Ejercicios de Productividad - v1
Ejercicios de Productividad - v1
Ejercicios de Productividad - v1
Productividad
1.- En abril de 1998, la empresa Hermanos Bonilla obtuvo una producción de 5,000 unidad
es empleando 2,000 unidades de mano de obra, 1,500 unidades de materiales y 1,500 uni
dades de energía. En mayo, del mismo año, obtuvieron la misma producción empleando l
as mismas unidades de materiales, 1,300 unidades de energía y 2,000 unidades de man
o de obra.
Se pide:
a) La productividad obtenida en abril.
b) La productividad obtenida en el mes de mayo.
c) Mes en que la productividad fue mayor.
2.-En la siguiente tabla se recogen las ventas de dos productos (A y B) que comercializa la
empresa “El faro”. En la sección inferior aparecen detallados los consumos de una serie de
factores para cada producto para el año 2002
Producto A Producto B
Ventas 600 610
Capital 48 25
Mano de obra 105 120
Materias primas 115 100
Energía 85 60
a) Defina: ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se podría aumentar a corto y largo
plazo?
b) ¿Cuál es la productividad de cada uno de los factores para cada producto?
C) ¿Cuál es la productividad para cada producto? ¿Y para la empresa globalmente?
3.-Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la
empresa
4.- La empresa VELAQUIN que fabrica diferente material quirúrgico tiene previsto crear
una nueva empresa para fabricar jeringuillas desechables, y en su primer año esperar
producir 4,500,000 unidades. Para alcanzar este objetivo se le presentan tres alternativas:
Alternativa 1: emplear a 22 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de
1650 horas al año por trabajador
Alternativa 2: emplear a 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de
1850 horas al año por trabajador
Alternativa 3: emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo
parcial (60%), con una jornada laboral de 2150 horas al año por trabajador (en jornada
completa)
Se pide:
a) analizar la alternativa que presenta una productividad más favorable para la empresa
b) expresar en términos porcentuales cuanto más productiva es la alternativa elegida a las
otras dos
c) indicar algunas razones que lo expliquen
5.- La empresa chocolatera “Moctezuma” cuya principal actividad es la elaboración de
chocolate, tenía en el año 2003 una plantilla de 80 trabajadores. La producción del año
fue 850,000 kilogramos de chocolate, empleándose 1920 horas de mano de obra por
trabajador. Durante el año 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en un 50%.
La producción del año ha sido de 910,000 kilogramos y el número de horas de mano de
obra por trabajador fue el mismo que el año anterior. Con los datos anteriores se pide:
a) calcular el valor de la productividad de la mano de obra de Moctezuma en los dos años
B) Analizar la evolución de la productividad de la mano de obra.
c) Definir el concepto de productividad total o global para el factor mano de obra.
6.- El gerente de la empresa “Ofindustrias” tiene previsto poner en marcha para los
primeros días del año próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina, y en su
primer año espera producir 900,000 unidades. Para conseguir este nivel de producción
está analizando cuatro alternativas:
-alternativa 1: contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de
2100 horas al año por trabajador
-alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de
1850 horas al año por trabajador
-alternativa 3:contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo
parcial (55%) con una jornada laboral de 2000 horas al año por trabajador (en jornada
completa)
-alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral
de 1950 horas al año por trabajador (en jornada completa)
a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presente una
productividad más favorable
b) Exprese en términos porcentuales cuanto más productiva es la alternativa elegida
respecto a las otras tres
c) indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen
7.- Sofía y Mariel hacen tartas de manzana que venden a supermercados. Ellas y sus tres
empleados invierten 50 horas diarias para producir 150 tartas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) La empresa aumenta su producción a 155 tartas por día. ¿Cuál es ahora su
productividad?
c) ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad?
8.-Carlitos SCA se caracteriza en el mercado de mercería como el “hacedor de
satisfacciones” gracias a que supo imponer diseños sencillos pero sumamente apreciados
por la clientela la cual llama a sus prendas simplemente “Carlitos”. Trata de preservar su
imagen a través de una producción de calidad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900
prendas, producido esta semana, se encontraron 410 unidades que fueron calificadas de
segunda calidad, razón por la cual se venderán con la marca Nitkron a un precio inferior
en un 60% con relación a las “Carlitos”. Durante dicha producción laboraron 105
trabajadores, 40 horas. Las prendas de buena calidad se venden a $120 cada una.
Se pide:
a) Determinar la productividad analizada desde el valor de la producción durante dicha
semana.
b) ¿De qué otros modos podría ser analizada la productividad? ¿Usted qué piensa de ello?
c) ¿Cuál ha sido el rendimiento de la capacidad?
9.- CTC tiene una plantilla de 4 personas, que trabajan cada una 8 horas al día, con un
gasto en nóminas de 640 dólares al día y unos gastos de estructura de 400 dólares al día.
CTC gestiona y cierra 8 títulos añ día. La empresa ha adquirido recientemente un sistema
computarizado de búsqueda que permitirá procesar 14 títulos diarios. Aunque el personal,
el hoario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos de estructura pasan a ser 800
dólares al día. Valore:
a. Laproductividad del trabajo del sistema antíguo.
b. Laproductividad del trabajo del sistema nuevo.
c. La productividad multifactorial del trabajo del sistema antíguo.
d. La productividad multifactorial del trabajo del sistema nuevo.
e. Compare las mejoras en %.
10.- Valore la siguiente propuesta y concluya.
Sistema Actual: Producción 240 cajas Sistema con jefe de compras: Producción 260 cajas
Mano de obra: 300 hrs*10=$3,000 308 horas*10=$3,080
Material: 100 unidades/día*10 = $1,000 $1,000
Capital: $350 $350
Energía: $150 $150
Total: $4,500 $4,580
Horas totales: 300/día
Costo Mano de obra: 10$/dia
Pago promedio por hora: $10
P=240/$4,500= 0.0533 P=260/$4,580= 0.0567
Incremento: 6.38%