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Optimizacion Del Sistema de Carguio

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i

ii
ii
AGRADECIMIENTO
.
Mis más sinceros agradecimientos a todas aquellas personas que de una
u otra manera colaboraron en la realización de este trabajo,
entregándome conocimientos, apoyo o simplemente cariño y comprensión
en el proceso de elaboración de mi proyecto de investigación.
A mis padres por darme la vida, una maravillosa formación y todo su
amor, por contagiarme de sus fortalezas, de esas fuerzas para seguir
adelante y no flaquear, y hoy que están lejos de mi sé que me siguen
ayudando en todo.
A mi casa de estudios Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, en
especial a los docentes de la Escuela Profesional De Ingeniería
Mecánica, por su contribución en mi formación Académica y profesional.

iii
CONTENIDO

Pág.
DEDICATORIA ii
AGRADECIMIENTO iii
CONTENIDO iv
ÍNDICE DE TABLAS viii
ÍNDICE DE FIGURAS ix
RESUMEN xi
INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


1.1 DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA 3
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
1.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 6
1.4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 6
1.4.1 Objetivo general 6
1.4.2 Objetivos específicos 7
1.5 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 8

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO


2.1 ANTECEDENTES 9
2.2 BASES TEÓRICAS 11
2.2.1 Explotación minera 11
2.2.2 Optimización 14
2.2.3 Productividad minera 15

iv
2.2.4 La automatización de la minería 20
2.2.4.1 Definición de la automatización 24
2.2.4.2 Tipos de la automatización 26
2.2.4.3 Controlador lógico programable (PLC) 28
2.2.5 Sistemas de carguío y transporte 32
2.2.6 Tolvas de almacenamiento de minerales 34
2.2.6.1 Chancado 36
2.2.6.2 Tolvas de gruesos 37
2.3 HIPÓTESIS 39
2.3.1 Hipótesis general 39
2.3.2 Hipótesis específicos 39
2.4 VARIABLES E INDICADORES 40
2.4.1 Identificación de la Variables y sus Indicadores 40
2.4.1.1 Variable Independiente e Indicadores 41
2.4.1.2 Variable Dependiente e Indicadores 42
2.5 DEFINICIONES BÁSICAS 42

CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO


3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 46
3.2 POBLACIÓN Y MUESTRA 47
3.3 MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 49
3.4 MÉTODOS Y TECNICAS DE ANÁLISIS E 50
INTERPRETACIÓN DE DATOS

CAPÍTULO IV: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA MINSUR


4.1 EMPRESA MINSUR 52
4.1.1 Descripción y ubicación de la Unidad Minera 59
Pucamarca
4.2 EXPLOTACIÓN MINERA 62

v
4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN 62
4.4 TRANSPORTE Y CARGUÍO DE MINERAL 82
4.5 DESCRIPCIÓN DE LA TOLVA DE CARGUÍO (ORE BIN) 91

CAPÍTULO V: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN


5.1 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE CARGUÍO DE MINERAL 92
(ORE BIN) DE LA UNIDAD MINERA PUCAMARCA
5.2 OPERACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA DE CARGUÍO CON 102
LA TOLVA (ORE BIN)
5.3 DISEÑO DEL SISTEMA DE AUTOMATIZACIÓN Y PUESTA 107
EN MARCHA
5.3.1 Cuadro de actividades a realizar 108
5.3.2 Materiales necesarios (solicitar reserva almacén) 109
5.4 ELABORACIÓN DE LA NARRATIVA DE CONTROL PARA 117
EL CIRCUITO DE ORE BIN Y TOLVA DE CARGUÍO
5.4.1 Modo remoto-automático 117
5.4.2 Modo remoto-manual 119
5.4.3 Modo local 120
5.5 IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES, COLOCACIÓN Y 120
DISTRIBUCIÓN DE CÁMARAS DEL CIRCUITO ORE BIN
5.5.1 Manual de operación del sistema automático de 124
carguío de camiones Ore Bin
5.5.2 Evaluación de tiempos muertos y fallas con operación 136
manual y con sistema automatizado de la tolva (Ore
Bin)
5.6 RESULTADOS DE LAS OPERACIONES DE CARGUÍO 141
CON SISTEMA MANUAL Y SISTEMA AUTOMATIZADO
5.6.1 Cuadro de costos del sistema de optimización carguío 161
de camiones
5.7 COMPROBACIÓN DE HIPÓTESIS DE TRABAJO 166
5.7.1 Comprobación de la hipótesis específica “A” 166
5.7.2 Comprobación de la hipótesis específica “B” 167
5.7.3 Comprobación de la hipótesis específica “C” 169
5.7.4 Comprobación de la hipótesis general 170

vi
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS

vii
ÍNDICE DE TABLAS

Pág.
Tabla 1 Variable independiente 41
Tabla 2 Variable dependiente 42
Tabla 3 Personal involucrado en el proceso 47
Tabla 4 Cantidad de equipos involucrados en el proceso 48
Tabla 5 Unidades litológicas presentes 63
Tabla 6 Resumen de resultados de ensayos de lixiviación 64
utilizando chancado de material a un tamaño < 0 > de
30 mm
Tabla 7 Resumen para un criterio aproximado respecto del 89
ancho de faja
Tabla 8 Reporte de desperdicio de tiempos por fallas en la tolva 137
sistema manual
Tabla 9 Reporte de desperdicio de tiempos por fallas en la tolva 140
sistema automatizado
Tabla 10 Reporte de carguío automático de camiones 142
Tabla 11 Reporte de carguío automático de camiones - Ore Bin 147
Tabla 12 Reporte de carguío automático de camiones - Ore Bin 152
Tabla 13 Reporte de carguío automático de camiones – Ore Bin 157
Tabla 14 Costos de equipos 163
Tabla 15 Prueba de muestras relacionadas 168

viii
ÍNDICE DE FIGURAS

Pág.
Figura 1 Organigrama de la empresa 55
Figura 2 Mapa de ubicación 61
Figura 3 Flujograma del proceso 65
Figura 4 Arreglo general de las instalaciones de planta 67
Figura 5 Diagrama de flujo de procesos 73
Figura 6 Tolvas de mineral 91
Figura 7 Compuertas hidráulicas 93
Figura 8 Faja transportadora 93
Figura 9 Silos de cal 95
Figura 10 Fluidizador de cal y válvula rotativa 95
Figura 11 Tornillo alimentador 96
Figura 12 Tablero eléctrico de control 98
Figura 13 Bombas hidráulicas 98
Figura 14 Zona de carguío, tolva de mineral 102
Figura 15 Cronograma de actividades 109
Figura 16 Materiales electromecánicos 110
Figura 17 Materiales a utilizar de instrumentación 110
Figura 18 Micrologix 111
Figura 19 Tablero eléctrico de control PLC 115
Figura 20 Pantalla circuito reclamo de mineral 116
Figura 21 Pantalla compuerta hidráulica Ore Bin 117
Figura 22 Ubicación de las cámaras en el circuito y tolva Ore 122
Bin (1)
Figura 23 Ubicación de las cámaras en el circuito y tolva Ore 122
Bin (2)

ix
Figura 24 Cámaras en la cabina de control 123
Figura 25 Manual de operación 125
Figura 26 Manual de operación Tarea 1 126
Figura 27 Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes 144
Figura 28 Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes 145
Figura 29 Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes 149
Figura 30 Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes 150
Figura 31 Cuadro estadístico 155
Figura 32 Cuadro estadístico 155
Figura 33 Cuadro de tendencia de tonelaje 160
Figura 34 Cuadro de tendencia de tonelaje 160

x
RESUMEN

El objetivo del presente proyecto aplicado al área de planta

chancado es, aumentar la cantidad de mineral chancado por guardia de

trabajo y optimizar los costos tanto en el área de chancado y reclamo de

mineral.

Por ello, en los capítulos I, II y III, se describe la problemática

general del tema, el marco teórico, donde se definen los términos y

conocimientos del proceso, explotación y productividad del oro, como

introducción al proceso de instalación y montaje del proyecto de

automatización y el marco metodológico.

En los capítulos IV y V, se describe detalles de la empresa

MINSUR, proceso de extracción y producción y la situación actual del

proceso de carguío de mineral Ore Bin, resultados obtenidos con el nuevo

sistema de automatización, entre otros y se comprobarán la hipótesis

general y específicas planteadas inicialmente, finalizando con las

conclusiones y recomendaciones.

Palabras clave: Optimización de carguío, transporte de mineral.

xi
1
INTRODUCCIÓN

La minería aurífera es una actividad económica, que a lo largo del

tiempo ha ido cambiando de lugar e intensidad. La extracción a tajo

abierto del oro emplea procesos modernos para su extracción,

usualmente, los depósitos de oro con partículas diseminadas en el cerro

necesitan de varios procesos conjuntamente involucrados para dar como

fin la obtención de una barra de oro, en el mejor de los casos

acercándose entre el 90 a 100 % de pureza en Au.

El chancado de mineral y carguío del mismo en camiones para

ponerlos en pad es usado con bastante frecuencia en la minería, la razón

fundamental es que esta técnica sigue siendo utilizada en los procesos de

mediana y gran minería, permitiendo así colocar dicho mineral en pad

para su lixiviación y demás procesos.

Como se sabe en esta última década se ha visto la implementación y

propuestas de procesos de automatización, que ha aumentado la

cantidad de producción en ciertas fuentes laborales como lo es la

industria y la minería. Esta última siendo la más atacada por este

fenómeno ya que teniendo en sus procesos una innovación constante, se

ha ido reduciendo personal involucrado por ende mayores ingresos al final

1
de sus procesos al reducir su personal humano. A su vez reduciendo así

mismo la cantidad de accidentes por error humano ya que se sabe que la

mayoría de accidentes laborales en el país son por actos sub-estándar,

mas no por falla de equipos o condiciones sub-estándar.

Minsur S.A. empresa minera extractora de metales preciosos. En su

principal unidad de obtención de Au en Tacna- Perú. Enfrentando los

nuevo retos del mercado internacional como generar activos mineros de

clase mundial, siendo un referente en seguridad, responsabilidad socio-

ambiental y capacitando a su personal involucrado, empieza un proceso

de implementación de sistemas de gestión y mejoras en los procesos de

una sus principales áreas como lo es la de planta procesos. Con el fin de

obtener sus productos con la más alta calidad.

El objetivo de este estudio e implementación de mejoras, es el de

compartir la experiencia y resultados en la optimización, desarrollo,

implementación y mantenimiento del Proyecto de Automatización, Control

y Optimización del área de chancado y reclamo de mineral en la Unidad

Pucamarca.

2
CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

En la actualidad se está llevando a cabo un desarrollo acelerado de

las actividades en la minería, y esto se debe básicamente al avance de la

tecnología que nos permiten disponer de sistemas altamente tecnificados

para la optimización de los procesos. Para efectos de la competitividad en

el mercado ya no hace falta solo trabajar fuerte, sino que la tecnología

obliga a las empresas a operar inteligentemente y esto tiene mucho que

ver con captar, procesar, transportar y cargar el mineral, de manera tal

que se debe lograr mayor productividad.

El proyecto Pucamarca perteneciente a la empresa Minsur, está

ubicado cerca del hito 52 de la frontera peruano-chilena. La superficie del

proyecto pertenece a la comunidad campesina de Vilavilani y

campamento a la comunidad campesina de Palca. La zona del tajo se

encuentra en el Cerro Checocollo. Como toda empresa de este sector

tiene como finalidad obtener mayor rentabilidad mediante una mayor

producción, por tanto, permanentemente se tiene que estar observando,

3
planificando y mejorando cada uno de los procesos de la extracción,

transporte y carguío del mineral, con el objeto de detectar las pérdidas

que genera el sistema.

De este modo, es preciso subrayar que en las operaciones mineras

ya sea de rajo abierto o socavón, siempre se quiere obtener mayor

producción en las horas de trabajo que se invierten en el proceso. En

nuestro caso, la explotación minera de tajo abierto, mueve diariamente

mayor cantidad de mineral en relación a las horas de trabajo diario. El

mineral que es removido del cerro (Checocollo), después de ser cargado

por camiones CAT 777 de 90 t es llevado directamente a una chancadora

Giratoria ALLIS CHALMERS 48‟ x 74‟ y luego de ser triturada la roca pasa

por fajas 01, 02 y finalmente llegando al circuito ORE BIN, donde se

encuentra la faja # 03 que previamente es alimentado de mineral

chancado por 3 alimentadores vibratorios, esta faja 03 a su vez al final de

su recorrido llega a cumularse a una tolva de carguío de capacidad de

200 t. Esta tolva de carguío (ORE BIN) descarga el mineral directamente

a los camiones de transporte de 90 t, que llevan el mineral a las pilas de

lixiviación y lo depositan en las celdas de apilamiento. Las operaciones

que se realizan en esta parte del sistema (ORE BIN), se realizan de

manera manual, el operador debe abrir y cerrar las compuertas de la tolva

para que caiga el mineral al camión de carga. Los inconvenientes que se

4
presentan con esta operación, rebalses de mineral en la tolva del camión,

medición imprecisa de niveles de carga, falla de dispositivos por ambiente

polvoriento, tiempos muertos, etc., lo cual, implica demoras y por tanto

eleva los costos de producción. Lo cual, requiere la propuesta de una

alternativa para optimizar el sistema.

De mantenerse con el mismo procedimiento operacional (sistema

con el que se opera actualmente) se seguirá presentando inconvenientes

tales como: rebalses de mineral en la tolva del camión, medición

imprecisa de niveles de carga, falla de dispositivos por ambiente

polvoriento, tiempos muertos, etc. Lo cual implicará demoras y se elevará

el costo de producción, por lo tanto, se requiere la implementación de una

alternativa de optimización del sistema.

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿En qué medida un sistema automatización de la tolva Ore Bin

logrará optimizar la productividad del sistema de carguío de camiones de

transporte de mineral de la unidad minera Pucamarca de la Empresa

Minsur?

5
1.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

a) ¿El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin), disminuye las

probabilidades de fallas y tiempos muertos comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca?

b) ¿El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin), incrementa el nivel

de carguío de mineral comparados con la operación de carguío

manual en la unidad minera Pucamarca?

c) ¿El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin) logra optimizar los

tiempos de carguío del mineral comparados con la operación de

carguío manual en la unidad minera Pucamarca?

1.4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.4.1 Objetivo general

Determinar en qué medida un sistema automatización de la tolva

Ore Bin lograra optimizar la productividad del sistema de carguío de

camiones de transporte de mineral de la unidad minera Pucamarca de la

Empresa Minsur.

6
1.4.2 Objetivos específicos

a) Determinar si la automatización de la tolva (Ore Bin), disminuye las

probabilidades de fallas y Tiempos muertos comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

b) Evaluar si el sistema automatizado de la tolva (Ore Bin),

incrementa el nivel de carguío de mineral comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

c) Determinar si el sistema automatizado de la tolva (Ore Bin) logra

optimizar los tiempos de carguío del mineral comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

1.5 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Según los especialistas en materia de minería, el concepto de

Automatización comienza a tomar cuerpo en la década de los 90‟, cuando

ya algunos de ellos vieron que la minería experimentaría un debilitamiento

de su productividad. Si uno mira en retrospectiva, hace unos 40 años se

produjo la introducción de la automatización para mejorar la

competitividad respecto al sistema de parrilla en roca secundaria. Los

7
sistemas y martillos picadores se convirtieron en una forma de mecanizar.

Y ahora la minería automatizada viene mejorando todos sus procesos.

Hoy día, los procesos mineros son discontinuos porque ocupan

tecnología que los hacen ser discontinuos. Por ejemplo, en minería

subterránea o minería a cielo abierto se ocupan cargadores, palas y

equipos de traslado de materiales al interior de la mina. Son equipos

mecanizados y que pueden operar a distancia, pero son discontinuos, ya

que el material va pasando por medio de esos equipos y produce tiempos

muertos en los traslados de vuelta, porque vuelve vacío, haciendo el

proceso ineficiente. En nuestro caso de investigación ocurre que una

propuesta de automatización del sistema de carguío de la tolva (Ore Bin)

permitirá optimizar el sistema, lo cual, contribuirá a lograr mayor

productividad, a la unidad operativa de Pucamarca.

8
CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 ANTECEDENTES

Según (Ojeda, 2012) publica la tesis "Diseño de un sistema de

automatización industrial para el sistema de bombeo de aguas acidas,

Centro minero Yanacocha". El objetivo general de esta tesis, es el

desarrollo de la ingeniería de detalle del sistema de bombeo de aguas

ácidas desde la poza de almacenamiento sur, hasta la poza de

almacenamiento y control norte. La metodología implica que para cumplir

con nuestro primer objetivo específico tuvimos que analizar los

requerimientos del cliente en nuestro caso la Minera Yanacocha. En base

a lo anterior, se detectó la necesidad principal y se propuso alternativas

de diseño expuestas en la ingeniería básica desarrollada en el P&ID

(Diagrama de Instrumentación y Tuberías). En la etapa de elaboración de

la ingeniería de detalle del proceso que incluye el desarrollo de la etapa

de control y el dimensionamiento y selección de instrumentos de campo

se tuvo que aprender a utilizar los Software AFT FATHOM 7.0 y el Step 7-

Micro/Win. Los resultados obtenidos con el Software AFT FATHOM 7.0

9
brindó el dimensionamiento en presiones y flujo por línea, lo cual nos

permitió elaborar las hojas de datos de los instrumentos de una manera

precisa. Las cotizaciones fueron expuestas al cliente. Se procuró la

elección de elementos con la relación más alta de beneficio costo. De los

resultados obtenidos con el software Step 7-Micro/Win podemos concluir

que el desarrollo de los lazos programados en lenguaje ladder realizan las

operaciones requeridas para que proceso se desarrolle de una manera

exitosa. Además concluye que el presente diseño cumple con el

objetivo de poder ofrecer una alternativa para la implementación

de un sistema de bombeo de aguas acidas para industrias dedicadas al

rubro minero.

Por su parte (Balta & Vásquez, 2010) publicaron la investigación,

"Diseño del sistema de control automático del proceso de retratamiento

del relave en la unidad minera Orcopampa de la empresa Buenaventura".

Objetivo: Diseñar la automatización más adecuada para el proceso de

retratamiento del relave en la unidad minera Orcopampa. Concluye que se

diseñó un sistema de control que cumple con los requerimientos de la

planta. En la unidad minera en los inicios de sus operaciones en la

producción de oro, se sabe que durante muchos años para recuperar el

oro utilizaban la técnica de lixiviación por flotación, el cual, no era tan

eficiente, un porcentaje del oro se iba con el relave, si de una tonelada de

10
mineral se debería extraer 10 gramos de oro solo se extraían 6 gramos

los otro 4 se iba con el relave. En la actualidad, en otras unidades

paralelas existe un aumento considerable en la recuperación del oro

mediante la técnica lixiviante de cianuración por agitación, sumado a la

automatización, permite recuperar el 95 % de oro, que quiere decir de los

10 gramos por tonelada se recupera 9,5 gramos, dándonos más eficiencia

en la recuperación del oro del mineral extraído, disminución de errores,

velocidad de respuesta, mejoras en la producción.

2.2 BASES TEÓRICAS

2.2.1 Explotación minera

Los minerales y la sociedad han estado ligados desde los tiempos

más remotos de la humanidad. Los productos derivados de las sustancias

minerales han estado siempre estrechamente ligados a todos los

aspectos de online cialisorder la civilización y, en especial, a sus

actividades, a su bienestar y a su calidad de vida.

La explotación de minas corresponde al conjunto de actividades,

operaciones o trabajos que es necesario realizar para separar físicamente

los minerales desde su ambiente natural y transportarlos hasta las

11
instalaciones de procesamiento, donde se recuperará aquellas

substancias y materiales que el hombre usa en sus actividades cotidianas

o puntuales y consiste, por lo tanto, en la ejecución secuencial de generic

viagra levitra regalis las operaciones básicas del arranque del mineral

desde su ubicación terrenal y el manejo de los materiales extraídos

(Lavandio, 2008).

