tales como alcaldes, gobernadores,
secretarios, directores y personal general en nivel directivo con personal a cargo. Los mencionados niveles
de dirección deberán conocer y aplicar las leyes vigentes tal como la ley 80 de contratación estatal, esta y
otras darán la ruta para los actos y acciones que asuman y realicen las entidades.

Coaching: “Usa la capacitación y desarrollo de talento como base de su liderazgo. Genera un ambiente de
constante aprendizaje, invierte en la capacitación de sus miembros y muestra interés genuino por cada
uno de ellos. Permite márgenes de error porque sabe que es el precio a pagar para cubrir procesos y
cambios clave. Fomenta dinámicas de retroalimentación. La desventaja es que demanda mucho tiempo
en la implementación de muchos procesos y mejoras continuas. En situaciones de crisis no se puede
ejercer.” Normalmente este tipo de liderazgo no existe en las entidades públicas, de lo consultado y con
las experiencias laborales transcurridas se puede manifestar que debería existir, que los líderes enfocados
en coaching sea personal de la planta fija de la entidad para no perder el conocimiento al utilizar personal
contratista, en conjunto con las dependencias de talento o gestión humana se tratan temas de la
vinculación, será quien haga las estrategias que lleven a la participación del personal el cual, normalmente
es contratista. Las labores asignadas podrían ser: enseñar, capacitar, todo dentro de un ambiente de
constante aprendizaje y selección objetiva por méritos.
 9
Visionario: “Inspira a los miembros de su organización a seguirlo en su visión de las cosas. Mueve masas
y permea sus ideas en organizaciones, ya que tiene una imagen clara hacia dónde hay que dirigirse e
intenta que el equipo comparta esta misma forma de ver el futuro. Mejora el ambiente de trabajo. Es
recomendable utilizarlo en situaciones de transición importantes dentro de una empresa en donde sea
necesaria una alta motivación e implicación del equipo.” Planeación anticipada de los alcances que la
entidad quiera lograr, el talento humano requerido y la adecuada estrategia que involucren los cambios
legislativos, normativos y técnicos. Podrían ser líderes visionarios el personal que participe en las
secretarías de planeación.

Liderazgo político

Aún no ha sido posible formular una definición única del liderazgo político. No obstante, como ya se señaló
para el liderazgo en sentido genérico, se pueden identificar una serie de notas comunes a las diversas
definiciones de liderazgo político que se han ido ofreciendo. En primer lugar, en todo liderazgo político son
identificables unas habilidades para el mismo, siempre difíciles de fijar. En segundo lugar, el liderazgo
político implica una superioridad en el ejercicio de la influencia en el seno de la relación existente entre
dos partes tal cual son el propio líder y quienes sustentan su liderazgo. En tercer y último lugar, tan sólo
existe liderazgo cuando alguien es capaz de localizar las expectativas del grupo o de fijar unas metas
hasta ese momento poco definidas. Delgado S. (2004).

En ese sentido el apunte de Pascual (1987) manifestando que “en pocos temas de las ciencias humanas
hay tantas definiciones de una palabra como autores tratan de ella”. Con este panorama es necesario
proporcionar una idea general, por lo cual cabe delimitar un poco más el liderazgo político, definiéndolo
como “el conjunto de actividades, relaciones, y comunicaciones interpersonales, que permiten a un
ciudadano movilizar personas de una organización, comunidad o sociedad específica, de una manera
voluntaria y consciente, para que logren objetivos socialmente útiles” y que para esto “el liderazgo busca
hacerse con el poder y la autoridad que confiere el aparato de Estado. Mantilla L. et al. (2004).

El liderazgo se conceptualiza a partir la síntesis de distintos conceptos que conciben este fenómeno en
todo momento como relacional y dinámico, constantemente orientado a la consecución de una serie de
objetivos políticos variantes en función del tiempo y espacio particular, así como de los requerimientos que
su modelo de sociedad impone, tales como dispositivo de trasformación del sistema político de cara al
bienestar social.
El liderazgo político es una actitud que exige carácter, compromiso, preparación intelectual, decisión de10
hacer algo por la sociedad, generalmente está relacionado a un propósito de vida que se articula con la
interpretación inteligente del con clamor de la sociedad el cual le da el al líder valor suficiente para superar
los obstáculos, dificultades y retos que se le presentan en el día a día. El verdadero liderazgo político se
forja a través de los años con mucha disciplina, trabajo y perseverancia.

