El documento presenta un cronograma de 15 actividades a realizar durante septiembre y octubre para analizar una empresa, incluyendo la selección de la empresa, recolección de datos, visitas para conocer su estructura y entrevistas con gerentes y departamentos de recursos humanos, finanzas y comercial para analizar los datos, determinar procedimientos, elaborar diagramas de flujo e implementar mejoras.
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El documento presenta un cronograma de 15 actividades a realizar durante septiembre y octubre para analizar una empresa, incluyendo la selección de la empresa, recolección de datos, visitas para conocer su estructura y entrevistas con gerentes y departamentos de recursos humanos, finanzas y comercial para analizar los datos, determinar procedimientos, elaborar diagramas de flujo e implementar mejoras.
El documento presenta un cronograma de 15 actividades a realizar durante septiembre y octubre para analizar una empresa, incluyendo la selección de la empresa, recolección de datos, visitas para conocer su estructura y entrevistas con gerentes y departamentos de recursos humanos, finanzas y comercial para analizar los datos, determinar procedimientos, elaborar diagramas de flujo e implementar mejoras.
El documento presenta un cronograma de 15 actividades a realizar durante septiembre y octubre para analizar una empresa, incluyendo la selección de la empresa, recolección de datos, visitas para conocer su estructura y entrevistas con gerentes y departamentos de recursos humanos, finanzas y comercial para analizar los datos, determinar procedimientos, elaborar diagramas de flujo e implementar mejoras.
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Nº Actividades Septiembre – octubre
26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 Elección de la empresa a visitar 2 Recolección de datos de la empresa 3 Primera visita a la empresa 4 conocer las estructura y funciones de la empresa 5 Entrevista con los gerentes 6 Segunda visita a la empresa 7 Entrevista al departamento de recursos humanos 8 Entrevista al departamento de finanza y comercial 9 Análisis de relevamiento de datos 10 Determinación de los procedimiento 12 Elaboración de flujo grama 13 Corrección de errores 14 Implementación de mejoras que se pueden realizar en la empresa 15 Retroalimentación
