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    Flujograma 35

    Cargado por

    Santino Romano
    El flujograma describe los procesos de mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo y breakdown de equipos. Incluye la planificación y ejecución de rutas de mantenimiento anuales, el análisis de fallas, la reparación de equipos, y las acciones para prevenir repeticiones y mejorar continuamente los procesos.

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    El flujograma describe los procesos de mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo y breakdown de equipos. Incluye la planificación y ejecución de rutas de mantenimiento anuales, el análisis de fallas, la reparación de equipos, y las acciones para prevenir repeticiones y mejorar continuamente los procesos.

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    flujograma 35

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    flujograma 35

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    El flujograma describe los procesos de mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo y breakdown de equipos. Incluye la planificación y ejecución de rutas de mantenimiento anuales, el análisis de fallas, la reparación de equipos, y las acciones para prevenir repeticiones y mejorar continuamente los procesos.

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    FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO

    BREAKDOWN PREVENTIVO PREDICTIVO CORRECTIVO

    Master Plan de Master Plan de Breakdown


    Mantenimiento Anual Mantenimiento Anual

    FALLA DE
    EQUIPOS Coordinar con NO
    Producción el Master Ruta de
    Seguimiento Repetiti
    Plan va?
    SI
    NO
    Parada mÁs de 10 min. Planificación la Parada Análisis Reparación
    o cambio componente. de Equipos

    SI Chokotei -Análisis de Aceite


    -Análisis de Vibración
    Tarjeta de -Análisis Termográfico
    Breakdown Seguridad para Histórico del
    Máquinas Equipo
    Pilar
    Mejora SI
    Está
    Acción Correctiva Enfocada
    Preparación de lista de OK? Reporte de los
    reemplazo de partes
    trabajos de
    NO
    Mantenimiento
    Récord de Análisis de
    Fallas

    Reparación CAP-DO
    Check-list
    Apertura Reporte Descripción Falla

    Operador Técnico Modificación Ruta de


    Causa
    Hacer Frecuencia
    ruptura
    5W-1H ? NO

    Análisis de Falla SI
    Histórico del Equipo
    5 Por qués
    Mejora

    Plan de Acción Análisis de Resultados


    para evitar Récord de Mejora
    repetición
    Control/ Update
    Master Plan de
    Mantenimiento Feedback
    Archivo de Planeado STD/MP
    registro Información

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