Taller 3

CARLOS CAICEDO
1. Utilidad de la información financiera - Usuarios de la información (Ejemplo)
R/: La administración financiera es la información que da parte la contabilidad ya que es

indispensable para la toma de decisiones de la empresa. ... Para con esta información en general se
podrá evaluar el futuro de la empresa y tomar decisiones, con el cual se beneficie la empresa, los
usuarios de la información financiera de dividen en dos grupos como son usuarios internos y externos
A. EXTRERNOS: están conformados por los acreedores y inversionistas
 Acreedores:
Proveedores y Bancos : analizan el nivel de liquides que tenemos, como esta nuestro flujo de
caja, flujo de efectivo para saber si nosotros como empresa podremos cubrir esas acreencias
y esas deudas que vamos a asumir
Estado: como tal entraría a evaluar todo lo pertinente a como están las utilidades como está la
generación de ingresos como están las compras para poder determinar todo lo que tiene que
pagar la empresa en cuanto impuestos ( retención en la fuente, IVA, impuesto a la renta, etc.),
el estado es un socio que en si no coloca dinero pero se lleva una gran parte en cuanto a los
impuestos, ye esto quiere decir que se entra a vigilar en cuanto a los estados financieros,
declaración de las ventas por cuestión de IVA frente a la Dian etc, y que podamos cumplir todo
lo pertinente para que la dirección de impuestos haga sus cuentas y la empresa como tal
cancel o pague todo lo referente al tema de impuestos como tal
 INVERSIONISTAS: un inversionista va a entrar a analizar dentro de esos estados financiero o

el uso que se le da a la información como tal, se evalúan aspectos como la rentabilidad, el
retorno de la inversión, como están los indicadores ejemplo: como la rentabilidad del activo,
como esta la rentabilidad frente al patrimonio como es el retorno o el flujo de caja que tienen la
capacidad de la empresa operacionalmente hablando, con base a esta información el
inversionista decide si invierte o no en ese tipo de negocio, en esa compañía o en ese
emprendimiento según sea el caso
B. INTERNOS: en este grupo encontramos los administradores, los propietarios y los empleados
 Administradores: validan el tema de la utilidad, el crecimiento de la empresa, allanamientos

de un menos costo de capital, dicha información va a través del balance general, estado de
resultados, flujo de efectivo, en si como esta operando la empresa financieramente para un
momento determinado tomar decisiones de inversión o de desinversión. Su objetivo básico y
financiero es el crecimiento de la compañía.
 Empleados: su labor e vivir muy pendientes entre otras de los resultados financieros de las
empresas para poder hacer su pliego de exigencias frente a mejores condiciones laborales y
mejores condiciones económicas para ellos y sus familias, también debe velar de como esta el
funcionamiento de la empresa para poder entrar a colaborar en todo lo pertinente de como
hacer para que la empresa se mantenga a flote con máxima calidad, con mejores servicios,
con mejor prestación de toda su actividad económica. Son muy importantes en las compañías
ya que a través de ellos llegamos a los consumidores finales, se hace encaje entre la idea que
se tiene del negocio y el producto final , en conclusión son la base de una empresa.
 Propietarios: velan por que la empresa se mantenga en el camino, que se mantenga como
un negocio en marcha, para velar como va a ser el resultado financiero de la empresa para
poder determinar también como hacen sus participación en los dividendos y en las ganancias
y también van a tener muy presentes como propietarios como hacen para impulsar el negocio
a través de los resultados financieros y como hacen para crecer en una economía de mercado
cada vez mas competitiva.
CARLOS CAICEDO
Refe: https://www.youtube.com/watch?v=YKCMqtab7xQ
2. Materialidad o Importancia Significativa (Ejemplo del cálculo de materialidad, por cada uno de los
diferentes métodos existentes)
Una entidad que se encuentra en etapa pre-operativa, muestra la siguiente situación financiera al 31 de diciembre
de 2015:
Cifras en $miles
Determinar el punto de referencia más apropiado y determinar la materialidad, la materialidad de desempeño y

