Asignatura:

Introducción a la investigación

Título del trabajo Derechos de Autor

Liderazgo empresarial

Presentada por:

Ruth Fernanda Mora Paz ID 630399

Milany Timana ID 650972
José Libardo Mejía ID 642573

Presentada a
Martha Lida Solarte Solarte.

Colombia San Juan de Pasto. Mayo, 17 2018

 INTRODUCCIÓN

Este trabajo es el inicio de un proyecto el cual lo basamos en el liderazgo empresarial; este fue
elaborado en base a una investigación a fondo acerca del planteamiento del problema de dicho
tema.

Determinando el problema de dicho proyecto y planteando las posibles soluciones, conformamos

un grupo de tres estudiantes los cuales con ayuda de expertos y obviamente de nuestra auto
capacitación e investigación dictaremos capacitaciones y charlas a aquellas personas que estén
interesadas en adquirir mayor conocimiento de liderazgo empresarial, con el objetivo de ampliar
estos conocimientos que son tan importantes para la estabilidad de una empresa.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Disciplinas: (administración de empresas)

Área Temática: (Línea de Investigación)

Tema: Liderazgo empresarial.

Identificación de la problemática:

Por qué se hace necesario hacer este proyecto?

Vemos que en el municipio de pasto hay mucha incidencia con el liderazgo empresarial, las
empresas son poco estables debido a esta problemática, una de los principales problemas detectados
en las empresas que fracasan es la falta de profesionalismo de los líderes, haciendo que las empresas
sean poco competitivas sobre todo a nivel comercial.

PUNTOS CRITICOS:

En la ciudad de pasto existe debilidad en el liderazgo empresarial.

Los profesionales recién egresados, no se preparan lo suficiente para tener un buen manejo de
personal, y por ende, si estos crean una empresa no va hacer lo suficiente exitosa.

Según la cámara de comercio existe muchas empresas nuevas, pero no son muy estables por lo cual
alrededor de tres meses, estas fracasan, a nuestro parecer una de las principales causas es la falta
de un buen liderazgo comercial.

Dentro de la cultura nariñense se identificó que muchas de las personas que llegan a hacer jefes, se
convierten en personas egocéntricas y poco éticas, que lo único que buscan es el reconocimiento
económico, sin importar dar un buen ejemplo al personal.

Detectamos que en esta región se manejan muchas contrataciones por medio de política, esto
conlleva a que la selección de personal se base en la palanca política más no en el perfil y la
experiencia de los profesionales, lo anterior hace que muchos de los líderes no sean lo
suficientemente preparados para un buen manejo de personal.
¿Qué tan urgente se requiere la solución? La solución a esta situación es de carácter urgente,
teniendo en cuenta que para el buen desarrollo tanto de grandes como medianas y pequeñas
empresas es necesario un buen conocimiento de liderazgo empresarial, y lograr que se formen
empresas mucho más competitivas y estables.

¿Es prioritaria la alternativa presentada frente a lo existente? Si es importante ya que la

propuesta que tenemos como grupo puede aportar de una manera significativa a la región,
aportando conocimiento tanto a los estudiantes como a las personas que y son profesionales y
quieren profundizar un poco más en el liderazgo empresarial.

¿En qué grado la propuesta resolverá el problema? Teniendo en cuenta los bajos índices de
formación de líderes de la región y los altos fracasos empresariales, podemos decir que este
proyecto generara un alto grado de solución para este problema, si aplicamos adecuadamente las
herramientas que se necesitan para lograrlo.

Cuáles son los beneficios esperados y los impactos a futuro?

Capacitar a personal interesado en aumentar su conocimiento en liderazgo empresarial para así

incrementar el número de empresas productivas de la región.

Formar profesionales mucho más competentes y capaces de dirigir empresas exitosas.

 JUSTIFICACIÓN

El interés que persigue este proyecto, a nuestro parecer es muy importante, empezando por
que se trata del liderazgo empresarial, En Colombia vemos que existe mucha inestabilidad tanto
de grandes empresas como de medianas empresas, vemos que solo el 23% de los empresarios
jóvenes sobreviven al cuarto año de operaciones, mientras que en estados unidos ese indicador
llega al 50%.

La innovación y el emprendimiento se han convertido en los conceptos de moda en los últimos

años en Colombia, sin embargo esto no lo es todo para que una empresa de buenos resultados, el
liderazgo lleva un 40% de importancia en el éxito de una empresa.

Si el problema no se soluciona originaria una serie de fracasos de empresarios en nuestro país, y

esto conllevaría a más desempleo. Por lo tanto las razones por las cuales se realiza esta
investigación son:

Poder llegar a profundizar en este tema a tal punto que conformemos un grupo de estudiantes para
dictar conferencias a las personas interesadas que pueden ser estudiantes universitarios a punto de
culminar sus carreras o personas profesionales que simplemente quieren empaparse más de este
tema.

Queremos lograr que los jóvenes no solamente se capaciten en como formar una empresa exitosa,
sino también como lograr mantenerla, y para esto se necesita de un muy buen manejo de personal,
y sobre todo un buen liderazgo empresarial, ese es nuestro objetivo, lograr capacitar a jóvenes
estudiantes, claro está con ayuda de personas expertas en el tema y una buena auto capacitación.

Si todo sale bien lograremos, tener en nuestra ciudad a líderes realmente capacitados, aptos para
liderar empresas nuevas y exitosas, lideres conscientes de que el verdadero trabajo se lo hace en
equipo, líderes que tengan claro que la empresa depende de los empleados, y que estos no son unas
máquinas productoras.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Analizamos lo que está pasando no solamente en nuestra ciudad, sino también a nivel de todo
el país, los principales síntomas de un mal liderazgo empresarial son:

Un líder sin visión: los cuales no pueden motivar e inspirar a los equipos, un líder sin visión no
es capaz de alinear la organización en torno a una visión clara y alcanzable, esto no puede ocurrir
“un ciego no puede guiar a otro ciego”.