La explotación de minas es una de las etapas más importantes del

negocio minero destinado a la extracción de minerales destinado a la

producción de metales y no metales, materiales de construcción de

distintos tipos, materiales combustibles y la producción de otras

substancias que satisfacen necesidades de consumo de la humanidad. La

instalación de operaciones de explotación de minas implica el desembolso

de buyviagra sale importantes montos de inversión y la aplicación de

operaciones y equipos de alta complejidad y el desarrollo de labores en

condiciones extremas de trabajo, entre las cuales se encuentran las

operaciones en superficie o subterráneas, ubicadas de preferencia en

zonas montañosas y con condiciones ambientales rigurosas y el empleo

de explosivos de findviagra free sites online alta potencia.

La explotación de un yacimiento minero supone la existencia de

una concentración de un mineral, elemento o roca con suficiente valor

económico como para sustentar esta explotación minera con un beneficio

12
industrial para la empresa. Para que esto se produzca, se ha de cumplir la

ecuación: Valor Producción = Costes + Beneficios.

El valor de la producción, se obtiene mediante la valoración

económica del yacimiento, de acuerdo con los datos del estudio de

investigación minera, y por tanto, dependen de la naturaleza y

características de la mineralización, que serán unas determinadas. De

forma que para poder cumplir con esta condición, tenemos que analizar

los costes que implica la explotación minera del yacimiento.

Este factor, el coste, depende de muchos factores. Algunos de

ellos no son modificables: si el yacimiento se localiza a gran distancia de

centros de transporte o de consumo, tendremos un coste de transporte a

asumir (y minimizar en lo posible). Otros dependen de decisiones a tomar:

por ejemplo, la decisión de abordar una explotación a cielo abierto o

subterránea incide de forma decisiva sobre este factor de coste. No

obstante, rara vez tomamos este tipo de decisiones libremente, ya que

suelen estar condicionadas por factores propios de mineralización:

profundidad a la que se encuentra, geometría (horizontal o vertical, mayor

o menor espesor). En cualquier caso, en la toma de decisiones implicada

en el diseño de una explotación minera siempre tenemos un mayor o

menor grado de libertad, que nos permite evaluar distintas alternativas, y

13
elegir la más adecuada para cada yacimiento, de forma que la ecuación

se cumpla (lo cual no siempre ocurre, naturalmente).

2.2.2 Optimización

Optimización es la acción y efecto de optimizar. Este verbo hace

referencia a buscar la mejor manera de realizar una actividad. El término

se utiliza mucho en el ámbito de la informática.

- La optimización es un proceso que tiene a minimizar o maximizar

alguna variable de rendimiento, generalmente tiempo, espacio,

procesador, etc.

- Desafortunamente no existen optimizador que hagan un programa

más rápido y que ocupe menor espacio.

Tipos de optimización:

 Locales

 Bucles

 Globales

 De mirilla

14
2.2.3 Productividad minera

La productividad es la relación existente entre el producto y los

recursos, la misma que debe ser incrementada conforme avanza la curva

de aprendizaje, la experiencia, la creatividad en la operación y la

innovación necesaria para lograr su mayor incremento generando como

consecuencia un aumento inmediato de la competitividad personal,

profesional y empresarial con beneficios para toda la industria.

La productividad minera se expresa en forma de producto

generado sea por toneladas extraídas de mina (TM/hombre-guardia), por

metros de avance en las exploraciones y desarrollos (m de

avance/hombre-guardia), por producción de finos (onzas/kW-h-turno) o en

general productos (toneladas de concentrado, onzas finas, etc.) vs

recursos (agua, energía, materiales, reactivos, recursos humanos,

capital, tiempo, etc.) debiendo buscar cual es la métrica apropiada de

productividad para cada operación minera en particular para sus actuales

condiciones de operación y calcular la productividad total cuando se

depende de múltiples factores en forma simultánea. Existen múltiples

factores que afectan la productividad y la gran mayoría son factores

gestionables por la gerencia de operaciones desde el campo incluyendo

la aplicación de los métodos de minado, la plataforma de suministro

15
logístico, la manera de organizar y liderar los equipos, la adecuación de

los perfiles de los equipos, la articulación con los proveedores y

fabricantes a los cuales los proveedores representan, el grado de

automatización y mecanización de la operación y la gestión de la

información que se requiere para desarrollar el ciclo en forma continuada,

productiva y segura. Estos factores son parte de la ecuación de gestión

diaria del ingeniero de minas a cargo de la operación y constituyen una

responsabilidad de la gerencia de operaciones de toda compañía minera.

En este contexto multifactorial la productividad minera puede

alcanzarse rápidamente en la medida que logremos reducir el tiempo del

ciclo de las operaciones del proceso minero, logrando extraer mayores

cantidades de mineral con los mismos recursos humanos, tecnológicos,

operacionales y financieros. De igual forma, la mecanización se ha

convertido en uno de los motores del incremento de la productividad en

las operaciones mineras logrando mayores producciones en menores

tiempos de ciclo con mayor seguridad para los colaboradores. La única

restricción hasta hoy no superada para determinadas actividades de

mecanización son las condiciones geotécnicas del macizo rocoso que no

permite mecanizaciones a gran escala en algunos casos muy particulares.

16
El ciclo de extracción de mina se compone principalmente de la

secuencia de procesos en bombeo, perforación, voladura, ventilación,

relleno, carguío y transporte cuyos componentes pueden ser

secuenciados para generar un tiempo de ciclo de producción apropiado a

la naturaleza y escala de la operación minera de manera que pueda

lograrse la mayor productividad posible. Recordemos que el tiempo de

ciclo se compone de tiempos de espera, tiempos en tránsito, tiempos de

procesamiento y tiempos fuera de cola para la entrega del material,

producto o servicio al proceso siguiente. De estos tiempos, el único

tiempo que agrega realmente valor es el tiempo efectivo de

procesamiento que es el que debemos procurar tenga los recursos

apropiados para un desarrollo seguro y efectivo. El resto de tiempos,

lamentablemente no agrega valor y por lo tanto requieren ser reducidos a

su mina expresión técnica viable bajo la responsabilidad operativa de los

ingenieros de minas de manera que podamos lograr una operación

efectiva y segura en el marco de una industria minera altamente

competitiva.

Producción de oro en el Perú

El oro es el mineral cuya producción ha experimentado el mayor

crecimiento, un equivalente a 2,569 % entre los años 1980 y 2000. El

17
nuevo marco regulatorio impulsó la puesta en marcha de las primeras

operaciones auríferas que explotaban grandes depósitos de mineral

diseminado, como Yanacocha y Pierina. Luego de estas operaciones, la

producción ha continuado creciendo, aunque de manera más modesta, tal

como se ve en el marco global. Parte de este magro crecimiento se debe

a la disminución de las reservas del yacimiento Pierina, que en el 2004

presentó un descenso de su producción de 29,2%. Por otro lado, la

producción de la minera Yanacocha aumentó en ese mismo año en 2,1 %

gracias a un mayor contenido de oro en el mineral tratado. Paralelamente,

los altos precios del oro han seguido incentivando la producción por parte

de operaciones de pequeña minería y de la minería artesanal.

La minería aurífera es una actividad que debe ser entendida como

uno de los pilares de la economía peruana. Durante el año 2007, la

producción de oro del país fue de aproximadamente 171 toneladas,

reafirmando al país como el quinto productor mundial con 7 % del

volumen mundial.

Según la Superintendencia Nacional de Administración

Tributaria-SUNAT, las exportaciones mineras del Perú llegaron a más de

US$ 16 900 millones, manteniendo su posición como primer sector

exportador del país. De dicho monto, las exportaciones mineras auríferas

18
alcanzaron US$ 4 025 millones. Los principales destino de exportación

fueron Suiza, Canadá y EE.UU.

Yanacocha y Barrick siguen siendo los principales productores

auríferos del Perú. Según las estadísticas reportadas por el Ministerio de

Energía y Minas, la mina cajamarquina superó las 48,63 toneladas de oro,

mientras que Barrick llegó a las 33,77 toneladas en Lagunas Norte (La

Libertad) y a 16,17 toneladas en Pierina (Ancash). Se estima que más de

4 toneladas de oro se explican por el inicio de nuevas operaciones.

Entre las nuevas minas que ingresaron al circuito de producción,

estuvieron Tucari en Moquegua y Arasi en Puno. La primera aportó 1,4

toneladas de oro y la segunda 1,13 toneladas. En realidad, la lista de

empresas que iniciaron nuevas operaciones auríferas es amplia, allí

están: Cartagena con su unidad del mismo nombre en Puno;

Buenaventura con Poracota, Century Mining con San Juan y

Yanaquihua con Alpacay, todas ubicadas en Arequipa. En Ayacucho,

Minera Suyamarca empezó a producir en su mina Pallancata, mientras

que en La Libertad, Century Mining abrió la mina El Rosario.

19
2.2.4 La automatización en la minería

Automatización: Minería del futuro

Tal como vienen ocurriendo en las diferentes industrias que operan en el

país, el sector minero está adecuándose aceleradamente a los constantes

avances tecnológicos que están generándose en el mundo. En un entorno

dominado por la volatilidad de los precios, la retracción de capital para

inversiones y la elevación de los costos de los recursos, los procesos de

automatización se han convertido en la respuesta para mejorar su productividad,

optimizar sus procesos y, por ende, reducir sus costos. A continuación,

conozcamos cómo ha evolucionado el mercado de soluciones tecnológicas y los

desafíos que tiene a futuro.

Con el paso del tiempo, el sector minero va teniendo una diversidad de

cambios tecnológicos, los cuales están llamados a convertir esta actividad en

una industria más eficiente, respetuosa con el medio ambiente, segura con el

trabajador, previsora y con capacidad de reacción ante los posibles bajones en

las inversiones y cambios en los precios.

Es un proceso que la está llevando a mutar y convertirse en una industria

que apela a la tecnología para lograr que los diferentes lenguajes, dispositivos y

20
plataformas puedan converger y comunicarse entre sí mediante sistemas

unificados y automatizados aplicados a un creciente número de procesos.

Con ello, también, las empresas del sector intentan responder al desafío

que enfrenta la industria de compatibilizar sostenibilidad y productividad, lo que

hace imprescindible para las operaciones mineras conocer el desarrollo, gestión,

integración e impacto de las tecnologías usadas en la automatización.

En este ámbito, la tendencia en el sector minero es a contar con centros

de control que les permitan monitorear sus operaciones en conjunto, sin tener la

necesidad de ver las distintas áreas por separado y luego querer reunirlo en un

todo, según explica Álvaro Castro, Line Manager de Control Systems de ABB en

el Perú.

Además, es importante resaltar el gran desafío que tiene el sector minero.

Y es que la industria no tiene aun completamente integrados todos sus procesos,

por lo que tiene como tarea avanzar hacia esa integración con estándares

comunes para sus objetivos; es decir, que los lenguajes, transmisiones de datos

y diversas plataformas „conversen‟ entre sí.

21
Es así que, hoy, se ha comenzado ya a hablar en el sector minero

peruano de la necesidad urgente de tener una „visión completa‟ de la gestión de

las operaciones mineras. Esto es, gestionar todas las operaciones, desde la

mina hasta el puerto, y de cada fase de los distintos procesos, lo que incluye los

inventarios, las calidades y los volúmenes; además, claro, de identificar cuál es

la mejor forma de alimentar la planta, y cuáles son el producto final, los balances

y la producción reales. Es aquí es donde radica la diferencia entre una operación

minera eficiente y una tradicional.

Pero, ¿qué tanto ha avanzado el sector minero en la introducción de esos

procesos en su labor cotidiana? Está dando los primeros pasos. Y es que según

Thorsten Körner, Gerente de Ventas de Bosch, este 2014 fue un año lento

debido a la contracción general del mercado y la caída de los precios de los

principales metales. No obstante, siendo también un tema político, confía en que

para el 2015 sea un año en el cual la minería se reactive y se generen mayores

e importantes inversiones orientadas al uso de los sistemas de automatización.

¿Por qué se automatiza hoy?

Una de las preguntas que surge siempre en el tema de la automatización

es cuáles son los motivos principales por los cuales la industria minero identificó

en las nuevas tecnologías una herramienta vital para optimizar sus procesos. Y

estos, según los especialistas, son fundamentalmente tres.

22
El primero es la racionalización económica en las plantas, al ocupar

maquinaria en vez de fuerza humana para las tareas; el segundo, es la precisión,

ya que normalmente los procesos automatizados son mucho más exactos y

tienen excelente repetitividad, lo cual genera una mayor productividad de las

maquinarias, procesos o plantas; y, finalmente, el tercero y más importante es la

seguridad y salud ocupacional ya que la industria moderna intenta evitar que los

seres humanos estén expuestos a riesgos en su ambiente de trabajo.

Todos ellos son factores determinantes para que en la actualidad parte

de los procesos o trabajos básicos de la industria minera cuenten, en mayor o

menor grado, con cierta automatización en sus diferentes campos de trabajo.

“Como en todos los sectores industriales, lo que importa es que exista un

retorno de la inversión. Todo se basa en un cálculo financiero, y si se determina

que mediante el uso de las tecnologías se logra mejorar los procesos y acarrea

un beneficio para la empresa, la mayor probabilidad es que se dé dicha

automatización”, señala , Thorsten Körner, Gerente de Ventas de Bosch.

23
2.2.4.1 Definición de la automatización

Forma de ordenación a partir de la secuenciación automática de

tareas y regulación de variables para que sigan las consignas impuestas

(Robles Álvarez, A. 2005).

Según (Bruchi Salazar I., 2003); señala, “Automatización es la

tecnología que trata de la aplicación de sistemas mecánicos, electrónicos

y de bases computacionales para operar y controlar la producción”. Esta

tecnología incluye:

Herramientas automáticas para procesar partes:

 Máquinas de montaje automático.

 Robots industriales.

 Manejo automático de material y sistemas de almacenamiento.

 Sistemas de inspección automática para control de calidad.

 Control de reaprovechamiento y control de proceso por

computadora.

 Sistemas por computadora para planear colecta de datos y toma de

decisiones para apoyar las actividades manufactureras.

24
En estos tiempos de calidad, las empresas que destacan en un

ámbito global, son aquellas que aprovechan al máximo sus recursos,

optimizan sus procesos y a la vez se comprometen a respetar el medio

ambiente asegurando su preservación.

Hoy en día, la automática se define como la ciencia de la

automatización, la cual agrupa un conjunto de disciplinas teóricas y

tecnológicas que intervienen en la concepción, la construcción y el

empleo de sistemas automáticos. El control automático se ha convertido

en una parte importante e integral de los procesos modernos industriales

y de fabricación.

La automatización industrial es el uso de elementos mecánicos,

eléctricos o electrónicos para controlar procesos industriales

substituyendo el trabajo del ser humano. Provee a los operadores

humanos de mecanismos autónomos o semi autónomos para ayudarlos a

extender sus capacidades físicas al realizar tareas conocidas por él, de

una manera más eficiente y segura. Desde los inicios de la era industrial

hasta la actualidad, la automatización de procesos ha pasado a ser una

herramienta indispensable, actualmente ninguna empresa puede dejar de

lado la automatización de sus procesos pues ésta aumenta la calidad de

25
sus productos finales, reduce los tiempos de producción, realiza tareas

complejas, reduce los desechos y por lo tanto aumenta la rentabilidad

productiva. La mayor calidad en los productos se logra mediante exactitud

de las máquinas automatizadas y por la eliminación de los errores propios

del ser humano, lo que a su vez repercuten grandes ahorros de tiempo y

materia.

2.2.4.2 Tipos de la automatización

Existen cinco formas de automatizar en la industria moderna. Los

tipos de automatización son:

• Control Automático de Procesos, se refiere usualmente al manejo

de procesos caracterizados de diversos tipos de cambios.

• El Procesamiento Electrónico de Datos, Frecuentemente es

relacionado con los sistemas de información, centros de cómputo,

etc.

• La Automatización Fija, es aquella asociada al empleo de sistemas

lógicos tales como los sistemas de relevadores y compuertas

lógicas.

• El Control Numérico Computarizado.

26
• La Automatización Flexible, lo poseen las máquinas de control

numérico computarizado.

Para (BRUCHI Salazar I, 2003). Señala que los tipos de automatización

son los siguientes:

Automatización fija.- Las características típicas son:

- Fuerte inversión inicial para equipo de ingeniería.

- Altos índices de producción.

- Relativamente inflexible en adaptarse a cambios en el producto.

- La justificación económica para la automatización fija se encuentra en

productos con grandes índices de demanda y volumen.

Automatización programable.- Las características típicas son:

- Fuerte inversión en equipo general.

- Flexibilidad para lidiar con cambios en la configuración del producto.

- Conveniente para la producción en montones

Automatización flexible.- Las características típicas pueden resumirse

como sigue:

- Fuerte inversión para equipo de ingeniería

- Producción continúa de mezclas variables de productos

- Índices de producción media

27
- Flexibilidad para lidiar con las variaciones en diseño del producto

Las características esenciales que distinguen la automatización flexible

de la programable son:

- Capacidad para cambiar partes del programa sin perder tiempo de

producción.

- Capacidad para cambiar sobre algo establecido físicamente asimismo

sin perder tiempo de producción.

2.2.4.3 Controlador lógico programable (PLC)

Definición:

Es un dispositivo electrónico que puede ser programado por el

usuario y se utiliza en la industria para resolver problemas de secuencias

en la maquinaria o procesos, ahorrando costos en mantenimiento y

aumentando la confiabilidad de los equipos. Es importante conocer sus

generalidades y lo que un PLC puede hacer por tu proceso, pues podrías

estar gastando mucho dinero en mantenimiento y reparaciones, cuando

estos equipos te solucionan el problema y se apagan solos.

28
Los PLC son utilizados en muchas industrias y máquinas. A

diferencia de las computadoras de propósito general, el PLC está

diseñado para múltiples señales de entrada y de salida, rangos de

temperatura ampliados, inmunidad al ruido eléctrico y resistencia a la

vibración y al impacto. Los programas para el control de funcionamiento

de la máquina se suelen almacenar en baterías copia de seguridad o en

memorias no volátiles.

El PLC trabaja atendiendo sus entradas y dependiendo de su

estado conecta/desconecta sus salidas. El usuario introduce un programa,

normalmente vía software que proporciona los resultados deseados. Los

PLC son utilizados en muchas aplicaciones reales, casi cualquier

aplicación que necesite algún tipo de control eléctrico necesita un PLC.

Entonces se define un PLC como una computadora especializada,

diseñada para controlar máquinas y procesos en ambientes industriales

operando en tiempo real.

Las funciones básicas de un PLC son las siguientes:

Detección: el PLC detecta señales del proceso de diferentes tipos.

Mando: elabora y envía acciones al sistema según el programa que

tenga.

29
Dialogo hombre maquina: Recibe configuraciones y da reportes al

operador de producción o supervisores.

Programación: el programa que utiliza permite modificarlo, incluso por el

operador, cuando se encuentra autorizado.

Por todo esto es evidente que por medio de la implementación de un

sistema de control PLC es posible hacer automático prácticamente

cualquier proceso, mejorar la eficiencia y confiabilidad de la maquinaria, y

lo más importante bajar los costos. En suma, se pagan solos.

Ventajas y desventajas de los PLC

Ventajas:

Menor tiempo empleado en la elaboración de proyectos debido a que:

- No es necesario dibujar el esquema de contactos.

- No es necesario simplificar las ecuaciones lógicas ya que, por lo

general, la capacidad de almacenamiento del módulo de memoria es

lo suficientemente grande como para almacenarlas.

- La lista de materiales a emplear es más reducida y, al elaborar el

presupuesto correspondiente, se elimina parte del problema que

supone el contar con diferentes proveedores, distintos plazos de

entrega, etc.

30
- Posibilidad de introducir modificaciones sin cambiar el cableado y

añadir aparatos.

- Mínimo espacio de ocupación.