Para Castaño, L. El liderazgo político, se constituye en la unidad de sentido o categoría de análisis que
explica, en buena medida, las características del escenario político nacional, regional o local, en tanto que
elemento fundamental de las relaciones de poder que se tejen entre los actores y factores que dominan el
espacio público, lo que demanda, a su vez, la estructuración de una metodología capaz de dotar al
fenómeno de su sentido y significado original y; por la otra, emerge el liderazgo político como una fuerza
histórica que en sociedades como la latinoamericana, tiene la capacidad de fungir como el elemento rector
de su sistema político, llegando, en algunos casos, a personalizar la actividad política de forma radical, en
detrimento de las organizaciones partidistas –máxima representación de la sociedad civil organizada–, y
de la calidad del andamiaje institucional propio del Estado de Derecho, así como de la capacidad de
participación de la ciudadanía para forjar su destino, tal como lo demuestran los caudillos militares y civiles
que surgen continuamente en la historia republicana de la región, como óbice de los procesos de
democratización y modernización del Estado y la sociedad.

En este sentido el líder político se caracteriza ser el representante del sentir de las aspiraciones de los
ciudadanos, su propósito debe ser colectivo no pesando en el bien personal si no el comunitario, se
caracteriza por su persistencia en la persecución sistemática de los objetivos que se ha propuesto alcanzar
en bien de todo su pueblo de manera que trascienda históricamente. Su capacidad de comunicación debe
trascender de tal manera que se conecte con las personas, debe estar en la capacidad de interpretar lo
que la sociedad necesita de tal manera que se enfoque en eso. Los canales de comunicación deben ser
los adecuados y de manera oportuna y verás en los medios de comunicación, redes sociales en la
comunicación directa y principalmente ser coherente en entre lo que se dice y hace para no perder su
credibilidad y confianza de la sociedad.

Al líder político se lo considera un líder apto y se lo acepta como representante; sin la aceptación y la
confianza no se convertiría en un líder. En este sentido es importante el carisma para legitimar al líder,
incluso entre aquellos sectores sociales más extremos en ideas y posicionamientos (Deusdad. 2003)

La función del líder político es ser el conductor social y un modelo a seguir, es, ante todo, el custodio de la
meta, aquél que con su andar decidido invita o motiva a todos a seguir el camino. Se trata de un ser
humano con mentalidad líder que sabe lo que busca y encuentra oportunidades para alcanzar sus
objetivos, traza un mapa de su mundo y lo convierten en proyecto y de esta manera se enfrasca en la
aventura llamada vida. El liderazgo político, ante todo, es cuestión de inteligencia, integridad, valor y 11
autoridad moral, quien realiza este rol es un hombre que como señala Martin Luther King, baraja en su
conjunto vital contradicciones que con frecuencia no es capaz de equilibrar ya que por regla general, los
idealistas no suelen ser realistas, y los realistas no son idealistas; los militantes no suelen conocerse como
pasivos, ni los pasivos ser militantes, rara vez los humildes están seguros de sí mismos, y los que están
seguros de sí mismos no son humildes. Cortés M. (2005)

Para Castaño L., “un liderazgo democrático se caracteriza, por lo menos en el momento histórico de
disertación, por su afán de compaginar al menos discursivamente con los ejes transversales que delinea
la democracia contemporánea, en su versión representativa y participativa, que se traducen en: el
mantenimiento del Estado de Derecho, la promoción de los Derechos Fundamentales en todas sus facetas
y, la defensa de los sectores más vulnerables de la ciudadanía, que se ven privados por su condición de
pobreza y exclusión, de participar en los procesos de desarrollo a escala humana propios de la
modernidad”

El liderazgo político se visualiza al decir de Collado-Campaña et al, (2016), donde el individuo líder
consigue acondicionar un espacio simbólico y material que posee relativa estabilidad para trasladar a otros,
en razón de movilizarlos continuamente para la consecución de una meta o serie de metas. Es
precisamente en este proceso intersubjetivo donde: […] Los actores inmersos en el campo político
desarrollan un proceso de acumulación de capital político que sirve tanto para afianzar el liderazgo como
para mejorar la posición de seguidores, y habilitar a estos y al líder para el acceso a otros campos y tipos
de capitales económico, simbólico, etc., (Collado-Campaña et al, 2016: 82).

