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    Control 5 Fundamentos de La Prevencion de Riesgos

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    juan pablo
    Este documento describe las actividades generales del sistema de gestión de la prevención de riesgos en una empresa. Estas actividades incluyen 1) un plan de prevención de riesgos laborales, 2) una evaluación de riesgos para identificar los peligros asociados con diferentes puestos de trabajo, 3) la planificación de acciones preventivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados, y 4) el seguimiento de acciones correctoras para controlar la efectividad de las medidas preventivas implementadas.

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    juan pablo
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    Este documento describe las actividades generales del sistema de gestión de la prevención de riesgos en una empresa. Estas actividades incluyen 1) un plan de prevención de riesgos laborales, 2) una evaluación de riesgos para identificar los peligros asociados con diferentes puestos de trabajo, 3) la planificación de acciones preventivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados, y 4) el seguimiento de acciones correctoras para controlar la efectividad de las medidas preventivas implementadas.

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    control 5 fundamentos de la prevencion de riesgos

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    control 5 fundamentos de la prevencion de riesgos

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    Este documento describe las actividades generales del sistema de gestión de la prevención de riesgos en una empresa. Estas actividades incluyen 1) un plan de prevención de riesgos laborales, 2) una evaluación de riesgos para identificar los peligros asociados con diferentes puestos de trabajo, 3) la planificación de acciones preventivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados, y 4) el seguimiento de acciones correctoras para controlar la efectividad de las medidas preventivas implementadas.

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    Este documento describe las actividades generales del sistema de gestión de la prevención de riesgos en una empresa. Estas actividades incluyen 1) un plan de prevención de riesgos laborales, 2) una evaluación de riesgos para identificar los peligros asociados con diferentes puestos de trabajo, 3) la planificación de acciones preventivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados, y 4) el seguimiento de acciones correctoras para controlar la efectividad de las medidas preventivas implementadas.

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    CONTROL Nº5

    ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCIÓN

    CONTROL N° 5
    JUAN PABLO FIGUEROA BARREAUX
    FUNDAMENTOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGO
    Instituto IACC
    01 DE SEPTIEMBRE 2012
    CONTROL Nº5

    Desarrollo

    Las Actividades Generales en el Sistema de la Gestión de la Prevención de

    Riesgos, se enfocan directamente al cómo se trabajara y como se deberán realizar las tareas

    aplicadas por los trabajadores, dentro de estas actividades que debe considerar la empresa para

    luego llevar a cabo y funcionar en regla con los principios normativos y que hace exigible la ley,

    como es el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el que es exigido tal y

    como dice en el Libor III del Código del Trabajo y en el Art. 67 de la Ley 16.744 y en el Libro V

    del Decreto Supremo Nº40. En los anteriores se establece la normativa legal referida a los

    accidentes y enfermedades laborales, como así en el decreto cuarenta donde se establece que

    para todo trabajador nuevo se le debe instruir con relación a la tarea a realizar, y así conozca los

    riegos que vendrán conjuntamente asociados con su labor a desempeñar, la que es conocida

    como la Charla del Derecho a Saber.

    Como actividades generales del Sistema de la Gestión de la Prevención podemos

    mencionar los siguientes:

    1.- Plan de Prevención de Riesgos Laborales: Este se enfoca a la normativa que implementara

    la empresa hacia sus trabajadores en relación a los riesgos que enfrentaran y deberán sobrellevar,

    claramente con el apoyo irrestricto, a través de su equipo profesional, siendo éste el encargado de

    instruir y comunicar la prevención a los integrantes de la organización como la esencia del

    bienestar y por ende la correcta forma de realizar cada tarea dentro de ella.

    2.- Evaluación de Riesgos: Este es considerado el pilar fundamental para comenzar con la

    gestión preventiva, y se basa específicamente en estructurar los riesgos que los trabajadores

    tendrán, diferenciando la peligrosidad y complejidad que cada actividad tendrá. La forma de


    CONTROL Nº5

    poder conformar una escala de riesgo de acuerdo a los diferentes puestos de trabajos existentes

    en la empresa, es a través de sus propios trabajadores y se consolida mediante la consulta abierta

    y dirigida a los riesgos que ellos asumen día a día. Con los datos entregados por ellos podemos

    engrosar y mejorar nuestras políticas preventivas, haciéndolas más completas y con un enfoque

    más cercano a lo que realmente sucede en terreno. Con esto los trabajadores se sienten

    considerados como parte fundamental para el funcionamiento de la empresa, ya que su opinión

    es tomada en cuenta y aplicada en los casos que correspondan.

    3.- Planificación de la Acción Preventiva: Aquí se hace referencia a la forma en que se deberá

    actuar frente a los riesgos existentes, para lo cual se aplicaran medidas preventivas que

    contribuyan a minimizar o eliminar los riesgos detectados.

    Luego de la evaluación de los riesgos se aplica la planificación de la acción preventiva y esto se

    realiza mediante planes de contingencia, los que contribuyen a como se debiera responder a

    situaciones riesgosas, como también saber actuar preventivamente en su área de trabajo.

    4.- Seguimiento de acciones correctoras: Finalmente como todo proceso se debe contemplar un

    control de las tareas realizadas e implementadas, para así tener parámetros verdaderos del como

    estamos llevando la acción preventiva, reconociendo su eficiencia o si existe alguna falencia.

    Aquí también se pueden contemplar nuevas acciones preventivas y que hayan quedado fuera de

    la Planificación y que como mejora sean incluidos, como por ejemplo podría ser el incluir

    nuevos riesgos por la inclusión de nuevas tecnologías (maquinarias, nuevas tareas, etc.)
    CONTROL Nº5

    Citas bibliográficas

    1.- IACC (2012), Contenidos de la 5ta. Semana, Fundamentos de la Prevención de Riesgos.


    www.iacc.cl

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