Caso Práctico de Rentabilidad
Caso Práctico de Rentabilidad
Caso Práctico de Rentabilidad
La empresa.
El sector.
Se trata de un sector muy sensible a los ciclos económicos, donde se estima una
ralentización del incremento de las ventas una fuerte competitividad creciente (se han
Es destacable el enorme peso del realizable debido a los clientes que representa
la mitad del activo total siendo además superior a la media del sector (38%).
Exigibletotal
E= 0,62 0,63 0,73
Pasivototal
Autonomía
Capitalespropios
A= 0,6 0,58 0,38
Exigibletotal
Solvencia
Activo Re al
S= 0,60 1,58 1,38
Exigibletotal
Calidad deuda
ExigibleC / P
0,4 0,53 0,53
Exigibletotal
Gastos Fina. s/ventas
G.F .
0,02 0,03 0,05
Ventas
Coste deuda
G.F .
0,04 0,05 0,05
Deudascon cos te
Ventas
Rotación activo 0,81 0,72 0,65
ActivoTotal
BAII
Margen de ventas 0,01 0,04 -0,12
Ventas
BAII
Rentabilidad Económica RE = 0,91% 3,12% -7,92%
ActivoTotal
Ventas
Rotación Activo 0,81 0,72 0,65
ActivoTotal
BAII
Margen de ventas 0,01 0,04 -0,12
Ventas
Activo BAI
Apalan.. Financ. x -2,18 0,76 4,93
Capitales Pr opios BAII
B º Neto
Efecto fiscal 0,89 0,7 0,99
BAI
B º Neto
Rentab. Financ. RF = -1,75% 1,66% .-38,7%
Capitales Pr opios
Balance Pasivo
• Acreedores comerciales: se ha supuesto un 20% sobre cifra de ventas.
• Acreedores a largo: se parte de una hipótesis de un 5% sobre cifra de ventas.
• Deuda financiera a corto :se considera que existirá un crecimiento del 2%.
• Deuda bancaria a largo: igualmente se considera un crecimiento del 2%.
• Fondos propios: evolucionarán con el crecimiento normal de la empresa.
Cuenta de resultados
Mostramos los crecimientos de los precios de venta y de los costes.
• Ventas: se ha considerado un crecimiento del 2% anual.
• Consumos de explotación: se supone un 55% de la cifra de ventas.
• Otros gastos de explotación: se considera que se incurre en un 25% de las ventas.
• Amortización: la hipótesis es un crecimiento del 2% anual.
• Gastos financieros: se considera un 2,5% sobre cifra de ventas.
Calculo de ke
Para el cálculo de la rentabilidad exigida por los accionistas se ha utilizado el
modelo “CAPM”, teniendo en cuenta, sus limitaciones, pues es una herramienta útil pero
sólo como referencia teórica.
(
k e =R +β R m -R
f l f )
(miles de
2004 2005 2006 2007 2008 2009
euros)
-Valor actual del valor residual (flujos de 2009 en adelante) con un g =2%:
VR n = 3.519.364,85 €
CFac
VL = E + D = D + VAN(CFac ;k e ) = D +
Ke
E =6.240.382,60 €
(miles de
2004 2005 2006 2007 2008 2009
euros)
Cálculo WACC
La tasa de descuento es el Coste Ponderado de Capital:
Ek e +Dk
WACC = d
E+D
El coste de la deuda, es el coste efectivo que tiene la deuda para la empresa y que
corresponde al tipo de interés de la misma corregida por la deducibilidad fiscal de los
gastos financieros, de este modo:
WACC = 6.96%
FCF
VL =E + D = VAN(FCF;WACC)=
WACC
Valor de la empresa:
VL = 13.425.090,47 €
A partir del valor de las acciones que se obtiene mediante el cálculo del cash
flow para los accionistas, según el cuál:
E = 6.240.382,60
El valor de la deuda será, será el valor actual de los intereses pagados cada año
descontados a la rentabilidad exigida a la deuda., Kd:
D = 7.184.707,87 €
el mercado y por tanto, resulta más arriesgado como inversión. Al modificar la beta,
cambiará como es lógico tanto Ke como WACC.