el umbral mínimo para postear ajustes en la planilla de diferencias de auditoría.
Solución:
Teniendo en cuenta que esta Compañía se encuentra en una fase inicial, en la cual no han devengado
ingresos ni utilidades importantes, el total de activos es el punto de referencia más apropiado para calcular la
materialidad, así:
Punto de referencia: Total activo. El punto de referencia debe ser el parámetro que más influye en las
decisiones económicas de los usuarios como grupo.
Monto del punto de referencia: $5.530.222
% a aplicar: Para los parámetros brutos como el total de activos, es razonable un % que se encuentre en el
intervalo entre un 0,5% y un 3%. Para este caso, donde ya se trabaja con saldos de cierre y no con saldos de
planeación o de preliminares, se puede seleccionar un 3%, para no sobreauditar.
 Materialidad: ($5.530.222 x 3%) = $165.907

 Materialidad de desempeño: ($165.907 x 75%) = $124.430
 Umbral mínimo para postear ajustes en la planilla de diferencias de auditoría: ($165.907 x 5%) =
$8.295.
Cabe resaltar, que este tipo de Compañías también pueden optar por otros parámetros como punto de
referencia, como son el total de gastos o el activo neto.
Referencia: https://www.auditool.org/blog/auditoria-externa/4276-como-se-calcula-la-materialidad
CARLOS CAICEDO
3. Hipótesis de Negocio en marcha (Ejemplo)
Principio
Los contadores utilizan el principio «negocio en marcha» para decidir qué tipos de informes deberían aparecer
en los estados financieros.
Las compañías que son negocio en marcha pueden diferir su informe de activos a largo plazo hasta un
momento más apropiado, tal como en un reporte anual, al contrario que las ganancias trimestrales.
Una empresa sigue siendo negocio en marcha cuando la venta de sus activos no afecte su capacidad para
continuar operando; por ejemplo, el cierre de una pequeña sucursal que reasigna sus empleados a otros
departamentos dentro de la empresa
Normas de auditoría
Las normas de auditoría generalmente aceptadas instruyen a un auditor sobre considerar la capacidad de una
empresa de continuar como negocio en marcha.
En general, un auditor examina los estados financieros de una compañía para ver si puede continuar como
negocio en marcha durante un año después del momento de la auditoría.
¿Qué indica que una empresa no es un negocio en marcha?

Se supone que una empresa es un negocio en marcha en ausencia de información significativa que indique lo
contrario.
Pueden aparecer ciertas alertas en los estados financieros de las empresas. Estas alertas indican que una
compañía puede no ser negocio en marcha en el futuro.
Por ejemplo, el listado de activos a largo plazo normalmente no aparece en los estados financieros
trimestrales de la empresa.
Tampoco aparece como un elemento en el balance general. Si se incluye el valor de los activos a largo plazo
podría estar indicándose que la compañía planea vender estos activos en el futuro cercano.
Entre las condiciones que generan dudas sustanciales sobre un negocio en marcha están las tendencias
negativas en los resultados operativos, pérdidas continuas de un período a otro, impagos de préstamos,
demandas judiciales contra la empresa y denegación de crédito por parte de los proveedores.
También puede indicar que una compañía no es un negocio en marcha la incapacidad de la empresa para
cumplir con sus obligaciones a medida que se vayan venciendo, sin una reestructuración sustancial de su
deuda o una importante venta de activos.
Ejemplo 1
Una compañía fabrica una sustancia química conocida como Chemical-X. De repente, el gobierno impone una
restricción a la fabricación, importación, exportación, comercialización y venta de este químico en el país.
Si Chemical-X es el único producto que la compañía fabrica, la compañía ya no será un negocio en marcha.
Ejemplo 2
La Compañía Nacional está en serios problemas financieros y no puede pagar sus obligaciones. El gobierno
le da a la Compañía Nacional un rescate y una garantía de todos los pagos a los acreedores.
La Compañía Nacional es un negocio en marcha a pesar de su actual posición financiera débil.
Ejemplo 3
La compañía Eastern cierra una de sus sucursales y continúa con las otras. La compañía es un negocio en
marcha; cerrar una pequeña parte del negocio no afecta la capacidad de la empresa para operar como un
negocio en marcha.
Ejemplo 4
CARLOS CAICEDO
Una pequeña empresa no puede hacer pagos a sus acreedores debido a una posición de liquidez muy débil.
El tribunal concede la orden de liquidación de la empresa a petición de uno de los acreedores de la compañía.
La compañía ya no es un negocio en marcha. Hay suficiente evidencia disponible para creer que la compañía
no puede continuar sus operaciones en el futuro.
Referencia: https://www.lifeder.com/negocio-marcha/
4. Características cualitativas fundamentales: Relevancia (Ejemplo)

