TFM Master en Dirección y Gestión Sanitaria 1905

Nombre profesor: Boi Ruiz
Trabajo fin de Máster

Dirección y Gestión
Sanitaria
Guía de la asignatura
MDGS1905
OBS Business School 1

1. Objetivo
El objetivo fundamental del trabajo es evaluar a los alumnos mediante la elaboración de un
proyecto específico en gestión que les permita aplicar todos los conocimientos adquiridos a
lo largo del Máster.
Este trabajo es una herramienta fundamental para profundizar en las competencias

generales adquiridas en los diferentes módulos y permite al alumno demostrar su capacidad
para diseñar un proyecto concreto de gestión, tanto en su realización como en su defensa y
aplicabilidad.
Otros objetivos:
o Aprender a desarrollar, presentar y defender proyectos
o Fomentar el trabajo en equipo
o Desarrollar capacidad de análisis y síntesis
2. Apertura de aulas
Se empezará a trabajar en el proyecto a partir del 29 de octubre de 2019, fecha en que se
abrirán las aulas.
Mediante videoconferencia se explicará a los alumnos la metodología del TFM. Este vídeo
estará a su disposición el día de apertura del aula.
3. Grupos de trabajo
Los grupos de trabajo se designarán por la dirección del Máster y estarán integrados por 3
alumnos preferiblemente (4 máximo si es necesario por el número de alumnos). No se
aceptarán trabajos individuales.
Estos grupos estarán formados, preferentemente, por alumnos de diferentes perfiles

profesionales.
La constitución de los grupos se comunicará el 29 de octubre de 2019, al abrir el aula.
Una vez iniciado el trabajo no se aceptarán cambios en la composición de los mismos.
Cada grupo nombrará un delegado o representante que actuará como portavoz y será quien
gestionará las comunicaciones con el tutor del proyecto.
4. Elección del proyecto

Los alumnos realizarán un Plan Estratégico1, pues permite aplicar y evaluar todas las áreas
de conocimiento aprendidas durante el curso. La propuesta incluye la libre elección por parte
1
De acuerdo con la metodología de Plan estratégico que desarrolla el módulo 2B del programa

de los grupos de alumnos del ámbito de aplicación de dicho Plan Estratégico (Hospital,
Clínica, Centro de Atención Primaria, Servicio clínico, Programas de salud, aplicación o
producto sanitario, etc.)
Dependiendo del tipo de proyecto, éste puede poner énfasis en la parte estratégica (líneas,
objetivos y plan de acción), de negocio (plan de empresa), de desarrollo funcional (plan
funcional) o bien de comunicación (plan de marketing y comercialización), haciendo uso de
los conceptos y técnicas adquiridos durante el curso.
Esta propuesta será entregada al Director por el portavoz del grupo antes del 11 de
noviembre de 2019 incluyendo (extensión máxima 1 página. Arial 11, interlineado 1,5):
• Título del proyecto

• Integrantes del equipo (especificando nombre y apellidos, nacionalidades y perfiles
profesionales).
• Nombre y email del Portavoz del grupo
• Descripción de la idea del proyecto, incluyendo el objetivo y la justificación de este y
la descripción de la metodología a utilizar.
Las propuestas que no contengan TODOS los campos indicados no serán aceptadas.
El director comunicará la aprobación o no del proyecto antes del 25 de noviembre de 2019.

A partir de ese momento se iniciará el trabajo de los alumnos.
En caso de no ser aprobada alguna propuesta de trabajo, el Director propondrá un tema

específico para ese grupo. La fecha de la asignación de este trabajo será igualmente el 25
de noviembre de 2019.
Una vez aprobados los proyectos, la dirección del Máster nombrará los tutores para cada
uno de ellos.
5. Ámbito de realización del proyecto

Los proyectos se podrán situar en el ámbito de las empresas del sector salud (hospitales,
clínicas, centros de atención primaria, Centros de diagnóstico, farmacias, etc.), otras
empresas relacionadas con el sector salud (ONG, laboratorios farmacéuticos, aseguradoras
sanitarias, empresas de tecnología sanitaria) y deberán tener una aplicación práctica en sus
propuestas.
6. Estructura del TFM

