Ap12 Evo3

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

INFORME CAPACITACIÓN PERSONAL

EVIDENCIA AP12-EV03

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo queremos demostrar nuestro plan de capacitación de personal


de la empresa LACTEOS PESLAC. Donde presentamos nuestro proceso
educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistemática.
Mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades
específicas relativas al trabajo.

2. Objetivos Generales
Brindar bebidas lácteas a través de la selección de los ingredientes por el consumidor,
entre los planes que vamos a tener con el personal. tocaremos varios puntos.

● Competencia: Trabajo en equipo


Objetivo por competencia: Motivar el trabajo en equipo entre los
colaboradores en procura del cumplimiento de objetivos y metas en la
organización y la consecución de un clima laboral adecuado.

● Metodología: Utilizaremos proyección, análisis, actividades lúdicas y


recreativas en equipo.

● Resultado Esperado: Mejoramiento del desempeño en estas


competencias de los colaboradores de la empresa LACTEOS PESLAC.

● Temas Específicos: Planeación y organización de actividades laborales


en equipos de trabajo, cumplimiento de metas.
● Plazo: Todos los viernes de 2 a 4 horas

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE ESTUDIO

Objetivos del plan


● Productividad: La capacitación ayuda a los empleadores a incrementar
su rendimiento y desempeño

● Calidad: Los planes de capacitación son diseñados e implementados


para elevar la calidad de la producción la fuerza laboral

● Salud y Seguridad: La salud mental y la seguridad física de un empleado


están directamente relacionados con los esfuerzos de capacitación de
una empresa.

● Desarrollo Personal: En el ámbito personal los empleados se benefician


de los planes de capacitación pues les ofrecen una amplia gama de
conocimientos.

5. QUE DESEAMOS OBTENER DURANTE EL PLAN DE CAPACITACIÓN.

1. Abordar una necesidad específica

Definir de manera evidente el objetivo de la capacitación dividir el trabajo


que se va a desarrollar

Definir: De manera evidente el objetivo de la capacitación


Dividir: El trabajo que se va a desarrollar
Definir los recursos para implementar la capacitación tipo de instructor,
recursos
audiovisuales, equipos o herramientas manuales etc.
Determinar el sitio donde se efectuará la capacitación.
Establecer el tiempo y la densidad de la capacitación .
Calcular la relación costo-beneficio del plan de capacitación.
Controlar y evaluar los resultados del plan verificando puntos.
Críticos que requieren ajustes o modificaciones
5. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL INFORME DE
CAPACITACIÓN
El propósito primordial del informe de capacitación es impulsar la
eficiencia
organizacional elevando el nivel de rendimiento de los colaboradores y
con ello
incrementar la productividad y rendimiento de la empresa.
● Satisfacer con mayor facilidad requerimientos futuros de la empresa
en
materia de personal.
● Comprensión indirecta especialmente entre las áreas administrativas
que
tienen a considerar así el pago que asume la empresa por su
participación en
programas de capacitación.
● Mantener al colaborador o empleado al dia con los avances
tecnológicos.
● Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo.
● Mantener la salud física y mental.
6. DEFINICIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN COMERCIAL
Para la mejora continua de nuestra empresa debemos tener
conocimiento que los
indicadores comerciales.
KPI o KEY performance, indicators, sus métricas nos dan la clave para
entender la
realidad de nuestro negocio; nuestros indicadores serán bien definidos
y
cuantificables indicadores medibles, serán cruciales para lograr
nuestros objetivos.
Otro indicador será para medir la eficacia que está relacionado con
Aspectos internos

7.DEFINICIÓN DE PLANES DE MEJORAMIENTO PERSONA


El crecimiento de una organización viene marcada por su capacidad de Crecer en
la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rige su actividad
diaria.Los principales pasos a seguir para la
Elaboracion de un plan de mejoramiento son:
● Identificar el área a mejorar
● Detectar las principales causas del problema
● Formular objetivos
● Seleccionar las acciones de mejora
● Realizar una planificación
● Llevar un seguimiento
8. DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Dentro de una organización las políticos son una orientación Administrativa para los
trabajadores, además estas serán implementadas con el fin de que el Trabajo se
desarrolle de la mejor manera .

9. INFORME FINAL
Es importante las estrategias aplicadas de manera organizada y sistematica,mediante
el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades especificas
relativas al trabajo, modificar sus actitudes frente a aspectos de la organización

Teniendo en cuenta que en el mundo comercial las actividades de capacitación


personal ocupan un papel importante para las empresas porque son la base en que
se construirán.

También podría gustarte