CFac
E= g=1,5% g=2% g=3%
Ke
9.000.000,00 €
8.000.000,00 €
7.000.000,00 €
6.000.000,00 €
5.000.000,00 € g=1,5%
g=2%
4.000.000,00 €
g=3%
3.000.000,00 €
2.000.000,00 €
1.000.000,00 €
- €
K=10,8 K=12,4 K=15,6 K=18
Figura.8.2.1
FCF
VL = g=1,5% g=2% g=3%
WACC
16.000.000,00 €
14.000.000,00 €
12.000.000,00 €
10.000.000,00 € g=1,5%
8.000.000,00 € g=2%
6.000.000,00 € g=3%
4.000.000,00 €
2.000.000,00 €
- €
%
%
%
,6
4
8
,6
,9
,0
=7
=6
=6
=8
C
C
C
AC
AC
AC
AC
W
W
Figura.8.2.2
En la siguiente tabla se pueden ver los Balances Históricos para los ejercicios de los últimos cuatro años:
Tabla.8.2.4. Pasivo
Pasivo
2000 2001 2002 2003
Deuda financiera corto 1.231.939,60 € 680.981,30 € 1.047.115,30 € 1.485.627,00 €
Acreedores comerciales 1.399.212,10 € 1.408.777,30 € 988.736,10 € 1.104.125,00 €
Deudas no comerciales 306.036,40 € 318.671,90 € 347.308,20 € 365.127,00 €
Ajustes periodificación - € 13.279,60 € 13.279,60 € 15.123,60 €
Provisiones operaciones tráfico - € - € - € - €
Pasivo circulante 2.937.188,10 € 2.408.430,50 € 2.396.439,10 € 2.970.002,60 €
Deuda bancaria a largo 980.521,00 € 357.450,80 € 493.546,80 € 521.148,20 €
Acreedores a largo 124.351,50 € 62.398,60 € 285.295,10 € 261.148,00 €
Ingresos a distribuir varios ejerc. - € - € - € - €
Fondos propios 731.490,90 € 853.996,40 € 938.966,70 € 747.122,70 €
Capital suscrito 24.242,40 € 24.040,50 € 24.040,00 € 24.040,00 €
Reserva legal 12.769,70 € 12.667,00 € 12.667,00 € 12.667,00 €
Reservas voluntarias 570.363,60 € 688.693,60 € 817.289,40 € 621.148,20 €
Resultado 124.186,80 € 128.595,30 € 84.970,30 € 89.267,60 €
TOTAL PASIVO 4.773.623,10 € 3.682.276,30 € 4.114.247,70 € 4.499.421,50 €
Previsiones para los balances, cuentas de resultados para los próximos 6 años, suponiendo un crecimiento del 2%:
Tabla.8.2.6. Previsiones para el Activo
Activo
(miles de euros) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tesorería 106.482,00 € 202.468,00 € 206.517,00 € 210.647,00 € 214.860,00 € 219.158,00 € 223.541,00 €
Inversiones financieras temporales 212.148,00 € 121.480,90 € 123.910,60 € 126.388,80 € 128.916,50 € 131.494,90 € 134.124,80 €
Cuentas no bancarias - € - € - € - € - € - € - €
Cuentas a cobrar 2.143.158,00 € 1.822.214,10 € 1.858.658,40 € 1.895.831,60 € 1.933.748,20 € 1.972.423,20 € 2.011.871,70 €
Existencias 1.205.148,00 € 1.214.809,40 € 1.239.105,60 € 1.263.887,70 € 1.289.165,50 € 1.314.948,80 € 1.341.247,80 €
Ajustes periodificación 83.194,00 € 60.740,50 € 61.955,30 € 63.194,40 € 64.458,30 € 65.747,40 € 67.062,40 €
Total activo circulante 3.750.130,00 € 3.421.713,00 € 3.490.146,90 € 3.559.949,50 € 3.631.148,50 € 3.703.772,30 € 3.777.847,60 €
Inmovilizado inmaterial neto 389.481,70 € 434.669,30 € 480.760,70 € 527.773,90 € 575.727,40 € 624.640,00 € 674.530,70 €