- Menor coste de mano de obra de la instalación.

- Economía de mantenimiento. Además de aumentar la fiabilidad del

sistema, al eliminar contactos móviles, los mismos autómatas pueden

detectar e indicar posibles averías.

- Posibilidad de gobernar varias máquinas con un mismo autómata.

- Menor tiempo para la puesta en funcionamiento del proceso al quedar

reducido el tiempo de cableado.

- Si por alguna razón la maquina queda fuera de servicio, el autómata

sigue siendo útil para controlar otra máquina o sistema de producción.

Desventajas:

- Hace falta un programador, lo que exige la preparación de los técnicos

en su etapa de formación.

- La inversión inicial es mayor que en el caso de los relés, aunque ello

es relativo en función del proceso que se desea controlar. Dado que el

PLC cubre de forma correcta un amplio espectro de necesidades,

desde los sistemas lógicos cableados hasta el microprocesador, el

31
diseñador debe conocer a fondo las prestaciones y limitaciones del

PLC.

2.2.5 Sistemas de carguío y transporte

El carguío y el transporte constituyen las acciones que definen la

principal operación en una faena minera. Estos son responsables del

movimiento del mineral o estéril que ha sido fragmentado en un proceso

de tronadura.

El carguío consiste en la carga de material mineralizado del

yacimiento para conducirlo a los posibles destinos, ya sea el chancado,

stock de mineral o botaderos de estéril.

Procedimiento del carguío

La operación de carguío involucra el desarrollo de una serie de

funciones que aseguran que el proceso se lleve a cabo con normalidad y

eficiencia.

32
Planificación de la mina

Esta etapa del proceso de la explotación minera se ocupa de definir

los sectores de carga, las direcciones de carguío y el destino de los

materiales de acuerdo con leyes de clasificación y tonelajes definidas

previamente.

Operación de la mina

La operación es la función que se responsabiliza del manejo y

organización de los equipos de carga en la mina, así como de supervisar

el entorno, especialmente en lo referido a frentes de carga, posición de

equipos de carguío y nivel de pisos.

Jefe de operaciones: La operación minera está a cargo de un jefe de

operaciones, quien asigna los equipos y operadores en los turnos

respectivos. En faenas a gran escala es apoyado por un sistema de

despacho (dispatch), que controla de una forma global la producción,

complementado por un proceso de optimización continua a través de

sistemas computacionales interconectados, presentes en todos los

equipos.

33
Operador del equipo de carguío: Es la persona que está directamente a

cargo de la operación de carga de su equipo. Además, es responsable de

definir la posición de los camiones para la carga y de evitar que la carga

caiga en forma brusca sobre la tolva del camión, lo que puede dañar el

equipo de transporte y/o al operador de éste.

Topografía

Mediante esta función se definen las diferentes zonas de trabajo,

en cuanto a control del nivel de pisos y frentes de carguío. Asimismo, el

equipo de topografía es responsable de marcar y/o validar las zonas

mineralizadas para su posterior destino, tanto por medio de conexión

radial como por envío de datos hacia los sistemas de despacho

(dispatch).

Equipos auxiliares

Los equipos auxiliares se encargan de mantener en buen estado

las zonas de carguío y transporte, especialmente el nivel de pisos, de

acuerdo con instrucciones del Jefe de operaciones y/o el operador del

equipo de carguío. Por lo tanto, la interacción con estos responsables es

permanente, no sólo para la correcta operación de carguío, sino también

34
para vigilar y evaluar la presencia de elementos del entorno, como cables

eléctricos de la pala y sistemas de "pasacable".

2.2.6 Tolvas de almacenamiento de minerales

Tolva de mineral

Una tolva es un equipo de almacenamiento de mineral ya sea

grueso o fino, la cual se compone de dos partes: Una sección

convergente situada en su parte inferior a la que se conoce como boquilla,

la cual puede ser de forma cónica o en forma de cuña, y Una sección

vertical superior que es la tolva propiamente dicha, la cual proporciona la

mayor parte del volumen de almacenamiento de mineral. Para diseñar

una tolva de almacenamiento conexa a un sistema de manipuleo de

mineral en una Planta Concentradora es fundamental la determinación de

las características de flujo mediante el ensayo de una muestra

representativa. Una forma práctica de diseñar y dimensionar una tolva es

teniendo los siguientes parámetros:

Capacidad de almacenaje, toneladas métricas,

t. Densidad aparente del mineral en t/m3.

Ángulo de reposo del mineral.

Ángulo de la tolva Y=B+ 15.

35
Depósito donde se almacena el mineral que viene de la mina para

alimentar a las chancadoras o circuito de chancado.

Están fabricadas de concreto armado o de madera forradas con

planchas de hierro. La boca de recepción de mineral en la parte superior

tiene forma cuadrada o rectangular y el fondo es inclinado, La boca de

recepción tiene una parrilla de rieles usados que impiden el paso de

mineral grueso a los alimentadores y chancadoras. La separación entre

riel y riel se llama luz.

2.2.6.1 Chancado

Es la primera etapa para el beneficio de minerales; y consiste en

la aplicación de fuerza mecánica para romper los trozos grandes de

mineral hasta reducirlos a un tamaño menor (fragmentos de ½” a 5/8” –

¾”) utilizando fuerzas de comprensión y en menor proporción fuerzas de

fricción, flexión, cizallamiento u otras Se realiza en máquinas que se

mueven a velocidad media o baja en una trayectoria fija y que ejercen

presiones inmensas a bajas velocidades, que se caracterizan porque sus

elementos trituradores no se tocan y las condiciones principales de esta

operación son la oscilación y la velocidad de oscilación, y el factor que

36
influye esta condición de operación son las características del mineral

(humedad, tamaño y dureza).

Trabajos que hace la sección de chancado

Para que nuestros molinos trabajen correctamente deben tener

carga ½” (máximo 5/8”), pero la mina nos envía el mineral de ese

tamaño... No. Entonces que será necesario hacer... Esto.,

efectivamente...... chancar.

El trabajo de la sección es:

- Iniciar la etapa de liberación de los elementos valiosos, por reducción

de tamaño del mineral.

- Obtener un producto adecuado en tamaño y cantidad para la

operación correcta de los molinos.

Influencia que tiene la sección de Chancado sobre la Molienda

Tanto la molienda como la trituración deben estar íntimamente

ligadas. Si la sección chancado hace un buen trabajo en la reducción de

37
tamaño del mineral, el molino hará más fácilmente su trabajo. El producto

de la sección chancado debe estar comprendido entre ½” y 5/8”.

2.2.6.2 Tolvas de gruesos

Las tolvas de gruesos son depósitos que sirven para almacenar

el mineral bruto que viene de la mina, y así alimentar a las chancadoras

en forma regular Generalmente estas tolvas de gruesos son de concreto

armado, tienen la forma cuadrada que termina en un cono piramidal

provista en la parte superior de una parrilla rústica construida de rieles,

sirven para recibir mineral que nos entrega mina El mineral viene a las

tolvas de gruesos N° 02 y 03 por medio de carros metaleros o mineros (10

carros por viaje), cada carro metalero tiene una capacidad de 10

toneladas, de este modo viene el mineral procedente de la mina Por

medio de volquetes se alimenta a la tolva de gruesos N° 01.

Rieles o parrillas de las tolvas de gruesos, muchas personas creen que

las parrillas sirven para impedir que alguien se caiga dentro de la tolva,

pero la verdadera razón es impedir el paso de mineral grande dentro de la

tolva, a fin de evitar problemas en el alimentador, faja transportadora y en

la chancadora primaria Los rieles están a una distancia de 8” hacia lo

ancho y 12” hacia lo largo, es decir, son parrillas estacionarias de 8” x 12”

38
de luz Los principales cuidados que se deben tener con los rieles de las

parrillas son las siguientes:

- No deben estar flojas

- No deben estar rotas

- No deben estar demasiadas gastadas Comunicar al supervisor si

encuentra alguna de estas fallas (condición insegura).

Cuidados necesarios en las tolvas.- Antes de realizar el trabajo;

inspeccionar el área de trabajo, y eliminar las condiciones inseguras Las

tolvas de gruesos se debe inspeccionar al inicio y al final de cada guardia,

y periódicamente durante la guardia, y está a cargo del chancador

primario (operador) El llenado de la tolva es realizado y supervisado por

mina en coordinación con la planta concentradora. La descarga de las

tolvas se realiza a través de los alimentadores de placas (Aprom Feeder)

N° 1, 2 y 3, el control y supervisión está por completo a cargo de la planta

concentradora Observar las condiciones del piso y barandas; el piso debe

estar limpio y las barandas seguras.

39
2.2.7 HIPÓTESIS

2.2.7.1 Hipótesis general

El sistema de automatización de la tolva Ore Bin mejora

significativamente la productividad del sistema de carguío de camiones de

transporte de mineral de la unidad minera Pucamarca de la Empresa

Minsur.

2.2.7.2 Hipótesis específicos

a) El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin), disminuye las

probabilidades de fallas y Tiempos muertos comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

b) El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin), incrementa el nivel

de carguío de mineral comparados con la operación de carguío

manual en la unidad minera Pucamarca.

c) El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin) logra optimizar los

tiempos de carguío del mineral comparados con la operación de

carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

40
2.2.8 VARIABLES E INDICADORES

2.2.8.1 Identificación de la Variables y sus Indicadores

Según el Autor Sanchez Carlessi y Reyes Meza (1984),

Metodología y Diseños en la Investigación Científica. “Una variable

constituye cualquier característica, cualidad o propiedad de un fenómeno

o hecho que tiende a variar y que es susceptible a ser medido y evaluado.

O también una variable puede definirse como una propiedad que adquiere

distintos valores”

2.2.8.2 Variable Independiente e Indicadores

Tabla 1. Variable Independiente

Variable Indicadores Instrumento de


medida
Funcionamiento del
sistema.
Automatización de la Eficiencia en las Registro de
tolva de carguío (Ore operaciones de incidencias
Bin) carguío.
Precisión del sistema
Eficacia del sistema
Fuente: Elaboración prop

41
2.2.8.3 Variable Dependiente e Indicadores

Tabla 2. Variable Dependiente


Variable Indicadores Instrumento de
medida
Tiempo de
operación
Incremento de la Número de fallas
productividad Control de las Ficha de registro
operaciones de guardia
Horas hombre
Número de
despachos x hora
Costos de operación
Fuente: Elaboración propia

2.3 MARCO CONCEPTUAL

Automatización: Es el uso de sistemas o elementos

computarizados y electromecánicos para controlar maquinarias o

procesos industriales o mineros.

Chancadora giratoria: Una máquina que chanca el mineral entre un

cono de chancado montado fuera del centro y una garganta

chancadora fija. Normalmente tiene una capacidad mayor que la de

una chancadora de mandíbulas.

42
Recuperación: El porcentaje de metal valioso en el mineral que se

recupera por medio de un tratamiento metalúrgico.

Oro: Un metal precioso de color amarillo brillante muy dúctil y

maleable, que es resistente a la corrosión por aire y por agua.

Fajas transportadoras: Son correas sin-fin flexibles, que se

desplazan circundando dos poleas en los extremos, y con soportes

intermedios convenientemente distribuidos. Están constituidas por

una correa especialmente reforzada y revestida de caucho para

aguantar tensiones y resistir el fuerte desgaste superficial.

Transporte de materiales: La fluencia del mineral de una a otra

máquina se efectúa por diferentes medios, según sea el tamaño de

las partículas, el contenido de humedad, la distancia y el desnivel

disponible; estos factores determinarán el tipo de máquina o medio

de transporte que se usará.

Taladro de roca hidráulica: Este equipo es usado para romper

rocas sobredimensionadas que no puedan pasar por la boca de

alimentación de la chancadora primaria, la roca es rota por golpes

sucesivos de una broca, que baja y sube actuando sobre la roca,

43
con fuerzas de compresión y tracción, la fuerza de compresión es la

que origina el quebrado de la roca.

Sistema Hydroset y de lubricación del chancador giratorio: El

sistema de lubricación del chancador giratorio, que consta de un

tanque de almacenamiento de aceite, una bomba de aceite

lubricante, un filtro de aceite y un enfriador de aceite, proporciona

aceite a los engranajes y a los bujes de la excéntrica.

Belt Magnet (Faja Magnética): Detector de metales instalado en la

faja transportadora 01 de alimentación a la zona de chancado

primario de mineral, impide el paso de chatarra metálica atrapado

toda clase de metal que pueda dañar las fajas transportadoras

siguientes.

Balanza de Faja Transportadora: Equipo que mide el peso del

mineral que va pasando por la faja transportadora, también es

llamado pesómetro.

Stock Pile: El stock pile está definido como el almacenamiento del

material en pilas sobre la tierra o superficie. Pueden estar expuestos

o protegidos. La capacidad del Stock Pile es 49 000 Ton.

44
Considerando factores importantes como las características del

mineral, capacidad requerida y disponibilidad de espacio.

Alimentadores Vibratorios: Se tiene 3 alimentadores vibratorios, que

constan de una tolva de descarga y un motor magnético que produce

vibraciones para que el mineral pueda transportarse del Stock Pile hacia

la faja transportadora.

Tolva de Carguío (Ore Bin): Es un acumulador de mineral.

Compuerta hidráulica: Una compuerta hidráulica es un dispositivo

hidráulico-mecánico destinado a regular el pasaje de agua u otro fluido en

una tubería, en un canal, presas, esclusas, obras de derivación u otra

estructura hidráulica.

Motor eléctrico: Es un dispositivo que transforma la energía eléctrica en

energía mecánica por medio de la acción de los campos magnéticos

generados en sus bobinas. Son máquinas eléctricas rotatorias

compuestas por un estator y un rotor.

45
CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN

Para identificar el tipo de investigación se hace referencia a los

siguientes autores:

El autor (Ávila, 1990) sostiene: “este tipo de investigación está

interesada en la aplicación de los conocimientos a la solución de un

problema práctico inmediato”: en otro párrafo dice: “La investigación

aplicada busca conocer para hacer, para actuar, para construir, para

modificar; le preocupa la aplicación inmediata sobre una realidad

concreta”.

Mientras que (Sánchez y Reyes, 1984), definen: “llamada también

constructiva o utilitaria, se caracteriza por su interés en la aplicación de

los conocimientos técnicos a determinada situación y las consecuencias

prácticas que de ella se deriven”.

46
Consecuentemente, tomando en cuenta los planteamientos teóricos

de dos textos de diferentes autores connotados de la investigación

científica, la presente investigación corresponde al tipo de investigación

aplicada.

3.2 POBLACIÓN Y MUESTRA

Población

La población de la presente investigación estará compuesta como

sostiene (Palomino, 2002), por el conjunto de sujetos, objetos y procesos

que están comprendidos en el sistema de carga de mineral de la unidad

operativa de Pucamarca. Para los aspectos denominados población de

sujetos se incluirá a: personal que opera el sistema y los conductores de

los vehículos de transporte.

Tabla 3. Personal involucrado en el proceso

Denominación Unidades
Operarios y supervisores 10 Personas
Conductores de vehículos de transporte 4 Personas
Total 14 personas

Fuente: Elaboración propia

47
En cuanto a los aspectos denominados población de objetos

comprenderá las siguientes fuentes de información:

Tabla 4. Cantidad de equipos involucrados en el proceso

Denominación Unidades
Camiones utilizados para la 06 Unidades
recolección
Capacidad promedio de los camiones Toneladas
Antigüedad promedio de los Años
camiones
Tolva de carguío (Ore Bin) Unidades
Fajas transportadoras Unidades
Motores eléctricos Unidades
Bombas hidráulicas Unidades
Fuente: Elaboración propia.

Respecto a los aspectos llamados de procesos que inciden en el

mantenimiento de las maquinarias, comprenderá:

- Los controles de ingreso y salida de los camiones CAT 777

- Control del carguío de la tolva

- Control del nivel de tolva

48
Muestra de estudio

Siendo la población pequeña respecto al sistema de carguío que

incluye los elementos anteriormente mencionados, se trabajará con el 100

% de la población (sujetos, objetos y procesos), por lo tanto, no se

consigna muestra ni tampoco procedimiento de selección.

3.3 MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Métodos de recolección de datos

El autor (TAFUR, 1995) expresa: “Los métodos de recolección de

información o de “compilación de datos”, son procedimientos sistemáticos

y estandarizados usados en la investigación para resolver sus problemas

específicos. Ayudan al ejecutante a obtener medidas de variables y, de

esa manera, pueden proporcionar evidencias empíricas de sus

planteamientos, cumpliendo así con una exigencia científica”.

Considerando también el planteamiento de (Stephen, 1979), que

sostiene: “De acuerdo a la localización de la información”, los datos

estadísticos pueden ser clasificados en dos tipos: a) Datos internos de la

organización y b) Datos externos.

49
El método de recopilar datos serán internos (dentro de la

organización).

Comprenderá la observación directa de la documentación, los

procesos y la información pertinente a la investigación.

Técnicas de recolección de datos

Las técnicas e instrumentos que se emplearán para recolectar los

datos son:

- Análisis documental

- Observación global de campo

- Ficha de observación

3.4 MÉTODOS Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE

DATOS

Analizar e interpretar supone búsqueda de sentido y grado de

significado de los datos recolectados.

El análisis de datos se efectuará en base a una relación de causa-

efecto o de contenido a forma

50
Esta es la etapa de razonamientos, de las deducciones, de la

sistematización, combinación, fundamentalmente contrastación entre los

planteamientos que están en los contenidos del diseño de investigación y

la información recolectada.

Se aplicaron los métodos más generalmente usados en análisis

estadístico simple, tales como porcentajes y proposiciones. También se

utilizara las medidas de tendencia central.

Para la comprobación de las hipótesis se recurrirá a la prueba de

hipótesis “t” de student.

51
CAPÍTULO IV

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA MINSUR

4.1 EMPRESA MINSUR

MINSUR ha propuesto desarrollar el Proyecto minero aurífero

Pucamarca, el cual se encuentra ubicado a aproximadamente 1 050 km al

sureste de Lima y a 55 km al noreste de la ciudad de Tacna, en la región

de Tacna. MINSUR ha venido desarrollando actividades de exploración y

propone desarrollar una nueva mina de tajo abierto, la implementación de

un depósito de desmonte y una pila de lixiviación. El procesamiento de la

solución proveniente de la lixiviación se llevará a cabo en la nueva planta

de beneficio.

Debido a que MINSUR está considerando explotar y procesar

minerales en esta área, se necesita realizar el Estudio de Impacto

Ambiental (EIA) del Proyecto Pucamarca, el cual comprenderá las áreas

del proyecto y las áreas de las instalaciones auxiliares, para su

presentación y aprobación por la Dirección General de Asuntos

Ambientales Mineros (DGAAM) del Ministerio de Energía y Minas

52
(MINEM). MINSUR ha elaborado el EIA en concordancia con el Decreto

Supremo No 016-93-EM y el reglamento de participación ciudadana

promulgado por la Resolución Ministerial 596-2002-EM/DM.

El EIA del Proyecto Pucamarca presenta la descripción de las

condiciones ambientales existentes (ambientales y socioeconómicas) en

el área del proyecto y en la región, la naturaleza y magnitud de los

potenciales impactos ambientales y sociales, resultado de las actividades

del proyecto y la efectividad de las medidas de manejo y monitoreo para

mitigar los potenciales impactos.

Como parte del presente EIA, se desarrollaron investigaciones

técnicas de muestreos y monitoreos in situ para así identificar y establecer

la línea base de los componentes físicos (suelos, drenaje ácido, calidad

del agua, calidad de sedimentos, entre otros), biológicos (fauna y

vegetación), socio-económicos y culturales. La línea base de las

condiciones ambientales existentes es la base sobre la cual los impactos

potenciales indirectos y directos relacionados al proyecto son evaluados y,

en base a esta evaluación, se elaboraron las medidas de mitigación y

manejo. La información utilizada en la elaboración del presente reporte se

obtuvo de diversas fuentes, incluyendo las investigaciones específicas en

53
el área del proyecto realizadas con anticipación, datos publicados sobre la

región, informes de ingeniería de diseño del proyecto proporcionados por

MINSUR, estudios específicos elaborados por consultores de MINSUR, y

la experiencia de los investigadores de AMEC.