Castaño L., afirma que “todo indica que la relación existente entre liderazgo político y democracia es
sumamente compleja, de hecho, en contextos de fragilidad institucional y una pobre cultura política
democrática, de cara a la participación activa de la ciudadanía en los asuntos de interés político, como se
supone es el caso latinoamericano y colombiano, ciertos liderazgos políticos pueden resultar en factor de
primer orden en la configuración de la democracia formal y de resultados, que se tiene o que se quiere”

No obstante lo anterior aún es posible que pueda surgir un liderazgo transformador, que oriente los
procesos de democratización del sistema político y la sociedad, sin embargo éste proceso no es tan simpe,
según concluye Castaño L., “en la sociedad actual con déficit de democracia, altos niveles de corrupción,
gobiernos arbitrarios y pobreza generalizada, las expresiones genuinas de liderazgo político democrático
siempre son anuladas para que no interfieran en las relaciones de poder, que les garantizan a las elites
el mantenimiento su estatus, como garantía de sus privilegios, al tiempo que los mantiene impunes ante
sus crímenes de toda índole.”
Villasmil (2013), afirma que la democracia requiere de liderazgos políticos comprometidos con su 12
manteamiento y prolongación en el tiempo, ya que son los líderes concretos quienes, en mayor medida,
tienen que afrontar –individual y colectivamente– la carga y el desafío de su momento histórico, para
superar los obstáculos y contradicciones de su modelo democrático. Sin embargo, se puede afirmar que
el liderazgo político actual no posee la capacidad requerida para impulsar las trasformaciones necesarias
del sentir social y la modernización de los espacios políticos, la democracia se estanca perdiendo con ello
legitimidad y vitalidad.

Liderazgo Político en Colombia

Desde su surgimiento en el siglo XIX, la lucha por el poder ha sido una constante de los Partidos Liberal
y Conservador, situación que ha provocado frecuentes enfrentamientos internos que han dado como
resultado el surgimiento de tendencias y fracciones de carácter nacional y regional encabezadas por
líderes personalistas que para obtener un mayor manejo de la cosa pública, han buscado afanosamente
el dominio de las corporaciones de elección popular, para lo cual y sin mayores injerencias, en las
elecciones han presentado sus propios candidatos. (Diaz de Parra, 1989). Sin embargo, en la historia más
reciente de Colombia los partidos han perdido credibilidad y en el país la política se mueve por el
surgimiento de líderes “caudillos” con ideales propios que mueven multitudes con su presencia y discurso.

De acuerdo a lo que afirma Tito Javier Pachón en su tesis de 2005, en nuestro sistema colombiano, la
propaganda, campañas y nominaciones, en su gran mayoría no han favorecido a candidatos honestos,
que se caractericen por su espíritu de servicio, y, por el contrario, han favorecido a candidatos que se
caracterizan por un comportamiento egocéntrico, dominados por el amor al poder y que hacen cualquier
cosa para ganar. Desde este punto de vista, podría afirmarse que gran porcentaje de los candidatos
elegibles no son realmente dignos.

Políticos y “politiqueros” quizá existan muchos en Colombia, comenzando desde célula del estado como
es el municipio, pasando por la organización territorial media, hasta llegar al nivel nacional. pero, surge la
pregunta existen líderes políticos capaces, honestos y comprometidos con el servicio público nuestro país?
Difícilmente podemos decir que sí, pues, hemos llegado a una situación muy complicada en la que han
predominado los politiqueros sobre los políticos, conllevando a profundizar la crisis y a hacer que la
ciudadanía haya perdido la credibilidad y confianza en nuestros líderes. Los cambios surgidos a nivel
mundial a partir del nueve - once de 2002, la falta de consenso en las negociaciones y acuerdos con los
grupos alzados en armas han llevado a nuestros dirigentes a querer tomar el liderazgo de esto e imponer
sus ideales que son contrarios al de los grupos armados polarizando la opinión publica alrededor de este
tema sin que se busque una solución de fondo. Pachon T. (2005)
 13
Así mismo las constantes pugnas y agresiones entre los partidos políticos, las persecuciones irracionales
y destructivas entre los diferentes grupos políticos, las posiciones supuestamente reflexivas, pero que se
han convertido en oposiciones irreflexivas destructivas, principalmente desde cuando surgió el proyecto
de modificar nuestra constitución para permitir la reelección y luego con la derogación de esta para evitar
que, los ahora líderes que más bien son caudillos se perpetúen en el poder y se convierta el país en un
estado contradictorio de “dictadura democrática”.