5. Características cualitativas fundamentales: Representación fiel (Ejemplo)
6. Costo o esfuerzo desproporcionado: relación Costo/Beneficio (Ejemplo)
R/: La percepción del significado costo o esfuerzo desproporcionado varía de acuerdo a la incidencia
significativa en una transacción o un desembolso por parte de una entidad; por ejemplo, para una
empresa que realiza un pago de $6.000.000, puede no ser significativo por su alto nivel de ingresos o
de activos, en cambio, para otra organización que genere un desembolso por este mismo valor
ocasione un costo o esfuerzo desproporcionado, dependiendo del costo – beneficio que se conciba
para la entidad.
“Costo o esfuerzo desproporcionado” es un concepto que no se encuentra definido en la NIIF para las
PYMES deliberadamente, porque su aplicación dependerá de las circunstancias específicas de las
PYMES o del juicio profesional de la gerencia para evaluar costos y beneficios. Determinar si el
importe de un costo o esfuerzo es excesivo (desproporcionado) requiere necesariamente que se
considere como la disposición de tal información podría afectar a las decisiones económicas de los
usuarios de los estados financieros.
La aplicación de un requerimiento daría lugar a un “costo o esfuerzo desproporcionado” ya sea porque
el costo es excesivo (por ejemplo, los honorarios de un tasador son excesivos) o los esfuerzos de los
empleados son excesivos en comparación con los beneficios que recibirían los usuarios de los estados
financieros por contar con la información.
La evaluación de si el cumplimiento de un requerimiento dará lugar a un “costo o esfuerzo
desproporcionado” debería basarse en la información disponible acerca de los costos y beneficios en
el momento del evento o de la transacción.
En una medición posterior, la evaluación del “costo o esfuerzo desproporcionado” debería basarse en
la información disponible en la fecha de la medición (por ejemplo, la fecha de los estados financieros).”
(IFRS,2012)
REFERENCIA: https://aprendeniif.com/entendiendo-el-estandar-niif-costo-o-esfuerzo-desproporcionado/

Taller 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Taller 3

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Taller 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CARLOS CAICEDO

1. Utilidad de la información financiera - Usuarios de la información (Ejemplo)

R/: La administración financiera es la información que da parte la contabilidad ya que es

A. EXTRERNOS: están conformados por los acreedores y inversionistas

 INVERSIONISTAS: un inversionista va a entrar a analizar dentro de esos estados financiero o

 Administradores: validan el tema de la utilidad, el crecimiento de la empresa, allanamientos

Determinar el punto de referencia más apropiado y determinar la materialidad, la materialidad de desempeño y

 Materialidad: ($5.530.222 x 3%) = $165.907

3. Hipótesis de Negocio en marcha (Ejemplo)

¿Qué indica que una empresa no es un negocio en marcha?

4. Características cualitativas fundamentales: Relevancia (Ejemplo)

6. Costo o esfuerzo desproporcionado: relación Costo/Beneficio (Ejemplo)

También podría gustarte