Visión

Generar valor transformando recursos minerales de manera sostenible.

Misión

Desarrollar y operar activos mineros de clase mundial, siendo un referente

en términos de seguridad, eficiencia operacional, responsabilidad socio-

ambiental y desarrollo de personas.

54
Estructura orgánica de la empresa minera

Figura 01. Organigrama de la empresa


Fuente: Empresa MINSUR

55
Filosofía de la empresa

Como filosofía propia la empresa Minsur se basa en las siguientes

políticas:

a) Política de seguridad, salud, medio ambiente y responsabilidad

social

Minsur S.A es una empresa minera peruana, líder de la división

minera del Grupo BRECA y líder mundial en el mercado del estaño,

dedicada a desarrollar actividades de exploración, explotación y

beneficio de estaño, oro y otros minerales en el Perú y Brasil. La

presente política reafirma su compromiso con la seguridad, Salud,

Medio Ambiente y Responsabilidad Social (SSMARS) enunciando los

siguientes compromisos transversales a SSMARS:

- Liderar con el ejemplo – en palabra y acción – promoviendo la

SSMARS en todo lugar y cada momento.

- Cumplir con las obligaciones legales, acuerdos, y/o convenios

suscritos con las entidades nacionales e internaciones, regionales,

locales, grupos de interés de ser el caso; así como las políticas,

56
estándares, procedimientos, reglamentos y el Código Corporativo

de Ética y Conducta de Minsur.

- Mejorar continuamente nuestro desempeño y sistema de gestión

en SSMARS alineados a los requisitos establecidos en OHSAS

18001, ISO 14001 e ISO 26001, así como a las mejores prácticas

de SSMARS de las empresas mineras de clase mundial.

Nuestros compromisos específicos que refuerzan los compromisos

transversales de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y

Responsabilidad Social son:

a) Compromisos específicos de Seguridad y Salud

- Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos de

nuestras actividades y promover los comportamientos seguros

a fin de erradicar los accidentes incapacitantes y/o

enfermedades ocupacionales (cero accidentes).

- Asegurar la participación y promover la consulta de los

trabajadores y sus representantes en temas relacionados a la

gestión de seguridad y salud en el trabajo.

b) Compromisos específicos de medio ambiente

- Identificar, prevenir y/o mitigar los impactos ambientales

relacionados a nuestras actividades durante todo el ciclo de

57
vida de nuestros proyectos y operaciones, gestionando de

manera eficiente los recursos, insumos, productos,

subproductos y residuos. Sensibilizar en las mejores prácticas

en el cuidado del medio ambiente a nuestros colaboradores,

socios estratégicos y grupos de interés.

c) Compromisos específicos de responsabilidad social

- Promover el dialogo transparente con los grupos de interés de

nuestras áreas de influencia, respetando sus tradiciones y

costumbres manteniendo una permanente relación de respeto

mutuo y confianza.

- Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades de

nuestras áreas de influencia siendo gestores y facilitadores de

dicho desarrollo; Lima 15 de enero de 2014.

Política de calidad

Unidad minera Pucamarca, productora de minerales de oro y plata

que funde en barras dore (oro y plata metálicos). Perteneciente a la

empresa peruana Minsur S.A., declara su firme compromiso de producir

con la mejor calidad, tanto en los procesos mineros metalúrgicos que

realiza como en el producto final mismo, de forma que su cliente se sienta

completamente satisfecho con nuestras entregas. Para ello, se obliga a

cumplir los siguientes propósitos:

58
- En estricto cumplimiento de los requisitos y las mejores prácticas

mineras e industriales del sector que demandaran nuestras

operaciones y procesos lo que permiten la obtención de la barra dore

producida asegurando la plena satisfacción de nuestro cliente.

- La mejora continua de nuestro desempeño en los procesos de gestión

de calidad alineados a los requisitos establecidos en la norma ISO-

9001. Los procesos de planificación, implementación, verificación,

revisión y mantenimiento del sistema de gestión de calidad serán

debidamente realizados, los que nos permitirán alcanzar altos niveles

de eficiencia y eficacia en nuestras operaciones.

- Establecer y revisar operativamente los objetivos de calidad de

nuestros procesos de forma que aseguremos la disponibilidad de

recursos, materiales y humanos para alcanzar los objetivos de calidad

planeados.

- Proporcionar la competencia necesaria a todos los trabajadores a

través de la capacitación, entrenamiento u otras herramientas que

garanticen un correcto desempeño en su puesto de trabajo. El empleo

de los círculos de calidad será impulsado en toda la unidad; Tacna 15

de enero de 2014.

59
4.1.1 Descripción y ubicación de la Unidad Minera Pucamarca

La Unidad Minera Pucamarca se ubica aproximadamente a 1,050

km al SE de Lima y 55 km al NE de Tacna, capital del departamento del

mismo nombre. El área pertenece a la comunidad de Vilavilani, distrito de

Palca, provincia de Tacna. Las coordenadas aproximadas del centro del

área son 414,000E y 8, 030,000N. El proyecto está ubicado cerca al hito

52 de la frontera peruano-chilena, al este del Cerro Checocollo, el cual

forma el límite oriental del proyecto.

La ciudad de Tacna es accesible desde Lima por carretera

(Panamericana Sur, distancia de 1 370 km) o por avión (vuelos diarios,

1,5 horas de viaje). El acceso al proyecto desde Tacna dura

aproximadamente 2 horas 10 minutos. La vía de acceso al área del

proyecto es por la carretera Tacna – Alto Perú, pasando el poblado de

Palca (altura del kilómetro 53) y luego continúa siguiendo la misma ruta

por el camino que va al río Azufre hasta el Paso Huaylillas Norte, desde

donde se seguirá por el nuevo acceso hasta el proyecto. Este recorrido

tiene una distancia total de 102 km.

60
Figura 02. Mapa de ubicación

Fuente: MINSUR

61
4.2 EXPLOTACIÓN MINERA

El total de recursos explotables en Pucamarca se ha estimado en

aproximadamente 34,24 Mt de mineral con una ley promedio de 0,72 g/t

de oro y 6,97 g/t de plata, para un total de 787,000 oz de oro de las cuales

500,000 oz se calculan como extraíbles.

El recurso se encuentra distribuido en seis unidades litológicas:

- Brecha híbrida

- Tufo brecha

- Tufo fragmental

- Tufisita

- Brecha pórfido de cuarzo

- Volcánico Huillacollo

4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN

El mineral extraído del tajo abierto será lixiviado por cianuración en

pilas y la solución rica lixiviada será procesada mediante procesos en

planta para la obtención de barras de doré. Kappes Cassiday and

62
Associates (KCA, marzo de 2006) ha preparado el estudio de factibilidad

para la mina Pucamarca, donde realizaron pruebas para definir los niveles

de dosificación de cianuro y el tiempo de lixiviación, además obtuvieron

los porcentajes de recuperación para cada una de las unidades litológicas

presentes. Los criterios del diseño metalúrgico utilizados están

relacionados con el tamaño del material a lixiviar, los resultados se

muestran en la siguiente Tabla.

Tabla 5. Unidades litológicas presentes

__________________________________________________________________
Unidad Litológica %Au@ %Au@ NaCN Cal
19mm 125mm kg/t kg/t
Brecha Hibrida 67% 58% 0,16 0,4
Tufo Brecha 62% 60% 0,12 0,7
Tufo Fragmental 82% 80% 0,14 1,0
Tufisita 72% 70% 0,39 1,5
Brecha pórfido de Quarzo 72% 68% 0,14 1,0
Volcánico Huilacollo 81% 71% 0,07 0,6
Promedio Aproximado proporcionado por Minsur 70% 65% 0,12 0,5
________________________________________________________________________
Fuente: EIA-MINSUR.

Asimismo, y luego de realizar las pruebas y ensayos respectivos,

se llegó a porcentajes de recuperación que son resumidos en la siguiente

tabla.

63
Tabla 6. Resumen de resultados de ensayos de lixiviación utilizando

chancado de material a un tamaño < o > de 30 mm

__________________________________________________________________
Tipo Unidad Litológica %Au, Tamaño %Au, Tamaño
Promedio@ Promedio@
<30mm <30mm >30mm >30mm
1 Brecha Hibrida 69% 17 mm 68% 61 mm
2 Tufo Brecha 64% 15 mm 69% 196 mm
3 Tufo Fragmental 86% 9,5mm NA NA
4 Tufisita 48% 9,5mm NA NA
5 Brecha pórfido de Quarzo 74% 14 mm 74% 96 mm
6 Volcánico Huilacollo 85% 9,5mm NA NA
________________________________________________________________________

Fuente: EIA-MINSUR.

Con estos resultados se pudo estimar tiempos de lixiviación y

definir el flujograma de los procesos necesarios para la producción como

se explica en las siguientes secciones.

Flujograma de procesos

El proceso diseñado para las operaciones de la mina Pucamarca

considera una capacidad de tratamiento de 5 Mt año. El proceso general

se detalla en el diagrama de flujo general del proceso en el siguiente

flujograma.

64
Figura 03. Flujograma del proceso
Fuente: Empresa MINSUR

65
66

Instalaciones de procesamiento

Las instalaciones previstas para el procesamiento de minerales en la

mina Pucamarca son las siguientes:

- Chancadora primaria y tolva de carga para la preparación del mineral a

lixiviar.

- Pad de lixiviación

- Planta de Adsorción-Desorción para la recuperación del oro y plata

lixiviados

- Refinería, donde se produce el metal doré

- Planta de Manejo y Almacenamiento de Reactivos

- Laboratorio y Taller de Mantenimiento

- Las instalaciones de planta se encuentran en un área aproximada de

1,25 ha y se encuentran interconectadas entre sí. La descripción de

las instalaciones y sus procesos se presenta en las secciones

siguientes. No se ha descrito aquellas instalaciones que son auxiliares

al proceso, como laboratorios, edificios, generadores, etc.

66
67

Figura 04. Arreglo general de las instalaciones de planta


Fuente: Empresa MINSUR

67
68

Preparación del mineral

Se deberá reducir el tamaño del mineral a lixiviar, para lo cual se la

utilizará un sistema de chancado primario simple, para obtener un tamaño

de mineral de 125 mm, tal como se ha previsto para la recuperación de

oro.

El mineral chancado será transportado mediante fajas a una pila de

almacenamiento para luego ser llevado mediante camiones hacia el Pad

de lixiviación. Los siguientes componentes serán incluidos en el sistema

de chancado:

- Tolva de 200 t (Ore bin) con un rompedor de roca hidráulico (Rock

breaker).

- Chancadora primaria giratoria con alimentación a faja transportadora

del material chancado.

- Alimentador de orugas Aprom feeder que alimenta a la nº 01.

- Balanza para el material chancado.

- Sistema de apilamiento y transporte del mineral mediante fajas hacia

una pila cónica de almacenamiento final con una capacidad de 25 000

ton.

68
69

- Sistema de recuperación y transporte del mineral apilado mediante

tres fajas paralelas y una faja que lleva el mineral hacia una tolva.

- Balanza del mineral recuperado y transportado.

- Alimentador de cal de 100 t controlado por la balanza de mineral

recuperado.

A continuación, se describe el sistema de chancado de mineral con

capacidad de diseño de 1 100 t/h para el sistema de lixiviación con

cianuro, con una capacidad nominal de 930 t/h. El material producto de la

voladura alimentará a la chancadora.

El mineral a ser lixiviado será cargado mediante alimentadores desde

una pila de almacenamiento de mineral a camiones que llevarán el

mineral hacia el Pad de lixiviación. El material que pasa en la faja

transportadora es pesado y llevado a un sistema de apilamiento y

transporte con capacidad de 25 000 t.

Tres alimentadores paralelos conducen el material apilado mediante

un sistema de recuperación que se ha diseñado para recoger el 25 % del

almacenamiento por vez. El sistema descarga a una faja transportadora

de 1 240 t secas/hora de capacidad de diseño, para llevar en promedio 1

030 t secas/hora. Para el control del pH, la cal será alimentada desde un

69
70

reservorio de 100 t de capacidad mediante un sistema automático,

controlado por la balanza ubicada en la faja de transporte final, a donde

será dosificada la cal. Se espera que el consumo de cal sea de 0,5 kg/t en

promedio.

La faja de transporte del mineral está diseñada para alimentar a una

tolva de 200 t de capacidad que alimentará a su vez a los camiones que

llevarán el mineral hacia el Pad de lixiviación.

El sistema de transporte está diseñado de tal modo que si alguna faja

falla, las demás fajas detienen su trabajo y comunican la falla al operario

mediante sensores; del mismo modo, la reanudación del transporte se da

en todo el sistema. Una cabina de control estará cerca al proceso

controlando cada elemento del sistema mediante instrumentación y

sensores automáticos. Es preciso mencionar que se han considerado

medidas de manejo de las emisiones de polvos, tanto preventivas como

de mitigación. Las medidas de manejo operacional estarán soportadas

por tecnología e instrumentación que permitirán el éxito de las medidas

propuestas.

70
71

Las características del sistema de aspersión considerado son las

siguientes:

Sobre la tolva de la chancadora primaria (giratoria) es de esperarse

generación de polvo durante el periodo más seco, especialmente al

momento que los camiones descarguen el material sobre la tolva. En este

caso, el Diámetro Medio de Volumen (DMV) en las gotas del rocío del

sistema de aspersión (medidas en micras) deberá ser relativamente

“grandes” para humectar y arrastrar el polvo hacia el cono de la

chancadora.

La cobertura del sistema de aspersión sobre tolva es total y considera

seis módulos, con 8 aspersores por módulo. Estos aspersores son

regulables para ajustar el “tamaño” de las gotas del rocío considerando

diferencias entre temporada seco y húmeda. Igualmente el sistema

permite seleccionar el número de aspersores a utilizar en función a las

características de la operación.

Bajo la consideración que un porcentaje del material chancado puede

pasar a formar material en partículas (polvo), se aplicó el concepto de que

el sistema puede aplicar capas de agua, con el objetivo de aportar los

milímetros de agua necesarios al polvo como para incrementar su

71
72

humedad en un punto porcentual (1%), y permitir de esta manera su

arrastre y supresión. Asimismo, el operador tiene la posibilidad de

controlar el momento de la aspersión, activando el sistema durante la

descarga de material por ejemplo, previniendo el uso innecesario de agua

cuando no se efectúe el chancado de material.

Después de la trituración, en la descarga del Aprom feeder

(alimentador de orugas) y en cada punto de transferencia de la faja

transportadora, incluido el punto de descarga para formar la pila de

mineral se aplicará el sistema de aspersión. El operador tendrá la opción

de balancear los puntos de aspersión de acuerdo a los periodos húmedos

o secos del año.

Las fajas transportadoras tienen cobertura hasta unos metros después

de los puntos de descarga (puntos donde se produce la emisión de

polvo), con el objetivo de dar tiempo a la supresión del polvo mediante los

aspersores.

72
73

Figura 05. Diagrama de flujo de procesos


Fuente: Reporte de EIA

73
El diagrama de flujo de la etapa de chancado se muestra en la figura 13.

Lixiviación y manejo de solución

Estimación de la recuperación de oro en la lixiviación La

determinación del porcentaje de recuperación para un tamaño de material

menor a 125 mm está basada en los ensayos realizados para diferentes

tamaños, como se ha mostrado, de acuerdo al estudio de factibilidad. A

continuación se resume los porcentajes determinados para cada unidad

presente:

Brecha híbrida: se tiene suficientes datos de la presente unidad para

determinar el porcentaje de recuperación de oro para un tamaño de

material de 125 mm. En base a los resultados obtenidos se buscó ajustar

una curva que tenga un buen coeficiente de correlación y se determinó la

siguiente ecuación de ajuste:

% Au Rec = 0,7747 e (-0,0021 (p80))

Donde:

% Au Rec = Porcentaje de recuperación de oro

P80 = Tamaño del material

74
La recuperación estimada para la brecha híbrida utilizando esta

fórmula, con un tamaño de material de 125 mm es de 60 %.

Tufo brecha: En esta unidad la tendencia es hacia un incremento de la

recuperación con el incremento del tamaño de material, así, a un tamaño

de material de 15 mm se tuvo una recuperación de 64 % y cuando el

tamaño se incrementa a 196 mm se obtuvo 69 %.

Tufo fragmental: los ensayos en ésta unidad solo se efectuaron para un

tamaño de material de 9,5 mm. Se espera que el material de tufo brecha y

de tufo fragmental se comporte de forma similar con respecto a la relación

del tamaño de material necesario en la lixiviación y la recuperación de oro.

Esto llevó a una estimación de recuperación de oro de 80 % para un

tamaño de material de 125 mm.

Tufisita: se utilizó la misma lógica para este material que para el tufo

fragmental, estimando, para un tamaño de material de 125 mm, un

porcentaje de recuperación de oro en el proceso de lixiviación de 70 %.

Brecha pórfido: los resultados de las pruebas muestran que para un

tamaño de material de 14 mm se tiene un porcentaje de recuperación de

75
74 % y para un tamaño de material de 96 mm se obtiene también una

recuperación de 74 %.

Proceso de recuperación del oro

Adsorción

El proceso de adsorción se llevará a cabo en la Planta ADR y

consiste en un tren de 5 columnas de adsorción de carbón activado de

tipo cascada, cada columna tendrá dimensiones nominales de 3,75 m de

diámetro y 3,8 m de altura, con una capacidad de 6 t de carbón activado,

diseñados para recibir un flujo máximo de solución de 860 m 3/h. Las

columnas de adsorción han sido diseñadas para asegurar que la cama de

carbón activado sea suficiente y para permitir el adecuado contacto de la

solución con el adsorbente en cada columna, teniendo la mayor

recuperación posible.

La solución rica será bombeada directamente al circuito de

adsorción usando dos bombas sumergibles instaladas en la poza PLS. Se

agregará al bombeo un agente que prevenga la formación de escamas o

costras, las cuales reducen la eficiencia de adsorción del carbón. La

solución pobre que sale de la última columna en cada pasada fluirá por

76
una pantalla vibratoria que separará cualquier resto de carbón que se

haya suspendido en la solución.

Un medidor magnético de flujo equipado con un totalizador que

será instalado en la alimentación y salida del tren de adsorción registrará

el caudal de la solución permanentemente.

La adsorción de oro y plata de la solución rica lixiviada será un

proceso continuo. Periódicamente, el carbón contenido en la primera

columna del tren se verá colmado de oro y plata llevándose al circuito de

desorción, esta será la primera columna de elusión.

Desorción

El diseño de los procesos metalúrgicos de Pucamarca incluye un

proceso de desorción cáustica con cal caliente. Este tipo de proceso

requiere un tiempo de 24 horas para completar el ciclo, por esta razón

cada sistema batch de separación ha sido dimensionado para fluir o

recuperar el oro de 6 toneladas de carbón. Cada ciclo de desorción

requerirá transferir esa cantidad de carbón a la vasija de separación de

donde se retirará oro y plata en una nueva solución rica. Durante el ciclo

de elusión, el oro y plata son continuamente extraídos mediante métodos

77
electrostáticos de la nueva solución rica. Un ciclo completo de desorción

requiere un tiempo de 16 horas aproximadamente.

Esta sección de la planta contempla los siguientes componentes:

- Vasija a presión con capacidad para contener 6 t de carbón, de acero

inoxidable y aislada

- Caldero eléctrico (1 200 kW) con 4,0 M de BTU/h de salida, para agua

caliente.

- Tres intercambiadores de calor: uno primario, un recuperador de calor

y un enfriador

- Tanque de almacenamiento aislado para elusión con capacidad para 8

m3.

- Un sistema de bombeo de solución elusionada, dimensionado para 25

m3/h.