Colombia tiene muchos referentes históricos en cuestión del liderazgo político varios de ellos
lamentablemente desaparecidos a causa de la violencia que ha flagelado el país por décadas entre ellos
podemos citar al comunero José Antonio Galán, al político Jorge Eliecer Gaitán, y más recientemente
líderes de corte de derecha o conservador como Alvaro Gómez Hurtado y Alvaro Uribe Vélez y de corte
liberal como Luis Carlos Galán Sarmiento o de facción izquierdista como Gustavo Petro, cada uno de estos
políticos ha expuesto sus cualidades como líder en sus diferentes expresiones sin embargo la mayoría de
ellos no llegó a tomar las riendas del país y por tanto no se materializaron sus proyectos a pesar de tener
una cantidad significativa de seguidores, lamentablemente aquellos que si han tenido el privilegio de
conducir los designios del país no han estado a la altura de lograr cumplir con la meta tan anhelada que
es la de mejorar la calidad de vida de los colombianos siendo en este momento más amplias las brechas
sociales, y la agudización de la violencia.

El político que necesita está sociedad debe tener esa capacidad para repensar las problemáticas que
aquejan y tener dentro de su discurso propuestas nuevas y dignas de aplicación. Las problemáticas en la
sociedad igual que sus integrantes, evolucionan constantemente. De tal manera que la obligación parte de
crear formas nuevas de comunicarse y de solucionar diferentes temáticas. La nueva política exige estar a
la vanguardia en aspectos fundamentales como las tecnologías de la información y la comunicación, de
esta manera se garantiza estar llegando a los nuevos electores. En la actualidad uno de los principales
problemas que aqueja a la clase política tiene que ver con la falta de consecuencia entre lo que se promete
en campaña y lo que se desarrolla en el periodo de gobierno. Un verdadero Político debe hacer lo imposible
por ser consecuente con sus propuestas de gobierno y el ejercicio de su elección, debe entender que esto
no es otra cosa que el respeto por su palabra y que de cierta manera el electorado le valora su compromiso
y claridad. Gutiérrez A. (2011).
 Conclusiones y recomendaciones 14

En la medida que se logre aplicar y ejecutar un buen liderazgo en las personas que conforman las
instituciones públicas y se mantenga la ética en el sector público, podrán ser impermeables a la corrupción
y a los intereses individuales.

Es acertado que según los roles que se pretenda cubrir los directivos sean seleccionados de manera
objetiva mediante procesos de selección y convocatorias públicas, quitando los matices políticos comunes
en la sociedad colombiana.

Los nuevos dirigentes deberán contemplar los tipos de liderazgo que requieren para sus equipos de
gobierno, además de identificar el tipo de liderazgo propio el cual seguramente deberá perfeccionar para
conseguir los resultados anhelados.

En el gobierno y sector público están marcados las personas según el tipo de liderazgo que ejerce, debería
existir una evaluación pensadas en las competencias como líderes que lleve a la entidad a reorganizar sus
estructuras internas.

El Senador Antanas Mockus dijo “Una de las maneras de salir adelante es aceptar que las tareas son
colectivas y entender cuáles son las reglas y los acuerdos que pueden llevarnos al otro lado” Esto nos
indica el entendimiento, la conciencia y la responsabilidad la debemos asumir cada uno de los
colombianos, aportar lo que esté de nuestra parte para lograr salir adelante y conseguir las metas que
buscamos conjuntamente.

Colombia afronta una crisis de liderazgo político, debido al decaimiento y falta de renovación y
modernización de los partidos políticos, conllevando a un déficit de líderes. Los principales defectos de
nuestros actuales líderes políticos son: la ausencia de visión y conocimiento, la carreta y la superficialidad.
El liderazgo político debe estar orientado a fortalecer la gestión pública encaminada a generar valor
público.

Los nuevos y verdaderos líderes políticos para Colombia deben: tener valores, ser íntegros en todos los
sentidos, tener vocación de servicio y no anteponer sus intereses personales o representar los intereses
de grupos económicos, personas que tengan visión de país y respeto por las diferencias en este país tan
multicultural, multiracial y diverso.
 Lista de referencias 15

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