El esquema general del TFM será:
a. Portada, donde se indicará el nombre, la profesión y la nacionalidad y el país de

residencia de cada uno de los integrantes del grupo, así como la identificación del
portavoz y el título del trabajo.
b. Índice general

c. Resumen ejecutivo: breve síntesis del contenido esencial, reflejando los objetivos,
metodología, resultados sin interpretación y conclusiones principales con precisión y
claridad, de forma que su lectura sea comprensible por sí misma, aplicando los
conocimientos aprendidos de comunicación.
d. Justificación del proyecto: descripción de los objetivos del proyecto, justificación de

sus beneficios para la empresa, usuarios, sociedad, etc. Debería poder responder a
las siguientes preguntas:
- ¿Por qué se eligió el tema? ¿Por qué es importante y para qué sirve?
- ¿Quiénes serán los beneficiarios de los resultados?
- ¿Ayuda a resolver problemas prácticos?
- ¿Creará o mejorará los instrumentos metodológicos?
e. Explicación de los medios y métodos elegidos para la elaboración del estudio. Se

debe escoger el método más adecuado al tipo de proyecto. Posteriormente explicar
cuál ha sido y aplicarlo rigurosamente. El módulo de Planificación Estratégica del
curso presenta diversas metodologías que pueden ser de utilidad para el desarrollo
del trabajo.
f. Contenido nuclear del trabajo. Los contenidos seguirán el enfoque metodológico de

planificación estratégica. Orientativamente, debe desarrollar los siguientes puntos
principales:
▪ Exposición introductoria de la temática, la problemática o la situación que

abordará el trabajo y su contexto.
▪ Análisis externo
▪ Análisis interno
▪ Formulación estratégica
▪ Desarrollo estratégico: objetivos, líneas estratégicas
▪ Escenarios de actividad y económicos
g. Conclusiones y aspectos clave: Deben ser siempre coherentes con los datos
analizados y el desarrollo del trabajo. Se debe enfatizar lo más importante del trabajo
y, si es el caso, plantear posibles alternativas y nuevas propuestas a partir del
trabajo realizado.
▪ Explicar la conclusión general y las conclusiones parciales

▪ Destacar los elementos que se consideran clave para la consecución de los
objetivos y las principales barreras o obstáculos a superar.
▪ Precisar los logros y los pasos subsiguientes que se recomiendan.
h. Bibliografía y Referencias Bibliográficas: Citando todas las fuentes escritas o

habladas y los autores que han servido para construir o elaborar el trabajo,
referenciándolas en el mismo texto del trabajo.
i. Anexos (si procede)

7. Formato y extensión
El Trabajo deberá presentarse en formato Word o PDF y la extensión máxima será de 50
páginas DINA4, aunque se recomienda no exceder las 40 (Arial 11, interlineado 1,5)
En caso de incluir hojas de cálculo, gráficos, éstas deberán incluirse como anexos al
documento principal..
Se podrán incluir tantos anexos como se considere necesario, siempre que no sobrepasen
la extensión de 25 páginas.
La defensa del trabajo se apoyará en una presentación en Power Point de 25 diapositivas

como máximo y dispondrán de 20 minutos para realizarla. Dicha presentación deberá
ser enviada antes del día previsto para la defensa.
8. Seguimiento por el tutor

Una vez aprobado el proyecto y asignado el tutor, se inicia la fase de elaboración del TFM y
seguimiento de este por parte del tutor correspondiente quien orientará a los alumnos
fomentando su autonomía, iniciativa y desarrollo de las habilidades y conocimientos
adquiridos, asegurando que sean los propios alumnos quienes busquen soluciones a los
problemas que se les planteen.
Para contribuir a la adecuada elaboración del TFM, cada grupo elaborará un Planning del
proyecto, que será de uso interno, y que deberá ser entregado el 9 de diciembre de 2019,
de acuerdo con la plantilla que será facilitada por el tutor.
Se mantendrá una comunicación fluida entre el grupo y el tutor a través del Foro de cada
grupo.
Está prevista la realización de 2 videoconferencias obligatorias (la primera entre el 7 de