La solución, que contiene hidróxido de sodio y cianuro de sodio es

bombeada hacia los intercambiadores de calor e introducida a una vasija

de elusión a una temperatura de 408K (135ºC), con una presión nominal

de operación de 340 kPa (50 psi) aproximadamente. En la separación

final, el contenido de oro y plata en el carbón es menor de 160 g/t. Luego

de la desorción, el carbón es transferido a un sistema de lavado ácido,

78
para ser llevado finalmente a un tanque de almacenamiento o a

regeneración termal.

Regeneración y manejo de carbón

El sistema de manejo y manipulación de carbón incluye los equipos

para transferir, reponer y agregar o retirar carbón. Este equipo se

encuentra en la planta de recuperación.

La regeneración del carbón es de dos tipos, el lavado ácido y la

regeneración termal. El lavado ácido consiste en hacer circular una

solución de ácido clorhídrico a través de una cama de carbón para

remover las escamas o costras que pudieron formarse durante la

desorción y se efectúa comúnmente inmediatamente después del proceso

de desorción. La regeneración termal consiste en secar el carbón y

calentarlo a aproximadamente 1023K (750ºC) por 10 minutos.

El circuito de lavado ácido incluirá los siguientes componentes:

- Una columna de fibra de vidrio para lavado ácido de 6 toneladas de

capacidad

- Tanque de mezcla ácida de fibra o polipropileno

- Una bomba de circulación ácida con capacidad para 22 m3/h

79
- Un medidor de bombeo ácido

- Una bomba de transferencia de carbón hacia el lavado ácido.

REFINERÍA

Electrodeposición

El circuito de electrodeposición, ubicado en la zona de refinación es

operado en serie con el circuito de elusión. La solución es bombeada

continuamente para separar el oro y la plata en las celdas de

electrodeposición, y luego es enviada al tanque de solución pobre.

El sistema de electrodeposición incluye los siguientes componentes:

o Tres celdas electrolíticas de 1,27 m3 conteniendo cátodos de lana de

acero inoxidable y ánodos de acero inoxidable.

o Un sistema de abastecimiento de energía a DC, de 0 a 6 voltios y de

0 a 3,000 A.

o Un sistema de venteo de celdas electrolíticas simple con

ventiladores.

El oro y plata de la elusión es atrapado por las celdas de electro

deposición utilizando lana catódica de acero inoxidable a una intensidad

80
de corriente de 50 amperios por m2 de superficie aniónica. La soda

cáustica actúa como electrolito que permite el flujo libre de electrones y

promueve la deposición del oro y la plata fuera de la solución.

Fundición

El proceso de fundición para la producción de barras de doré estará

ubicado en la refinería y está conformado por sistemas de lavado

catódico, filtración de lodos, secado de lodos con recuperación de

mercurio, horno de crisol inclinado, sistema de extracción de gases y filtro

húmedo, transporte de escoria, procesamiento de escoria y proceso de

moldeado. La refinería incluirá los siguientes componentes:

o Sistema de lavado catódico

o Sistema de filtrado de lodos

o Una retorta eléctrica de mercurio con condensadores duales,

sistema de depuración y bomba de vacío.

o Horno de inducción eléctrica de latón rojo, con capacidad de 1 t

o Horno de fundición con extractor de gases

o Sistema de depuración del gas de salida del horno de fundición

o Trituradora de escoria

o Concentrador gravimétrico de escoria.

81
4.4 TRANSPORTE Y CARGUÍO DE MINERAL

El carguío y el transporte constituyen las acciones que definen la

principal operación en una faena minera. Estos son responsables del

movimiento del mineral o estéril que ha sido fragmentado en un proceso

de tronadura.

El carguío y sus funciones

El carguío consiste en la carga de material mineralizado del

yacimiento para conducirlo a los posibles destinos, ya sea el chancado,

stock de mineral o botaderos de estéril.

Procedimiento

La operación de carguío involucra el desarrollo de una serie de

funciones que aseguran que el proceso se lleve a cabo con normalidad y

eficiencia.

- Planificación de la mina

- Esta etapa del proceso de la explotación minera se ocupa de definir

los sectores de carga, las direcciones de carguío y el destino de los

materiales de acuerdo con leyes de clasificación y tonelajes definidas

previamente.

82
- Operación de la mina

- La operación es la función que se responsabiliza del manejo y

organización de los equipos de carga en la mina, así como de

supervisar el entorno, especialmente en lo referido a frentes de carga,

posición de equipos de carguío y nivel de pisos.

- Jefe de operaciones: La operación minera está a cargo de un jefe de

operaciones, quien asigna los equipos y operadores en los turnos

respectivos. En faenas a gran escala es apoyado por un sistema de

despacho (dispatch), que controla de una forma global la producción,

complementado por un proceso de optimización continua a través de

sistemas computacionales interconectados, presentes en todos los

equipos.

Operador del equipo de carguío: Es la persona que está directamente a

cargo de la operación de carga de su equipo. Además, es responsable de

definir la posición de los camiones para la carga y de evitar que la carga

caiga en forma brusca sobre la tolva del camión, lo que puede dañar el

equipo de transporte y/o al operador de este.

• Topografía: Mediante esta función se definen las diferentes zonas de

trabajo, en cuanto a control del nivel de pisos y frentes de carguío.

83
Asimismo, el equipo de topografía es responsable de marcar y/o

validar las zonas mineralizadas para su posterior destino, tanto por

medio de conexión radial como por envío de datos hacia los

sistemas de despacho (dispatch).

• Equipos auxiliares: los equipos auxiliares se encargan de mantener

en buen estado las zonas de carguío y transporte, especialmente el

nivel de pisos, de acuerdo con instrucciones del Jefe de operaciones

y/o el operador del equipo de carguío. Por lo tanto, la interacción con

estos responsables es permanente, no sólo para la correcta

operación de carguío, sino también para vigilar y evaluar la

presencia de elementos del entorno, como cables eléctricos de la

pala y sistemas de "pasacable".

El transporte y sus funciones

El transporte consiste en el traslado de material mineralizado y/o

estéril desde el yacimiento hacia los posibles destinos, ya sea el

chancado, stock de mineral o botaderos de estéril.

Las funciones involucradas en el proceso de transporte son las siguientes:

84
- Planificación de la mina, está a cargo de la definición de las rutas de

transporte y del destino de los materiales de acuerdo con leyes de

clasificación y tonelajes definidas previamente.

- Operación de la mina, función responsable de los equipos de

transporte en la mina, así como de supervisar el entorno relacionado

con la operación, ya sea en el sector de carga, en la ruta y/o en las

zonas de descarga. La operación minera está a cargo de:

Un jefe de operaciones, quien asigna equipos y operadores en los turnos

respectivos. En faenas a gran escala es apoyado por un sistema de

despacho (dispatch), que controla de una forma global la producción,

complementado por un proceso de optimización continua a través de

sistemas computacionales interconectados, presentes en todos los

equipos.

Operador del equipo de transporte, quien está directamente a cargo de

la operación de transporte y de su equipo, el cual debe revisar siempre

antes y después de la jornada de trabajo (turno).

Cargadores frontales:

Los cargadores frontales son equipos capacitados para realizar

labores de carga de camiones, vagones o tolvas; carga y transporte para

distancias cortas, ya sea a una chancadora o al stock pile, y constituye

85
una máquina auxiliar y/o de empuje en labores de limpieza o preparación

de rampas.

Equipo pesado que se utiliza en las operaciones de la Unidad minera


Pucamarca
EQUIPOS UNIDAD
Cargador frontal CAT - 993K. 2
Camión minero CAT – 777F. 6
Camión Cisterna CAT – 777F. 1
Tractor a orugas CAT – D8 2
Tractor de ruedas CAT – 834H 1
Motoniveladora CAT – 14M. 1
Perforadora ATLAS COPPCO – D45 1
Excavadora CAT – 320. 1
Retroexcavadora CAT – 420. 1
Rodillo CAT - cs533e 1

Transporte de mineral

Los sistemas más comunes de transporte de mineral en una planta

son las fajas, alcanzo algunas generalidades:

Fajas transportadoras

Es un sistema compuesto por una faja continua que pasa sobre

dos poleas, una denominada de cabeza y la otra de cola. Todo el sistema

esta soportado en bastidor de fierro con polines guías: de retorno y de

86
avance, que están convenientemente separados. La descarga del mineral

es por la polea de cabeza. Pueden ser horizontales o inclinadas

dependiendo del servicio que presten.

Material de la faja

Las fajas pueden ser de lana y jebe en varios pliegues, algunas

veces entre pliegue llevan un alma de acero. La duración de la faja

depende tanto del material como del cuidado de operación. En general

una faja de menor longitud dura más que una larga.

Polines

Son rodillos sobre los cuales se apoya la faja, generalmente los de

mejor calidad tienen una superficie recubierta de lana. Son de tres tipos.

Polines de avance

Polines de retorno

Polines guía

Poleas

Son cilindros que transmiten el movimiento de la faja. Está

conformado por dos: el d cabeza y el de la cola, El diámetro de ambas

poleas es igual. La recomendación indica que el diámetro será entre 18 a

87
24 pulg (0,457 a 0,60 mt) si la longitud de faja es entre 100 a 200 pies

(30,04 a 60,9 mt); y de 30 a 36 pulg (0,76 a 1,52 mt) para fajas de mayor

longitud. La longitud del cilindro de la polea debe medir dos pulgadas más

que el ancho de la faja.

Ancho de fajas transportadoras

El ancho mínimo es de 14 pulg (0,35 mt), y el sistema de cargas no

debe ser mayor a 2/3 del ancho de la faja, el ancho máximo en el

mercado es 60 pulg (1,52 mt).

88
Tabla 7. Resumen para un criterio aproximado respecto del ancho de
faja

ANCHO CAPACIDAD TAMAÑO DE


DE FAJA Toneladas / hora PARTÍCULAS
(pulgadas) (100 pies/minutos) (pulgadas)
12 3 a 17 2,0
14 3 a 29 2,5
16 16 a 53 3,0
18 22 a 92 4,0
24 14 a 142 8,0
30 17 a 200 14,0
36 80 a 290 18,0
48 157 a 450 24,0
60 240 a 293 30,0
Fuente: Elaboración propia.

Capacidad de la faja transportadora

La capacidad de una faja transportadora depende de su ancho, su

velocidad, inclinación, tamaño de partícula, peso específico y el ángulo de

reposo del material a transportar. Una relación muy aproximada para

determinar el ancho necesario, está relacionada a la capacidad requerida:

89
V = KW 2

Donde:

V = Pies cúbicos/hora alimentados a 100 pies/minutos

W = Ancho de faja en pulgadas

K = Constante 3,14 para faja de 14”, 4,11 para 60”

Velocidad de la faja transportadora

Depende del tamaño de la partícula, el ancho de faja y pendiente

de inclinación, pero existe un criterio de velocidad límite.

Las velocidades mínimas recomendadas son entre 100 a 150 pies

(30,4 a 45,7 mt); por minuto, la máxima es 400 pies (121,9 mt), por

minutos, no es muy recomendable por la menor duración de los polines.

Stock pile y faja N° 03

El stock pile es un almacenamiento de mineral con una capacidad

de 49 000 T, el mineral pasa hacia la faja transportadora N° 03 por medio

de 3 alimentadores vibratorios para que de esta manera sea transportado

hacia la tolva de almacenamiento (ORE BIN). El mineral acumulado en la

tolva de almacenamiento será descargado a los camiones CAT-777 por

medio de dos compuertas que se encuentran en la parte superior, estos

90
camiones transportaran el mineral de la zona de reclamo hacia el Pad de

Lixiviación para su posterior proceso.

En la faja transportadora N° 03 se encuentra ubicados los dos silos

de cal que dosifican este reactivo al mineral por medio de tornillos

alimentadores para asegurar un PH adecuado en su proceso posterior de

lixiviación.

4.5 DESCRIPCIÓN DE LA TOLVA DE CARGUÍO (ORE BIN)

La tolva de carguío (Ore Bin), se explicará y detallará en el

siguiente capítulo junto a su operación.

Figura 06. Tolva de mineral

Fuente: Elaboración propia

91
CAPÍTULO V

RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

5.1 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE CARGUÍO DE MINERAL (ORE

BIN) DE LA UNIDAD MINERA PUCAMARCA.

Equipos y tolva de carguío (Ore Bin)

La tolva de carguío y circuito (Ore Bin), inicia desde el momento en

que bajo el stock pile que almacena 49 000 toneladas de mineral

chancado. Los alimentadores vibratorios descargan en la faja

transportadora nº 03 sobre tierra el mineral chancado, que es

transportado a la tolva acumuladora (ore bin) y al sistema de carga de

camiones. Esta faja transportadora tiene 1,22 m de ancho por 113 m de

largo y atraviesa una pendiente, antes de llegar a la tolva de 200

toneladas de capacidad.

92
Figura 07. Compuertas hidráulicas
Fuente: Elaboración propia

Figura 08. Faja transportadora

Fuente: Elaboración propia

93
La faja transportadora sobre tierra comienza a una altura de 4300

m.s.n.m, la faja transportadora tiene una inclinación de 15 grados durante

un tramo de 40 metros. La correa está completamente cubierta para

protegerla de la lluvia y del viento.

En su recorrido pasa por un sistema de dosificación de cal, que se

encuentra a mitad de todo su recorrido, este sistema de dosificación

cuenta con 3 equipos que trabajan conjuntamente y son:

- Fluidizador de cal.

- Válvula rotativa.

- Tornillo alimentador.

Este último es el que finalmente dosifica de cal el mineral haciéndolo

caer por la parte superior de la faja en curso.

94
Figura 09. Silos de cal
Fuente: Elaboración propia

A continuación se muestra el grafico el sistema de dosificación de cal.

Figura 10. Fluidizador de cal y válvula rotativa


Fuente: Elaboración propia.

95
Figura 11. Tornillo alimentador

Fuente: Elaboración propia

Al finalizar el circuito la faja transportadora nº 03, descarga su flujo

de mineral chancado sobre el acumulador de mineral (tolva). Este

acumulador tiene una capacidad de 200 toneladas (vivas) y descarga

mineral a través de dos compuertas de arco operadas por un sistema

hidráulico, sobre camiones de transporte de mineral CAT – 777 de 90

toneladas de capacidad para su traslado a las pilas de lixiviación.

En la cabina de operación del sistema de carguío, se encuentran

los motores eléctricos y bombas nº 1 y 2, las cuales son las que dan la

fuerza con la se procede a abrir y cerrar cada una de las compuertas que

cargan al camión CAT – 777, las cuales se operan manualmente desde

96
un tablero eléctrico de fuerza y control para la operación de la Unidad

Hidráulica y Compuertas.

Tablero eléctrico de fuerza y control

El tablero eléctrico de fuerza y control suministrado es un gabinete

metálico de 800 mm de ancho, 1000 mm de alto y 300 mm de fondo, con

frisa de jebe en el marco interior de la puerta; tipo hermético con grado de

protección IP65 (NEMA 4), marca HIMEL y contendrá en su interior al

arrancador eléctrico y elementos de maniobra eléctrica de control, para el

encendido y accionamiento de las bombas hidráulicas de la Unidad de

Presión y de la Compuerta.

El gabinete tendrá en la parte frontal (en la puerta) los pulsadores

rasantes de contacto momentáneo, lámparas de señalización, selectores

de mando, y el pulsador de cierre de emergencia tipo Hongo con

retención mecánica.

El tablero eléctrico de fuerza y control, controlará y accionará la

bomba hidráulica y la compuerta; y mantendrá la presión en los tanques

acumuladores de la Unidad de Presión Hidráulica.

97
Figura 12. Tablero eléctrico de control

Fuente: Elaboración propia

Figura 13. Bombas Hidráulicas

Fuente: Elaboración propia

98
Bombas hidráulicas nº 1 y 2

Aparte se tiene un sistema de emergencia en caso de que el

sistema operativo llegue a fallar y se queden abiertas las compuertas por

algún motivo y no se puedan cerrar desde el tablero eléctrico de fuerza y

control, (se vaya la energía, se active la parada de emergencia, o se

bloquee el sistema).

Se cuenta con dos acumuladores de nitrógeno uno para cada

compuerta, que al igual que las compuertas hidráulicas se operan

manualmente abriendo su válvula de paso y presionando con una aguja

de metal la válvula solenoide de la bomba, que da paso al nitrógeno

comprimido procediendo a cerrar de inmediato tanto la compuerta 1, como

para la compuerta 2 de manera independiente, en caso se de los sucesos

antes mencionados.

Criterios y parámetros técnicos para la selección de los equipos

del sistema hidráulico

Los criterios técnicos considerados para la selección de equipos y

materiales, han sido tomados según las indicaciones prescritas en el CNE

99
(Código Nacional de Electricidad) y los datos obtenidos del cálculo

hidráulico, de donde tenemos lo siguiente:

- Tensión de Alimentación Motriz = 460 V, 60 Hz

trifásica

- Caída de tensión máxima admisible para alimentación de motor

=3%

- Caída de tensión máxima admisible para alimentación de motor

= 13,8 V

- Tensión de sistema de control = 110 VAC

Igualmente para los cálculos y selección de equipos, se han

realizado considerando las condiciones climáticas, condiciones de trabajo

y operación de la zona.

- Temperatura mínima 248K (-25° C)

- Temperatura máxima 298K (25° C)

- Zona húmeda con polvo de concentrado

- Altura de operación. 4500 m.s.n.m.

Equipamiento:

- Tablero eléctrico de fuerza y control. 1 Unid.

- Unidad hidráulica de presión; formada por:

Tanque de aceite hidráulico de 100 L. 2 unid.

100
Acumulador, formado por dos botellas 1 Cito.

Cilindros Hidráulicos de 1,05 mt (recorrido máx.) 2 unid.

- Compuerta tipo arco de estructura metálica 2 Unid.

Además también se cuenta con los siguientes equipos:

También se cuenta con una balanza instalada en medio del túnel,

en la estructura de la faja nº 03 que nos indica el flujo promedio de

mineral que pasa por hora y los tonelajes de guardia (12 horas de trabajo)

y acumulado del mes. En frente cuenta con un panel visor donde se

aprecia estos datos.

Además, se cuenta con un sistema de supresión de polvo para

controlar el polvo en el área de carga, está ubicado en el chute de

descarga de la faja hacia la tolva.

Tenemos un compresor de aire marca Atlas Copco similar al

ubicado en la chancadora primaria que se encuentra a lado de los silos de

cal.

Los camiones de la mina que se usan para transportar mineral

chancado desde el acumulador de mineral (tolva), al área de lixiviación en

pilas (PAD de lix).

101
Los semáforos que se usan para indicar a los conductores a ubicar

sus camiones bajo las dos compuertas en arco al fondo del acumulador

para luego iniciar su carguío.

Figura 14. Zona de carguío, Tolva de Mineral (ORE BIN)


Fuente: Elaboración propia

5.2 OPERACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA DE CARGUÍO CON LA

TOLVA (ORE BIN)

La operación del sistema de carguío actualmente se realiza de la

siguiente manera:

102
El funcionamiento es controlado por un primer operador ubicado en

la cabina de control del Ore Bin, asistido por un segundo operador, el que

realiza la función de vigilancia y arranque de los equipos en el campo.

Se realiza una inspección general del circuito de carguío ORE BIN

verificando que no haya ningún personal no autorizado en el área ni

alguna obstrucción para el arranque de los equipos.

Primero el circuito se inicia arrancando la faja nº 03, que lo

realizamos desde un panel wiew que se encuentra en campo a la mitad

de la faja en su lado derecho(A), cuando este falla se inicia de manera

local en el tablero selector que se encuentra a lado del motor y aun

costado de la polea de cabeza poniendo el selector en modo local y

pulsando el botón rojo de arranque.

Enseguida se da arranque a los alimentadores vibratorios, primero

accionando los seccionadores de cada uno de los 3 alimentadores (a, b,

c) que se encuentran al interior del túnel. Luego nos acercamos

nuevamente al panel wiew y le damos el porcentaje de vibración

respectivamente.

