FINAL GERENCIA FINANCIERA

Calificación para este intento: 114 de 120

Pregunta 1
6 / 6 ptos.
1. La compañía Estudio Pol, ha desarrollado un nuevo producto complementario a su
portafolio actual, su venta es a través de los mismos canales de comercialización que maneja
actualmente y la inversión del proyecto genera una tasa de rentabilidad superior a su costo de
capital, bajo esta premisa, podemos afirmar que la empresa:

Que el EVA del proyecto es negativo, pero el proyecto es viable

Que el EVA es superior al MVA de la empresa

Que tiene un MVA igual a cero

Que el EVA del proyecto es positivo

Tiene un ingreso sobre los activos superior al costo de capital

Pregunta 2
6 / 6 ptos.
Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar
al leasing financiero

Se debe considerar parte del patrimonio

Se debe tratar como una obligación financiera

Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

No hace parte de la estructura de financiamiento

Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

Pregunta 3
6 / 6 ptos.
La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa, para tal fin,
adjunta la siguiente información: Deudores 299.629 Ingresos Operacionales
2.541.544 Inventarios 5.979.619 Costos de Ventas 440.550 Proveedores
4.212.527 Gastos de Administración y Ventas 1.433.729 Impuestos 243.220
CCPP / WACC 13,73%

- 1.670.983

- 3.912.898

424.045

140.284

IncorrectoPregunta 4
0 / 6 ptos.
La Gerencia Financiera tiene varios campos de acción, pero todos buscan un solo objetivo añadir
valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar “un proceso integral diseñado
para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a
través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor;
permite explicar el porqué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones
tomadas”.

Identificación y Gestión de la generación de valor

Definición y Gestión de los inductores de valor

Monitoreo del valor

Valoración de la empresa

Pregunta 5
6 / 6 ptos.

1. La compañía TYTY pasó de tener un EBITDA DE 6.500.000 el año anterior a $7.000.000

en el presente año y su margen del EBITDA pasó del 11% el año anterior al 10% en el
presente año, se puede afirmar que:

La empresa viene mejorando en sus indicadores de crecimiento

Se destinan más recursos proporcionalmente para los socios

El EBITDA no se utiliza para medir la generación de valor de la empresa

No es posible que el EBITDA suba y el margen del EBITDA disminuya

El EBITDA a pesar de crecer, muestra un deterioro en la generación porcentual de valor de la

empresa

Pregunta 6
6 / 6 ptos.
Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto, si la
tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50

Invertir en el nuevo proyecto

falta información para tomar la decisión

Indiferente, da igual si se hace o no

No invertir en el nuevo proyecto

Pregunta 7
6 / 6 ptos.
En una decisión de inversión una Empresa requiere 500´000.000 y decide utilizar
dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por 300´000.000 con un
costo del 16% y adquiriendo deuda por $ 200´000.000 a una tasa del 10%. Si se
sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y que los costos han sido
calculados después de impuestos, se debe recomendar a la Empresa no adoptar
el proyecto, porque:

El costo de la deuda es menor que el costo de la emisión de acciones.

El CCPP es menor que el costo de la emisión de acciones.

La TIR del proyecto en menor que el CCPP

La TIR del proyecto es menor que el costo de la deuda

Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora en el
proceso de producción reduciendo tiempos y movimientos e incrementando el
nivel de producción que hizo incrementar la UODI en 35 millones; los activos
suman 1.200 millones y su WACC es de 17%. Con esta mejora el EVA obtiene
como resultado y a su vez como incremento:

147 millones con un incremento más que proporcional que el incremento en la

UODI

145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI

152 millones con un incremento menos que proporcional que el incremento en la

UODI

182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI

Pregunta 9
6 / 6 ptos.

1. La compañía TYTY pasó de tener un EBITDA DE 6.500.000 el año anterior a $6.000.000

en el presente año y su margen del EBITDA pasó del 10% el año anterior al 11% en el
presente año, se puede afirmar que:

El EBITDA no se utiliza para medir la generación de valor de la empresa

Se destinan más recursos proporcionalmente para los socios

El EBITDA decreció, lo que significa que tiene menos recursos porcentuales para atender a
los socios
No es posible que el EBITDA baje y el margen del EBITDA se incremente

La empresa viene mejorando en sus indicadores de crecimiento

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los
balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos
empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de
utilidades y flujo de caja. Las Excedentes de caja representados por inversiones
temporales son ingresos que deben ser excluidos en el cálculo del EVA.

Falso

Verdadero

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la
que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de
negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja, identifique cual de las
siguientes opciones no se se consideran dentro del cálculo del EVA

Inventarios

Deudores comerciales

fábrica de producción
Inversiones de largo plazo

Pregunta 12
6 / 6 ptos.
Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual esta
compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital. Del siguiente
listado identifique que rubros hacen parte de la estructura de capital:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes

3. Acciones con dividendo 4. Proveedores
5. Impuestos por pagar 6. Obligaciones financieras

4, 5 y 6

2, 3 y 6

1, 2 y 3

2, 3 y 5

1, 4 y 5

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o
rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto Y, se
conoce como:

Costo de oportunidad
Costo de inversión

Costo de capital promedio ponderado

Costo de la deuda

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200
millones y su WACC es de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones para
una nueva línea de negocio que incremento en 56 millones la UODI. Con esta
inversión el EVA obtiene incremento respecto a su panorama inicial de:

20.53 millones

23.72 millones

22.34 millones

21.97 millones

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y cualitativo.
Dentro de los cuantitativos encontramos:

Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

Periodo del crédito y la imagen corporativa

Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
1. La compañía DP-LOS presenta al corte fiscal la siguiente información de su estado de
resultados:

AÑO 1

VENTAS $ 12.450.000,00
COSTOS DE PRODUCCION $ 7.389.500,00

UTILIDAD BRUTA $ 5.060.500,00

GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 2.343.000,00
GASTOS DE COMERCIALIZACION $ 1.720.000,00
DEPRECIACION $ 140.000,00

UTILIDAD OPERACIONAL $ 857.500,00

GASTOS FINANCIEROS $ 356.000,00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 501.500,00

Podemos afirmar que:

El EBITDA asciende a $501.500

El margen del EBITDA es superior al 10%

El margen del EBITDA es de 8%

El EBITDA equivale a $857.000

Los gastos financieros son superiores al E.V.A.

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial,
enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados
promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.

False

True

Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y el

valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la tendencia
gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor.

La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca
la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del
valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.

Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los niveles
de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma de
decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir.

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener en cuenta
para el costo de capital de los activos?

Otros activos corrientes y no corrientes.

Inversiones Temporales Y proveedores.

Todas las anteriores.

Inversiones de largo plazo.

Pregunta 19
6 / 6 ptos.
La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera - Total pasivos
460.000.000 COP - 28% E.A. - Total patrimonio 560.000.000 COP – 22% E.A. -
Tasa impuesto de renta 27% Teniendo en cuenta la información anterior, se puede
afirmar que el costo del capital, corresponde a:

12,30%

19,30%

21,30%

23,50%

Pregunta 20
6 / 6 ptos.
En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que
permitan la creación de valor, señale los que considere pertinentes

Ventaja comparativa

Ventaja competitiva

Las tasas de interés del mercado

Atractivo del sector económico

El monto que pueden endeudarse

Calificación de la evaluación: 114 de 120

Anterior
Información sobre el último intento:
10
Tiempo:
minutos

114 de
Calificación actual:
120

se mantuvo la 114 de
calificación: 120
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación
(S