enero de 2020 y el 20 de enero de 2020 y una segunda entre el 9 de marzo de 2020 y el 23
de marzo de 2020) que servirán para evaluar el avance del TFM, resolviendo dudas que
puedan surgir, y recibir feedback.
La entrega final del trabajo deberá realizarse el 21 de abril de 2020 aunque se aceptarán
trabajos antes de la fecha establecida. Se recomienda no agotar los plazos para evitar
imprevistos de última hora ya que no se admitirá ningún trabajo entregado fuera del plazo
establecido.
La defensa del TFM se realizará entre el 28 de abril y el 11 de mayo de 2020. La fecha

exacta para cada grupo se publicará antes del 5 de febrero de 2020.
Para facilitar la realización y seguimiento del TFM, se llevarán a cabo:
a) Realización del “Planning interno del proyecto TFM”

El grupo deberá presentar un planning de trabajo simple (principales actividades e hitos
calendarizados/responsables asignados), … con la aplicación práctica de las herramientas
de gestión de proyectos (diagrama de Gannt)
b) Estructuración de las carpetas del proyecto en la plataforma

OBS facilitará a cada Grupo un conjunto de carpetas de trabajo que permitan compartir y
estructurar de manera ordenada la información, los contenidos y los documentos de avance
del TFM.
9. Método y criterios de evaluación y calificación

La defensa del trabajo ante el tribunal estará supeditada a haber superado los módulos
teóricos del Máster.
La calificación se dividirá en:
Desarrollo del proyecto: 70% y Defensa del proyecto: 30%
En la evaluación del proyecto2 (70%), se tendrá en cuenta:
o Evaluación global del trabajo: El contenido y la coherencia del conjunto,

especialmente la aplicación de conocimientos y de los conceptos adquiridos. La
relevancia y la utilidad. Las aportaciones innovadoras y la aplicabilidad del proyecto.
20%
o Uso de las teorías: Explicación del marco teórico que se utiliza para el trabajo. 20%
o Metodología del trabajo: La adecuación de la metodología aplicada desarrollando un

Plan Estratégico. Los métodos utilizados, la interpretación de los datos y los
resultados. La coherencia y adecuación de las conclusiones. 20%
o Propuesta práctica y reflexión crítica: Adecuación de los objetivos al trabajo. Claridad

y coherencia en el diseño metodológico. Uso adecuado de los mecanismos de
evaluación. Viabilidad y valora añadido de la propuesta. 20%
o Aspectos formales: Orden y claridad en la estructura del trabajo. Normativa

(ortográfica, sintáctica, etc.), extensión del trabajo y corrección formal. Referencias
bibliográficas actualizadas y adecuadas. 10%
o Trabajo en equipo. Desarrollo del trabajo acordado por cada uno de los miembros
del grupo y coordinación entre ellos. 10%
2
Revisión anti-plagio: la corrección de los TFM incluirá la revisión de los contenidos utilizando herramientas anti-plagio,
para evitar la copia de contenidos en lugar de su elaboración original.

En la defensa del proyecto (30%) se tendrán en cuenta:
o La claridad y sencillez en la exposición oral y la habilidad comunicativa y divulgativa

identificando las ideas fuerza. 25%
o La capacidad de síntesis adecuada al tiempo asignado. 20%
o La calidad en la argumentación de las respuestas a las preguntas planteadas por el

tribunal. 25%
o La capacidad para defender ideas propias. 20%
o Presentación de material de soporte (Power Point, tablas, etc) y coordinación entre

los miembros del grupo. 10%
Todos los proyectos se evaluarán de forma individualizada. Habitualmente la nota será la

misma para todos los integrantes del grupo, aunque la Dirección del programa se reserva el
derecho a establecer calificaciones distintas si así lo considera.
Si alguno de los alumnos integrante del grupo no participa adecuadamente, el representante