103
Por último procedemos a dar arranque al circuito de dosificación de

cal que consta de 3 equipos independientes.

Se puede dar arranque de 2 formas tanto de un tablero manual

colocando el selector en modo local (usado frecuentemente), y también en

el panel wiew cuando el selector del mismo tablero se encuentra en modo

remoto. Entonces iniciamos el arranque del circuito se de la siguiente

manera, modo local por el operador de campo:

Tornillo Alimentador: nos ubicamos en el tablero manual y procedemos

a poner el selector en modo local verificamos que este energizado la

lámpara led y que no esté presionado el botón de parada de emergencia

para luego presionar el botón de arranque y empiece a girar el equipo.

Válvula Rotativa: de igual manera que arrancamos el tornillo alimentador.

Verificamos que el selector se encuentre en local y este energizado la

lámpara led, estando el botón de parada de emergencia libre, enseguida

presionamos el botón de arranque y verificamos que este rotando en

sentido horario.

Fluidizador de Cal: de igual forma que los anteriores equipos nos

posicionamos en el tablero, Verificamos que el selector se encuentre en

local y este energizado la lámpara led, estando el botón de parada de

104
emergencia libre, enseguida presionamos el botón de arranque y

verificamos que el equipo esté en funcionamiento (Vibrando).

Por último, se coloca el selector de mando en remoto, de esta

manera se dosificará cal solo cuando haya flujo de mineral sobre la faja.

Después de haber arrancado todos los equipos del circuito ORE BIN

y se encuentre el flujo de mineral por la faja con toda normalidad,

pasamos a la segunda parte de la operación que se da por el operador de

la cabina cuando, el operador de campo Se comunica con el primer

operador informándole de la operatividad de los transportadores, a fin de

iniciar la operación de la línea, proceder a cargar los camiones del mineral

chancado y dosificado de cal.

Este proceso se da de la siguiente manera:

El operador de la cabina primeramente verifica que este energizado

el tablero eléctrico, observando que los pulsadores tanto de parada o sea

listo para el arranque, la lámpara roja debe este encendida, para luego al

arrancar el motor la lámpara verde debe encenderse. Comprobado lo

antes mencionado iniciamos el carguío.

105
Manualmente se pone el selector del semáforo en verde para así

darle pase al camión e ingrese a la plataforma de carguío, de no estar

correctamente posicionado se le comunica por radio que retroceda y

vuelva a ingresar de manera correcta a fin de iniciar el carguío y evitar

derrames de mineral.

Cuando el camión está en posición, el operador de forma manual

desde el tablero presiona el pulsador de abrir inmediatamente proceden

abrirse las compuertas que se da en un tiempo de 10 segundos, entonces

comienza a cargarse el camión, a medida que se va llenando la parte

delantera de la tolva del camión mediante el semáforo se le indica al

camión que vaya avanzando a fin de tener un carguío uniforme y se

llegue al tonelaje de carga requerido (90 a 95 ton).

Cuando el camión está cargado, el operador del camión informa al

operador de cabina mediante su radio que cierra las compuertas para

poder salir de la zona de carguío. Enseguida el operador de cabina

procede a cerrar las compuertas hidráulicas e indica al conductor

mediante el semáforo que también tiene su selector en el tablero manual

que salga cambiando su luz indicadora a verde, posteriormente al

semáforo de ingreso a la zona de carguío lo coloca en verde para que así

el siguiente camión avance a la posición de carguío.

106
Nota: cuando el mineral no tiene peso.

Para esto se tiene una comunicación efectiva con el operador del

camión, ya que él nos informa si ya se llegó a la carga total o falta más

mineral para llegar al tonelaje, este último en caso de que el mineral no

tenga peso y a simple vista notemos que el camión se encuentra

completamente cargado el operador procede a llenar los espacios vacíos

que aun haya en la tolva del camión. Si no los hay solo indicarle que salga

de la zona carguío y darle pase al siguiente camión.

5.3 DISEÑO DEL SISTEMA DE AUTOMATIZACIÓN Y PUESTA EN

MARCHA

Objetivos del Sistema de Automatización en la Tolva de carguío Ore

Bin:

- Reducir las fallas, tiempos muertos por paradas del circuito

- Incrementar la disponibilidad de los equipos en el circuito Ore Bin

- Mejorar la utilización de los recursos materiales y humanos

- Proporcionar mayor confiabilidad en el funcionamiento del circuito

107
- Obtener mayor producción de mineral chancado (tonelaje puesto
en pad)

- Contribuir con la optimización del circuito Ore Bin

Diseño del sistema de automatización del circuito Ore Bin

Para el presente diseño del sistema de automatización del circuito

Ore bin, se ha seguido el esquema inicial de todos los equipos del

circuito, que se tiene desde su elaboración como proyecto y

comisionamiento del área de chancado antes del arranque de

operaciones. (Tiene como base los planos mecánicos, eléctricos y de

comunicación lógica de los equipos en el circuito); la experiencia técnica

de técnicos mecánicos, eléctricos e instrumentistas (comunicaciones

lógicas PLC), todos colaboradores del área.

Para iniciar el diseño de automatización del circuito, de acuerdo a la

información real del estado del circuito y sus equipos, tomando en cuenta

dichos aspectos comenzamos nuestro proyecto de la siguiente manera:

5.3.1 Cuadro de actividades a realizar:

A continuación, se ofrece las actividades por cumplir.

108
CONTROL AUTOMATIZACION DE CARGUIO DE CAMIONES

T EC I N ST
T EC SU P
T EC EL E

T EC M EC
OPESUB
FECHA EJECUCION

RESPONSABLE

H . H . T OT A L
PER SON A S
H OR A S
C A M PO
ITEM

ACTIVIDADES HA REALIZAR

11/05/2014

16/05/2014

18/05/2014
10/05/2014

12/05/2014
13/05/2014
14/05/2014
15/05/2014

17/05/2014
07/05/2014
08/05/2014

09/05/2014
RECURSOS
HUM ANOS

1 Armado de filosofia control automatico 10.5 3 32 X X X X X X X X X


2 Inspección y verificacion de cableados existentes y tuberias 10.5 4 42 X X X X X X X X X
3 Entubado de tuberia conduit y cableado sensores posicion 10.5 4 42 XX X X X X
4 Entubado de tuberia conduit de tablero PLC a tablero unidad hidraulica 10.5 3 32 X X X X
Entubado de tuberia conduit y cableado sensor de nivel ultrasonico 10.5 3 32 X X X X

5 Cableado tablero PLC a tablero unidad hidraulica 10.5 3 32 X X X X

6 Conexion de elementos de control y actuadores campo/ PLC 10.5 3 32 X X X X


7 Armado de tablero control principal de PLC Micrologix 10.5 2 21 X X X
8 Desorrollo del programa de control PLC. 10.5 2 21 XXX X X
Pruebas de funcionamiento pre puesta en servicio 10.5 2 21 X X X
Pruebas de funcionaminento puesta en servicio 10.5 2 21 X X X
H.H.TOTAL 326

Figura 15. Cronograma de actividades

Fuente: Elaboración propia.

5.3.2 Materiales necesarios (solicitar reserva almacén):

Entre los equipos y materiales a utilizar en este proyecto se ha

considerado los siguientes tanto electromecánicos y de instrumentación

(sensores).

109
Material electromecánicos: Como se muestra en la siguiente figura.

MATERIALES NECESARIOS (SOLICITAR RESERVA ALMACEN)


CATALOGO
ITEM

CANTIDAD DESCRIPCION REFERENCI


A
1 INTERRUPTOR AUTOMÁTICO MINIATURA, 2 POLOS, DISPARO CURVA C ( 5..10 IN), 10 A.
2 INTERRUPTOR AUTOMÁTICO MINIATURA, 2 POLOS, DISPARO CURVA C ( 5..10 IN), 4 A.

Figura 16. Materiales electromecánicos

Fuente: Elaboración propia.

PROYECTO: AUTOMATIZACION RECLAMO MINERAL - ORE BIN


ITEM

CAN DESCRIPCION EQUIPOS ESTADO OPERACIONAL

1 3 Sensores de posicionamiento tipo laser instalado/ probado


2 4 sensores inductivos instalado/ probado
3 1 sensor nivel tipo radar (mide nivel camion) instalado/ probado
4 1 sensor nivel tipo radar (mide nivel chute del carguillo) instalado/ probado
lamparas indicadores de presencia de camiones( se activa
5 3 juntamente con sensores de posicionamiento) Falta instalar entubado, instalación
entubado, cableado, falta instalar
6 1 Pulsador de parada emergencia del orebin pulsador emergencia y probar
1 Valeza instalado/ falta probar
Figura 17. Materiales a utilizar de instrumentación

Fuente: Elaboración propia

110
Instrumentación (sensores)
Lista de plc y tarjetas que se cambiaron para el ore bin:
1 PLC micrologix 1100

2 1762-IA8 8 entradas 79/132 VAC

3 1762-OW8 8 Salidas a Relay

4 1762-IF2OF2 2 entradas analógicas/2 salidas analógicas

Figura 18. MicroLogix


Fuente: Elaboración propia.

Debido a lo ocurrido en el montaje y prueba de los equipos se reporta y

decide lo siguiente:

111
Reporte: En días anteriores se reportaron fallas en las compuertas del

ORE BIN, esto debido a que los sensores inductivos empezaron a tener

fallas, el día de ayer se verifico que el sensor inductivo de la compuerta1,

se encuentra deteriorado, esto debido a que las compuertas en su

proceso de apertura/cierre se ladean, provocando en algunas situaciones

que los sensores no las detecten (se alejan demasiado), o en otras

situaciones que se acerquen tanto al sensor que lo deterioran. Se

propone cambiar dichos sensores, por otros de mayor alcance, y mejor

fijación. Se ha considerado el siguiente sensor para dicha aplicación.

Referencia XS8D1A1MAL2

N/P XS8D1A1MAL2

Descripción DET INDUCT 80X80 SN=60MM NO

Marca TELEMECANIQUE - SCHNEIDER ELECTRIC

SENSORES INDUCTIVOS

Propuestas e instalación de equipos

Tareas Ore Bin/reclamo de e

Ingenieros de mantenimiento y planta:

Según lo comentado sobre el Ore Bin y el área de reclamo:

112
- En el área de reclamo los equipos funcionarían en el modo remoto-

manual, los vibradores pararían cuando el nivel de la tolva de carguío

sea mayor o igual al 60 %, reactivándose la vibración en caso se

detecte que alguna de las compuertas se abriera, esto nos ayudaría a

controlar el nivel en la tolva de carguío evitando que esta se llene

demasiado.

- El operador debería verificar cada cierto tiempo el flujo de carga en la

faja3, ya que por su experiencia ellos podrían controlar dicho flujo a

través de los porcentajes de vibración en cada vibrador, este debería

oscilar alrededor de 200 t/h.

- Cuando el nivel de la tolva de carguío llegue a un nivel mayor al 75 %,

por un tiempo de 2 minutos, en dicho caso se procedería primero a

parar los vibradores, luego de 3 minutos pararía la faja, evitando así,

esta se quede con carga. Esta parada se consideraría como un

interlock de la faja 3, en cuyo caso para poder reestablecer su

funcionamiento se debería resetear desde su faceplate.

En la medida de lo posible se evita que suceda este caso, ya que como

mencionamos líneas arriba, los vibradores paran al 80 % del nivel de

tolva, y si llegara a suceder, seria debido que el camión demorara

mucho tiempo en llegar y estuviera cayendo material fino a través de

los vibradores, este se consideraría un caso especial.

113
- En el caso del Ore Bin, se iniciaría el llenado de los camiones a un

nivel que equivalga a la carga de un camión (aproximadamente, mayor

o igual al 60 % de la tolva de carguío), se hicieron pruebas con dicho

nivel, se mejoró la carga hacia los camiones, pero se presentó el

inconveniente con la lentitud de cerrado de las compuertas, para este

caso tenemos 2 opciones:

- Se mejore la velocidad de apertura/cierre de las compuertas.

- Se podría probar cambiando la posición de los sensores de

compuertas, haciendo que las compuertas abran menos, pero esto

traería como consecuencia, que el proceso de carguío demore un

poco más, sin tener en cuenta el tiempo que se tomaría para el

llenado de la tolva al nivel deseado para el inicio del proceso de

carguío.

Se tomó la opción 2 para tal caso de realizo lo siguiente:

Se coordina la fecha para el armado de andamios, fabricación de los

soportes para los sensores de posición de compuertas, de preferencia se

sugiere vaciar la tolva de carguío antes de realizar el trabajo, para así

abrir la misma y poder reubicar los sensores de posición, en la ubicación

deseada.

114
Durante las pruebas se observó que la compuerta 1, tiene unos

inconvenientes en el cierre, esto debido a que su sensor está muy arriba,

ocasionando esta compuerta se sobre esfuerce para su confirmación de

cierre, se toma la decisión de reubicar este sensor, aprovechando los

trabajos a realizar.

Estas son las propuestas y acciones a tomar en las compuertas

Ore Bin, de ser efectivas estas acciones, se empieza de acuerdo al

cronograma, a fin de terminar en dicho plazo.

Figura 19. Tablero eléctrico de control PLC. (Cabina de Ore Bin)

Fuente: Elaboración propia

115
Pantallas de reclamo de mineral:

De las pantallas iniciales del área de reclamo de mineral, se mejora

e incluye funciones que posibilitan la operación o control de la

automatización en el circuito Ore Bin, quedando dichas pantallas de la

siguiente manera:

Figura 20. Pantalla circuito reclamo de mineral


Fuente: Elaboración propia

116
Figura 21. Pantalla compuertas hidráulicas ore bin
Fuente: Elaboración propia

5.4 ELABORACION DE LA NARRATIVA DE CONTROL PARA EL

CIRCUITO DE ORE BIN Y TOLVA DE CARGUIO

Modo de operación del sistema

5.4.1 Modo remoto-automático:

Para iniciar el modo de operación en remoto-automático el

operador debe colocar los selectores de los equipos en campo en

117
posición remoto y a través del HMI en los faceplate de cada equipo

seleccionar la posición automático.

Una vez que se ha seleccionado la opción automático en todos los

equipos luego procedemos a presionar el botón de Start (Inicio) para

empezar la secuencia automática y el PLC comenzará a ejecutar la

siguiente lógica:

- Iniciada la secuencia de arranque automático en un lapso de 10

segundos se arrancará la faja 3 (20-CV-07-M).

- Luego de pasar 15 segundos de funcionamiento de la faja 3 (20-CV-

07-M) se arrancará los fluidizadores (20-BA-01A-M y 20-BA-01B-M) y

los tornillos alimentadores (20-FE-07A-M y 20-FE-070B-M).

- Después de 15 segundos se pone en funcionamiento a los

alimentadores vibradores (20-TFC-FE-04, 20TFC-FE-05 y 20-TFC-

FE06) los mismos tendrán como referencia el nivel (LIT-20038) de la

tolva de carguío hasta llegar al 80 % y de acuerdo al peso de la

balanza se arrancará las válvulas rotativas (20-RV-01A-M y 20-RV-

01B-M).

Secuencia automática Ore bin:

Semáforo de ingreso se pone en verde indicando al operador del

camión su ingreso.

118
- Cuando el sensores inductivos 1 y 2 detecten al camión el semáforo

de salida se pone en rojo indicando al operador del camión se detenga

en esta primera posición. Luego de 5 segundos y el nivel (LIT-20038)

de la tolva de carguío alcance el 65 % se abren las compuertas 1 y 2.

- El sensor de nivel de la tolva del camión detecta el primer nivel de

carguío de camión el semáforo de salida se pondrá en verde indicando

al operador del camión avance a la segunda posición.

- Cuando el sensor inductivo 3 detecte al camión el semáforo de salida

se pondrá en rojo indicando al operador del camión se detenga en

esta segunda posición.

- Cuando el sensor de nivel de la tolva del camión detecte el segundo

nivel de carguío, las compuertas 1 y 2 se cerrarán luego el semáforo

de salida se pondrá en verde indicando al operador del camión que se

retire.

La secuencia de automática continuará hasta que el operador active el

STOP desde el HMI, presione el botón de Parada de Emergencia de

cualquier equipo, o se active alguna señal de protección.

5.4.2 Modo remoto–manual:

Para iniciar el modo de operación en remoto-manual el operador

debe colocar los selectores de los equipos en campo en posición remoto

y a través del HMI en los faceplate de cada equipo seleccionar la posición

119
Manual. Luego el operador puede proceder a dar arranque/parada de los

equipos, desde el botón de Start/Stop del HMI.

5.4.3 Modo local

Para iniciar el modo de operación en local el operador debe colocar

los selectores de los equipos en campo en posición local desde el panel

ubicado en los silos, luego puede proceder a dar arranque/parada a los

equipos desde el botón de start/stop del panel de control ubicado en los

Silos y desde el botón de start/stop ubicado en la botonera en campo de

la faja 3.

5.5 IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES, COLOCACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE CÁMARAS DEL CIRCUITO ORE BIN

Para finalizar el sistema automatizado del circuito ore bin, procedemos a

implementar ciertos indicadores y cámaras para poder tener visibilidad de las

tareas a ejecutarse tanto con los equipos del circuito, como con las compuerta

hidráulicas.

Implementación

A continuación, se detalla el proceso de implementación para mejorar y culminar

así el funcionamiento de la automatización del área reclamo de mineral y circuito

Ore Bin:

120
- Se implementa el sonido de la sirena cada vez que se arranque el

circuito de reclamo de mineral, esto con la finalidad de evitar cualquier

incidente con cualquier personal que pueda estar al costado de

cualquier equipo que pueda dar arranque.

- Se implementa una video cámara en la tolva, compuertas Ore Bin y

circuito de Faja y Vibradores; esto con la finalidad de visualizar la

operación, el carguío a los camiones y paradas intempestivas de los

equipos (de darse el caso), y tener un mejor control eficiente de

trabajo.

- Se implementa un historial de fallas eficiente y claro en el sistema o

software de automatizado y no siempre informar paradas por sobre

carga o que el operador paro el equipo.

- Se implementa pantallas para las cámaras y computadoras para

visualizar las 03 ventanas en chancado, reclamo de mineral, Ore Bin.

- Implementación en la cabina del control primario al modo manual de

las compuertas hidráulicas del circuito Oren Bin.

121
Figura 22. Ubicación de las cámaras en el circuito y tolva Ore Bin (1)
Fuente: Elaboración propia

Figura 23. Ubicación de las cámaras en el circuito y tolva Ore Bin (2)
Fuente: Elaboración propia

122
Figura 24. Cámaras en la cabina de control
Fuente: Elaboración propia

Observaciones: Tomaremos en cuenta ciertas recomendaciones y

consejos en este capítulo tan importante como lo es, la instalación y

puesta en marcha de los equipos en el circuito ore bin.

Precauciones de seguridad

Al inicio de actividades

Antes de cualquier trabajo V Q se debe cumplir con

procedimientos estándares, Identificar todos los peligros potenciales en el

área de trabajo y aislarlos, tales como energía mecánica, Eléctrica y otros,

use EEP adecuados, para todas las actividades a realizar, alrededores

123
del equipo, que pueda afectar su operación. De igual forma observe y

comunique cualquier condición fuera del estándar en las inmediaciones.

Al término de actividades

Una vez concluido, realizar orden limpieza del área de trabajo,

Verificar las herramientas, limpieza y estado, de ser necesario devolver

las herramientas para su recambio, Indicar al Supervisor de las

irregularidades que se manifiestan en este trabajo y los resultados de lo

programado.

