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    Recursos Humanos

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    AliciaTiconaCalisaya
    El documento presenta definiciones de la administración de recursos humanos de acuerdo a varios autores. La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo aspectos relacionados con el personal de una organización, como el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. También se define como la disciplina que estudia las relaciones entre las personas y las organizaciones, con el objetivo de lograr beneficios tanto individuales como para la organización.

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    El documento presenta definiciones de la administración de recursos humanos de acuerdo a varios autores. La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo aspectos relacionados con el personal de una organización, como el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. También se define como la disciplina que estudia las relaciones entre las personas y las organizaciones, con el objetivo de lograr beneficios tanto individuales como para la organización.

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    RECURSOS HUMANOS

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    El documento presenta definiciones de la administración de recursos humanos de acuerdo a varios autores. La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo aspectos relacionados con el personal de una organización, como el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. También se define como la disciplina que estudia las relaciones entre las personas y las organizaciones, con el objetivo de lograr beneficios tanto individuales como para la organización.

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    El documento presenta definiciones de la administración de recursos humanos de acuerdo a varios autores. La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo aspectos relacionados con el personal de una organización, como el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. También se define como la disciplina que estudia las relaciones entre las personas y las organizaciones, con el objetivo de lograr beneficios tanto individuales como para la organización.

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    de 3

    RECURSOS HUMANOS

    Concepto 1

    La administración de los recursos humanos es la disciplina que estudia las relaciones de


    las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las
    causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad (Los
    recursos humanos es el área que se ocupa de los temas que tienen que ver con las
    personas).

    Administración de recursos humanos, Jaime Maristany, Pearson Education y Prentice


    Hall, Pág. 1 y 2.

    Concepto 2

    La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias


    para llevar a cabo los aspectos relacionados con la “gente” o recursos humanos de un
    puesto administrativo, que incluyen: reclutamiento, selección, capacitación,
    compensación y evaluación.

    Administración de personal, Gary Dessler , Prentice Hall Hispanoamericana S.A., Pág.


    2

    Concepto 3
    La Administración de Recursos Humanos es aquella disciplina que tiene que ver con el
    aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en
    general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el
    beneficio individual, de la organización.
    http://www.monografias.com/trabajos42/administracion-recursos-
    humanos/administracion-recursos-humanos.shtml

    Concepto 4

    La Administración de Recursos Humanos se define como la planeación,


    organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,
    capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los
    Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de
    quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
    Joaquín Rodríguez Valencia, Administración Moderna de Personal Fundamentos,
    Thomson International, 5ta edición, pág. 5

    CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS CONCEPTOS Y DEFINICIONES DE


    LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    En el cuadro comparativo anterior podemos observar como muchos autores definen de
    manera distinta el concepto de Administración de recursos humanos sin embargo, estos
    como tal se encuentran relacionados, pues la finalidad de los recursos humanos siempre
    será la relación entre el personal y la organización , de la misma manera podemos
    observar como algunos autores denominan la administración de recursos humanos como
    una disciplina y mencionan al mismo tiempo algunas técnicas que se contemplan y
    desempeñan dentro de la Administración de Recursos Humanos, de la misma manera
    algunos autores nos aclaran que esta se desarrolla dentro de las organizaciones y para
    otros se puede decir que es más universal ya que no especifican
    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO:

    1. CHIAVENATO, IDALBERTO (2009) • Define la Gestión del talento humano


    como: «el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de
    los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos
    reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño»
    .
    2. ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004) Afirma que es un enfoque estratégico de
    dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la
    organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo
    momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de
    los resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro

    3. DESSLER, GARY (2006)Afirma que son las practicas y políticas necesarias para
    manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo
    administrativo; en especifico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y
    ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.

    4. MONDY, R WAYNE (2005) Afirma que la gestión o administración de talento


    humano corresponde a la utilización de las personas como recursos para lograr
    objetivos organizacionales.

    5. VASQUEZ, ABEL (2008) Sostiene que es una actividad que depende de menos
    jerarquías, ordenes y mandatos y señala la importancia de una participación activa
    de todos los trabajadores de la empresa
    Es una actividad que implica tomar una serie de medidas como el compromiso de
    los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de
    la productividad de cada trabajador, un trato justo a estos y una formación
    profesional

    6. LLEDO, PABLO (2011)


    Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de
    las actividades mas importantes dentro de la organización o empresas siendo la
    Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los
    procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutarlas actividades
    porque los proyectos no se desarrollan por si solos.

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