El gerente se quejaba con los vendedores por las bajas ventas y los amenazó con reemplazarlos si no mejoraban. Señaló a un vendedor recién contratado, un exfutbolista, y dijo que si un equipo no gana se cambian a los jugadores. El exfutbolista respondió que si todo el equipo falla generalmente se busca un nuevo entrenador, insinuando que el problema podría ser la dirección del gerente y no los vendedores.
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El gerente se quejaba con los vendedores por las bajas ventas y los amenazó con reemplazarlos si no mejoraban. Señaló a un vendedor recién contratado, un exfutbolista, y dijo que si un equipo no gana se cambian a los jugadores. El exfutbolista respondió que si todo el equipo falla generalmente se busca un nuevo entrenador, insinuando que el problema podría ser la dirección del gerente y no los vendedores.
El gerente se quejaba con los vendedores por las bajas ventas y los amenazó con reemplazarlos si no mejoraban. Señaló a un vendedor recién contratado, un exfutbolista, y dijo que si un equipo no gana se cambian a los jugadores. El exfutbolista respondió que si todo el equipo falla generalmente se busca un nuevo entrenador, insinuando que el problema podría ser la dirección del gerente y no los vendedores.
El gerente se quejaba con los vendedores por las bajas ventas y los amenazó con reemplazarlos si no mejoraban. Señaló a un vendedor recién contratado, un exfutbolista, y dijo que si un equipo no gana se cambian a los jugadores. El exfutbolista respondió que si todo el equipo falla generalmente se busca un nuevo entrenador, insinuando que el problema podría ser la dirección del gerente y no los vendedores.
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Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores
por las desconsoladoras cifras bajas de ventas: Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas afirmaba. Si ustedes no pueden hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender los excelentes productos que cada uno de ustedes tiene el privilegio de representar. Entonces señalando a un vendedor recién incorporado, un futbolista retirado, añadió el gerente: Si un equipo de futbol no está ganando ¿Que sucede?, pues hay que cambiar a los jugadores. ¿No es así?, a lo que el exfutbolista respondió: “En realidad, señor, si todo el equipo falla, por lo general se busca un nuevo entrenador”. Ahora, brinde su opinión en el foro, acerca de la misma.
Ahora escriba su opinión en el foro, respondiendo las siguientes preguntas con sus palabras, estas no deben ser muy extensas de la misma. Recuerde leer y debatir los comentarios de sus compañeros.
1. ¿Qué enseñanza de liderazgo puede extraer de ella?
Que la clave del éxito de cualquier esfuerzo está en la capacidad de dirigir a otros. Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo.
Si no puede llevar bien con las personas no los podrá dirigir, si no los puede dirigir, su nivel de dirección organizacional tendrá un tope bajo que se reflejará en el desempeño de su gente en el alcance de las metas de su organización.
2. ¿Conoce alguna otra anécdota de su experiencia en la cual se aprenda algo de
liderazgo?
Definitivamente las fallas es lo menos deseado en todo tipo de organizaciones, en
las tareas personales. Sin embargo, suceden. Trabajar bajo presión, largas jornadas de trabajo, son escenarios en que la probabilidad de equivocarse es más latente.
El ser líder me ha ayuda con este tipo de presión en mi carrera profesional como estudiante de derecho ya que mi actitud es el combustible que mueve para poder superar los obstáculos con mis docentes y llevar la vocería ante el comité como bien líder