A continuación, adjunto los planos electromecánicos, en los cuales

se aprecia las mejoras e implementación de los elementos que se

adicionaron al circuito para su puesta en marcha;

Planos de diagrama eléctrico tolva de carguío de camiones:

5.5.1 Manual de operación del sistema automático de carguío de

camiones- ore bin:

Al finalizar la automatización del circuito ore bin, se elaboró un

procedimiento para los operadores de cómo se debe ingresar a cargar

correctamente y salir de la plataforma hacia el pad de apilamiento. Lo cual

es el siguiente:

124
Sistema automático de carguío de camiones – Ore bin

Figura 25. Manual de operación

Fuente: Elaboración propia

125
Capítulo I

Descripción del proceso

El sistema automático de carguío de camiones de OREBIN en el área de

reclamo de mineral, es un sistema que cuenta con un PLC Micrologix

1100 de la marca Allen Bradley el cual trabaja con sensores de nivel y de

posicionamiento para monitorear y controlar el carguío de material en los

camiones.

Figura 26. Manual de Operación Tarea 1

126
Capítulo II

Descripción de equipos

Semáforo de entrada

Este semáforo se encuentra instalado de forma vertical y cuenta con dos

colores rojo (camión no puede ingresar) y verde (camión puede ingresar).

Está ubicado en la entrada del Ore bin.

Manual de Operación Manual de


TAREA 2 Operación TAREA 2

Semáforo de salida

Este semáforo se encuentra instalado de forma horizontal y cuenta con

dos colores rojo (camión debe detenerse) y verde (camión puede

avanzar). Está ubicado en la salida del Ore bin.

127
Semáforo de
Salida

Semáforo de posicionamiento

Este semáforo se encuentra instalado de forma horizontal y cuenta con

tres colores rojo (#1), amarillo (#2) y verde (#3). Este semáforo nos

indicara las posiciones de carguío, las cuales son las siguientes:

Primera posición de carguío: El semáforo muestra los colores rojo (#1) y

amarillo (#2).

Segunda posición de carguío: El semáforo muestra los colores amarillo

(#2) y verde (#3).

El semáforo está ubicado en la salida del Ore bin debajo del semáforo de

Salida.

Semáforo de
Posicionamiento

128
Compuerta 1 y 2

Estas compuertas se encuentran instaladas en la parte inferior de la tolva

de mineral.

Compuerta 2 Compuerta 1

Capítulo III

Operación del Sistema

El Sistema Automático de Carguío de Camiones tiene los siguientes

modos de control:

129
Modo Remoto Automático

Para iniciar el modo de operación en Remoto-Automático, el operador

debe colocar el selector ubicado en el Tablero de Control en posición

Remoto y a través del HMI seleccionar la posición Automático como se

muestra a continuación.

Luego de esto se iniciara la secuencia automática del Sistema de Carguío

en Ore bin (ver funcionamiento del sistema líneas abajo).

Modo Remoto Manual

Para iniciar el modo de operación en Remoto-Manual, el operador debe

colocar el selector ubicado en el Tablero de Control en posición Remoto y

a través del HMI seleccionar la posición Manual como se muestra a

continuación.

Luego en el HMI en la parte inferior derecha aparecerá los siguientes

botones para la operación del sistema de carguío.

130
Con estos botones se podrá arranca y parar las bombas hidráulicas, abrir

y cerrar las compuertas 1 y 2, cambiar los colores de los semáforos.

Start/Stop
Start/Stop Bomba
Bomba
Hidráulica 2
Hidráulica 1

Open/Close Open/Close
Compuerta 2 Compuerta 1

Selector Rojo/Verde
Semáforo Salida Selector
Rojo/Verde
Semáforo Entrada

Modo local

Para iniciar el modo de operación en local, el operador debe colocar el

selector ubicado en el Tablero de Control en posición local, luego puede

proceder a controlar los semáforos para el ingreso y salida de camiones y

abrir y cerrar las compuertas para el carguío de mineral.

131
Capítulo IV

Funcionamiento del sistema

En este capítulo se detallará el funcionamiento del Sistema de Carguío en

el modo de operación Remoto Automático.

Previamente seleccionado el modo de operación Remoto Automático, la

secuencia automática será la siguiente:

El Semáforo de Entrada mostrara el color verde para indicar al operador

del camión que ingrese, esto se dará siempre que se cumplan las

condiciones previas del sistema como confirmación de compuertas 1 y 2

cerradas.

Después del ingreso del camión los sensores de posicionamiento 1 y 2

detectaran al camión; haciendo que el Semáforo de Salida muestre el

color rojo indicando al operador del camión se detenga y el Semáforo de

Posicionamiento mostrara el color rojo (#1) y amarillo (#2) indicando de

esta manera al operador del camión que encuentra ubicado la primera

132
posición de carguío. Caso contrario la secuencia automática quedara

detenida hasta que se cumplan las condiciones.

Luego de 5 segundos y el sensor de nivel (LIT20038) detecte el 55% de

mineral en la Tolva de Carguío de Camiones se procede a abrir las

compuertas 1 y 2.

133
Cuando el sensor de nivel (LIT10035) de la tolva del camión detecte el

primer nivel de carguío de camión el Semáforo de Salida mostrara el color

verde indicando al operador del camión avance a la segunda posición de

carguío.

Cuando el sensores de posicionamiento 2 y 3 detecten al camión el

Semáforo de Salida mostrara el color rojo indicando al operador del

camión se detenga y el Semáforo de Posicionamiento mostrara el color

amarillo (#2) y verde (#3) indicando de esta manera al operador del

camión que encuentra ubicado en la segunda posición de carguío.

Una vez que el camión este ubicado en la segunda posición de carguío, la

Compuerta 2 empieza su cierre luego de un tiempo (establecido por el

operador), una vez confirmado el cierre de la segunda compuerta,

empezamos el cierre de la primera.

Ambos tiempos son seteados por el operador desde la pantalla de

supervisión del Ore Bin.

134
Tiempo de cierre, Tiempo de cierre,
seteado por el
seteado por el
operador de la
operador de la
compuerta1
compuerta 2

En la pantalla de supervisión de reclamo de mineral se agregó el siguiente

selector.

Este Selector permite al operador des energizar los vibradores, esto en la

posición OFF del selector, al hacerlo el mensaje “Parada por selector On-

Off” parpadea de color rojo.

135
Cuando el sensor de nivel de la tolva de carguío LIT20038, este a más del

60%, los vibradores dejaran de vibrar, hasta que se detecte que algún

motor de las compuertas haya arrancado y/o alguna compuerta se haya

abierto. En tal caso el mensaje “Parada por nivel alto” parpadea de color

rojo.

En caso el sensor de nivel de la tolva de carguío LIT20038, este a más

del 90%, por un tiempo de 30 segundos, los vibradores dejaran de vibrar,

inmediatamente el mensaje “Parada por nivel Alto” parpadea de color rojo.

Luego de un tiempo (2 minutos), se inicia la parada de la faja3, en este

caso se activara el interlock de dicha faja, para resetear esta falla y activar

nuevamente los vibradores el operador deberá presionar el botón de

Reset desde el faceplate de la faja 3.

5.5.2 Evaluación de tiempos muertos y fallas con operación manual

y con sistema automatizado de la tolva (ore bin)

Reporte de desperdicio de tiempos por fallas en la tolva sistema

manual.

136
Tabla 8. Reporte de tiempos muertos por fallas en la tolva sistema
manual
Guardia Incidente Hora Tiempo Fecha
Se para intempestivamente faja 3 por 00:00 -
B maniobra eléctrica. 00:20 20 min 26/01/2013
Para intempestivamente faja 3, por corte 03:30 - 1 hora 50
B de energía 05:20 min 07/03/2013
Para faja 3 por problemas en display 08:50 - 1 hora 10
A (panel táctil) 10:00 min 08/03/2013
Para intempestivamente faja 3,(circuito
Ore Bin) por falla eléctrica en sist. De 15:45 - 1 hora 45
A comunicación. 17:30 min 04/04/2013
Para faja 3 con carga por nivel alto en
tolva de carguío (seguía pasando mineral 14:50 - 1 hora 40
A fino). 16:30 min 13/05/2013
Para faja 3 con carga por nivel alto en
tolva de carguío (seguía pasando mineral 02:30 - 1 hora 50
B fino). 04:20 min 20/05/2013
Para faja 3 con carga por nivel alto en
tolva de carguío (seguía pasando mineral
fino), demora de camiones ocasiona 00:00 - 1 hora 55
B dicha de parada. 01:55 min 24/05/2013
Para intempestivamente faja 3 con
carga, debido a corte de energía en toda 14:45 - 2 hora 15
A la unidad. 17:00 min 06/06/2013
Fluido eléctrico tiene caídas de tensión y
hace que sist. De comunicación no
responda, por ende se tiene que parar 16.00 - 1 hora 30
A circuito y faja queda con carga. 17:30 min 12/06/2013
Para intempestivamente faja 3 con
carga, debido a paso de flujo de mineral
por más de 1800 ton/hora. sist. Para por 03:00 - 3 hora 50
B Overload (sobrecarga). 18:50 min 27/06/2013
Demora de camiones ocasiona que nivel
de tolva de mineral llegue a 100%, y pare 07:00 - 2 hora 15
A intempestivamente faja 3 con carga. 09:15 min 28/06/2013
20 horas
Total de fallas: 11 -- 16 min. meses

Fuente: Elaboración propia


Interpretación:

137
- La tabla N° 01 presenta la información relacionada con los

desperdicios en tiempo de trabajo producidos por desperfectos y fallas

en el sistema de carga de material (Ore bin).

- De acuerdo a la operación manual del circuito Ore Bin, hemos tomado

en cuenta las siguientes variables que nos afectan a diario a nuestro

propósito específico que es aumentar la producción de la empresa, en

nuestra área es: el mineral chancado y dosificado de cal puesto en

pad en una guardia, estas variables son: Diagnóstico de tiempos y

Diagnóstico de fallas.

Diagnóstico de tiempos: En el área de operación del circuito Ore Bin y

reclamo de mineral, operando con el sistema manual encontramos ciertos

sucesos que desfavorecen la producción de la empresa minera MINSUR

S.A. En 6 meses de observación, notamos los siguientes factores de

pérdida de tiempo los cuales son:

- Operación de carguío inexacta al camión, demoras por falta de

mineral, o sobrecarga.

- Limpieza de derrames de mineral en plataforma de carguío por cada

hora, por el tractor a ruedas o retroexcavadora o por ultimo utilizando

la motoniveladora en caso los anteriores equipos estén inoperativos o

realizando otras tareas más importantes.

138
- El tiempo total observado como desperdicio de tiempos es de 12 horas

con 16 segundos. Se tomaron valores en un tiempo determinado (días,

mes), para así saber en qué se estaba desperdiciando el tiempo.

Diagnóstico de fallas. En el proceso notamos que además de tener

pérdidas de tiempo por la operación de carguío manual. Notamos que

también se dan desperdicios de tiempo por fallas en: el llenado de la tolva

de mineral y para de la faja, debido a lo ocurrido se tenía que descargar la

faja en el caso de ser necesario lo cual nos tomaba más tiempo.

139
Reporte de tiempos muertos por fallas en la tolva Sistema

automatizado

Tabla 9. Reporte de tiempos muertos por fallas en la tolva sistema


automatizado
Guardia Incidente Hora Tiempo total Fecha
Circuito paro
intempestivamente al
activarse sensor de 16:30 - 18:40 2 hora 10 min 18/01/2015
desalineamiento de faja,
A Overload (sobrecarga)
Para intempestivamente
(circuito de Ore bin) por 20:50 - 22:00 1 hora 10 min 08/02/2015
B corte de energía.
Fluido eléctrico tiene
caídas de tensión y hace
que sist. De comunicación
16.00 - 17:30 1 hora 30 min 17/03/2015
no responda, por ende se
tiene que parar circuito y
A faja queda con carga.
Alimentador "B"
01:00 - 02:50 1 hora 50 min 26/05/2015
B campanea con mineral
5 horas
--
Total de fallas: 04 40 minutos 6 meses

Fuente: Elaboración propia.

140
Interpretación:

La tabla N° 9 presenta la información relacionada con los desperdicios de

tiempos por fallas en el sistema la tolva Ore bin, con el sistema

automatizado. Los resultados permiten deducir que en 6 meses de trabajo

continuado el sistema ha incurrido en aproximadamente 04 fallas, las

mismas que están relacionadas con cortes de energía eléctrica y 01 por

desalineamiento del sensor de la faja.

Como consecuencia de estas fallas intempestivas se acumula un tiempo

de 5 horas y 40 minutos. Estos resultados comparados con los datos de

tabla 01 (operación con sistema manual), demuestran la eficacia del

sistema, automatizado”.

5.6 RESULTADOS DE LAS OPERACIONES DE CARGUÍO CON

SISTEMA MANUAL Y SISTEMA AUTOMATIZADO

Carguío de la tolva Ore bin con sistema manual, turno diurno

141
Tabla 10. Reporte de carguío automático de camiones

REPORTE DE CARGUIO AUTOMATICO DE CAMIONES - OREBIN

Horas de Trabajo: 07:30am - 6:45pm


Camión 2 Camión 3
Toneladas

Toneladas
Ítem Observación Total Ítem Observación Total

1 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 1 95 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”


2 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 2 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
3 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 3 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
4 89 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 4 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
5 89 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 5 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
6 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 6 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
7 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 7 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
8 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 8 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
9 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 9 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
10 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 10 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
11 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 11 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
12 94 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 12 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
13 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 13 89 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
14 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 14 88 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
15 84 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 15 83 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
16 91 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 16 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
17 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 17 88 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
18 88 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 18 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
19 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 19 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
20 88 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 20 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
21 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 21 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
22 91 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 22 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”

142
Continuación de la tabla 10.
23 92 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 23 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
24 92 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 24 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
25 91 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 25 88 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
26 92 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 26 90 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
27 93 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 27 89 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
28 94 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 28 92 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
29 95 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 29 94 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
30 99 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34” 30 95 C2-11seg, C1-3seg 1´. 34”
31 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 31 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
32 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 32 89 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
33 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 33 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
34 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 34 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
35 93 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 35 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
36 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 36 89 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
37 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 37 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
38 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 38 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
39 93 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 39 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
40 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 40 87 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
41 90 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29” 41 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 29”
42 88 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 42 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
43 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 43 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
44 94 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 44 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
45 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 45 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
46 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 46 91 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
47 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 47 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
48 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 48 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
49 94 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 49 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
50 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 50 91 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
51 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 51 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
52 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 52 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
53 92 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 53 91 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
54 90 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 54 89 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”

143
Continuación de la tabla 10.

55 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 55 89 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”


56 89 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 56 88 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31”
57 88 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 57 86 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
58 93 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 58 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
59 94 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 59 91 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
60 93 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 60 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
61 93 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 61 91 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
62 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 62 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
63 94 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 63 93 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
64 94 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 64 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
65 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 65 90 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
66 93 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 66 91 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
67 92 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35” 67 91 C2-10seg, C1-5seg 1´. 35”
Total 6137 Toneladas Útiles Total 6076 Toneladas Útiles
Fuente: Elaboración propia

Figura 27. Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes

Fuente: Elaboración propia

144
Figura 28. Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes
Fuente: Elaboración propia.

Interpretación

La tabla N° 10 presenta la información sobre el carguío de mineral

con la tolva ore bin, con el sistema manual, las condiciones de trabajo

fueron:

Turno : Diurno

Total de horas trabajadas : 11,25´ por cada camión

Total de viajes : 67 por cada camión = 134

Total de carguío toneladas: camión N° 01 = 6137, camión N° 02 = 6076

145
De la información anterior deducimos que el promedio de viajes por

hora es de 11 a 12 viajes, dependiendo del flujo de mineral que pasa por

la faja. Además observamos que existe cierta variación en los tiempos de

carga de los camiones, así como también hay variación en el tonelaje por

camión.

Otra de las cosas que observamos que existen demoras en el

carguío de mineral, debido a que el mineral en ciertas horas presenta una

variación en su composición, llega con mayor o menor peso con el mismo

volumen.

Carguío de la tolva OREBIN con sistema manual, turno nocturno

146
Tabla 11. Reporte de carguío automático de camiones – ore bin

REPORTE DE CARGUIO AUTOMATICO DE CAMIONES - OREBIN


Horas de Trabajo: 19:45pm - 6:45am
Camión 2-Juliio Vizcarra Camión 3-David Capcha

Toneladas
Toneladas

Ítem Observación Total Ítem Observación Total

1 95 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 1 87 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”


2 93 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 2 91 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32”
3 96 C2-10seg, C1-2seg 1´. 32” 3 87 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
4 91 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 4 86 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
5 88 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 5 85 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
6 93 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 6 83 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
7 92 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 7 83 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
8 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 8 83 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
9 91 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 9 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
10 92 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 10 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
11 91 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 11 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
12 92 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 12 91 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
13 93 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31” 13 92 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
14 90 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 14 85 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
15 92 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 15 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
16 91 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 16 93 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
17 91 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 17 92 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
18 91 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 18 90 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
19 90 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 19 85 C2-8seg, C1-3seg 1´. 31”
20 86 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 20 86 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
21 91 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 21 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
22 91 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 22 92 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
23 92 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 23 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
24 90 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 24 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”

147
Continuación de la tabla 11.
25 93 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 25 91 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
26 96 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 26 94 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
27 99 C2-8seg, C1-5seg 1´. 33” 27 96 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
28 91 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 28 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
29 95 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 29 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
30 95 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 30 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
31 94 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 31 91 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
32 95 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 32 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
33 95 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 33 95 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
34 95 C2-9seg, C1-2seg 1´. 31” 34 92 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
35 95 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 35 93 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
36 95 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 36 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
37 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 37 93 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
38 93 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 38 92 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
39 93 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 39 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
40 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 40 93 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
41 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 41 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
42 92 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 42 91 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
43 94 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 43 90 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
44 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 44 92 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
45 91 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 45 91 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
46 83 C2-9seg, C1-0seg 1´. 30” 46 85 C2-9seg, C1-4seg 1´. 33”
47 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 47 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
48 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 48 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
49 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 49 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
50 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 50 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
51 96 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 51 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
52 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 52 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
53 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 53 91 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
54 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 54 90 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
55 91 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 55 90 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
56 91 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 56 85 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
57 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 57 86 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”

148
Continuación de la tabla 11.

58 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 58 88 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”


59 94 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 59 89 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
61 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 61 91 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” C2-10seg, C1- 1´. 33”
62 94 62 90 3s0eg
63 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 63 91 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
64 92 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 64 92 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
65 94 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 65 93 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
66 93 C2-10seg, C1-1seg 1´. 31” 66 92 C2-10seg, C1-3seg 1´. 33”
Total 6010 Total 5853
Fuente: Elaboración propia

Figura 29. Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes

Fuente: Elaboración propia

149
Figura 30. Promedio de tendencia en tonelaje & # de viajes
Fuente: Elaboración propia.

Interpretación

La tabla N° 11, presenta la información sobre el carguío de mineral con la

tolva ore bin, con el sistema manual, las condiciones de trabajo fueron:

Turno : Nocturno

Total de horas trabajadas : 11 por cada camión

Total de viajes : 66 por cada camión = 132

Total de carguío toneladas: camión N° 02 = 6010, camión N° 03 = 5853

150
De la información anterior deducimos que el promedio de viajes por

hora es de 11 a 12 viajes, dependiendo del flujo de mineral que pasa por

la faja. Además observamos que existe cierta variación en los tiempos de

carga de los camiones, así como también hay variación en el tonelaje por

camión.

Otra de las cosas que observamos que existen demoras en el

carguío de mineral, debido a que el mineral en ciertas horas presenta una

variación en su composición, llega con mayor o menor peso con el mismo

volumen. En suma las características de la producción son similares al

turno diurno.