Propiedad industrial - € - € - € - € - € - € - €
Aplicaciones informáticas 53.481,60 € 102.012,90 € 143.918,20 € 192.133,50 € 237.632,50 € 280.795,10 € 317.259,70 €
Bienes en leasing 425.148,20 € 548.628,20 € 595.687,00 € 638.215,00 € 685.274,30 € 736.521,00 € 796.354,00 €
Amortización acumulada - 89.148,00 € - 134.335,60 € - 180.427,00 € - 227.440,20 € - 275.393,70 € - 324.306,30 € - 374.197,00 €
Inmovilizado material neto 311.053,00 € 341.178,10 € 371.905,70 € 403.247,80 € 435.216,80 € 467.825,20 € 501.085,70 €
Terrenos y construcciones - € - € - € - € - € - € - €
Maquinaria, instalaciones, utillaje... 748.125,00 € 1.024.123,00 € 1.062.548,00 € 1.094.799,40 € 1.143.383,80 € 1.181.604,10 € 1.221.856,80 €
Elementos transporte y otros 525.653,00 € 640.296,40 € 661.180,80 € 689.425,00 € 702.546,00 € 727.265,30 € 751.211,40 €
Am. ac. - 998.725,30 € - 1.028.850,40 € - 1.059.578,00 € - 1.090.920,10 € - 1.122.889,10 € - 1.155.497,50 € - 1.188.758,00 €
Inmovilizado financiero 25.608,60 € 18.222,10 € 18.586,60 € 18.958,30 € 19.337,50 € 19.724,20 € 20.118,70 €
Fianzas largo plazo - € - € - € - € - € - € - €
Gastos a distribuir varios ejercicios 23.148,20 € 23.611,20 € 24.083,40 € 24.565,10 € 25.056,40 € 25.557,50 € 26.068,60 €
TOTAL ACTIVO 4.499.421,50 € 4.239.393,70 € 4.385.483,30 € 4.534.494,60 € 4.686.486,60 € 4.841.519,20 € 4.999.651,40 €
Resultado 89.267,60 € - € - € - € - € - € - €
Reserva revalorización - € - € - € - € - € - € - €
Flujo para los accionistas 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Beneficio € 691.351,87 € 705.178,91 € 719.282,49 € 733.668,14 € 748.341,50 € 763.308,33
+ Amortización € 75.312,72 € 76.818,97 € 78.355,35 € 79.922,46 € 81.520,91 € 83.151,33
- Aumento de necesidades operativas de fondos €(451.280,38) € 36.689,12 € 37.422,92 € 38.171,78 € 38.935,96 € 39.713,72
- Aumento de activos fijos € 562.652,70 € 148.273,50 € 151.238,90 € 154.263,70 € 157.348,90 € 160.496,40
+ Aumento de deuda a corto € 29.712,54 € 30.306,79 € 30.912,93 € 31.531,19 € 32.161,81 € 32.805,05
+ Aumento de deuda a largo € 10.422,96 € 10.631,42 € 10.844,05 € 11.060,93 € 11.282,15 € 11.507,79
+ Aumento de ingresos a distribuir en varios ejercicios € - € - € - € - € - € -
- Aumento de gastos a distribuir en varios ejercicios € 462,96 € 472,22 € 481,67 € 491,30 € 501,13 € 511,15
- Aumento de fianzas largo plazo € - € - € - € - € - € -
- Aumento de inmovilizado financiero € (7.386,46) € 364,44 € 371,73 € 379,17 € 386,75 € 394,48
+ Valor contable de activos retirados/vendidos € - € - € - € - € - € -
Flujo disponible para los accionistas € 702.351,27 € 637.136,81 € 649.879,60 € 662.876,77 € 676.133,64 € 689.656,75