de dicho grupo debe informar al tutor de la situación.
Una vez entregados los trabajos, el tutor podrá solicitar a los grupos explicación detallada
de alguno de los puntos incluidos.
No existe posibilidad de recuperar el TFM. En caso de suspender, el alumno deberá

matricularse de nuevo.
El tribunal estará formado por 4 miembros que serán:
• Director del Máster. Si por algún motivo no pudiera asistir a alguna de las defensas,
le sustituirá uno de los profesores del Máster.
• Tutor de TFM. El tutor debe asistir a los tribunales de los grupos tutorizados por él.
• 2 profesores del Máster de la edición correspondiente.
La defensa del proyecto se realizará por videoconferencia participando por una parte cada
uno de los alumnos y por la otra el tribunal. Una vez presentado el trabajo por todos los
alumnos, los miembros del tribunal podrán realizar preguntas dirigidas a cada uno de ellos
para así poder profundizar en aquellos aspectos que consideren oportuno.

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Nombre profesor: Boi Ruiz

Trabajo fin de Máster

OBS Business School 1

Este trabajo es una herramienta fundamental para profundizar en las competencias

Estos grupos estarán formados, preferentemente, por alumnos de diferentes perfiles

La constitución de los grupos se comunicará el 29 de octubre de 2019, al abrir el aula.

Una vez iniciado el trabajo no se aceptarán cambios en la composición de los mismos.

4. Elección del proyecto

OBS Business School 2

• Título del proyecto

El director comunicará la aprobación o no del proyecto antes del 25 de noviembre de 2019.

En caso de no ser aprobada alguna propuesta de trabajo, el Director propondrá un tema

5. Ámbito de realización del proyecto

6. Estructura del TFM

a. Portada, donde se indicará el nombre, la profesión y la nacionalidad y el país de

OBS Business School 3

d. Justificación del proyecto: descripción de los objetivos del proyecto, justificación de

e. Explicación de los medios y métodos elegidos para la elaboración del estudio. Se

f. Contenido nuclear del trabajo. Los contenidos seguirán el enfoque metodológico de

▪ Exposición introductoria de la temática, la problemática o la situación que

▪ Explicar la conclusión general y las conclusiones parciales

h. Bibliografía y Referencias Bibliográficas: Citando todas las fuentes escritas o

i. Anexos (si procede)

OBS Business School 4

La defensa del trabajo se apoyará en una presentación en Power Point de 25 diapositivas

8. Seguimiento por el tutor

Está prevista la realización de 2 videoconferencias obligatorias (la primera entre el 7 de

La defensa del TFM se realizará entre el 28 de abril y el 11 de mayo de 2020. La fecha

Para facilitar la realización y seguimiento del TFM, se llevarán a cabo:

a) Realización del “Planning interno del proyecto TFM”

OBS Business School 5

b) Estructuración de las carpetas del proyecto en la plataforma

9. Método y criterios de evaluación y calificación

La calificación se dividirá en:

Desarrollo del proyecto: 70% y Defensa del proyecto: 30%

En la evaluación del proyecto2 (70%), se tendrá en cuenta:

o Evaluación global del trabajo: El contenido y la coherencia del conjunto,

o Metodología del trabajo: La adecuación de la metodología aplicada desarrollando un

o Propuesta práctica y reflexión crítica: Adecuación de los objetivos al trabajo. Claridad

o Aspectos formales: Orden y claridad en la estructura del trabajo. Normativa

OBS Business School 6

o La claridad y sencillez en la exposición oral y la habilidad comunicativa y divulgativa

o La capacidad de síntesis adecuada al tiempo asignado. 20%

o La calidad en la argumentación de las respuestas a las preguntas planteadas por el

o La capacidad para defender ideas propias. 20%

o Presentación de material de soporte (Power Point, tablas, etc) y coordinación entre

Todos los proyectos se evaluarán de forma individualizada. Habitualmente la nota será la

Si alguno de los alumnos integrante del grupo no participa adecuadamente, el representante

No existe posibilidad de recuperar el TFM. En caso de suspender, el alumno deberá

El tribunal estará formado por 4 miembros que serán:

OBS Business School 7

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