Carguío de la tolva Ore bin con sistema automatizado, turno diurno

151
Tabla 12. Reporte de carguío automático de camiones – Ore bin

REPORTE DE CARGUIO AUTOMATICO DE CAMIONES – OREBIN


Horas de Trabajo: 7:30am - 6:45pm
Camión 2 Camión 3
Toneladas

Toneladas
Ítem Observación Total Ítem Observación Total

1 92 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 1 86 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”


2 89 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 2 87 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
3 87 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 3 89 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
4 93 C2-8seg, C1-2seg 1´. 30” 4 87 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
5 89 C2-8seg, C1-2seg 1´. 30” 5 87 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
6 90 C2-8seg, C1-2seg 1´. 30” 6 88 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
7 90 C2-8seg, C1-2seg 1´. 30” 7 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
8 90 C2-8seg, C1-2seg 1´. 30” 8 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
9 92 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 9 95 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
10 92 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 10 95 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
11 90 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 11 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
12 94 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 12 93 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
13 94 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 13 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
14 94 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 14 92 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
15 94 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 15 95 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
16 91 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 16 94 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
17 90 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 17 95 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
18 97 C2-6seg, C1-2seg; 1´. 28” 18 96 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
19 93 C2-8seg, C1-2seg; 1´. 30” 19 92 C2-8seg, C1-0seg; 1´. 28”
20 96 C2-8seg, C1-2seg; 1´. 30” 20 94 C2-8seg, C1-0seg; 1´. 28”
21 93 C2-8seg, C1-2seg; 1´. 30” 21 93 C2-8seg, C1-0seg; 1´. 28”
22 96 C2-8seg, C1-2seg; 1´. 30” 22 95 C2-8seg, C1-0seg; 1´. 28”
23 97 C2-8seg, C1-2seg; 1´. 30” 23 97 C2-8seg, C1-0seg; 1´. 28”
24 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 24 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”

152
Continuación de la tabla 12.
25 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 25 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
26 93 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 26 92 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
27 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 27 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
28 92 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 28 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
29 93 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 29 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
30 94 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 30 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
31 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 31 89 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
32 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 32 92 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
33 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 33 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
34 89 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 34 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
35 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 35 92 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
36 94 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 36 93 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
37 86 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 37 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
38 91 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 38 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
39 88 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 39 94 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
40 87 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27” 40 90 C2-7seg, C1-0seg; 1´. 27”
41 97 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 41 90 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
42 94 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 42 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
43 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 43 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
44 93 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 44 89 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
45 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 45 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
46 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 46 93 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
47 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 47 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
48 90 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 48 90 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
49 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 49 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
50 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 50 90 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
51 93 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 51 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
52 93 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 52 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
53 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 53 90 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
54 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 54 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
55 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 55 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
56 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 56 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
57 93 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 57 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”

153
Continuación de la tabla 12.

58 92 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 58 91 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”


59 89 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26” 59 88 C2-6seg, C1-0seg; 1´. 26”
60 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 60 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
61 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 61 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
62 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 62 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
63 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 63 91 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
64 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 64 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
65 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 65 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
66 91 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 66 91 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
67 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 67 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
68 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 68 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
69 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 69 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
70 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 70 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
71 92 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 71 91 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
72 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 72 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
73 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 73 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
74 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 74 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
75 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 75 93 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
76 95 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28” 76 94 C2-7seg, C1-1seg; 1´. 28”
Total 6978 Toneladas Útiles Total 6955 Toneladas Útiles
Fuente: Elaboración propia.

154
Figura 31. Cuadro estadístico

Fuente: Elaboración propia.

Figura 32. Cuadro estadístico


Fuente: Elaboración propia

155
Interpretación

La tabla N° 12, presenta la información sobre el carguío de mineral con la

tolva Ore Bin, con el sistema manual, las condiciones de trabajo fueron:

Turno : Diurno

Total de horas trabajadas : 11, 25´ por cada camión

Total de viajes : 76 por cada camión = total 152

Total de carguío toneladas: camión N° 02 = 6978, camión N° 03 = 6955

De la información anterior deducimos que el promedio de viajes por

hora es de 13 a 14 viajes, evitando demoras por operación manual.

Además observamos que existe una mínima variación en los tiempos de

carga de los camiones, así como también el tonelaje por camión, es

prácticamente homogéneo. Si se presenta demoras en el carguío del

mineral, es porque el mineral presenta una variación en su composición.

Carguío de la tolva Ore bin con sistema automatizado, turno nocturno

156
Tabla 13. Reporte de carguío automático de camiones – Ore bin

REPORTE DE CARGUIO AUTOMATICO DE CAMIONES - OREBIN


Horas de Trabajo: 19:45pm - 6:45am
Camión 2-Raul Arapa Camión 3-Hector Apari
Toneladas

Toneladas
Ítem Observación Total Ítem Observación Total

1 95 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 1 87 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”


2 93 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 2 91 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
3 96 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 3 87 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
4 91 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 4 86 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
5 87 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 5 85 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
6 93 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28” 6 83 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
7 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 7 83 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
8 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 8 83 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
9 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 9 90 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
10 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 10 90 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
11 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 11 90 C2-6seg, C1-2seg 1´. 28”
12 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 12 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
13 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 13 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
14 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 14 85 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
15 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 15 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
16 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 16 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
17 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 28” 17 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
18 91 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 18 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
19 90 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 19 85 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
20 86 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 20 86 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
21 91 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 21 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
22 91 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 22 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
23 92 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 23 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27”
24 90 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 24 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”

157
Continuación de la tabla 13.

25 94 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 25 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”


26 96 C2-8seg, C1-0seg 1´. 28” 26 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
27 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 27 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
28 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 28 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
29 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 29 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
30 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 30 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
31 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 31 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
32 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 32 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
33 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 33 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
34 96 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 34 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
35 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 35 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
36 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 36 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
37 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 37 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
38 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 38 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
39 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 39 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
40 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 40 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
41 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 41 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
42 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 42 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
43 94 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 43 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
44 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 44 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
45 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 45 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
46 83 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 46 85 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
47 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 47 95 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
48 90 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 48 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
49 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 49 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
50 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 50 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
51 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 51 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
52 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 52 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
53 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 53 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
54 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 54 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
55 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 55 90 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
56 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 56 85 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
57 96 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 57 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”

158
Continuación de la tabla 13.

58 92 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 58 91 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”


59 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 59 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
60 94 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29” 60 93 C2-7seg, C1-2seg 1´. 29”
61 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 61 92 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
62 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 62 92 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
63 94 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 63 94 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
64 95 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 64 94 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
65 94 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 65 93 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
66 96 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 66 94 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
67 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 67 92 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
68 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 68 93 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
69 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 69 92 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
70 93 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 70 93 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
71 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 71 92 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
72 91 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 72 90 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
73 92 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 73 91 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
74 94 C2-7seg, C1-0seg 1´. 27” 74 93 C2-7seg, C1-1seg 1´. 28”
Total 6839 Total 6710
Fuente: Elaboración propia.

159
Figura 13. Cuadro de tendencia de tonelaje

Fuente: Elaboración propia

Figura 32. Cuadro de tendencias de tonelaje

Fuente: Elaboración propia

160
Interpretación

La tabla N° 13, presenta la información sobre el carguío de mineral con la

tolva ore bin, con el sistema manual, las condiciones de trabajo fueron:

Turno : Nocturno

Total de horas trabajadas : 11 por cada camión

Total de viajes : 74 por cada camión = total 148

Total de carguío toneladas: camión N° 02 = 6839, camión N° 03 = 6710

De la información anterior deducimos que el promedio de viajes por

hora es de 13 a 14 viajes, evitando demoras por operación manual.

Además observamos que existe una mínima variación en los tiempos de

carga de los camiones, así como también el tonelaje por camión, es

prácticamente homogéneo. Si se presenta demoras en el carguío del

mineral, es porque el mineral presenta una variación en su composición.

5.6.1 Cuadro de costos del sistema de optimización del carguío de

camiones

De acuerdo a las actividades a realizar en el proyecto de

automatización, vamos a tener en cuenta que el trabajo de campo se va a

dar en 2 partes:

161
- Reacondicionamiento de tuberías por las cuales van a pasar los cables

tanto eléctricos como de comunicación lógica PLC.

- Instalación y montaje de soportes y equipos de instrumentación,

electromecánicos (sensores, actuadores, pulsadores y lámparas).

- Costo que se asume por el trabajo de campo es asumido como

S/.0.00. Ya que se toma al personal capacitado en el área, tanto como

los técnicos electricistas e instrumentistas y de apoyo mecánico.

- Se efectúa en horas de parada de por mantenimiento del circuito Ore

Bin, sin contratar personal de empresas contratistas ni terceros.

162
Tabla 14. Costos de equipos

Cantidad Descripción de equipos Costo Costo Total


Unitario $
1 Interruptor automático miniatura, 2 20 20
polos, disparo curva c ( 5..10 in), 10 a.
2 Interruptor automático miniatura, 2 15 30
polos, disparo curva c ( 5..10 in), 4 a.
3 Sensores de posicionamiento tipo laser 600 1 800
4 sensores inductivos 150 600
1 sensor nivel tipo radar (mide nivel 2 860 2 860
camión)
1 sensor nivel tipo radar (mide nivel chute 2 860 2 860
del carguillo)
3 lámparas indicadores de presencia de 100 300
camiones( se activa juntamente con
sensores de posicionamiento)
1 Pulsador de parada emergencia del Reserva en 0
Ore Bin almacén
1 Valeza 50 50

$. 8 520

Fuente: Elaboración propia

Los equipos de comunicación lógica PLC que se utilizaron fueron:

Cantidad Descripción de equipos Costo Costo


Unitario Total
$
1 PLC micrologix 1100 Reutiliza 0
do
1 1762-IA8 de 8 entradas 79/132 195 195
VAC
1 1762-OW8 de 8 Salidas a Relay 154 154
1 1762-IF2OF2 de 2 entradas 295 295
analógicas/2 salidas analógicas
$. 644
Fuente: Elaboración propia

163
Se concluye que el costo total tanto por el montaje e instalación y

equipos utilizados son los siguientes:

Montaje e instalación 0,00 +

Materiales y equipos 8 520,00

Equipos de comunicación lógica PLC 644.00

Costo total $. 9 164,00

Tipo de mantenimiento de las máquinas

Para equipos y máquinas del circuito Ore Bin (tolva de carguío). Se

ha programado un mantenimiento preventivo de acuerdo al manual del

mantenimiento de cada equipo y posteriormente debido a su tiempo de

uso (horas de trabajo), tienda a fallar se procederá a realizar el

mantenimiento correctivo correspondiente.

Mantenimiento preventivo de los equipos de circuito automatizado

Ore Bin:

164
Cronograma de mantenimiento de los equipos del circuito
automatizado ore bin.

Descripción Tiempo programado


Bombas hidráulicas Cada 15 días
Líneas de aceite hidráulico Cada 7 días (parada semanal de
chancado)
Compuertas hidráulicas y tanque Cada 7 días (parada semanal de
acumulador de aceite. chancado)
Líneas eléctricas y comunicación Cada 30 días y cuando falla
(mantenimiento correctivo)
Tableros eléctricos de mando Cada 30 días y cuando falla
(mantenimiento correctivo)
Sensores de posición, nivel y carrera Cada 7 días (parada semanal de
chancado)
Equipos de dosificación de cal Cada 7 días (parada semanal de
chancado)

Mantenimiento correctivo:

De ser el caso se procede con el mantenimiento correctivo solamente

cuando falle alguno de los equipos u sensores ya que en este caso, el

fallo de los sensores y equipos de accionamiento por seguridad y tiempo

de vida del equipo tienden a tener una sola vida.

Nosotros alargaremos el tiempo de vida del equipo (sensores) al

proporcionarle un debido mantenimiento preventivo. (Limpieza general)

165
5.7 COMPROBACIÓN DE HIPÓTESIS DE TRABAJO

5.7.1 Comprobación de la hipótesis específica “A”

La hipótesis “A”: El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin),

disminuye las probabilidades de fallas y desperdicios de tiempos

comparados con la operación de carguío manual en la unidad minera

Pucamarca.

Los resultados de las tablas N° 01 y 02 permiten comprobar que

con el sistema de carguío manual de la tolva Ore bin, en una muestra de

trabajo de 6 meses se produjeron 11 fallas en el sistema, lo cual, ocasionó

un desperdicio de tiempo de 20 horas con 16 minutos, estas fallas

reportadas son por fallas en el sistema de carguío; mientras que con el

sistema automatizado, con el mismo tiempo de operación 86 meses 9 solo

se produjeron 4 fallas, que significó 5 horas con 40 minutos de tiempos de

desperdicio, sin embargo las fallas reportadas no son del sistema, si no,

por cortes intempestivos de energía eléctrica. Como podemos apreciar las

probabilidades de fallas con el sistema automatizado se redujeron en un

63,63 % en relación al sistema manual; lo cual implica una reducción de

desperdicios de tiempos de 15 horas con 24 minutos.

166
5.7.2 Comprobación de h pótes s “B”

La hipótesis “B” dice: El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin),

incrementa el nivel de carguío de mineral comparados con la operación de

carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

a. Planteamiento de hipótesis estadística

Ho: X1 = X2: El nivel de mineral procesado con el sistema manual

igual al nivel de mineral procesado luego de aplicar el

sistema automatizado.

Ha: X1 < X2: El nivel de mineral procesado antes (sistema manual)

es menor que el nivel de material procesado después

aplicar el sistema automatizado.

167
b. Resultados aplicando SPSS

Tabla 15. Prueba de muestras relacionadas

Prueba de muestras relacionadas


Diferencias relacionadas
95% Intervalo de
confianza para la
Error diferencia
típ. de
Desviaci la Sig.
Media ón típ. media Inferior Superior t gl (bilateral)
Sistema -,51128 3,68396 ,22588 -,95602 -,06653 -2,264 265 ,024
manual
-automatizado
Fuente. Elaboración propia

c. Decisión

Los resultados de la prueba t estudent procesadas mediante el sistema

SPSS reportan un p valor de 0,024 a un nivel de significancia del 5 %.

Entonces: p (0,024) < 0,05 por tanto, se rechaza la hipótesis nula y se

acepta la hipótesis alterna, con lo cual, queda comprobado que el sistema

automatizado de la tolva Ore Bin es mejor que el sistema manual, al

haber incrementado el nivel de carguío de mineral.

168
5.7.3 Comp ob c ó de h pótes s “C”

La hipótesis “C” dice: El sistema automatizado de la tolva (Ore Bin)

logra optimizar los tiempos de carguío del mineral comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

b. Planteamiento de hipótesis estadística

Ho: X1 = X2: El tiempo utilizado en el carguío de mineral con

el sistema manual es similar al tiempo utilizado

con el sistema automatizado.

Ha: X1> X2: El tiempo utilizado en el carguío de mineral con

el sistema manual es mayor al tiempo utilizado

con el sistema automatizado.

c. Resultados aplicando SPSS

Tabla 14. Prueba de muestras relacionadas

Prueba de muestras relacionadas


Diferencias relacionadas
95% Intervalo de
Error
confianza para la
típ. de
diferencia
Desviaci la Sig.
Media ón típ. media Inferior Superior t gl (bilateral)
Tiempo sist. manual .04357 .02084 .00128 .04106 .04609 34 097 265 ,000
- Automatizado

Fuente: Elaboración propia

169
d. Decisión

Los resultados de la prueba t estudent procesadas mediante el

sistema SPSS reportan un p valor de 0,024 a un nivel de significancia del

5 %. Entonces: p (0,024) < 0,05 por tanto, se rechaza la hipótesis nula y

se acepta la hipótesis alterna, con lo cual, queda comprobado que el

sistema automatizado de la tolva Ore Bin logra optimizar los tiempos de

carguío (menor tiempo) comparados con el sistema manual.

5.7.4 Comprobación de la hipótesis general

La hipótesis dice: El sistema de automatización de la tolva ore bin

mejora la productividad del sistema de carguío de camiones de transporte

de mineral de la unidad minera Pucamarca de la Empresa Minsur.

Comprobada la hipótesis “a”, “b y c, han demostrado que se

disminuyeron significativamente las fallas y tiempos muertos, ocasionados

por el sistema manual, además se disminuyeron los tiempos promedio de

carguío, lo cual, significó un incremento en el carguío de mineral por

jornada completa. De este modo, se tiene que en una jornada completa

de operación (01 día) con la puesta en marcha del sistema automatizado

se ha incrementado el carguío de mineral de 24 068 toneladas (sistema

manual) a 27 500 toneladas por día (sistema automatizado), es decir 3

170
432 toneladas más. Esto ha significado una tasa de incremento del

14,26% en la productividad física del sistema de carguío Ore Bin. Si el

valor del mineral puesto en el mercado es de $ 5,075 x tonelada métrica

de mineral chancado de acuerdo a la ley de Au, en la unidad minera

Pucamarca Minsur, entonces concluimos que la utilidad de la producción

se incrementó en aproximadamente $ 17 417,4 dólares americanos

diarios, en la unidad minera Pucamarca de la empresa Minsur. Con lo cual

queda completamente demostrada esta hipótesis.

171
CONCLUSIONES

1. Con el sistema automatizado se redujo las fallas y tiempos muertos

por las paradas que se había en el circuito.

2. Se incrementó la disponibilidad de los equipos en el circuito Ore Bin en

un gran porcentaje que beneficio a la producción.

3. Se mejora la utilización de los recursos materiales y humanos al

disponer del operador de la cabina de carguío en otras funciones del

área.

4. Al optimizar el circuito de carguío se proporcionó mayor confiabilidad y

efectividad al funcionamiento del circuito.

5. Se obtiene mayor producción de mineral chancado (tonelaje puesto en

pad) por cada guardia.

172
RECOMENDACIONES

1. Con la automatización de la tolva (Ore Bin), se disminuyó las

probabilidades de fallas y desperdicios de tiempos comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

2. El sistema automatizado de la tolva Ore Bin), incrementó el nivel de

carguío de mineral comparados con la operación de carguío manual

de la unidad minera Pucamarca.

3. Se determinó que el sistema automatizado de la tolva (Ore Bin), logra

optimizar los tiempos de carguío de mineral comparados con la

operación de carguío manual en la unidad minera Pucamarca.

4. Se concluye que con el sistema de automatización de la tolva Ore Bin

mejoro significativamente la productividad del sistema de carguío de

camiones de transporte de mineral de la unidad minera Pucamarca de

la empresa Minsur.

173
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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del Sistema de Control automático del proceso de retratamiento del

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http://www.qrc.org.au/_dbase_upl/productivitycomrepminingproductivity

dec08).pdf (Recuperado 23.04.15)

176
ANEXOS

177
ANEXO 1

Control de calidad del nuevo sistema de automatización

En la actualidad cumpliendo como lo demanda nuestro mundo

globalizado, podemos decir que la empresa Minsur S.A. viene

promoviendo el trabajo seguro, preservando el medio ambiente y

garantizando la calidad de nuestro trabajo, por ello se ha hecho efectivo el

proceso de implementación y certificación del sistema integrado de

gestión (SIG).

En el SIG contamos con las siguientes normas aprobadas por

nuestro personal a cargo tanto corporativo, como de unidad minera, que

son:

OHSAS 18001:2007, Sistema de gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional.

ISO 14001:2004 Sistema de gestión Ambiental.

ISO 9001:2008 Sistema de gestión de Calidad.

Por lo que podemos decir que nuestro sistema de automatización

se ejecutó y dio marcha; respetando los lineamientos y bases que

demanda cumplir con las normas antes expuestas las cuales fueron

178
aprobadas en el marco legal que demanda el ente regulador

Internacional. En la norma ISO 9001:2008 (sistema de gestión de

calidad), la cual es una normal internacional que especifica los requisitos

para un sistema de gestión de calidad. Hemos cumplido en el proceso de

instalación y montaje como en el requerimiento de materiales utilizados.

179
ANEXO 2

Ficha de registro de guardia

REPORTE DE CARGUIO AUTOMATICO DE CAMIONES - OREBIN


Horas de Trabajo:
Camión Nº Camión Nº

ladas
Tone
To

Ítem Observación Total Ítem Observación Total


ne

da
la

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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15
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17
18
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20
21
22
23
24
25
26
27
28

Fuente: Elaboración propia

180
ANEXO 3

Registro de incidencias

Guardia Incidente Hora Tiempo Fecha

A
Total de fallas meses
Total

Fuente: Elaboración propia

181
182
183
184

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