Un líder sin carácter: Este es un síntoma muy grave, ya que un líder que carezca de carácter o
integridad no soportara mucho tiempo, puede ser muy inteligente, afable, persuasivo, pero la falta
de carácter impedirá su rendimiento como un bue líder.

Se niegan a aprender de los demás: los líderes en crecimiento deben aprender constantemente
de las demás personas por mínimas que sean, un líder que se niega a aprender cosas nuevas no
puede llevar una empresa en crecimiento.

Falta de comunicación: es cuando un líder mira que una empresa tiene problemas y este no se
comunica con sus empleados para mirar cual es la raíz del problema, la falta de comunicación es
un síntoma grave, donde el líder está fallando.

Ausencia de confianza: Es cuando un líder no se ha ganado la confianza y lealtad de su equipo,

y esto pasa cuando hay abundancia de ego, soberbia y arrogancia.

No dan buen ejemplo: Un buen grupo de trabajo debe tener un buen ejemplo de su líder, de que
sirve aconsejar, dar órdenes, si los empleados están mirando que el líder hace todo lo contrario.

Falta de concentración: Los líderes que no se concentran producirán errores en su equipo. Así
mismo los que carecen de disciplina, por esta razón las empresas están en mayor riesgo cuando
sus líderes pierden su enfoque.

No realizan cambios: Estos líderes tienden a entrar en un estado de confort, se conforman con lo
que está dando resultado sin innovar.

No prestan atención al consumidor: Estos líderes no se ajusta a las necesidades del

consumidor, lo cual es un error ya que si no hacemos caso a las necesidades de los clientes
alguien más lo hará.
Se niegan a involucrarse: Un líder que no se involucra en su totalidad con su equipo no recibirá
el apoyo de este.

No hay respaldo: Un líder sin respaldo es aquel que ante malos resultados de su equipo, este se
lava las manos.

No hacer lo correcto: Un líder sin valores no funciona bajo ninguna circunstancia, estos líderes
hacen sus cosas sin tener en cuenta las consecuencias, y sobre todo sin tener en cuenta que con
estos actos están perjudicando a su grupo de trabajo.

Con la investigación de este proyecto queremos dar solución a los anteriores problemas que son
tan frecuentes y que afectan al buen funcionamiento de las empresas, el cual conlleva al alto
índice de cierre de empresas de la ciudad de pasto.
 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

1) ¿Por qué es tan importante que una empresa tenga un buen líder?

2) ¿Cuáles son las debilidades de los líderes en la ciudad de pasto?

Respuesta 1

En una empresa bien constituida no solo predomina la calidad del servicio, ni el capital invertido,
es de suma importancia tener en cuenta el liderazgo comercial, la manera como operan los jefes
de la compañía es vital y clave para que una empresa pueda funcionar de la mejor manera,
sabemos que los trabajadores deben ser motivados para que estos obtengan una buena moral ya
que esta es la base de la motivación y esa motivación es un componente clave para la
productividad. Considero de mayor importancia mantener una buena motivación al empleado si
se trata de una empresa que tiene que ver con ventas, ya que la base de un vendedor es la buena
actitud, y esta se logra con una buena motivación.

Respuesta 2

Es importante que este proyecto se lleve a cabo porque es satisfactorio brindar apoyo tanto a
personas que tengan establecidas sus empresas como aquellas que tienen en mente formar una;
nuestra idea tendrá cono fin la capacitación tanto a personal administrativo como a operativos,
por lo cual si se logra tener éxito en dicho proyecto se evitara la inestabilidad de las empresas, en
la ciudad de pasto.

Respuesta 3

Existen muchas debilidades de los lideres según la cultura nariñense, una de ellas es el rol que
estos toman, de mirar a los empleados como maquinas productoras, otros líderes no dan el
ejemplo necesario al personal y otros no tienen sentido de pertenencia con la empresa, estas son
algunas falencias que hacen que los líderes necesiten mucha más capacitación en liderazgo
empresarial.
 OBJETIVO GENERAL

Capacitar a personas que quieran ser líderes emprendedores, y que quieran formar una
microempresa, dándoles las pautas necesarias según nuestro conocimiento, para que estos puedan
alcanzar la objetividad necesaria y experiencia que se necesita para dirigir una empresa exitosa,
por medio del apoyo de colaboradores expertos en la materia, en este caso nos ayudara un gerente
comercial experto y una profesora de administración, aparte de eso investigaremos palabras
claves, a medida que avance el proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar por medio de encuestas realizadas a la institución minuto de Dios como está el
tema de liderazgo en los estudiantes y si es factible hacer esta capacitación en esta
institución.
 Diagnosticar el comportamiento de las empresas en las que trabajamos los integrantes de
la investigación, para determinar si es factible realizar la capacitación con personal de
ellas.
 Implementar la calidad de la capacitación invitando a personas expertas que nos puedan
colaborar más a fondo con las charlas.

BLIOGRAFIA
 http://201815.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=9394

https://pyme.lavoztx.com/principales-seales-de-mal-liderazgo-12229.html

http://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/las-15-maneras-identificar-mal-
lider/47522

http://liredazgo.blogspot.com.co/2010/09/consecuencias-de-un-pobre-liderazgo-en.html

http://201815.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=9394

http://www.elmundo.com/noticia/Si-liderar-es-facultar-como-formar-Rectores-Lideres-en-
Colombia-/356828